王昊

對(duì)老謀深算的默多克來(lái)說(shuō)，自然熟知這一點(diǎn)。所以在他和第二任妻子以及第三任妻子結(jié)合之前，都曾經(jīng)在法律協(xié)議和公司結(jié)構(gòu)上有所設(shè)計(jì)。這種有意識(shí)的設(shè)計(jì)安排和謀劃既確保了離婚時(shí)的雙方都能獲得恰當(dāng)?shù)呢?cái)產(chǎn)分割，同時(shí)能保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)不會(huì)受到所有者家族財(cái)產(chǎn)分割的影響

當(dāng)今世界上大概沒(méi)有哪個(gè)人會(huì)像魯伯特·默多克一樣，一邊執(zhí)掌著堪稱全球最大的媒體帝國(guó)，另一邊自己的家事也是最受全球媒體關(guān)注的焦點(diǎn)之一。默多克家族控制的新聞集團(tuán)和旗下大大小小的媒體把自己的觸角無(wú)孔不入地伸向世界每一個(gè)有潛在新聞價(jià)值的角落，而這個(gè)家族當(dāng)中每一個(gè)成員的一舉一動(dòng)也都會(huì)成為各色媒體追逐窺探的對(duì)象。就在兩年多前，默多克與鄧文迪結(jié)束了十四年的婚姻，為這段充滿了傳奇、爭(zhēng)議、懸念的媒體盛宴畫(huà)上了一個(gè)暫時(shí)的句號(hào)。然而媒體與大眾對(duì)于默多克及其家族的關(guān)注，并沒(méi)有因?yàn)樗谌位橐龆谓Y(jié)束而終止，而默多克也在持續(xù)不斷地繼續(xù)為旁觀者們展示他對(duì)旗下商業(yè)帝國(guó)的謀劃和對(duì)自己家族的安排。

去年，已經(jīng)84歲的默多克正式宣布自己的兩個(gè)兒子——詹姆斯·默多克（James Murdoch）和拉克倫·默多克（Lachlan Murdoch）將在21世紀(jì)福克斯公司與自己分享權(quán)力。詹姆斯將接任父親的首席執(zhí)行官職位，而拉克倫將成為聯(lián)席董事長(zhǎng)，默多克為自己未來(lái)全退后的布局落下了最重要的一步。

默多克傳承大計(jì)走到這一步看似水到渠成，但一路走來(lái)并不是一帆風(fēng)順，仔細(xì)梳理默多克以及他的家族企業(yè)帝國(guó)的發(fā)展歷程，我們可以發(fā)現(xiàn)其家族矛盾沖突貫穿其中。

婚姻協(xié)議

熟悉默多克的人都知道，他的三段婚姻充滿了傳奇色彩，特別是與安娜的第二段婚姻、與鄧文迪的第三段婚姻，為媒體提供了足夠的素材。所以第一個(gè)矛盾沖突就是婚姻的變動(dòng)與企業(yè)正常發(fā)展的矛盾沖突。在此我們不去挖掘默多克婚姻內(nèi)幕中的軼聞趣事，只從家族企業(yè)矛盾沖突解決和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的角度來(lái)分析。

家族企業(yè)包含了家族和企業(yè)兩個(gè)系統(tǒng)，這兩個(gè)系統(tǒng)都可能存在著分裂的風(fēng)險(xiǎn)。離婚導(dǎo)致家族系統(tǒng)的分裂會(huì)引起家族所擁有的資產(chǎn)再分配，這也是家族企業(yè)中婚姻狀況變動(dòng)對(duì)企業(yè)系統(tǒng)可能造成的最大的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)老謀深算的默多克來(lái)說(shuō)，自然熟知這一點(diǎn)。所以在他和第二任妻子和第三任妻子結(jié)合之前，都曾經(jīng)在法律協(xié)議和公司結(jié)構(gòu)上有所設(shè)計(jì)。這種有意識(shí)的設(shè)計(jì)安排和謀劃既確保了離婚時(shí)的雙方都能獲得恰當(dāng)?shù)呢?cái)產(chǎn)分割，同時(shí)能保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)不會(huì)受到所有者家族財(cái)產(chǎn)分割的影響。例如在默多克與安娜的分手過(guò)程中，安娜放棄了平分上百億美元財(cái)產(chǎn)的權(quán)利，只拿走了17億美元，但在離婚協(xié)議書(shū)上附加了一個(gè)苛刻的條件——老默多克死后，鄧文迪無(wú)權(quán)繼承他的任何遺產(chǎn)，除非她婚后能生育；四個(gè)成年子女則將得到新聞集團(tuán)的控股權(quán)。1999年鄧文迪與默多克結(jié)婚時(shí)已經(jīng)簽下了兩份婚前協(xié)議，這兩份婚前協(xié)議的具體內(nèi)容，從未被披露出來(lái)，即使默多克身邊最親近的人都對(duì)這份婚前協(xié)議諱莫如深。但是根據(jù)兩人婚姻結(jié)束后事態(tài)的發(fā)展，我們?nèi)匀豢梢钥闯?，這份婚前協(xié)議對(duì)于默多克資產(chǎn)的保全也許起到了非常重要的作用。在默多克和鄧文迪的離婚財(cái)產(chǎn)分割中，鄧文迪所得不僅毫不涉及新聞集團(tuán)的股權(quán)，與默多克巨額的身家相比也是九牛一毛。與之相對(duì)比的一種情況是，國(guó)內(nèi)外某些企業(yè)往往因?yàn)閯?chuàng)始人夫婦的離婚，導(dǎo)致公司股權(quán)在毫無(wú)保護(hù)的情況下直接分割，使得公司的生存受到直接威脅。

家族應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)的方式有很多，最為普遍的就是婚前協(xié)議，這在很多關(guān)于家族企業(yè)的文學(xué)影視作品中都有提及。常常出現(xiàn)的情景是，一方已經(jīng)擁有了一定規(guī)模的財(cái)富和企業(yè)，而另一方遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能匹敵。是否簽訂一份婚前協(xié)議和財(cái)產(chǎn)公正，往往會(huì)帶來(lái)戲劇中重要的人物沖突。然而現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，婚前協(xié)議具有一切契約所具備的缺點(diǎn)，也就是契約不完備性?；榍皡f(xié)議完全無(wú)法對(duì)婚姻雙方在婚后的行為進(jìn)行詳細(xì)約束，即使涉及懲罰不忠的條款，也會(huì)因?yàn)槿∽C的困難或者名人對(duì)于隱私的顧慮而導(dǎo)致無(wú)法對(duì)簿公堂。這種情況下，很多大型家族企業(yè)還需要利用其他類型的制度安排來(lái)配合婚前協(xié)議共同起作用。例如在默多克家族的案例當(dāng)中，配合婚前協(xié)議起作用的，更重要的是默多克利用了信托來(lái)確保自己對(duì)于公司的控制，以及實(shí)現(xiàn)對(duì)自己財(cái)富和后代福利的保全。根據(jù)公開(kāi)的報(bào)道，默多克至少做了數(shù)個(gè)信托安排來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的。首先，默多克建立了一個(gè)信托持有新聞集團(tuán)百分之四十的無(wú)投票權(quán)優(yōu)先股，這份信托的受益人是默多克全部六個(gè)子女，用以保障他們優(yōu)渥的生活。另一份信托則持有新聞集團(tuán)有投票權(quán)普通股，來(lái)保證默多克對(duì)于企業(yè)的控制，而鄧文迪所生的兩個(gè)女兒并不在這份信托基金的受益人名單中，這就在鄧文迪和新聞集團(tuán)之間建立了一條防火墻。即使默多克在兩個(gè)女兒成年前去世，鄧文迪也無(wú)法利用監(jiān)護(hù)人的身份插手新聞集團(tuán)的事務(wù)。默多克和其三任妻子的離婚過(guò)程中，保住了其所持有的新聞集團(tuán)的主要身家。雖然每次也都付出了不菲的分手費(fèi)用，但是對(duì)他來(lái)說(shuō)，這也是心甘情愿的分手代價(jià)吧。

目前國(guó)內(nèi)企業(yè)家無(wú)論是在婚姻協(xié)議的運(yùn)用還是其他制度安排的實(shí)踐上，都稍顯缺乏。除了相關(guān)法律體系與制度環(huán)境的約束之外，更重要的是在中國(guó)傳統(tǒng)家族觀念當(dāng)中，對(duì)于婚姻完滿也更加重視，至少“家丑不可外揚(yáng)”，“清官難斷家務(wù)事”這樣的觀念仍然是中華傳統(tǒng)文化的主流。所以在婚姻開(kāi)始的階段，就對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的婚姻解體進(jìn)行安排，似乎仍然是一個(gè)大家不愿意面對(duì)的禁忌話題。從這個(gè)意義上說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)家族企業(yè)的控制家族所在意的婚姻問(wèn)題，往往不是創(chuàng)始一代的婚姻問(wèn)題，而是年輕一代已接班或潛在接班人的婚姻問(wèn)題。所以近些年來(lái)，我們也會(huì)聽(tīng)到“公公婆婆”或者“丈人丈母娘”在婚前協(xié)議的安排上起主導(dǎo)作用，甚至是“唱白臉”。

子承父業(yè)

默多克的婚姻經(jīng)歷使其后代結(jié)構(gòu)稍顯復(fù)雜。默多克的長(zhǎng)女普魯?shù)撬?，是默多克與第一任妻子所生，出生于1958年；伊麗莎白、拉克倫、詹姆斯，是默多克與第二任妻子安娜所生，分別出生于1968年、1971年、1972年；格雷斯和克洛伊是第三任妻子鄧文迪利用默多克的冷凍精子試管受孕生下的兩個(gè)女兒，分別出生于2001年和2003年。默多克的長(zhǎng)女基本不參與新聞集團(tuán)的事務(wù)，而安娜生下的三個(gè)成年孩子則深度涉入了默多克旗下的傳媒帝國(guó)。特別是在兩個(gè)兒子身上，默多克更是寄予厚望。默多克讓權(quán)與兩個(gè)兒子，也是在為日后二人接班做的重要布局。

默多克的兩個(gè)兒子之前也曾長(zhǎng)期涉入新聞集團(tuán)的管理工作，但是兩人的性格差別較大。大兒子拉克倫性格較為溫和，由于離老默多克較近，生活在其光環(huán)的陰影之下，所以常常被認(rèn)為管理天分不及他的父親。多年以前，還因?yàn)榕c老默多克多年的老臣子們不和，而被排擠出公司。此次默多克安排拉克倫擔(dān)任聯(lián)席董事長(zhǎng)，也是避免他的管理才能短板在日常經(jīng)營(yíng)當(dāng)中被放大。而小兒子詹姆斯則性格積極外向，仿佛天生就具有管理和營(yíng)銷的天賦，同時(shí)專注努力，被認(rèn)為是更繼承了老默多克的行事風(fēng)格。早年的詹姆斯刻意回避與家族事業(yè)走得太近，也一定程度上避免了和公司原有勢(shì)力產(chǎn)生矛盾與紛爭(zhēng)。此次默多克安排詹姆斯擔(dān)任公司首席執(zhí)行官，既是對(duì)其管理才能的認(rèn)可，更是對(duì)于其個(gè)性和風(fēng)格的賞識(shí)。老默多克在培養(yǎng)兒子做接班人的問(wèn)題上，盡可能做到了因人而異，根據(jù)兩個(gè)兒子不同的性格特點(diǎn)和才能類型，做了相應(yīng)的安排，從而保障后代的發(fā)展與公司的發(fā)展相契合。

然而，默多克和兒子們的關(guān)系也曾因自己與安娜離婚和與鄧文迪結(jié)合出現(xiàn)過(guò)危機(jī)。特別是在家族內(nèi)部會(huì)議上，在關(guān)于鄧文迪的兩個(gè)孩子是否有未來(lái)新聞集團(tuán)的繼承權(quán)議題上，安娜的三個(gè)孩子和鄧文迪曾經(jīng)針?shù)h相對(duì)，著實(shí)讓默多克費(fèi)了一番腦筋。按照傳統(tǒng)中國(guó)家族概念來(lái)看待，默多克家中所發(fā)生的正是不同“房”之間后代關(guān)于家族財(cái)產(chǎn)的爭(zhēng)奪。隨著默多克鄧文迪的離婚，似乎第二任妻子安娜的三個(gè)孩子在這一階段的爭(zhēng)斗中占據(jù)了完全的上風(fēng)，但是只要默多克還掌控新聞集團(tuán)的大權(quán)，誰(shuí)也無(wú)法保證他的腦海里又出現(xiàn)什么新的反復(fù)與變化。目前由于鄧文迪所生的兩個(gè)女兒尚未成年，所以當(dāng)下除了鄧文迪為其所聲索的權(quán)利外，兩個(gè)女兒尚沒(méi)有其他的訴求。然而，誰(shuí)也無(wú)法保證在她們成年之后，不管屆時(shí)默多克是否健在，此二人是否會(huì)提出自己的權(quán)利主張，從而產(chǎn)生與同父異母的兄姊之間新的矛盾。

由于企業(yè)家多次婚姻經(jīng)歷造成的復(fù)雜家族結(jié)構(gòu)，在國(guó)內(nèi)同樣非常普遍。從后代的切入點(diǎn)來(lái)分析，這種復(fù)雜性首先體現(xiàn)在已解體的婚姻中的后代，往往會(huì)和父母及其新配偶關(guān)系緊張，對(duì)于父母新婚姻中的后代雖然可能會(huì)有手足之情，但也難免有競(jìng)爭(zhēng)之心。這種矛盾的規(guī)避與化解，需要家族企業(yè)主預(yù)先做好安排，在傳承過(guò)程中既要考慮后代能力與職責(zé)的匹配，又要考慮到后代之間公平與公正的權(quán)衡。在不同后代之間做平衡和選擇，對(duì)家族企業(yè)主來(lái)說(shuō)，是一件既困難又痛苦的抉擇。

默多克及其家族在過(guò)去幾十年里的發(fā)展，除了為我們提供了一個(gè)豪門(mén)恩怨的精彩故事外，更值得我們長(zhǎng)期去關(guān)注其家族內(nèi)部治理和傳承的動(dòng)向與經(jīng)驗(yàn)。從動(dòng)態(tài)的視角看，目前我們所了解的默多克及其家族的行為，絕非是其治理與傳承的結(jié)果，而是其動(dòng)態(tài)過(guò)程中的截影。對(duì)國(guó)內(nèi)廣大中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何避免家族矛盾影響企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，也許是我們可以從默多克身上學(xué)到的最重要經(jīng)驗(yàn)。默多克及其家族或?qū)?huì)持續(xù)為我們貢獻(xiàn)更加精彩的故事。

作者供職于浙江大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)家學(xué)院