龔小鋒

萬科2016年第一次臨時股東大會召開在即，輿論又一次聚焦在“萬寶之爭”上。3月8日，華潤集團董事長傅育寧發(fā)聲支持萬科，猶如一石激水，漣漪頓起，引發(fā)各界的聯(lián)想。

華潤發(fā)聲力挺萬科

3月8日，華潤集團董事長傅育寧在“兩會”現(xiàn)場遭遇香港媒體記者圍堵，在被詢問到有關(guān)萬科股權(quán)之爭的時候，傅育寧表示現(xiàn)在市場比較敏感，不想多說，但認為萬科是個好企業(yè)，華潤集團會全力支持。

不過，這次匆忙之中的表態(tài)，被解讀為給了外界更明確的信號。萬科集團官方自媒體《萬科周刊》隨即轉(zhuǎn)載媒體報道，全文復(fù)述了傅育寧的支持言論。

去年7月開始，寶能系不斷增持萬科，華潤面對第一大股東之位可能丟失的后果，僅在去年8月31日和9月1日兩次增持萬科，分別為752.15萬股、2974.3萬股，兩次增持共耗資約4.97億元，增持比例為0.4%，一度奪回大股東位置。

但是此后寶能系繼續(xù)大規(guī)模增持，至2015年12月18日晚間萬科宣布因重大事項重組停牌為止，寶能系持股比例已經(jīng)達到了24.26%，距離30%的控股股東地位僅差5.74%。此后，華潤集團陷入沉默，既沒有增持動作，也沒有發(fā)聲表態(tài)。傅育寧此番表態(tài)聲援萬科，是萬寶大戰(zhàn)爆發(fā)后，華潤方面首次公開力挺萬科。

華潤之所以一直保持沉默，與前任董事長宋林涉嫌受賄罪被查不無關(guān)系。2014年4月17日，宋林被調(diào)查。此后，華潤集團相繼又有多位高管被調(diào)查。 2014年4月，原招商局集團董事長傅育寧空降華潤擔(dān)任董事長，接替被免職的宋林。

就在3月7日，傅育寧在接受采訪時表示，宋林給華潤帶來的影響總體上已消除。令業(yè)界浮想聯(lián)翩的是，傅育寧此番突然聲援萬科，是否意味著萬科寶能股權(quán)之爭已經(jīng)有了新進展？

針對重組進展，萬科曾在3月4日發(fā)布公告稱，重大資產(chǎn)重組事項的相關(guān)工作正常推進，取得了一定進展。公司已與一名潛在交易對手簽署了一份不具有法律約束力的合作意向書；公司除與前述潛在交易對手繼續(xù)談判之外，還在與其他潛在對手方進行談判和協(xié)商。

這一公告內(nèi)容和此前披露內(nèi)容并無二致，也就是說，自去年12月停牌至今近3個月，萬科重組計劃以及重組對象仍然不為外界所知。

寶能何去何從？

值得注意的是，3月17日，萬科將召開第一次臨時股東大會，討論萬科A股股票繼續(xù)停牌的議案。屆時，萬科和寶能將作何打算，或許能有一個大概結(jié)果，至少，萬科A是停牌還是復(fù)牌，會有一個初步了解。

不過，亦有不少市場聲音悲觀評論稱，萬科在3月18日前重組預(yù)案很難出爐，而由于繼續(xù)停牌的議案為“普通決議”，因此通過臨時股東大會審議的問題不大。如果這一預(yù)判成真，屆時將表決關(guān)于萬科A股股票繼續(xù)停牌至2016年6月18日。

但萬科和寶能勢力的消長已經(jīng)有蛛絲馬跡可尋。1月25日，寶能系遭到了深圳市和信吉實業(yè)發(fā)展有限公司董事長陳谷嘉的實名舉報，還被質(zhì)疑資金鏈吃緊，寶能隨后否認正試圖出售萬科股份，稱“這種說法目前沒有依據(jù)”。

在猴年春節(jié)放假前，不斷有市場傳言稱，寶能系的資金鏈愈發(fā)緊張，寶能已經(jīng)同意從萬科第一大股東的位置上退下，減持部分股份，定位為財務(wù)投資者。另外，有報道稱，寶能系實際控制人姚振華已經(jīng)決定減持部分萬科股份。

針對該傳言，寶能此前回應(yīng)稱將“遵守相關(guān)法律法規(guī)”。根據(jù)證監(jiān)會相關(guān)規(guī)定，持股5%以上的股東在6個月內(nèi)不能進行雙向交易。

而萬科披露的相關(guān)公告顯示，寶能最后一次增持萬科時，是在2015年12月24日前。截至2015年12月24日，寶能系合計持股萬科24.26%的股權(quán)。依據(jù)規(guī)定，寶能要減持萬科，也需要等到6月24日以后。

值得關(guān)注的是，萬科集團董事長王石近期在接受媒體采訪時表現(xiàn)出比較樂觀的情緒。王石表示，萬科的戰(zhàn)略就是推行混合所有制，非常清楚，一定不是一股獨大?；旌纤兄瓶赡苁俏磥淼姆较颍f科算是探路者。恰好借這個機會進行資產(chǎn)重組，讓混合所有制解決不確定性的問題。

王石此前的話旗幟鮮明地透露出，萬科仍然歡迎國有股作為第一大股東。王石此前表示，“這么多年來，（萬科）一直是國有股占第一大股東，我過去設(shè)計是這樣的，現(xiàn)在是這樣的，將來也會是這樣的。所以民營企業(yè)，不管我喜歡你，不喜歡你，（但）你要想成為萬科的第一大股東，我就告訴你，我不歡迎你。”

泰禾集團董事長黃其森也表示，前幾年，大家的思維是股權(quán)要分散，是怕被大股東操縱。但從公司治理結(jié)構(gòu)上看，考慮中國目前現(xiàn)狀，還是要有大股東對公司負責(zé)，才能把相關(guān)利益綁在一起。