黃兆宇

摘 要：伴隨我國科學技術的不斷發(fā)展和進步，我國經(jīng)濟制度正在進行不斷的深化和改革，企業(yè)采取的管理方式也逐漸呈現(xiàn)出不同的趨勢。在企業(yè)的發(fā)展過程中，由于企業(yè)的財務管理方式不夠完善以及企業(yè)在具體運營中存在一定的問題，企業(yè)出現(xiàn)不同程度的財務危機，目前，大部分企業(yè)開始使用多元統(tǒng)計的分析方式進行財務危機的預警統(tǒng)計，并及時做到危機警示。本文對多元統(tǒng)計的分析方式在企業(yè)財務危機警示中的具體應用進行詳細的分析和探究，并提出針對性的解決措施。

關鍵詞：多元統(tǒng)計分析；企業(yè)財務；危機預警；應用分析

我國企業(yè)在全球化經(jīng)濟的影響下，公司的發(fā)展與生存面臨著機遇和挑戰(zhàn)，尤其是年以來，美國次貸危機引發(fā)的金融問題涉及到全球范圍，如山川海嘯般對大部分企業(yè)造成影響和沖擊，導致許多企業(yè)紛紛宣告破產(chǎn)。對于這來勢迅猛的全球危機，多數(shù)企業(yè)是完全沒有預料到的，這使大部分企業(yè)面臨著無法預測的危機和風險。目前，財務危機的情況時有發(fā)生，大部分企業(yè)開始采取多元統(tǒng)計的分析方法來解決公司的財務危機，并對公司危機做出及時的預警指示。通過對多元統(tǒng)計方法的運用，為公司的經(jīng)濟活動進行準確的評估和預測，對企業(yè)的財務危機做出正確的預警指示，以達到保證企業(yè)順利發(fā)展的目的。

一、 我國財務危機的預警現(xiàn)狀研究

從實際理論出發(fā)，企業(yè)財務危機的預警系統(tǒng)建設是我國企業(yè)控制與管理的發(fā)展和進步。本文根據(jù)我國企業(yè)的相關理論和技術支持所建立的預警系統(tǒng)，為公司財務危機的預警模式提出全新的思路，從而建立起一套完整的預警體系，為我國企業(yè)提供預測危機的管理方法，提高預警機制在企業(yè)管理中的積極作用。根據(jù)我國的實際情況來看，預警系統(tǒng)的具體應用能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務狀況的真實變化，以及能夠發(fā)現(xiàn)造成財務危機的主要原因，從而能夠對企業(yè)的經(jīng)營形式進行針對性的調(diào)整和指導，轉變企業(yè)經(jīng)營的不良形式，以避免形成“ST”、“PT”的財務狀況。此外，企業(yè)得到的預警提示越早，越能夠減少在財務會計中的不必要費用和支出。與此同時，有利于監(jiān)管部門對企業(yè)財務的管理，以達到提高企業(yè)經(jīng)濟利益的目的。具體做法如下：其一，及時發(fā)現(xiàn)預警提示。財務危機的提示是在發(fā)現(xiàn)預警情況的基礎上，這時需要對企業(yè)中各項經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)管情況進行詳細的分析和預警，只有準確發(fā)現(xiàn)財務危機的預警情況才能夠對其采取針對性的解決措施；其二，尋找預警來源。確定企業(yè)財務危機的前提是找出預警根源，一般情況下的預警根源分為兩種，一種是指外部環(huán)境對企業(yè)財務帶來客觀影響的原因，另外一種是內(nèi)部的主觀原因所造成的影響。只有尋找出預警的來源，才能根據(jù)實際情況提出具體的解決措施；其三，及時分析預警原因。在確定預警后，需要對所搜集到的材料進行詳細的分析和研究，找出產(chǎn)生預警的原因和根源，為解決企業(yè)的財務危機提供有力的數(shù)據(jù)支持，與此同時，通過對預警原因的走勢情況進行分析，為接下來的具體措施帶來可靠的依據(jù)和保障；其四，解決預警情況。在對預警情況進行分析后需要對其產(chǎn)生的原因采取科學的解決方法，根據(jù)預警情況的具體程度、情況嚴重的高低來選擇出有效的方法進行解決。迅速的預警提示在企業(yè)財務危機中占據(jù)重要的地位，因此，在出現(xiàn)財務危機預警時，應該利用合理、科學的方法幫助企業(yè)渡過難關。

二、 多元系統(tǒng)的分析方式在財務危機中的應用

多元系統(tǒng)分析的方式是從多種現(xiàn)象、多個指標的相互關系中對其內(nèi)在規(guī)律進行分析的一種方式，在企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的現(xiàn)實作用，運用多元系統(tǒng)的分析方式能夠為企業(yè)的經(jīng)營活動進行有效評估，由于我國的會計體系還存在一定的弊端和問題，因此，需要利用多元系統(tǒng)的分析方式來幫助企業(yè)渡過財務危機中的預警情況。多元統(tǒng)計的分析方法還能夠對企業(yè)的經(jīng)營活動進行客觀、準確的分析和研究，同時能夠將企業(yè)在運營中存在的問題通過較為直觀的方式呈現(xiàn)出來，并通過多元系統(tǒng)分析技術進行全面的評估和預測，分析其中評價的綜合性結果。在企業(yè)經(jīng)濟活動的效益評估中，多元系統(tǒng)分析方式主要是通過辨別分析、主成分分析以及類別分析等方式進行評估。類別分析指的是根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析的一種方法，其基本構成形式是將類似的元素集合成一個完整的群體，再同相似程度進行融合，達到所有元素集合為一個整體的目的，這樣的方法有利于對企業(yè)的經(jīng)營情況以及整體能力進行評估。與類別分析的方式有所不同，辨別分析是根據(jù)已有樣本的種類和準確的辨別規(guī)定，對隱藏的樣本種類進行評估和探究，根據(jù)公司自身的實際情況和所需辨別的問題，對企業(yè)內(nèi)部的運營走勢進行判斷和分析。主成分的分析方式是將以往的數(shù)據(jù)指標進行重新排列和組合，形成一個全新的數(shù)據(jù)指標，通過搜集到的數(shù)據(jù)資料，反映出更多的財務指標信息的一種分析方式。

由于企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)不同，所以財務危機對企業(yè)所造成的影響程度也不同，企業(yè)危機主要指的是企業(yè)在經(jīng)濟活動中由于未能按時償還到期的欠債而產(chǎn)生的財務困難和危機，企業(yè)財務危機的形成原因有很多，其中全球金融動蕩、企業(yè)管理不妥、企業(yè)決策錯誤等原因，都可以導致企業(yè)出現(xiàn)財務危機。企業(yè)一般是由個人或者集體所經(jīng)營，主要依靠的是企業(yè)管理員工和決策者的努力，所以對于企業(yè)的決策者有較高的要求。在財務危機警示的多元系統(tǒng)分析中，需要根據(jù)企業(yè)的具體情況進行相應的處理和分析，并且根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營模式選擇合理的預警手段，這樣才能提出具有針對性的解決策略，根據(jù)選取的數(shù)據(jù)指標，企業(yè)通過運用辨別分析的評估方式，建立起完善的財務危機預警體系。在財務危機預警體系的構建過程中，首先需要對企業(yè)內(nèi)部進行抽樣選取。根據(jù)選取的樣本，通過辨別分析的方法對選取樣本進行分類，按照已有的辨別規(guī)則，構建一組全新的辨別函數(shù)。在應對企業(yè)財務危機的預警體系中，對企業(yè)所收集到的數(shù)據(jù)和財務的各項指標進行處理和分析，在財務危機的警示應用中，運用多元系統(tǒng)的分析方式進行分析，并準確把握企業(yè)在經(jīng)營過程中產(chǎn)生財務危機的發(fā)生次數(shù)，有效對企業(yè)存在的危機和風險進行及時預警，減少企業(yè)在經(jīng)營過程中由財務危機引發(fā)的經(jīng)濟沖擊。

結語

伴隨經(jīng)濟社會的體制改革和發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營活動中的弊端也在日益突顯，這些潛在的弊端是造成企業(yè)危機的主要途徑。只有通過對企業(yè)的財務危機進行有效抑制，加強企業(yè)預警機制系統(tǒng)的構建，利用多元系統(tǒng)的分析方式，做到對企業(yè)的財務危機進行提前預測和干預，才能為企業(yè)的順利發(fā)展提供保障。（作者單位：江蘇師范大學商學院）

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