● 石燈明
供給側(cè)改革視角下省域教育科研管理的發(fā)展路徑研究
●石燈明
省域教育科研管理是省級(jí)行政區(qū)域內(nèi)教育管理中的一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),具有廣域性、生成性和統(tǒng)籌性特征,對(duì)于規(guī)劃、引導(dǎo)并重點(diǎn)支持重大教育問題研究、規(guī)范并協(xié)調(diào)省域教育科研的各方面關(guān)系、推進(jìn)教育科研成果轉(zhuǎn)化,具有重大現(xiàn)實(shí)意義。但當(dāng)前,對(duì)于一個(gè)省域而言,由于教育決策對(duì)教育科研的依賴度有限、教師專業(yè)成長(zhǎng)與教育科研的關(guān)系不明朗,以及社會(huì)結(jié)構(gòu)和教育制度的影響,教育科研的制度創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、要素升級(jí)都還不盡人意,較大程度上折射了省域教育科研在管理體制及制度環(huán)境、管理理念與頂層設(shè)計(jì)、管理隊(duì)伍和管理技術(shù)等方面的諸多問題。要完善并提升省域教育科研管理,就必須用新的理念引領(lǐng)教育科研管理以提升教育科研事業(yè)發(fā)展的科學(xué)性、整體性、可持續(xù)性、外向性和社會(huì)性;必須在教育科研管理工作中準(zhǔn)確把握繼承與創(chuàng)新、個(gè)體與整體、關(guān)門研究與開門辦院、微觀研究與宏觀研究、規(guī)范管理與放開搞活等五個(gè)關(guān)系;必須創(chuàng)新省域教育科研人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制、科研資源配置機(jī)制、科研工作績(jī)效考核機(jī)制,從而極大提升省域教育科研有效供給。
省域教育科研管理;省域教育科研供給;省域教育科研特征;發(fā)展理念;機(jī)制創(chuàng)新
教育科研是分析教育現(xiàn)象、探索教育規(guī)律、提出教育理論、解決教育問題的科學(xué)研究活動(dòng),也是當(dāng)今教育改革和學(xué)校發(fā)展決策,以及教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要支持。從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的視角看,教育科研發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng),也將是投資(資本、經(jīng)費(fèi)投入)、人力(隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及素養(yǎng))、效率(管理效能與供給質(zhì)量)[1]等幾個(gè)元素及其組合,抑或制度創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、要素升級(jí)“三大發(fā)動(dòng)機(jī)”。[2]但目前,對(duì)于一個(gè)省域而言,各個(gè)元素及其組合或者各大發(fā)動(dòng)機(jī)都還不盡人意,這在較大程度上折射了教育科研管理本身的諸多問題。本文擬著眼于教育科研供給層面,重點(diǎn)探討省域教育科研管理的特征、問題及對(duì)策。
省域即省級(jí)行政區(qū)域,是一個(gè)空間、人文或體制概念;而管理是一種針對(duì)人的協(xié)調(diào)與服務(wù)的活動(dòng)。因此,筆者認(rèn)為:省域教育科研管理是教育科研管理者為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)而對(duì)省域范圍內(nèi)教育科研系統(tǒng)(包括教育科研機(jī)構(gòu)和教育科研工作者)進(jìn)行的以人為中心的協(xié)調(diào)服務(wù)活動(dòng),其目的是通過協(xié)調(diào)服務(wù)最終使教育科研工作者個(gè)人的努力與省域集體的預(yù)期目標(biāo)相一致。實(shí)踐證明,一個(gè)省級(jí)行政區(qū)域的教育科研系統(tǒng),實(shí)際上既是省域教育需求端的重要內(nèi)容,也已成為省域教育供給側(cè)的重要主體。其中,前者是社會(huì)和教育系統(tǒng)對(duì)教育科研產(chǎn)品(包括高素質(zhì)教師)的需求;后者是針對(duì)社會(huì)和教育系統(tǒng)的教育科研產(chǎn)品的供給。供給與需求是一個(gè)事物的兩個(gè)側(cè)面。從供給側(cè)視角分析省域教育科研管理,首先必須分析其基本特征及現(xiàn)實(shí)意義。
(一)省域教育科研管理的基本特征
相對(duì)于國(guó)家層面的教育科研管理和一個(gè)較小區(qū)域、一個(gè)具體單位的教育科研管理,或者某一級(jí)別的教育科研課題管理來(lái)說(shuō),省域教育科研管理屬于宏觀管理層面,既具有教育科研管理的共性特征,又呈現(xiàn)出其自身的個(gè)性特征。
從共性看,省域教育科研管理與其他的教育科研管理一樣,都是為了指導(dǎo)、規(guī)范和發(fā)展教育科研而進(jìn)行的一種管理活動(dòng),也是教育科研規(guī)范化、科學(xué)化的重要標(biāo)志。[3]更具體地講,就是教育科研管理者對(duì)教育科研人員從項(xiàng)目申請(qǐng)到項(xiàng)目實(shí)施、完成的全過程管理,[4]是教育科研管理者與作為教育科研管理對(duì)象的教育科研工作者之間的一種互動(dòng)互助、互相合作的活動(dòng)。[5]在這一共性特征中,管理者、管理對(duì)象、協(xié)調(diào)、互動(dòng)、目標(biāo)與效率等,將成為其核心概念或關(guān)鍵詞,管理的績(jī)效直接反映在教育科研產(chǎn)品的有效供給上。
從個(gè)性看,省域教育科研管理具有與其他教育科研管理不同的三個(gè)典型特征。
其一,廣域性。最近百余年來(lái),我國(guó)教育科研制度經(jīng)歷了發(fā)端、成型、流變、成熟、創(chuàng)新階段。隨著政府主導(dǎo)型教育科研制度的建立,特別是21世紀(jì)伊始省級(jí)教育科學(xué)規(guī)劃制度和綜合性教育科研機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),[6]省域教育科研管理的對(duì)象,幾乎涵蓋了省域內(nèi)所有的教育科研人員、教育科研組織機(jī)構(gòu)和不同類型的教育科學(xué)研究,出現(xiàn)全納性和廣普性,形成對(duì)省域內(nèi)各級(jí)各類教育科研的全覆蓋,其管理的績(jī)效也體現(xiàn)在省域內(nèi)各級(jí)各類教育科研的有效供給上。
其二,生成性。省域教育科研管理涉及省、市、縣教育科研機(jī)構(gòu)、各級(jí)各類學(xué)校、社會(huì)教育科研組織和個(gè)體自由研究等多個(gè)級(jí)別和多種組織機(jī)制,構(gòu)成一個(gè)開放的網(wǎng)狀體系結(jié)構(gòu)。在這一網(wǎng)狀體系結(jié)構(gòu)中,管理主體多元,管理對(duì)象多樣,通常需要在一種更加廣泛的互動(dòng)過程中完成,對(duì)省域內(nèi)相對(duì)復(fù)雜的情景有一定的依賴性。也就是說(shuō),省域教育科研管理往往是在復(fù)雜情景中,通過多元主體之間的廣泛互動(dòng)而發(fā)生并完成的,管理的過程必然更加關(guān)注省域內(nèi)各級(jí)各類教育對(duì)于教育科研產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)需求。
其三,統(tǒng)籌性。近些年來(lái),我國(guó)已經(jīng)明確要加強(qiáng)省級(jí)教育統(tǒng)籌,這意味著,作為省域教育管理的一個(gè)重要部分,省域教育科研管理也將具有典型的宏觀統(tǒng)籌功能,以此整合一個(gè)省級(jí)行政區(qū)域的各種教育科研資源、打造教育科研共同體、集成教育科研成果,推動(dòng)提升省域教育科研的整體水平。在這樣的趨勢(shì)下,作為省級(jí)教育行政部門直屬的?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū))教育科研院所,應(yīng)當(dāng)從宏觀上肩負(fù)起對(duì)省域內(nèi)各級(jí)各類教育科研的統(tǒng)籌管理職能,從而在整體上使省域內(nèi)教育科研的供給與需求更加吻合。
(二)省域教育科研管理的現(xiàn)實(shí)意義
正因?yàn)槭∮蚪逃蒲泄芾砭哂猩鲜鋈齻€(gè)特征,要保障省域教育科研的有效供給,也就更加需要這一過程的有序?qū)嵤?。這也是省域教育科研管理的合倫理性或者價(jià)值所在。具體地講,省域教育科研管理的現(xiàn)實(shí)意義有三:
一是規(guī)劃、引導(dǎo)并重點(diǎn)支持重大教育問題研究。按照已有探索者的理解,教育科研管理涵蓋了編制科學(xué)的科研發(fā)展規(guī)劃與指南、為科研提供必要的條件保障、組織開展學(xué)術(shù)交流與合作、推廣表彰科研成果、培訓(xùn)教育科研隊(duì)伍等多個(gè)方面。[7]這實(shí)際上也是省域教育科研管理的基本內(nèi)容。根據(jù)省域教育改革發(fā)展的需要進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),設(shè)立重大教育科學(xué)研究項(xiàng)目,集中財(cái)力支持高水平教育科研團(tuán)隊(duì)有指向性地開展研究,形成重大的教育決策咨詢成果,是提高省域教育決策科學(xué)性、民主性的重要途徑,也是省域教育科研產(chǎn)品供給滿足省域教育改革發(fā)展需求的必由之路。
二是規(guī)范并協(xié)調(diào)省域教育科研的各方面關(guān)系。這是由省域教育科研及其管理的主體多元、層級(jí)復(fù)雜、形式多樣等特性所決定的。由于省域教育科研管理具有上述這些特性,因此,它所面對(duì)和必須協(xié)調(diào)的各種關(guān)系更加復(fù)雜。就現(xiàn)階段而言,最重要的是要規(guī)范和協(xié)調(diào)好國(guó)家教育科研與地方教育科研的關(guān)系、教育行政與教育科研關(guān)系、行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)利的關(guān)系、各級(jí)教育科研機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系、各級(jí)各類學(xué)?;蛏鐣?huì)教育科研組織與各級(jí)教育科研機(jī)構(gòu)的關(guān)系等。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)相互之間錯(cuò)位發(fā)展,整合資源形成合力,增加供給提高效益。
三是推進(jìn)教育科研成果轉(zhuǎn)化。教育科研成果轉(zhuǎn)化涉及到成果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定、應(yīng)用、推廣等一系列過程。當(dāng)前不少地方比較重視成果的評(píng)價(jià)和認(rèn)定,而評(píng)價(jià)、認(rèn)定雖然是省域教育科研管理的重要內(nèi)容,但也只是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的常規(guī)工作,還不等同于教育科研成果的轉(zhuǎn)化。成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵在于應(yīng)用、推廣,這是當(dāng)前省域教育科研管理所最迫切需要解決的一個(gè)重要問題。只有解決好這個(gè)問題,才能使教育科研供給實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值,真正成為一種有效的供給。
20世紀(jì)七十年代以來(lái),我國(guó)教育科研的作用日益顯現(xiàn),教育科研管理也由點(diǎn)到面逐漸延伸。但從省域視角審視,教育科研管理仍然存在不少問題。
(一)省域教育科研管理的主要問題
管理的問題不外乎是制度問題和人的問題,或者更明確地說(shuō),就是環(huán)境、隊(duì)伍、制度,以及由此派生的一系列問題,省域教育科研管理也不例外。當(dāng)前,省域教育科研管理存在的問題,概括起來(lái)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
一是管理體制及其制度環(huán)境問題。教育科研管理是教育管理中的一個(gè)重要組成部分,兼有學(xué)術(shù)管理和行政管理的雙重職能。[8]然而,諸如由誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)?代理機(jī)構(gòu)是誰(shuí)?層級(jí)如何隸屬?監(jiān)控機(jī)制如何確立?等等一系列領(lǐng)導(dǎo)體制、人事體制、支撐條件及發(fā)展環(huán)境問題,目前都還沒有完全理順,省域教育科研管理的制度環(huán)境還沒有得到根本性改善。迄今為止,有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定對(duì)于省、市、縣三級(jí)教育科研機(jī)構(gòu)的性質(zhì)定位及其教育科研人員的身份界定仍然比較模糊,黨委政府的有關(guān)職能部門特別是編制、人事、財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門,習(xí)慣于用管理黨政機(jī)關(guān)和公務(wù)員的模式來(lái)管理教育科研機(jī)構(gòu)和教育科研人員,嚴(yán)重挫傷了教育科研隊(duì)伍的創(chuàng)新活力,導(dǎo)致擴(kuò)大教育科研有效供給的動(dòng)力不足。
二是管理理念與頂層設(shè)計(jì)問題。由于教育科研管理的外部制度環(huán)境不優(yōu)、內(nèi)部管理體制不順,因此,省域教育科研管理的觀念滯后于實(shí)踐,松緊度不當(dāng);教育科學(xué)規(guī)劃意識(shí)缺乏,省域范圍的頂層設(shè)計(jì)和宏觀調(diào)控不力,教育科研供給與教育實(shí)踐需求的契合度不高;教育科研過程管理意識(shí)淡漠,對(duì)基層指導(dǎo)性不足;教育科研管理程序設(shè)計(jì)欠缺,其合理性受到質(zhì)疑;教育科研資源缺乏統(tǒng)籌管理,難以形成省域內(nèi)的科研合力,低水平重復(fù)立項(xiàng)、重復(fù)研究的現(xiàn)象普遍存在,重大課題協(xié)同攻關(guān)的能力不強(qiáng);課題立項(xiàng)及經(jīng)費(fèi)支持的制度不健全,惡性競(jìng)爭(zhēng)過度;特別是教育科研經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌乏力,有限的經(jīng)費(fèi)過于分散,并且部門、單位、項(xiàng)目之間存在非合理性差異,導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)的投入與科研供給的貢獻(xiàn)不匹配。
三是管理隊(duì)伍和管理技術(shù)的問題。實(shí)際工作中,教育科研管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)特別是管理人員的素質(zhì)不優(yōu),科研管理信息化程度不高,往往導(dǎo)致科研管理方法措施失當(dāng),進(jìn)而使得省域教育科研管理出現(xiàn)偏差,甚至陷入一種無(wú)序、被動(dòng)局面。就全國(guó)而言,尚有不少省市區(qū)沒有成立專門的教育科學(xué)規(guī)劃辦,也沒有配備專職的教育科學(xué)規(guī)劃管理人員;即使建立了專門管理機(jī)構(gòu)的地方,其管理人員的數(shù)量和素質(zhì)也難以勝任對(duì)省域教育科研實(shí)施科學(xué)管理的職責(zé)。大多數(shù)省市區(qū)還沒有建立起能夠覆蓋到縣、延伸到校的教育科研管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),教育科研大數(shù)據(jù)庫(kù)、教育教學(xué)資源庫(kù)、教育科研課題網(wǎng)上申報(bào)評(píng)審系統(tǒng)、教育科研成果網(wǎng)上發(fā)布交流系統(tǒng)的建設(shè)嚴(yán)重滯后,導(dǎo)致教育科研供給的獲益面與時(shí)效性均受到極大的限制。
省域教育科研管理格局、理念與水平等方面的問題,直接導(dǎo)致教育科研水分泛化、教育科研隊(duì)伍異化、教育科研成果風(fēng)化。
第一、教育科研水分的泛化。一直以來(lái),課題研究是教育科研供給的主要來(lái)源,而課題研究的過程包括了從申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)、開題、實(shí)施、結(jié)題等諸多環(huán)節(jié)。但目前,由于教育科研管理有意或無(wú)意的疏忽,不少課題卻只重視開始的申報(bào)與最終的結(jié)題,中間許多環(huán)節(jié)尤其是實(shí)施研究的過程缺失。有的甚至敷衍塞責(zé),缺乏積極探索特別是本土研究。不少課題是一般論述多、具體實(shí)證少,紙上談兵多、實(shí)際驗(yàn)證少,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)多、學(xué)術(shù)價(jià)值少,理論鋪設(shè)多、解決問題少,人云亦云多、獨(dú)特見解少,最終造成課題數(shù)量雖多,但有用的成果較少。這大大稀釋了教育科研的含金量。
第二、教育科研隊(duì)伍的異化。按理說(shuō),作為教育科研供給的主體,教育科研工作者一般應(yīng)當(dāng)是教壇精英,高校教師更應(yīng)是教育科研的“中流砥柱”,然而現(xiàn)實(shí)生活中,有的卻成了教育科研隊(duì)伍異化的“源頭”。個(gè)別高校教師將所帶的研究生當(dāng)成替自己科研項(xiàng)目打工的廉價(jià)甚至免費(fèi)的勞動(dòng)力,不但不履行傳道授業(yè)解惑的職責(zé),反而將學(xué)生的勞動(dòng)成果竊為己有;中小學(xué)教師沒有高校教師這種有利條件,于是從網(wǎng)上下載別人的文章進(jìn)行拼湊者有之,用剪刀漿糊將別人的文章進(jìn)行剪貼者有之,請(qǐng)人捉筆寫文章者有之……如此現(xiàn)象絕非個(gè)案。教育科研的諸多問題,有不少是教育科研隊(duì)伍(人)的異化直接造成的。這種異化嚴(yán)重腐化了教育學(xué)術(shù)風(fēng)氣,已經(jīng)引起學(xué)界乃至社會(huì)的廣泛關(guān)注。
第三、教育科研成果的風(fēng)化??蒲谐晒墙逃蒲泄┙o的載體,成果的目的在于實(shí)踐應(yīng)用,供給的目的在于滿足需求,而這恰恰是目前教育科研管理的“短板”。這些年來(lái),我國(guó)對(duì)教育科研的投入不斷增長(zhǎng),但教育科研成果轉(zhuǎn)化率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有同步增長(zhǎng)。一方面,不少教育科研成果“束之高閣”,隨著時(shí)間流逝而“風(fēng)化瓦解”;另一方面,需求方即教育行政部門、各級(jí)各類學(xué)校和廣大教育工作者,因缺乏教育科研成果的指導(dǎo)而“心急如焚”。造成這種供需脫節(jié)狀況的主要原因是:教育科研考核評(píng)價(jià)存在重理論輕實(shí)踐、重研發(fā)輕應(yīng)用的現(xiàn)象,并且相當(dāng)數(shù)量的摻水“成果”基本上沒有轉(zhuǎn)化的價(jià)值;教育科研成果供需雙方信息交流渠道不暢通,需求方在成果轉(zhuǎn)化中的主導(dǎo)作用發(fā)揮不夠;教育科研成果處置審批手續(xù)繁瑣,成果轉(zhuǎn)化所得收益難以惠及科研人員,因而缺乏科研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化的驅(qū)動(dòng)力。
(二)省域教育科研管理問題的成因
就現(xiàn)實(shí)的情況來(lái)分析,影響省域教育科研管理制度化、規(guī)范化,進(jìn)而制約教育科研活力的原因,既有來(lái)自外部的,也有來(lái)自內(nèi)部的,更多的是來(lái)自于外部。
一是教育決策對(duì)教育科研的依賴度有限。在教育行政管理和教育發(fā)展決策的民主化、科學(xué)化機(jī)制尚未全面建立起來(lái)的時(shí)候,教育科研往往被簡(jiǎn)單定位于工作調(diào)查或工作研究,教育科研的豐富內(nèi)涵特別是對(duì)于教育管理和改革發(fā)展決策的價(jià)值往往被忽略,極大地約束了教育科研對(duì)于教育改革發(fā)展的貢獻(xiàn),進(jìn)而使制度化、規(guī)范化的教育科研管理價(jià)值低迷。
二是教師專業(yè)成長(zhǎng)與教育科研的關(guān)系不明朗。這里所講的教育科研即包括科研、教研在內(nèi)的教育科學(xué)研究。目前,在人文社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的科研層面,教師通常只是在有職稱評(píng)審需求時(shí)才偶爾進(jìn)入;在教學(xué)改革領(lǐng)域的教研層面,教師更多的只是滿足于熟悉教材內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)方法,思考的著眼點(diǎn)停留于所授知識(shí)的量度和效度本身。而且,新近的職稱評(píng)審制度在強(qiáng)調(diào)教師教學(xué)業(yè)績(jī)特別是所教學(xué)生考試成績(jī)的同時(shí),一定程度上淡化甚至否定了教師教育科研的必要性。這無(wú)疑使制度化、規(guī)范化的教育科研管理相對(duì)游離,也將進(jìn)一步加劇教育科研管理的功利化、邊緣化。
三是社會(huì)結(jié)構(gòu)和教育制度的影響。省域教育科研管理既有垂直管理(層級(jí)管理),又有扁平管理(橫向溝通、協(xié)調(diào))。當(dāng)前省域教育科研管理之所以存在一些問題,更多是源自橫向的社會(huì)結(jié)構(gòu)和教育制度,而非教育科研管理本身。比如,在一定的社會(huì)結(jié)構(gòu)中,教育科研工作者的政治地位、經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)地位不高,以及教育科研成果的社會(huì)認(rèn)可度太低,最終影響了教育科研管理的效能。
研究省域教育科研管理的完善與提升,就是要探索如何用新的理念引領(lǐng)指導(dǎo)省域教育科研管理,通過制度變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和要素升級(jí),以提高省域教育科研資源配置效率,增加省域教育科研的有效供給。
(一)用新的發(fā)展理念引領(lǐng)省域教育科研管理
“十三五”是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的決勝階段,也是基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的攻堅(jiān)時(shí)期,黨中央明確了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,這無(wú)疑將是省域教育科研管理完善升級(jí)的核心理念。
一是用創(chuàng)新發(fā)展理念提升教育科研事業(yè)發(fā)展的科學(xué)性??蒲械谋举|(zhì)在于創(chuàng)新,創(chuàng)新才能引領(lǐng)發(fā)展。當(dāng)前,省域教育科研管理的一個(gè)重要目標(biāo),就是要打造新型教育智庫(kù)。高明的智庫(kù)不在于“事后諸葛亮”,而在于未雨綢繆,有敏銳的眼光,有戰(zhàn)略性思維,想在先、謀在先、干在先,能夠出新思想、出“金點(diǎn)子”。這就需要加強(qiáng)省域教育科研的頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌謀劃好重點(diǎn)研究領(lǐng)域和方向,培育專業(yè)的教育決策咨詢團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新教育科研發(fā)展的實(shí)現(xiàn)路徑。在教育科研院所的內(nèi)部治理架構(gòu)上,應(yīng)建立行政建制、項(xiàng)目(課題)組團(tuán)、學(xué)科體系三者之間交叉融合、協(xié)調(diào)有序的工作機(jī)制,圍繞教育改革發(fā)展的重大問題多開展協(xié)同創(chuàng)新研究。
二是用協(xié)調(diào)發(fā)展理念提升教育科研事業(yè)發(fā)展的整體性。實(shí)踐證明,提升省域內(nèi)教育科研發(fā)展的整體水平,關(guān)鍵是要強(qiáng)化省級(jí)教育科研機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能。既要注重內(nèi)部協(xié)調(diào),整合資源,匯聚力量,形成協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制;又要注重外部協(xié)調(diào),加強(qiáng)與國(guó)家及地方教育改革發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目的對(duì)接,加強(qiáng)與地方政府及其教育行政部門的溝通,加強(qiáng)與國(guó)家教育科研機(jī)構(gòu)、省際教育科研機(jī)構(gòu)、市縣教育科研機(jī)構(gòu)、高校教育科研機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào),充分利用外部資源,增強(qiáng)發(fā)展后勁,拓展發(fā)展的空間。此外,還要注重各領(lǐng)域、各學(xué)科研究的協(xié)調(diào),關(guān)注區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、各級(jí)各類教育之間的協(xié)調(diào)。
三是用綠色發(fā)展理念提升教育科研事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。綠色發(fā)展理念,蘊(yùn)含的是簡(jiǎn)約樸素、返璞歸真的自然本色,彰顯的是風(fēng)清氣正、公平正義的精神生態(tài)。綠色意味著生命。教育科研要有持久的生命力,就必須堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,不急功近利、殺雞取卵,更不能“吃自己的飯,斷子孫的糧”。省域教育科研管理要更多地關(guān)注教育可持續(xù)發(fā)展的主題,保持研究定力,推動(dòng)重大研究項(xiàng)目做深做透;注重對(duì)年輕人的傳幫帶,保持人才隊(duì)伍的連續(xù)性;建立科學(xué)合理的管理機(jī)制,加強(qiáng)課題立項(xiàng)、科研經(jīng)費(fèi)、成果評(píng)審等方面監(jiān)管,增強(qiáng)教育科研內(nèi)涵發(fā)展的后勁。
四是用開放發(fā)展理念提升教育科研事業(yè)發(fā)展的外向性。有比較才有鑒別,有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力,有交流才有思想的碰撞,有合作才有成果的雙贏。省域教育科研管理踐行開放發(fā)展的理念,必須堅(jiān)持“兩條腿走路”的方針,既要“走出去”,拓寬科研人員戰(zhàn)略眼光和國(guó)際視野,又要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,加強(qiáng)合作共建和學(xué)術(shù)交流,提升教育科研開放水平和研發(fā)能力。
五是用共享發(fā)展理念提升教育科研事業(yè)發(fā)展的社會(huì)性。共享是發(fā)展的需要,也是一切發(fā)展的目的。省域教育科研管理應(yīng)打破地域、單位、學(xué)科等壁壘,以不求所有、但求所用的包容心態(tài),共享各方面的社會(huì)資源;關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)特別是教育領(lǐng)域的重大問題和人民群眾的重大關(guān)切,提升教育科研的社會(huì)滿意度;面向社會(huì)推廣應(yīng)用教育科研成果,實(shí)現(xiàn)教育科研成果的效益最大化。
(二)準(zhǔn)確把握省域教育科研管理的五個(gè)關(guān)系
一是準(zhǔn)確把握繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。繼承是基礎(chǔ),創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)力。省域教育科研管理既要繼承優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持教育科研管理自身規(guī)律;又不能墨守成規(guī),滿足于原有工作的方式方法、拘泥于原有思維的條條框框。要時(shí)刻保持勇于創(chuàng)新的精氣神,敢于創(chuàng)新,勇于突破。凡是有利于教育科研事業(yè)發(fā)展的制度、規(guī)定,要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持和落實(shí);凡是不利于事業(yè)發(fā)展的制度、規(guī)定,要理直氣壯地舍棄和完善,做到有破有立、推陳出新。
二是準(zhǔn)確把握個(gè)體與整體的關(guān)系。整體包含個(gè)體,個(gè)體服從整體,個(gè)體和整體存在辯證統(tǒng)一的關(guān)系。從組織體系看,省域教育科研具有整體性,是一個(gè)相對(duì)完整的生命體。因而,省域教育科研管理就應(yīng)鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)充分調(diào)動(dòng)每個(gè)科研人員的主觀能動(dòng)性,支持每個(gè)科研人員的專業(yè)成長(zhǎng),維護(hù)每個(gè)科研人員的合法權(quán)益。要通過管理工作的協(xié)調(diào)與服務(wù),引導(dǎo)廣大科研人員正確認(rèn)識(shí)個(gè)體與整體的關(guān)系,既充分發(fā)揮個(gè)人的積極作用,又站在全局的高度思考問題、謀劃工作。
三是準(zhǔn)確把握關(guān)門研究與開門辦院的關(guān)系。我國(guó)早在先秦時(shí)期就有“出世”和“入世”的說(shuō)法?!俺鍪馈笔且环N境界,“入世”是一種策略,都是生存智慧和處世之道。省域教育科研管理既應(yīng)引導(dǎo)科研人員保持“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng),管他春夏與秋冬”的定力,達(dá)到“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的境界,潛心從事科研工作;同時(shí)又要大力倡導(dǎo)科研人員走出書齋,融入現(xiàn)代社會(huì),跟蹤時(shí)代潮流,關(guān)注上級(jí)決策,了解基層實(shí)際,把握發(fā)展趨勢(shì),研究現(xiàn)實(shí)問題。
四是準(zhǔn)確把握微觀研究與宏觀研究的關(guān)系。當(dāng)前,就我國(guó)教育科研體制而言,省級(jí)教育科研院所與國(guó)家、市、縣教育科研機(jī)構(gòu)都有一個(gè)錯(cuò)位發(fā)展問題。中國(guó)教科院作為教育部直屬的國(guó)家級(jí)教育科研團(tuán)隊(duì),具有基礎(chǔ)研究、原創(chuàng)性研究?jī)?yōu)勢(shì);市、縣兩級(jí)教育科研機(jī)構(gòu)更加貼近基層學(xué)校,具有進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)管理、開展教研教改指導(dǎo)等優(yōu)勢(shì);而省級(jí)教育科研院所作為省級(jí)教育行政部門直屬的省級(jí)教育科研團(tuán)隊(duì),應(yīng)重點(diǎn)針對(duì)省域?qū)嶋H側(cè)重開展宏觀研究、應(yīng)用研究,聚焦省域教育改革發(fā)展中的教育公平、教育質(zhì)量、均衡發(fā)展、依法治教等重大問題,對(duì)教育決策及其實(shí)施的基本面、宏觀走勢(shì)、環(huán)境背景、戰(zhàn)略方向進(jìn)行研究,以解決全省性的問題。
五是準(zhǔn)確把握規(guī)范管理與放開搞活的關(guān)系。省域教育科研管理既應(yīng)提倡科研人員樹立自由之思想、獨(dú)立之精神,并加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新;又應(yīng)倡導(dǎo)科研人員學(xué)規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩,嚴(yán)格按照政策法規(guī)辦事。既要通過完善各類學(xué)術(shù)活動(dòng)包括論壇、研討會(huì)、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)以及課題評(píng)審、成果認(rèn)定、學(xué)科競(jìng)賽、教學(xué)比武、成果獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教材開發(fā)、科研經(jīng)費(fèi)等方面的系列管理辦法,規(guī)范管理程序,杜絕管理漏洞;又要允許和鼓勵(lì)科研人員創(chuàng)造性地開展工作,激發(fā)工作活力。
(三)創(chuàng)新省域教育科研管理的工作機(jī)制
一是創(chuàng)新科研人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。要研究和制定科學(xué)合理的人才引進(jìn)機(jī)制,重點(diǎn)引進(jìn)高學(xué)歷青年人才,充實(shí)專業(yè)人才隊(duì)伍,不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要逐步建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制,加大選派外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、掛職、交流的力度,并創(chuàng)造條件爭(zhēng)取出國(guó)考察研修。要發(fā)揮老專家的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),建立“一幫一”的師徒結(jié)對(duì)培養(yǎng)機(jī)制,幫助青年人才參與重大課題的研究和重大項(xiàng)目的實(shí)施,使其在參與中得到成長(zhǎng)。要完善專家治學(xué)的學(xué)術(shù)管理機(jī)制,優(yōu)化學(xué)術(shù)委員會(huì)人員結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式,充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)在學(xué)術(shù)事務(wù)中的作用。要逐步建立科學(xué)合理的用人導(dǎo)向機(jī)制,在職務(wù)晉升、職稱晉級(jí)等方面進(jìn)行綜合考量,對(duì)業(yè)績(jī)突出的予以傾斜和優(yōu)先。
二是創(chuàng)新科研資源配置機(jī)制。確保省域教育科研的供給,就應(yīng)該科學(xué)合理地配置資源,做到既能有效提高資源使用效益,又能激發(fā)科研創(chuàng)新活力。要著重建立科學(xué)合理的科研經(jīng)費(fèi)分配機(jī)制,綜合考量工作任務(wù)的量度和難度、工作影響的深度和廣度等指標(biāo),實(shí)行浮動(dòng)的科研經(jīng)費(fèi)分配制度,努力讓想干事、能干事、干成事的科研團(tuán)隊(duì)有相對(duì)充足的經(jīng)費(fèi)保障。在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,省域教育科研管理還應(yīng)抓好科研數(shù)據(jù)資源的整合,構(gòu)建適應(yīng)教育科研需要的教育科研資源大數(shù)據(jù)交流與分析平臺(tái),推廣教育科學(xué)研究的 “第四范式”,[9]實(shí)現(xiàn)不同科研數(shù)據(jù)資源互通共享。
三是創(chuàng)新科研工作績(jī)效考核機(jī)制。由于科研管理水平與科研成果的數(shù)量與質(zhì)量之間并非線性的正向關(guān)系,省域教育科研管理應(yīng)加強(qiáng)基于科研管理者與科研團(tuán)隊(duì)成員共同愿景的過程控制,[10]進(jìn)一步完善對(duì)科研團(tuán)隊(duì)、對(duì)科研人員的績(jī)效考核辦法,構(gòu)建以分類考核為前提、定性考核與定量考核相結(jié)合、結(jié)果評(píng)價(jià)與過程評(píng)價(jià)相結(jié)合、重業(yè)績(jī)、看進(jìn)步的科學(xué)合理的發(fā)展性評(píng)價(jià)考核機(jī)制??己私Y(jié)果要與科研經(jīng)費(fèi)的安排結(jié)合起來(lái),與評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來(lái),與晉職晉級(jí)結(jié)合起來(lái),與表彰獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái),切實(shí)做到科學(xué)考評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激發(fā)活力。同時(shí),應(yīng)加大對(duì)科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度,改進(jìn)成果評(píng)審和認(rèn)定的辦法,擴(kuò)大成果獎(jiǎng)勵(lì)的范圍,提高成果獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)廣大科研人員認(rèn)真做科研,努力出成果。
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(責(zé)任編輯:張斌)
石燈明/湖南省教育科學(xué)研究院院長(zhǎng),湖南省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,湖南省教育學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)