林仁紅　解進強

內(nèi)容摘要：新常態(tài)下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和長期發(fā)展的根本舉措之一，本文通過對北京中關(guān)村科技園區(qū)核心區(qū)域—知春路地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新景象的深入分析，提出知春路地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的四個階段、五類構(gòu)成、五種路徑、三項推進策略，最后對新常態(tài)下我國各地區(qū)打造大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新局面、健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境提出了啟發(fā)性思考。

關(guān)鍵詞：新常態(tài) 中關(guān)村 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 生態(tài)環(huán)境

中圖分類號：F062.9 文獻標(biāo)識碼：A

新常態(tài)下我國宏觀經(jīng)濟進入明顯的換擋期，經(jīng)濟增長速度下滑，更加注重經(jīng)濟增長質(zhì)量和發(fā)展活力，當(dāng)前各項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策和鼓勵措施層出不窮，從中央到地方、從科技人員到大學(xué)生在全國掀起一股創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大潮。改革開放以來，北京中關(guān)村科技園區(qū)作為我國第一個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)迄今已發(fā)展成為全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潮涌、最為爆發(fā)的地區(qū)。近年來，作為中關(guān)村核心區(qū)域—知春路地區(qū)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)一系列的新模式、新跡象，是一種爆發(fā)性“涌現(xiàn)”，呈現(xiàn)出生態(tài)學(xué)意義上的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“生物多樣性大爆發(fā)”景象。本文經(jīng)過實地調(diào)研和案例研究，發(fā)現(xiàn)知春路地區(qū)已經(jīng)形成了引領(lǐng)中國乃至全世界創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新方向、新業(yè)態(tài)和新方式，研究目的就是挖掘這種景象背后的生態(tài)機理，對全國激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力有所指導(dǎo)和啟示。

追溯知春路地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)歷程

創(chuàng)新全球化及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟浪潮下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為當(dāng)代經(jīng)濟社會發(fā)展的主旋律，成為實現(xiàn)一國經(jīng)濟騰飛的重要途徑。管理學(xué)權(quán)威學(xué)者彼得·德魯克（2002）在《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)》一書中分別講述了創(chuàng)新實踐、創(chuàng)業(yè)精神的實踐、創(chuàng)業(yè)型策略，并研討了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)形成的原因。他指出，創(chuàng)新是展現(xiàn)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神的特定手段，是給予資源一種新的能力，使它變成創(chuàng)富的實踐。他將創(chuàng)業(yè)進一步分成創(chuàng)新型企業(yè)和無創(chuàng)新的小企業(yè)兩類。德魯克認為，創(chuàng)業(yè)形成源自于各種創(chuàng)業(yè)人員主動識別機遇并將機遇轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)實踐的系統(tǒng)創(chuàng)新。我國張玉利（2007）教授提出，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新、變革，缺乏創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)過程不會可持續(xù)發(fā)展，缺乏創(chuàng)業(yè)精神也亦然不會出現(xiàn)重大的創(chuàng)新成果。

“十八大”以來，我國正在不斷深化各方面的改革，激發(fā)市場活力，持續(xù)推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正在形成我國經(jīng)濟發(fā)展新動能。2014年全年共有8次國務(wù)院常務(wù)會議明確提出鼓勵和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，先后印發(fā)4份文件推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。目前，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街已聚集了車庫咖啡、36氪等20余家新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)，形成了涵蓋投融資對接、商業(yè)模式構(gòu)建、團隊融合等服務(wù)在內(nèi)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。反映創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的“中關(guān)村指數(shù)2014”顯示，2013年，中關(guān)村綜合指數(shù)快速增長至242.1，較2012年上漲了47.5點。過去幾年，中關(guān)村每年新創(chuàng)辦企業(yè)6000多家，2014年新創(chuàng)辦企業(yè)增加到1萬余家，平均每天有27家新企業(yè)誕生。

作為中關(guān)村的核心區(qū)域，知春路地區(qū)的經(jīng)濟表現(xiàn)中，頗受人們關(guān)注的是發(fā)生在這一地區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動（見表1）。主要表現(xiàn)在：一是知春路地區(qū)每隔一段時期（約十年左右），就會涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。例如，2001年至2010年期間，成長了龍芯、百度、Chinaren、UC、探路者、樂視等高成長企業(yè)；二是知春路地區(qū)的創(chuàng)業(yè)在每個時代都引發(fā)出新興經(jīng)濟業(yè)態(tài)。例如20世紀(jì)80年代末成立的用友帶起了中國的軟件產(chǎn)業(yè)；21世紀(jì)初成立的樂視電視致使傳統(tǒng)電視發(fā)生顛覆，代表了互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)的改造；而近些年剛剛興起的36氪和創(chuàng)新工場等新型孵化器，催生和促進了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。三是知春路地區(qū)的創(chuàng)業(yè)能快速造就行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。例如作為引領(lǐng)PC時代的聯(lián)想集團儼然成為全球500強，成為頂尖PC制造商。代表移動互聯(lián)網(wǎng)時代的小米科技，首創(chuàng)了發(fā)燒友參與開發(fā)改進、互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)系統(tǒng)的模式，是當(dāng)前中國發(fā)展?jié)摿ψ钭?、人氣最旺的互?lián)網(wǎng)公司之一。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“集群”構(gòu)成和發(fā)展路徑

歷經(jīng)多年發(fā)展，知春路地區(qū)創(chuàng)業(yè)者的“集群”不斷發(fā)展壯大，呈現(xiàn)出繁榮昌盛的景象，而且不斷繁衍和擴張足以說明該地區(qū)的土壤環(huán)境適宜于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過深入分析，為方便進一步研究，將知春路的創(chuàng)業(yè)“集群”主要分為五大類型，分別是科研衍生型創(chuàng)業(yè)、裂變衍生型創(chuàng)業(yè)、市場機會型創(chuàng)業(yè)、資本依托型創(chuàng)業(yè)和人才引領(lǐng)型創(chuàng)業(yè)。其中前三者自始至終一直存在著，后兩種類型在21世紀(jì)后得到快速發(fā)展。

（一）科研衍生型創(chuàng)業(yè)

“集群”的構(gòu)成?？蒲醒苌鷦?chuàng)業(yè)是指科研院所中的科研人員，包括老師、學(xué)生等依托科研院所中的科研成果、知識積累和技術(shù)資源進行創(chuàng)業(yè)。中科院企業(yè)是這集群的重要一支?？茖W(xué)院自20世紀(jì)80年代就開始探索市場化的科技成果產(chǎn)業(yè)化組織方式。例如，1984年中科院電氣高技術(shù)公司成立，聯(lián)想集團也是中科院計算所科研人員組織的創(chuàng)業(yè)。目前，知春路地區(qū)的“院辦企業(yè)”和“校辦企業(yè)”數(shù)量眾多，如表2、表3所示。

“集群”的發(fā)展路徑。創(chuàng)新理論把科研衍生創(chuàng)業(yè)解釋為科學(xué)技術(shù)推動的創(chuàng)新（STI模型，即科學(xué)-技術(shù)-創(chuàng)新鏈條），加強科技領(lǐng)域和經(jīng)濟領(lǐng)域的緊密聯(lián)系是促進科研衍生創(chuàng)業(yè)發(fā)生的基本路徑。例如，中關(guān)村管委會所推出的“中關(guān)村開放實驗室工程”就能加強這樣的聯(lián)系?？傮w而言，各方力量共同努力，使中關(guān)村科研組織和經(jīng)經(jīng)濟組織間的聯(lián)系日漸增進。

“集群”的形成條件。知春路是全國科研教育資源最為豐裕地區(qū)之一。僅在中關(guān)村核心區(qū)就有以北京大學(xué)、清華大學(xué)為代表的高等院校32所，國家及省市級科研院所206個。這些高校和科研院所的科研力量和科研成果可以產(chǎn)生大量對科研衍生創(chuàng)業(yè)的人才和成果供給。

（二）裂變衍生型創(chuàng)業(yè)

“集群”的構(gòu)成。裂變衍生型創(chuàng)業(yè)是指由某一行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈裂變發(fā)展所帶來的創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者利用已熟悉的相關(guān)知識和經(jīng)驗創(chuàng)辦與原企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品相類似的企業(yè)，包括對產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套、業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)延伸與拓展以及產(chǎn)業(yè)鏈上專業(yè)化的細化分工等活動，其主要特征是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或核心企業(yè)的衍生和帶動創(chuàng)業(yè)。在知春路，這一集群主要表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)和離職創(chuàng)業(yè)。如創(chuàng)新工場中創(chuàng)業(yè)者90%的人有知名互聯(lián)網(wǎng)公司從業(yè)經(jīng)歷，離職后他們的創(chuàng)業(yè)項目大多與原單位的業(yè)務(wù)領(lǐng)域相似。

“集群”的發(fā)展路徑。對裂變衍生型創(chuàng)業(yè)的理論解釋可以歸納到“在、做和用中的創(chuàng)新”（DUI模型，即邊干邊使用邊創(chuàng)新）。其發(fā)展路徑主要有三種：一是企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，延伸的領(lǐng)域帶來新的創(chuàng)業(yè)。例如，京東商城從B2C網(wǎng)上購物擴展到京東金融，為供應(yīng)商提供貸款和為消費者提供支付服務(wù)等?；勐斁W(wǎng)創(chuàng)立的慧聰資道咨詢、騰訊創(chuàng)立的騰訊視頻等。二是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了互補性配套，配套帶來新的創(chuàng)業(yè)。例如，大唐移動通信制定了TD-SCDMA第三代移動通信標(biāo)準(zhǔn)，并成為第三代移動通信技術(shù)規(guī)范的三大標(biāo)準(zhǔn)之一，之后便帶動了一大批以此通信協(xié)議為標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議的通信設(shè)備制造商的發(fā)展。三是隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展衍生新“產(chǎn)業(yè)”，表現(xiàn)為由產(chǎn)業(yè)空間的進一步拓展或細化分工帶來新創(chuàng)業(yè)。例如，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用所需的上網(wǎng)加速（上網(wǎng)快鳥）、網(wǎng)絡(luò)安全（安全寶）、大數(shù)據(jù)服務(wù)（友盟）等。

“集群”的形成條件。大企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的聚集是產(chǎn)業(yè)衍生創(chuàng)業(yè)形成的條件。2012年，中關(guān)村過億元的企業(yè)達到1897家，其中百億元企業(yè)數(shù)達到45家，過千億元企業(yè)3家。

（三）市場機會型創(chuàng)業(yè)

“集群”的構(gòu)成。市場機會型創(chuàng)業(yè)是指由市場未滿足需求所驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)。這一類創(chuàng)業(yè)活動的主體多為能發(fā)現(xiàn)新興市場機遇、又掌握滿足市場需求的產(chǎn)品、技術(shù)和渠道等。就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)而言，這類創(chuàng)業(yè)活動成功的關(guān)鍵在于能否率先研發(fā)出能夠滿足市場需求的產(chǎn)品，并具有有效的商業(yè)推廣模式。例如，愛國者創(chuàng)業(yè)者馮軍曾做過鍵盤、機箱和顯示器等銷售，從而對市場需求有充分認知，為其后續(xù)快速開發(fā)移動存儲、數(shù)碼試聽等電子產(chǎn)品成功奠定了基礎(chǔ)。

“集群”的發(fā)展路徑。對市場機會型創(chuàng)業(yè)的最好解釋是創(chuàng)新理論中的“需求拉動”。市場空間的擴大和市場需求的多樣化引致了對“新需求”的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新，從而引致了創(chuàng)業(yè)。該類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集群的發(fā)展路徑來自于市場臨近促進知識轉(zhuǎn)化，信息交互促進“機會”把握。例如，知春路在電子信息技術(shù)領(lǐng)域最早形成中國最大的實體市場——中關(guān)村電子一條街，產(chǎn)品在這里能夠快速銷售出去變成收入，這為許多創(chuàng)業(yè)者提供了能夠把知識（或成果）轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的機會。

“集群”的形成條件。大量的新生企業(yè)所形成的集群形態(tài)也是促發(fā)創(chuàng)業(yè)發(fā)生的條件。企業(yè)間的知識溢出、建立在集群基礎(chǔ)上的相互學(xué)習(xí)和模仿都加劇了創(chuàng)業(yè)的發(fā)生。例如，知春路聚集的聯(lián)想、用友、金山、微軟、惠普等，以及跨國研發(fā)總部聚集為這種創(chuàng)業(yè)提供了條件。

（四）資本依托型創(chuàng)業(yè)

資本依托型創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)階段有資本投資的依托或潛在的投資意向而誘致的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象。此類創(chuàng)業(yè)者多表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)初始期是在孵化器或各類能夠提供支撐和保護的特定場景下開展，并且能夠吸引外部資本（例如天使投資AI、風(fēng)險投資VC）或有資金扶持的潛力。此類型創(chuàng)業(yè)過程一般不主要依靠傻瓜、朋友和親戚（3F資金）的“種子”資金，而主要依靠投資方（包括政府）資金。特別是那些早期創(chuàng)業(yè)者們在獲得巨大財富之后，開始轉(zhuǎn)變?yōu)樘焓雇顿Y人或是風(fēng)險資本家。例如，柳傳志組建的聯(lián)想之星、徐小平創(chuàng)立的“真格”天使投資基金、牛文文成立黑馬基金等等。這類創(chuàng)新資本的存在推助了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長，也成為凝聚、觸發(fā)好的創(chuàng)業(yè)項目的重要驅(qū)動力。

從創(chuàng)業(yè)者的角度看，成為天使投資人和風(fēng)險資本家的老一代創(chuàng)業(yè)者利用自己手中的資源，包括經(jīng)驗、人脈和資金為新一代創(chuàng)業(yè)提供了重要的支撐條件；專業(yè)創(chuàng)新資本的形成既為創(chuàng)業(yè)者提供了重要的社會化支持基礎(chǔ)，促進資本、技術(shù)、人才、市場的融合。這使得新生代創(chuàng)業(yè)可以通過平臺實現(xiàn)多樣化融合與自組織加強。例如通過36氪、創(chuàng)業(yè)邦等平臺，形成由“社交+媒體+資本+培訓(xùn)”驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)機制。

（五）人才引領(lǐng)型創(chuàng)業(yè)

人才引領(lǐng)型創(chuàng)業(yè)是指由某領(lǐng)域高端人才或某群體中的杰出人才所引領(lǐng)的團隊創(chuàng)業(yè)。這些人才往往具有所在專業(yè)領(lǐng)域或大眾群體中的影響力，能夠聚集和組織形成創(chuàng)業(yè)團隊開展創(chuàng)業(yè)活動。目前，知春路的人才領(lǐng)軍創(chuàng)業(yè)極度活躍。中關(guān)村一帶豐富的人力資本也是這里便于人才領(lǐng)軍創(chuàng)業(yè)的重要原因。例如，贏家偉業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊中，約有30%成員是兼職創(chuàng)業(yè)。

深入分析表明，知春路創(chuàng)業(yè)團隊的形成大致分為三種類型：一是該地區(qū)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢吸引和人才政策引進所帶來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；二是領(lǐng)軍人才基于已有的同學(xué)、老師、同事和朋友關(guān)系建立核心團隊開展創(chuàng)業(yè)；三是有創(chuàng)意想法的創(chuàng)業(yè)家，在這里找到能夠幫助實現(xiàn)想法的人才來共同創(chuàng)業(yè)，車庫咖啡里有相當(dāng)一部分團隊就是這樣組成的。

激發(fā)區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策略

探尋知春路地區(qū)創(chuàng)業(yè)生態(tài)形成的前因后果，可以從創(chuàng)業(yè)發(fā)生的基因、孕育基因的環(huán)境和生態(tài)的自組織特性三個方面采取策略激活區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

（一）集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“基因”

新技術(shù)和新企業(yè)的“苗圃”絕不可能缺少有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才“基因”，產(chǎn)生新創(chuàng)意、新發(fā)現(xiàn)、新設(shè)計等知識“基因”，以及善于創(chuàng)業(yè)和勇于創(chuàng)業(yè)的文化“基因”。

例如，知春路地區(qū)的人才“基因”發(fā)達。人才“基因”的充裕程度決定著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的多寡，各地區(qū)要激發(fā)本區(qū)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，必須首先集聚創(chuàng)新人才和創(chuàng)業(yè)團隊，集聚創(chuàng)新平臺和創(chuàng)新載體，這些因素能夠加強本區(qū)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基因。另外，“基因”的生成和變異以及基因的豐裕程度都有賴于不斷催化的條件。知春路地區(qū)持續(xù)加大的科技經(jīng)費投入就是直接導(dǎo)致新創(chuàng)意、新知識和新設(shè)計等基因生成和變異的催化條件之一，也是吸納優(yōu)秀人才的前提條件之一。因而，國內(nèi)各地積極實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，就要加大科技投入，沒有科技投入和對科技創(chuàng)新的重視就是無源之水。

為此，一是破除體制束縛、提供生存空間，讓人才基因充分發(fā)揮作用；二是加大研發(fā)投入、促進成果轉(zhuǎn)化，讓知識基因充分發(fā)揮作用；三是不斷改善文化基因。能否創(chuàng)業(yè)和能否成功創(chuàng)業(yè)的內(nèi)因在于要有勇于創(chuàng)業(yè)和善于創(chuàng)業(yè)的精神。加強對“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的輿論倡導(dǎo)。

（二）打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場化生態(tài)環(huán)境

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境支持就會形成集新興產(chǎn)業(yè)、科教資源、創(chuàng)業(yè)資本和創(chuàng)業(yè)孵化條件的市場化或社會化生態(tài)環(huán)境。這些生態(tài)要素決定各地區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力水平。

例如，中關(guān)村領(lǐng)軍企業(yè)支撐的產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢明顯。多年以來，中關(guān)村成長起來一大批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)軍型大企業(yè)，形成以京東方、百度、聯(lián)想等為代表的一批龍頭企業(yè)。同時，中關(guān)村還吸引了微軟、谷歌、IBM等一批大型跨國企業(yè)。國內(nèi)其他地區(qū)也有很多領(lǐng)軍型或龍頭企業(yè)入駐，就是由于體制因素或觀念保守等原因沒有形成一種以領(lǐng)軍企業(yè)為核心的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系，或者把大型企業(yè)長期積累的知識、金融、服務(wù)體系沒有對外對內(nèi)公開，構(gòu)成一整套集成的、系統(tǒng)的支撐區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的平臺。

為此，各地區(qū)必須積極鼓勵以企業(yè)為主體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展和構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新支撐平臺，促進產(chǎn)業(yè)衍生創(chuàng)業(yè)；爭搶領(lǐng)先市場、簡政放權(quán)、激活市場并制定切合市場需求的政策法規(guī)，促進市場導(dǎo)向的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；鼓勵優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)家對創(chuàng)業(yè)基金的積極參與，放大科技資本的推動作用；各類組織主體積極構(gòu)建人才創(chuàng)業(yè)的促進平臺，形成頗具活力的人才識別機制，促進人才引領(lǐng)型創(chuàng)業(yè)。

（三）促進創(chuàng)業(yè)生態(tài)的自組織力量

社交網(wǎng)絡(luò)的促發(fā)力量。例如知春路地區(qū)形成的自組織主要體現(xiàn)形式是社交網(wǎng)絡(luò)的存在。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，知春路創(chuàng)業(yè)者絕大多數(shù)都是受了學(xué)長、師長、朋友和親友的影響走上了創(chuàng)業(yè)的道路。尤其是近年來知春路地區(qū)為創(chuàng)業(yè)者構(gòu)筑的社交空間，進一步強化了催生創(chuàng)業(yè)的社交范圍和場所。如創(chuàng)客空間、車庫咖啡等為創(chuàng)業(yè)者們提供了一個交流的空間，促發(fā)創(chuàng)意和催化創(chuàng)業(yè)。

另外，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)的產(chǎn)生可以開拓出新的市場空間，為新生創(chuàng)業(yè)提供新的機遇。而市場的擴大以及新興市場組織的創(chuàng)新發(fā)展，又加速技術(shù)與市場的迭代創(chuàng)新，加快了推出新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)的速度，由此形成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的自增進機制。例如，百度的開放平臺，開發(fā)者要將自己開發(fā)的APP上傳到百度的開放平臺上，百度就會根據(jù)用戶的點擊率給開發(fā)者回報。小米論壇更是粉絲驅(qū)動創(chuàng)新的典型。

為此，各地區(qū)必須考慮社區(qū)建設(shè)和社區(qū)的社交網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；知識交互擴大創(chuàng)新的機會發(fā)現(xiàn)、拓展創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域；集群發(fā)展對創(chuàng)新服務(wù)的需求、領(lǐng)軍企業(yè)的知識和人才溢出不但壯大了創(chuàng)業(yè)隊伍，而且建立在經(jīng)驗和實力基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)更有成功的可能，并能帶來對創(chuàng)業(yè)群體的引領(lǐng)作用，這些因素構(gòu)成一個相互交叉、互相支撐的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)富再到創(chuàng)業(yè)的反饋放大。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造財富，而財富反饋投入到再支持創(chuàng)業(yè)就形成了對創(chuàng)業(yè)行為的進一步放大。目前，那些在中關(guān)村歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)而擁有資本的企業(yè)家們，把創(chuàng)造的財富用于搭建開放的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺已成為一種趨勢，用自己的資源來幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并讓自己保持創(chuàng)新。例如新浪、奇虎360等領(lǐng)軍企業(yè)，通過自身“開放性平臺+資源支持”，聚集相似專業(yè)領(lǐng)域的大量創(chuàng)業(yè)者和項目源頭，主動打造基于技術(shù)平臺與產(chǎn)業(yè)鏈的開放式創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。

參考文獻：

1.常杰，葛瀅.生物多樣性的自組織、起源和演化[J].生態(tài)學(xué)報，2001（7）

2.孟驍.知春路是創(chuàng)業(yè)天堂[J].創(chuàng)業(yè)者，2013（12）

3.彼得·F·德魯克著.創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神[M].上海人民出版社，2002

4.張玉利.創(chuàng)新活動的哲學(xué)思考[N].光明日報，2007-1-2（004）

5.林嵩.創(chuàng)業(yè)種群的衍生機制—基于三個典型案例的研究[J].科學(xué)學(xué)研究，2011（4）

6.趙濤等.科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)群落要素構(gòu)成與測度研究[J].經(jīng)濟問題，2011（10）

7.魯興啟，聶鳴.科技創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)過程中的社會網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)業(yè)資本[J].科技管理研究，2010（21）

8.高小.技術(shù)創(chuàng)新動因的“技術(shù)推動”與“需求拉動”爭論[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理，2011（11）

9.李志剛，于富紅.裂變型創(chuàng)業(yè)企業(yè)研究[J].東方論壇，2009（5）

10.張治棟，榮兆梓.創(chuàng)業(yè)氛圍的演化與突破[J].安徽大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版），2009（3）

11.林嵩.創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)：概念發(fā)展與運行機制[J].中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2011（4）

12.詹·法格博格等.牛津創(chuàng)新手冊[M].知識產(chǎn)權(quán)出版社，2009

13.郭洪.構(gòu)建更完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)[N].經(jīng)濟日報，2014-5-9（16）

14.Ma H，Tan T.Key components and implications of entrepreneurship[J].Journal of Business Venturing， 2006（21）

15.蔡洪濱.打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)[J].群言，2012（2）