郭宇曦

【摘要】公益眾籌作為一種創(chuàng)新型公益籌資模式，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+金融+公益”的橋梁，打破了舊式的公益方式，必將伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而逐漸引起重視。本文通過(guò)分析我國(guó)公益眾籌的發(fā)展現(xiàn)狀，分析公益眾籌的特點(diǎn)，并從不同角度討論其價(jià)值，探討公益眾籌面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并提出幾點(diǎn)意見(jiàn)。

【關(guān)鍵詞】公益眾籌

近年來(lái)，我國(guó)眾籌市場(chǎng)規(guī)模蓬勃發(fā)展，并很快從商業(yè)領(lǐng)域延伸到公益領(lǐng)域。作為一種“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新型融資模式，眾籌聯(lián)姻公益，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+金融+公益”橋梁，為公益事業(yè)增彩。公益眾籌即公益機(jī)構(gòu)或個(gè)人通過(guò)將公益項(xiàng)目展示在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，向網(wǎng)民籌集資金來(lái)完成項(xiàng)目目標(biāo)。其特有的低門(mén)檻優(yōu)勢(shì)，極大地釋放了民間公益活力，往往可以產(chǎn)生意想不到的籌資效果。據(jù)中國(guó)眾籌服務(wù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告，2015年公益眾籌投資人次達(dá)到3957.22萬(wàn)人次，占全國(guó)眾籌行業(yè)投資人次的54.72%，影響力可見(jiàn)一斑。但受制于平臺(tái)、監(jiān)管等條件，公益眾籌也面臨著風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

一、我國(guó)公益眾籌發(fā)展現(xiàn)狀

眾籌模式最開(kāi)始應(yīng)用于商業(yè)圈，旨在便利企業(yè)或商家的融資問(wèn)題，之后公益人士借鑒商業(yè)眾籌，開(kāi)始用商業(yè)思維設(shè)計(jì)產(chǎn)品并進(jìn)行產(chǎn)品展示和傳播，以達(dá)到完成公益項(xiàng)目的目標(biāo)。我國(guó)首家?guī)в泄骖?lèi)項(xiàng)目的眾籌網(wǎng)站追夢(mèng)網(wǎng)設(shè)立于2011年，隨后出現(xiàn)專業(yè)公益眾籌平臺(tái)，如創(chuàng)意鼓，和綜合類(lèi)公益眾籌平臺(tái)，如京東眾籌等。與旨在通過(guò)眾籌改變公益籌資模式的專業(yè)公益眾籌平臺(tái)不同，綜合類(lèi)眾籌平臺(tái)借力平臺(tái)流量資源，憑借項(xiàng)目的較高創(chuàng)新性來(lái)達(dá)到公益的目的，也因此項(xiàng)目的發(fā)起數(shù)量較多，成功率也較高。如風(fēng)靡一時(shí)的“冰桶挑戰(zhàn)”即為公益機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)社交媒體進(jìn)行眾籌的成功案例之一。我國(guó)公益眾籌歷時(shí)不久，但發(fā)展勢(shì)頭迅猛，以低門(mén)檻優(yōu)勢(shì)激發(fā)了許多民眾的公益熱情。瑞德森籌款研究中心統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，我國(guó)公益眾籌項(xiàng)目發(fā)起人類(lèi)型呈現(xiàn)多樣化，主要為公益機(jī)構(gòu)。其次，發(fā)起人主體多是較易接受新鮮事物的80后、90后。而從籌資額和平臺(tái)來(lái)看，公益眾籌行業(yè)2014年全年籌資超過(guò)1272萬(wàn)元，其中綜合類(lèi)公益眾籌平臺(tái)是推動(dòng)是推動(dòng)整個(gè)公益眾籌市場(chǎng)發(fā)展的主力，綜合類(lèi)公益眾籌平臺(tái)上的項(xiàng)目數(shù)占96.7%。此外，從運(yùn)營(yíng)情況分析，目前國(guó)內(nèi)的公益眾籌平臺(tái)發(fā)展呈現(xiàn)出平臺(tái)數(shù)量較少、活躍程度較低、眾籌項(xiàng)目的發(fā)起數(shù)量少且成功率低、平均籌款額較低的局面。

二、公益眾籌的優(yōu)點(diǎn)分析

公益眾籌與傳統(tǒng)的公益或慈善基金不同，后者多數(shù)屬于“批發(fā)+ 零售”的模式，即先募集資金再根據(jù)具體情況幫助需要幫助的人。雖然一定程度上解決了一對(duì)一幫扶成本高的問(wèn)題，但由于信息透明度低，也常被人詬病。公益眾籌作為新興的公益項(xiàng)目籌款模式，主要具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

1、參與門(mén)檻較低，覆蓋人群廣，公眾參與性高。一方面，公益眾籌項(xiàng)目發(fā)起人資質(zhì)認(rèn)定較為寬松，公益眾籌項(xiàng)目發(fā)起門(mén)檻低，無(wú)論對(duì)草根機(jī)構(gòu)還是個(gè)人都是很好的參與公益機(jī)會(huì)。另一方面，通過(guò)設(shè)計(jì)具有趣味性和創(chuàng)新性的公益項(xiàng)目，如“冰桶挑戰(zhàn)”等，可以提高公眾參與公益的熱情，且借力互聯(lián)網(wǎng)傳播媒介可以吸引更多人關(guān)注。2、信息透明度高，可有效進(jìn)行監(jiān)督。發(fā)起人申請(qǐng)平臺(tái)展示時(shí)需對(duì)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，包括公益項(xiàng)目社會(huì)意義、預(yù)算、募資、投向、管理情況等詳細(xì)具體說(shuō)明，可有效促進(jìn)公益行業(yè)信息透明化。此外，眾籌平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目的嚴(yán)格篩選和指導(dǎo)，在提升公益機(jī)構(gòu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力的同時(shí)，也有助于公益行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

三、公益眾籌的價(jià)值分析

1、提升企業(yè)美譽(yù)度，樹(shù)立良好公益形象。企業(yè)發(fā)起公益眾籌，既為公益事業(yè)做出貢獻(xiàn)，也可為自己樹(shù)立的熱心公益的美譽(yù)。如體育系列產(chǎn)品公司倡導(dǎo)健康運(yùn)動(dòng)，汽車(chē)企業(yè)關(guān)注道路交通安全等，企業(yè)在公益行動(dòng)上建立好公共連接點(diǎn)，讓公眾關(guān)注到品牌在其中的價(jià)值，不失為一種雙贏營(yíng)銷(xiāo)。2、釋放個(gè)人公益熱情，增強(qiáng)社會(huì)存在感。公益眾籌借力微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)媒介，覆蓋群眾廣，且公益項(xiàng)目具有較強(qiáng)的趣味性和創(chuàng)新性，可廣泛吸引民眾參與其中，奉獻(xiàn)他人的同時(shí)提升自身榮譽(yù)感。3、促進(jìn)公益行業(yè)有序健康發(fā)展。公益眾籌依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，可及時(shí)更新項(xiàng)目的進(jìn)展情況，具有很強(qiáng)的交互性，使公益項(xiàng)目與參與者有更加緊密的連接，有利于增強(qiáng)每個(gè)人的參與性，也有助于推動(dòng)公益行業(yè)加強(qiáng)自身治理、提高管理專業(yè)能力的支持和服務(wù)。

四、公益眾籌面臨的挑戰(zhàn)

公益眾籌雖然具有很大的推廣價(jià)值，但由于存在發(fā)起門(mén)檻較低，對(duì)發(fā)起人的資格認(rèn)定較寬松的眾籌機(jī)制，即使信息透明度高，但也依舊面臨違約風(fēng)險(xiǎn)，更有可能使公益行業(yè)的信任度受到挑戰(zhàn)。此外，眾籌平臺(tái)具有免責(zé)條款和風(fēng)險(xiǎn)提示，并不監(jiān)督公益項(xiàng)目的回報(bào)執(zhí)行，若在項(xiàng)目回報(bào)發(fā)放過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議，眾籌平臺(tái)有道德風(fēng)險(xiǎn)。最后，眾籌平臺(tái)對(duì)個(gè)人和機(jī)構(gòu)的開(kāi)放需要成本，實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)會(huì)先期撥付70%的資金給公益機(jī)構(gòu)，30%作為風(fēng)險(xiǎn)保證金，但如果項(xiàng)目失敗，開(kāi)放成本和先期撥付的資金都會(huì)變成沉沒(méi)成本。

五、未來(lái)趨勢(shì)展望及建議

作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新型公益模式，公益眾籌既表現(xiàn)出獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，也受到種種限制，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。但未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛躍進(jìn)，定會(huì)帶來(lái)金融領(lǐng)域和人們生活方式的重大改革，而公益如果可以適時(shí)搭乘互聯(lián)網(wǎng)金融的順風(fēng)車(chē)，利用眾籌平臺(tái)構(gòu)建出“互聯(lián)網(wǎng)+金融+公益”模式，改進(jìn)和創(chuàng)新公益眾籌項(xiàng)目，完善監(jiān)督機(jī)制，也將會(huì)呈現(xiàn)出一派蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

1、公益眾籌可以公益與商業(yè)兼顧。與商業(yè)眾籌以利潤(rùn)為中心不同，公益眾籌更注重社會(huì)價(jià)值。一方面，出資人可能沒(méi)有任何回報(bào)或者回報(bào)的物資、服務(wù)等遠(yuǎn)不及出資金額。另一方面，募集資金的使用要講求效率，但最終目的要以滿足社會(huì)公共利益為最高追求。但這并不意味著公益眾籌與商業(yè)利潤(rùn)無(wú)關(guān)，公益項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念和執(zhí)行過(guò)程，往往深藏著商機(jī)。2、公益項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要差異化、創(chuàng)新化。發(fā)起人的不同，組織特點(diǎn)、管理模式、主要需求也會(huì)呈現(xiàn)差異，因此在制定公益眾籌項(xiàng)目時(shí)，要區(qū)別執(zhí)行方案的側(cè)重點(diǎn)和目標(biāo)描述。而且，由于活躍的平臺(tái)人士趨于年輕化，因此在公益項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)上，應(yīng)高度重視執(zhí)行方案的設(shè)計(jì)和項(xiàng)目宣傳方案的策劃，注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)的吸引力和項(xiàng)目設(shè)計(jì)的新穎度。3、深挖眾籌平臺(tái)的監(jiān)督責(zé)任潛力，健全募資機(jī)制。目前，眾籌平臺(tái)多有免責(zé)條款或者風(fēng)險(xiǎn)提示，存在一定的道德風(fēng)險(xiǎn)。因此眾籌平臺(tái)應(yīng)注重從多方面樹(shù)立自己的公信力，并且對(duì)于虛擬網(wǎng)絡(luò)背后的籌資人的或企業(yè)信用應(yīng)該有嚴(yán)格科學(xué)的考察和審核，健康公益眾籌。