劉佩東　鄭權(quán)

摘 要：經(jīng)濟全球化時代的全面到來，使得國際貿(mào)易日趨頻繁，我國企業(yè)與國外企業(yè)的接觸不斷增多，國內(nèi)市場與國際市場逐漸接軌，以上轉(zhuǎn)變在為我國企業(yè)發(fā)展提供寶貴契機的同時也帶來了不可避免的國際貿(mào)易風(fēng)險。在此背景下，積極研究國際貿(mào)易風(fēng)險管理的內(nèi)涵，認清國際貿(mào)易風(fēng)險管理的必要性，并結(jié)合國際貿(mào)易風(fēng)險管理中的現(xiàn)有問題采取科學(xué)可行的改進策略有著極強的必要性。

關(guān)鍵詞：國際貿(mào)易；風(fēng)險管理；問題；對策

經(jīng)濟全球化背景下，生產(chǎn)要素在全世界范圍內(nèi)的流動不斷增強，各國相互依賴的程度也隨之加深，這使得我國企業(yè)隨著國際貿(mào)易規(guī)模的不斷擴大而實現(xiàn)成長和發(fā)展，但與此同時，各種潛在的國際貿(mào)易風(fēng)險也威脅著企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)若無法有效控制國際貿(mào)易風(fēng)險對自身的影響，不但會蒙受巨大的經(jīng)濟損失，更會對國內(nèi)、國際行業(yè)市場造成一定的擾動。因此，參與國際貿(mào)易的企業(yè)應(yīng)積極研究國際貿(mào)易風(fēng)險管理問題，并采用真正科學(xué)有效的風(fēng)險規(guī)避與控制策略。

一、國際貿(mào)易風(fēng)險概述

1.國際貿(mào)易風(fēng)險的內(nèi)涵與產(chǎn)生背景

國際貿(mào)易風(fēng)險使企業(yè)在從事國際貿(mào)易活動中所面臨多種風(fēng)險，而在企業(yè)的國際貿(mào)易經(jīng)營中這些風(fēng)險會直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。

國際貿(mào)易風(fēng)險的主要類型及其產(chǎn)生背景分別如下：（1）政策風(fēng)險。政策風(fēng)險主要源于各國貿(mào)易磨擦的加劇、反傾銷案件的增多以及技術(shù)性貿(mào)易壁壘的存在。其產(chǎn)生與當(dāng)前復(fù)雜多變的世界貿(mào)易關(guān)系和政治局勢息息相關(guān)，經(jīng)濟全球化勢必會引起世界貿(mào)易自由化，在這樣的前提下，區(qū)域經(jīng)濟合作密切，因此而造成的排他性貿(mào)易保護措施屢見不鮮；（2）操作風(fēng)險。國際貿(mào)易中的價格條款是通過貿(mào)易術(shù)語進行表達的，對貿(mào)易術(shù)語的準(zhǔn)確解讀，是維護自身利益的重要所在，但如果雙方在語言和貿(mào)易習(xí)慣上的差別難以消除，便會因此而帶來相應(yīng)的操作風(fēng)險。該項風(fēng)險的產(chǎn)生多與對客戶所在國的語言、文化、政策背景了解不足以及對客戶本身的調(diào)查不充分有關(guān)；（3）匯率風(fēng)險。在國際貿(mào)易中，因國際外匯市場的波動而上下浮動，導(dǎo)致企業(yè)實際收入也隨之波動的風(fēng)險為匯率風(fēng)險。匯率風(fēng)險的產(chǎn)生與國際政治局勢、經(jīng)濟形勢、各國進出口貿(mào)易發(fā)展情況有很大關(guān)系，是國際貿(mào)易中一種不可避免的風(fēng)險。

2.國際貿(mào)易風(fēng)險管理的必要性分析

隨著社會主義市場經(jīng)濟制度的不斷完善和國際經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，我國外貿(mào)企業(yè)面臨的國際貿(mào)易風(fēng)險日趨復(fù)雜多變。自金融危機發(fā)生以來，國際貿(mào)易風(fēng)險進一步升高，一些國家因信貸政策發(fā)生變化，消費品市場發(fā)生萎縮，進口能力被削弱，部分國家更是因匯率變動顯著而導(dǎo)致一些行業(yè)出現(xiàn)付款意愿降低的情況，這些問題的存在，使得我國在國際貿(mào)易中的壞賬率不斷提升，其數(shù)量甚至大于發(fā)達國家的10倍乃至20倍，因國際貿(mào)易風(fēng)險而蒙受損失乃至破產(chǎn)倒閉的企業(yè)不斷增多。作為國際貿(mào)易風(fēng)險的“重災(zāi)區(qū)”，我國應(yīng)加強對國際貿(mào)易風(fēng)險的研究與控制，外貿(mào)企業(yè)更應(yīng)不斷完善自身風(fēng)險識別與防控機制，以維持企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。

二、國際貿(mào)易風(fēng)險管理現(xiàn)狀

1.風(fēng)險管理意識缺失

風(fēng)險的識別、防范與控制是外貿(mào)企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，但目前我國外貿(mào)企業(yè)普遍缺乏風(fēng)險管理意識，在短期利益的誘惑下盲目開發(fā)海外市場、擴張經(jīng)營規(guī)模、抬高成交量的同時，卻往往很難對貿(mào)易過程中的風(fēng)險因素進行及時、準(zhǔn)確的識別，即便認識到風(fēng)險的存在，也通常抱著僥幸心理而不及時采取有效的防范措施。

2.風(fēng)險管理機制不完善

完善的風(fēng)險管理機制是保證國際貿(mào)易風(fēng)險管理有效性的重要基礎(chǔ)，目前在我國的外貿(mào)企業(yè)中還普遍存在風(fēng)險防范組織不健全、職能缺位的情況，且相應(yīng)的規(guī)章制度建設(shè)工作也十分滯后。以往，我國外貿(mào)企業(yè)對國際貿(mào)易風(fēng)險的防范通常是依靠外銷員的監(jiān)控與管理，因此外銷員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德直接決定了企業(yè)國際貿(mào)易風(fēng)險管理的有效性，如果外銷員不能及時識別和處理風(fēng)險，那么外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營就很容易受到影響，甚至蒙受巨大的經(jīng)濟損失。

3.風(fēng)險管理手段落后

目前我國外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險管理手段普遍較為落后。首先，信用管理手段有效性偏低，對客戶的資信情況了解不足，被客戶利用假單據(jù)、假發(fā)票、假合同欺騙的情況屢屢發(fā)生；其次，部分企業(yè)對風(fēng)險情報的收集手段較少，對客戶的經(jīng)營狀況、注冊與商業(yè)登記情況、業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營現(xiàn)狀等調(diào)查的不夠深入，加上對目標(biāo)市場的經(jīng)濟、政治、人文、法律背景了解不全，這些都使企業(yè)很難及時有效地識別、規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險。

三、國際貿(mào)易風(fēng)險管理改進策略

國際貿(mào)易風(fēng)險管理的改進，應(yīng)從風(fēng)險信息收集、風(fēng)險控制與風(fēng)險轉(zhuǎn)移三個方面做起，對此應(yīng)分別采取以下措施：

1.樹立風(fēng)險意識 強化風(fēng)險信息收集

樹立風(fēng)險意識是提升國際貿(mào)易風(fēng)險管理效率的主要前提，在此基礎(chǔ)上，強化風(fēng)險信息的收集，能夠幫助企業(yè)正確識別風(fēng)險的類型與發(fā)生的可能性，而想要做到這一點，應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：

（1）完善商業(yè)情報網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)應(yīng)通過協(xié)議的方式與同行業(yè)或相關(guān)企業(yè)建立長期合作關(guān)系，聯(lián)合收集商業(yè)情報，利用企業(yè)間的合作關(guān)系豐富情報收集觸手，以及時獲取國際貿(mào)易中的風(fēng)險信息，采取科學(xué)有效的規(guī)避與預(yù)警措施。除此之外，企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，尤其是產(chǎn)品類型，積極開展國外市場調(diào)查活動，了解目標(biāo)市場中消費者的喜好、產(chǎn)品的供求現(xiàn)狀，同時對相應(yīng)國家的政策、經(jīng)濟、人文、法律環(huán)境進行充分調(diào)查，以上述信息作為企業(yè)對外貿(mào)易和貿(mào)易風(fēng)險管理決策的重要依據(jù)。

（2）拓寬風(fēng)險調(diào)查渠道。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)積極拓寬風(fēng)險信息調(diào)查渠道。對于這一點，有三種方法可供使用：一是可通過境內(nèi)銀行了解合作方的信用情況與其所在國家的匯率變化趨勢；二是可委托專業(yè)的資信調(diào)查公司對合作方的信用狀況進行全面調(diào)查；三是可通過駐外領(lǐng)事館的商務(wù)部門獲取對方的相關(guān)信息。

2.完善管理機制 提升風(fēng)險控制能力

如果發(fā)生了意想不到的外貿(mào)風(fēng)險事件，外貿(mào)主體就會被風(fēng)險損失侵害，所以作為外貿(mào)主體就應(yīng)該千方百計地開展防范，通過一些技術(shù)性措施將風(fēng)險事件的危害性降到最低。盡可能地減緩事故造成的影響，消除因危機事件帶來的社會經(jīng)濟壓力。對此，我們應(yīng)采取以下做法：

（1）努力完善企業(yè)監(jiān)督機制。隨著現(xiàn)代外貿(mào)企業(yè)對外經(jīng)營規(guī)模的迅速擴張，多種多樣的經(jīng)營產(chǎn)品不斷推出，經(jīng)營方式也逐漸變得更加繁瑣。只有不斷加強企業(yè)對外經(jīng)營的監(jiān)督管理才能有效抵擋各種風(fēng)險的侵入，通過建立健全業(yè)務(wù)監(jiān)督機制，可以有效控制各個貿(mào)易項目流程、各個部門中的風(fēng)險因素，提高工作人員的責(zé)任心，確保他們按著制度、責(zé)任目標(biāo)來完成自己的工作任務(wù)。在涉外經(jīng)營活動中，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)的操作行為，必須立刻給與制止和糾正，并對當(dāng)事人進行應(yīng)有的管教，對造成不良影響的要嚴格追究責(zé)任，只有提高監(jiān)督的有效性，才能防止各類風(fēng)險的發(fā)生。

（2）完善風(fēng)險監(jiān)控機制。企業(yè)抵制風(fēng)險的重要策略之一就是不斷加強風(fēng)險監(jiān)控機制。外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險監(jiān)控的對象主要是涉外經(jīng)營中的風(fēng)險因素、風(fēng)險事件、風(fēng)險損失，這些有的已經(jīng)顯現(xiàn)，有的暫時還不確定能否出現(xiàn)。而對此實施有效監(jiān)控可以讓國際貿(mào)易主體及時采取風(fēng)險控制措施，制止風(fēng)險事態(tài)的繼續(xù)發(fā)展；有效監(jiān)控風(fēng)險損失還可以提升國際貿(mào)易主體風(fēng)險處理的技術(shù)性，最大限度減輕危害和損失。

（3）完善風(fēng)險快速反應(yīng)機制。目前，國際貿(mào)易風(fēng)險存在極大的游移性，風(fēng)險變得難以捉摸，不可預(yù)料。對于一些突然發(fā)生的風(fēng)險，如果外貿(mào)企業(yè)沒有良好的風(fēng)險快速反應(yīng)機制，后果不堪設(shè)想。只有建立和完善外貿(mào)風(fēng)險快速反應(yīng)機制，才能變被動為主動，對意外風(fēng)險形成強有力的抵制，這也是任何一個企業(yè)能夠圖存自救的重要策略之一。首先，為了處理緊急風(fēng)險事件，要成立外貿(mào)風(fēng)險快速反應(yīng)機制的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、對機構(gòu)中所有人員的責(zé)任、權(quán)限進行明確的分工；依據(jù)外貿(mào)風(fēng)險的危機程度，按等級、層次進行一些對策的制定，包括當(dāng)一些風(fēng)險事件發(fā)生時，企業(yè)應(yīng)及時做出的決策，結(jié)合可能出現(xiàn)的情況預(yù)備數(shù)套風(fēng)險處置預(yù)案、行動規(guī)程和計劃；要在人力、物力、財力方面做出統(tǒng)籌安排，確保自己能夠強力對抗各類風(fēng)險的侵襲。作為外貿(mào)主體，還要加強后備措施建設(shè)的完備化，讓自身在緊急情況下?lián)碛胸S富的后備資源和措施可以使用。

3.創(chuàng)新應(yīng)對手段 及時轉(zhuǎn)移風(fēng)險

創(chuàng)新和豐富國際貿(mào)易風(fēng)險應(yīng)對手段，可及時轉(zhuǎn)移風(fēng)險，以減少自身損失，為此企業(yè)需要在風(fēng)險的承擔(dān)上付出一定的代價。但總的來說，靈活、合理地搭配應(yīng)用風(fēng)險轉(zhuǎn)移手段，對于風(fēng)險的規(guī)避和損失的降低是十分有效的，目前，可供企業(yè)選擇的風(fēng)險轉(zhuǎn)移手段主要有：

（1）貨物運輸保險。國際貿(mào)易貨運路途遙遠且耗時較長，運輸過程中風(fēng)險隱患較多，為轉(zhuǎn)移這類風(fēng)險，可投保貨物運輸保險，由相應(yīng)的保險公司來承擔(dān)該部分風(fēng)險。如此一來，若貨運途中出現(xiàn)損失，企業(yè)可從保險公司處獲得一定比例的賠償，進而減輕自身經(jīng)濟損失。

（2）出口信用保險。出口信用保險是由國家提供基金，經(jīng)國家認可的保險機構(gòu)向出口商提供的一項非贏利性、政策性保險業(yè)務(wù)。出口信用保險可承擔(dān)企業(yè)的一部分境外買房信用風(fēng)險和政治風(fēng)險，以保證企業(yè)出口的商品能如期、安全運抵目的地，并及時收回貨款。

（3）國際保理業(yè)務(wù)。保理業(yè)務(wù)給買方客戶提供了具有吸引力的付款條件，可使外貿(mào)企業(yè)比較容易獲得國外定單，促進產(chǎn)品出口。與此同時，保理機構(gòu)以一定的信用額度作為保證，外貿(mào)企業(yè)無需擔(dān)心國外客戶因拒絕付款而造成的財務(wù)危機。通常，國際保理業(yè)務(wù)比較適合正處于國外市場開拓階段的外貿(mào)企業(yè)。

（4）銀行保函。銀行保函即銀行保證書。在國際貿(mào)易中，出口企業(yè)可要求進口方向銀行申請延期付款保函，以確保在進口方不能按規(guī)定時間交付貨款時銀行可代為付款。銀行保函的形式較多，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)類型和特點靈活選擇適合自己的保函，以最大限度維護自身利益。對于不能提供銀行保函的情況，應(yīng)采取備用信用證作為彌補。

四、總結(jié)

綜上所述，在國際貿(mào)易中，風(fēng)險是不可完全避免的，但通過合理、有效的識別、控制與轉(zhuǎn)移策略，是能夠?qū)H貿(mào)易對企業(yè)的影響限定在可控范圍內(nèi)的。從事國際貿(mào)易的企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確把握國際貿(mào)易風(fēng)險的內(nèi)涵，并認識到國際貿(mào)易風(fēng)險管理的必要性，在此基礎(chǔ)上對照自身業(yè)務(wù)內(nèi)容和以往的國際貿(mào)易經(jīng)驗剖析國際貿(mào)易風(fēng)險管理中存在的問題，并從風(fēng)險信息的收集、風(fēng)險控制機制建設(shè)和風(fēng)險的轉(zhuǎn)移三個方面采取改進措施，以不斷提升企業(yè)在國際貿(mào)易活動中的風(fēng)險規(guī)避與防控能力，維護企業(yè)經(jīng)營秩序，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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作者簡介：劉佩東（1994.05- ），女，黑龍江省鐵力市人，佳木斯大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)2012級學(xué)生