崔博

歷史不會(huì)簡(jiǎn)單重演，但總有驚人相似。依托中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改變，我國(guó)目前每天有約1萬(wàn)家企業(yè)注冊(cè)，平均每分鐘就會(huì)誕生7家公司。事實(shí)上，從改革開(kāi)放以來(lái)，每隔10年左右，我國(guó)就會(huì)出現(xiàn)一次大的創(chuàng)業(yè)浪潮。上世紀(jì)80年代，靠買賣商品賺取差價(jià)的個(gè)體戶開(kāi)始出現(xiàn)。90年代，“下?！苯?jīng)商成了一個(gè)熱詞。2000年，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始普及，一大批優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。而眼下則迎來(lái)了第四次創(chuàng)業(yè)浪潮，這次比拼的是技術(shù)創(chuàng)新。

把商業(yè)寫字樓變成眾籌咖啡館或聯(lián)合辦公空間，這兩年成了新型孵化器的主流發(fā)展模式，在2015年李克強(qiáng)總理造訪了中關(guān)村著名的3W咖啡之后，這些新型孵化器更火了，他們大都比有政府背景的孵化器和依托大學(xué)的文化產(chǎn)業(yè)園要小得多，但門檻也低不少。有不少企業(yè)家提出擔(dān)憂：“孵化器已經(jīng)不少了，大家再一股腦地去投建新型孵化器，會(huì)不會(huì)產(chǎn)能過(guò)剩？”對(duì)此，《經(jīng)濟(jì)》記者采訪發(fā)現(xiàn)，更多人認(rèn)為，現(xiàn)在在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新行業(yè)談“過(guò)?！?，未免太早了。

需求催生的商機(jī)

如今，第四次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮正如火如荼地展開(kāi)著，智聯(lián)招聘發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，接受調(diào)查的2015年大學(xué)應(yīng)屆生想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人數(shù)比例約為6.3%，數(shù)字幾乎比2014年增長(zhǎng)了一倍?！督?jīng)濟(jì)》記者從人社部獲悉，2016年我國(guó)高校畢業(yè)生將達(dá)史無(wú)前例的765萬(wàn)人之巨。

根據(jù)智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)保守估算，新一屆大學(xué)畢業(yè)生中有創(chuàng)業(yè)意向的將超過(guò)50萬(wàn)人。這些資金并不寬裕、經(jīng)驗(yàn)基本為零的大學(xué)生將加入創(chuàng)業(yè)大軍，但由于入住國(guó)家級(jí)孵化器或大學(xué)產(chǎn)業(yè)園需要跨過(guò)較高的門檻，并非每名創(chuàng)業(yè)學(xué)生都可以一畢業(yè)就申請(qǐng)入駐。由此應(yīng)運(yùn)而生了一批聯(lián)合辦公空間及眾籌咖啡館，其門檻普遍都比國(guó)家級(jí)孵化器和大學(xué)所建的產(chǎn)業(yè)園低，很多打出的招牌還都是“免費(fèi)咨詢、工位出租、不設(shè)門檻?！?/p>

無(wú)界空間是北京較大的幾家聯(lián)合辦公空間之一，其CMO小松向《經(jīng)濟(jì)》記者介紹稱，“我們有5家分店、1萬(wàn)平方米的辦公場(chǎng)所、2000個(gè)工位?？梢宰鈫蝹€(gè)的工位，價(jià)格1600元每月，水電網(wǎng)費(fèi)用全包，可順利辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照，我們還有會(huì)計(jì)、法律、‘項(xiàng)目包裝服務(wù)，時(shí)不時(shí)還會(huì)有天使、風(fēng)投過(guò)來(lái)看看入駐在我們這兒的創(chuàng)業(yè)者，前些天剛有一個(gè)看做得挺好就給投資了?！?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2017/01/17/jiji201608jiji20160818-1-l.jpg" style="">

新型孵化器過(guò)不過(guò)剩得由市場(chǎng)說(shuō)了算。

回顧國(guó)內(nèi)新型孵化器的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)，政府支持的孵化器是最早出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者支持基地，但完全是依靠國(guó)家撥款，增長(zhǎng)緩慢。1987年6月，中國(guó)第一家孵化器“武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心”成立。次年，科技部開(kāi)展“火炬計(jì)劃”，把建立孵化器列為支持科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。根據(jù)科技部火炬中心統(tǒng)計(jì)，2011年起國(guó)家大力推動(dòng)孵化器建設(shè)，2013年時(shí)科技型企業(yè)孵化器面積有5379.3萬(wàn)平方米，2014年達(dá)6496.6萬(wàn)平方米。

小松表示，簡(jiǎn)單算筆賬，僅對(duì)2016年應(yīng)屆有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的50余萬(wàn)大學(xué)生而言，按平均每5人組成一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，可成立10萬(wàn)多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，他們需要50多萬(wàn)個(gè)工位，也就是需要至少250家像無(wú)界空間這樣規(guī)模的低門檻入駐聯(lián)合辦公空間才能容納。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年初具有較高門檻的國(guó)家級(jí)孵化器數(shù)量達(dá)608家，具有中等或較低門檻的產(chǎn)業(yè)園和其他創(chuàng)業(yè)基地共約1000家。近幾年來(lái)，這些機(jī)構(gòu)在全國(guó)每年幫助建立的企業(yè)約為3000家。也就是說(shuō)，2016年應(yīng)屆畢業(yè)生中，有創(chuàng)業(yè)意愿的10萬(wàn)家準(zhǔn)企業(yè)中只有3000家能被目前已有的孵化器、產(chǎn)業(yè)園和其他創(chuàng)業(yè)基地消化掉。也就是說(shuō)，其余的9萬(wàn)余家準(zhǔn)企業(yè)仍處于“無(wú)人接納”的狀態(tài)。

2015年1月14日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定設(shè)立400億元國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，重點(diǎn)支持處于“蹣跚”起步階段的創(chuàng)新型企業(yè)，促進(jìn)技術(shù)與市場(chǎng)融合、創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)對(duì)接，培育面向未來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)。隨后，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的熱潮之下，創(chuàng)業(yè)人群的遞增也刺激了新型孵化器的飛速發(fā)展。

對(duì)此，華盛基金執(zhí)行董事李沁諭向《經(jīng)濟(jì)》記者表示，新型孵化器剛好是在“雙創(chuàng)”號(hào)召下發(fā)展起來(lái)的?！拔艺J(rèn)為新型孵化器主要任務(wù)是給創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)平臺(tái)，這些創(chuàng)業(yè)者是會(huì)成長(zhǎng)的，隨著創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的成功，未來(lái)他們將成為行業(yè)或地區(qū)的利稅大戶或創(chuàng)新大戶。”

李沁諭還稱，任何一個(gè)行業(yè)在快速發(fā)展的時(shí)候都是會(huì)經(jīng)歷一個(gè)較為混亂的過(guò)程，但是慢慢地行業(yè)會(huì)隨著技術(shù)和知識(shí)不斷積累，變得更好更規(guī)范。

除了本土大學(xué)生外，這兩年隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)平穩(wěn)上揚(yáng)，海歸回國(guó)也已成熱潮，而創(chuàng)業(yè)往往是這些懷揣夢(mèng)想的年輕人歸國(guó)后的首選。像無(wú)界空間創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)3個(gè)核心成員就畢業(yè)于海外名校，團(tuán)隊(duì)其余21人則是百分百的本土派。

他們都接受過(guò)良好的教育，至少可以保證能看懂入駐創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目，并能幫助完善產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

此外，名校、海歸和本土派之間自發(fā)形成的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)不僅可以讓創(chuàng)業(yè)者拓寬社交面，形成相互交流、資源共享、互幫互助的良性循環(huán)，還能時(shí)不時(shí)地擦出靈感的火花。

順道盤活了地產(chǎn)市場(chǎng)

聯(lián)合辦公空間最受詬病的是其盈利模式，主要依賴租金收入以及短期內(nèi)政府的補(bǔ)貼。無(wú)論是優(yōu)客工場(chǎng)還是無(wú)界空間，主要收入都是工位的收費(fèi)。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)行政策，政府對(duì)一家孵化器的補(bǔ)貼一年最高可高達(dá)500萬(wàn)元。

而松禾資本合伙人汪洋則不太看好孵化器行業(yè)，他向《經(jīng)濟(jì)》記者表示，“在我國(guó)孵化器已經(jīng)比沙縣小吃還多了，不光是北上廣深，還有許多城市表面上在做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，但是基本上都做成了二房東的生意，這同美國(guó)那些主張共享經(jīng)濟(jì)的新型孵化器有很大不同，感覺(jué)就是把國(guó)外的東西生搬到國(guó)內(nèi)，再之后就有點(diǎn)變味兒了。”

汪洋認(rèn)為，新型孵化器真正應(yīng)該要提供給創(chuàng)業(yè)者更有價(jià)值的東西，應(yīng)該提供很多除了場(chǎng)地之外的服務(wù)，比如融資服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、HR服務(wù)這種，或者是創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，這應(yīng)該才是新型孵化器該做的事情，決不是光坐著當(dāng)二房東?！暗欠从^我國(guó)準(zhǔn)備做新型孵化器的人，有房地產(chǎn)資源的人往往在軟件方面、服務(wù)能力和資源積累方面都有挺大短板。有很多人就是看中了咱們國(guó)家政策給于補(bǔ)貼的這一點(diǎn)，所以導(dǎo)致了今天恨不得人人都說(shuō)要弄個(gè)孵化器，我覺(jué)得時(shí)間拉長(zhǎng)一點(diǎn)，3年之后大部分可能就會(huì)死掉?！?

李沁諭則力挺新型孵化器，她認(rèn)為，這些新型孵化器靠租金生存，這種基于租金的傳統(tǒng)盈利模式，站在地產(chǎn)的角度來(lái)說(shuō)，是有較好的持續(xù)性收益的。

歌斐資產(chǎn)譚文虹也向《經(jīng)濟(jì)》記者表示，所有人都在講轉(zhuǎn)型，因?yàn)檫^(guò)去傳統(tǒng)的盈利模式難以為繼?！跋裎覀冋Ｗ鈱懽謽亲钌僖蛔庾獍肽?，什么東西都要自己搞定，在新型孵化器里，你也可以像精裝房那樣拎包入住，房東什么都幫你搞定了，還提供很多互動(dòng)，搞一些創(chuàng)業(yè)的媒體互動(dòng)，找一些大咖過(guò)來(lái)投資等。我覺(jué)得從中小企業(yè)成長(zhǎng)的角度來(lái)看，新型孵化器為其提供了非常溫暖和舒適的環(huán)境。對(duì)于新型孵化器而言，只要租金可以持續(xù)收上來(lái)，其未來(lái)就是光明的?！?/p>

譚文虹分析稱，看市場(chǎng)主要看盈利模式，如果運(yùn)營(yíng)比別人好，那就沒(méi)有什么寒冬不寒冬之說(shuō)?！叭绻\(yùn)營(yíng)不好，在盛夏也不見(jiàn)得活得更久，對(duì)于好的企業(yè)而言，所謂寒冬會(huì)成長(zhǎng)得更快，不合格的企業(yè)會(huì)被淘汰出局。所以我覺(jué)得也不用過(guò)多關(guān)注所謂的寒冬和盛夏。”

此外，譚文虹還表示，“原來(lái)老舊建筑物租出去可能只能收兩塊錢每平方米的租金，如果有新的能吸引客戶的新型孵化器，可能租金就會(huì)變成四塊錢甚至更高。這就是使用了新理念，一下就能把低效資產(chǎn)提升為高效資產(chǎn)?！?/p>

對(duì)于這一點(diǎn)，地產(chǎn)商潘石屹曾公開(kāi)表示，寫字樓前些年建設(shè)得有點(diǎn)太快，空置率叫人受不了，包括杭州這樣的城市都是超過(guò)40%的空置率。“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商過(guò)去20年時(shí)間給中國(guó)建了這樣多的房子，現(xiàn)在的問(wèn)題中國(guó)不是缺商業(yè)，不是缺辦公樓，而是這些資源能不能很好地利用起來(lái)?！?/p>

“如果聯(lián)合辦公空間能夠給創(chuàng)業(yè)者提供更有效率的辦公環(huán)境，多元化的空間分隔、靈活的租期、還有IT和其他創(chuàng)業(yè)支持，這也是房地產(chǎn)的一種新形態(tài)。”小松表示，“創(chuàng)業(yè)者只需付1600元每月的房租，就能拎包進(jìn)入辦公。就算是在我們公司附近租個(gè)房子，價(jià)格可能都會(huì)比這高，還未必能包水電網(wǎng)?！?/p>

新型孵化器發(fā)展熱情被激活

毫無(wú)疑問(wèn)，“雙創(chuàng)”熱催生了一大批的新型孵化器。據(jù)官方不完全統(tǒng)計(jì)，2015年舉辦的“雙創(chuàng)”周內(nèi)，僅北京市各區(qū)縣、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體舉辦各類活動(dòng)便超過(guò)300場(chǎng)，參與人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人，發(fā)布各類平臺(tái)和項(xiàng)目686個(gè)，達(dá)成合作意向108項(xiàng)，簽訂合作協(xié)議117項(xiàng)，金額超過(guò)20億元。

以3W咖啡、車庫(kù)咖啡為代表的新型孵化器，最早于2011年開(kāi)業(yè)迎賓，后來(lái)有40余家眾籌咖啡館在中關(guān)村陸續(xù)開(kāi)張。

共享經(jīng)濟(jì)模式在全球早已被廣泛應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，由此誕生了一個(gè)又一個(gè)新巨頭。2015年下半年開(kāi)始，無(wú)界空間、SOHO3Q等聯(lián)合辦公空間也隨后開(kāi)張。

每月一次的無(wú)界空間CEO Time， 得到了CEO們的認(rèn)可。CEO Time是無(wú)界空間內(nèi)部的所有項(xiàng)目CEO線上、線下交流平臺(tái)，大家可以共享新奇的想法、分享創(chuàng)業(yè)心得，甚至互相推薦投資人。“我們有好幾個(gè)項(xiàng)目都是通過(guò)CEO互相推薦投資人，成功獲得融資的?！毙∷烧f(shuō)。

初期創(chuàng)業(yè)需要高效率，但瑣碎的問(wèn)題很多，總要解決突發(fā)情況，這讓創(chuàng)業(yè)者難以專注工作。因此有創(chuàng)業(yè)者提出希望能夠打造一個(gè)可以全神貫注、無(wú)后顧之憂的環(huán)境?！拔覀兊淖龇ㄊ墙o大家免費(fèi)提供了飲水機(jī)、無(wú)線WiFi、打印機(jī)、帶鎖的柜子甚至保險(xiǎn)箱。門口都設(shè)有刷卡或刷指紋的門禁，整個(gè)工作空間安裝有攝像頭，還有專人來(lái)值守，大家的基本安全完全可以得到保障，設(shè)立的微信群也可以隨時(shí)幫創(chuàng)業(yè)者們解決問(wèn)題。”小松說(shuō)。

創(chuàng)業(yè)者除了工作，也不能沒(méi)有自己的生活?！督?jīng)濟(jì)》記者走訪發(fā)現(xiàn)，目前很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間都推出了生活功能區(qū)，或是休閑娛樂(lè)區(qū)。比如SOHO3Q設(shè)立了桌游房，無(wú)界空間則建立了健身房和洗澡間，還邀請(qǐng)了周邊餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目品牌加盟合作。

小松認(rèn)為，大到整體空間的規(guī)劃，小到辦公設(shè)備的選擇，唯有始終堅(jiān)持與創(chuàng)業(yè)者的需求保持同步，才能時(shí)刻跟上時(shí)代步伐?！昂蛧?guó)外相比，我國(guó)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行業(yè)起步并不晚。我們努力給創(chuàng)業(yè)者提供更好的工作或生活環(huán)境，他們掙到錢也會(huì)想同我們建立更深層次的合作。大家唯有堅(jiān)持長(zhǎng)久且良好的合作關(guān)系，才能保持住雙贏的局面，先會(huì)做人才會(huì)做事，這些都是相通的?！?/p>

新型孵化器發(fā)展的熱情已被激發(fā)起來(lái)，從國(guó)家級(jí)孵化器到大學(xué)產(chǎn)業(yè)園，從眾籌咖啡館到聯(lián)合辦公空間。落后的在不斷被淘汰，先進(jìn)的在逐漸做大做強(qiáng)，無(wú)論如何，新型孵化器的春天越來(lái)越近，而且其步伐是誰(shuí)也擋不住的。