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景區(qū)投資的風(fēng)險防范

2016-04-08 23:52:48楊峰
商場現(xiàn)代化 2016年3期
關(guān)鍵詞:投資風(fēng)險防范

楊峰

摘 要:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人們口袋里的流動資金也越來越充實(shí),由此人們也愿意去提高自己的生活品質(zhì),因此對景區(qū)的投資越來越大,但其中的風(fēng)險也不容忽視,對投資風(fēng)險進(jìn)行合理科學(xué)的防范與控制,有助于提升其經(jīng)營管理水平,同時提升其在市場的競爭力。

關(guān)鍵詞:景區(qū)旅游;投資風(fēng)險;防范

一、旅游景區(qū)投資的理解

旅游景區(qū)投資的實(shí)質(zhì)就是在旅游景區(qū)企業(yè)特定的發(fā)展規(guī)模與發(fā)展需要的前提下,為了使旅游景區(qū)獲得更好的經(jīng)濟(jì)收益,政府部門或者旅游景區(qū)在企業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目上適時的投入一部分資金以擴(kuò)大發(fā)展需要。這樣的資金投入是一個旅游景區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的必由之路,同時也是刺激旅游景區(qū)行業(yè)的一種常用手段。所以我們在研究旅游景區(qū)的發(fā)展與現(xiàn)實(shí)狀況時很有必要去研究我國的旅游景區(qū)投資問題。

二、旅游景區(qū)投資問題現(xiàn)狀

1.缺乏健全的內(nèi)部控制體系制度

雖然21世紀(jì)初就已經(jīng)提出內(nèi)部控制概念,但是我國企業(yè)管理尚且處于初級階段,沒有樹立內(nèi)部控制意識,建立完善的內(nèi)部控制制度更是無稽之談。即使有些企業(yè)具有先見之明建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度,但是也僅僅只是流于形式,根本沒有發(fā)揮內(nèi)部控制的真正作用。同時,許多企業(yè)在制定內(nèi)部控制制度時一味生搬硬套別人的做法,完全沒有結(jié)合自身的實(shí)際情況,導(dǎo)致內(nèi)部控制制度難以真正貫徹落實(shí)到位,無法促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。

2.缺乏完善的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

隨著市場各種不穩(wěn)定因素的影響,雖然我國現(xiàn)代旅游集團(tuán)已經(jīng)意識到增強(qiáng)風(fēng)險意識的重要性,但是尚未建立完善的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。同時,企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險控制管理方法時缺乏科學(xué)性,無法真正幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險,不能有效降低風(fēng)險的可能性,無法有效保證企業(yè)的財產(chǎn)安全。尤其是在對外投資方面,企業(yè)尚未建立衡量對外投資整個預(yù)期投資損失的風(fēng)險評價模型及指標(biāo)。因此,企業(yè)在經(jīng)營過程中,難以準(zhǔn)確把握各種投資風(fēng)險,顯著增加了企業(yè)的投資風(fēng)險,嚴(yán)重削弱了企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的靈活應(yīng)對能力。

3.企業(yè)的風(fēng)險控制意識較為薄弱

我國現(xiàn)代旅游集團(tuán)在經(jīng)營過程中一味注重經(jīng)濟(jì)收益,嚴(yán)重忽略了對風(fēng)險的合理控制。尤其是在投資方面,對投資風(fēng)險的管理與控制仍然停留在表面形式,尚未真正貫徹落實(shí)到位,大大增加了企業(yè)投資的風(fēng)險,大大降低了對投資風(fēng)險的管理與控制效果。雖然企業(yè)建立了相應(yīng)的內(nèi)部控制體系制度,但是在該制度中尚未將風(fēng)險控制真正具體落實(shí)到位,無法真正發(fā)揮風(fēng)險控制的作用。對于企業(yè)來說,預(yù)防風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)比治理風(fēng)險來得更加重要。但是我國大部分企業(yè)在投資風(fēng)險的管理與控制上存在較大的漏洞,對于風(fēng)險管理仍然更加注重事后補(bǔ)救,大大降低了風(fēng)險控制的質(zhì)量,不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

三、旅游景區(qū)投資風(fēng)險防范對策

1.改革現(xiàn)有的投資體制

針對我國現(xiàn)代旅游集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀,要想切實(shí)做好投資風(fēng)險的管理與控制必須從根本上著手,不斷加大加快體制改革的力度。面對日益嚴(yán)峻的市場競爭,企業(yè)應(yīng)該不斷拓寬自身的融資途徑,確保自身強(qiáng)大的資金來源。同時,建立必要的投資決策責(zé)任制,提高投資決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。相關(guān)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目,如果投資項(xiàng)目順利完成,為企業(yè)獲取了更多的經(jīng)濟(jì)效益,適當(dāng)為投資者提供獎勵,一旦為企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)損失,必須追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

2.實(shí)行科學(xué)投資決策制,確保投資項(xiàng)目的正確性

投資決策的科學(xué)性在一定程度上有效降低了企業(yè)投資的風(fēng)險。因此,企業(yè)必須建立有效的經(jīng)營管理機(jī)制,確保投資決策的科學(xué)性,加強(qiáng)對投資風(fēng)險的有效管理。在較為完善的制度下,能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)投資項(xiàng)目中存在的漏洞,進(jìn)行有效的彌補(bǔ),從而顯著降低企業(yè)投資的風(fēng)險性,為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。同時,企業(yè)在選擇投資項(xiàng)目時,必須從自身的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,選擇最合適的投資項(xiàng)目,不能一味盲目跟從大眾投資方向,充分考慮投資風(fēng)險是否在自身可承受范圍之內(nèi)。另外,企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化投資的調(diào)研論證,在投資之前做好全面的前期調(diào)研和分析工作。

3.結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定科學(xué)的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險控制意識

由于企業(yè)自身以及外界各種因素的影響,企業(yè)在投資過程中遇到諸多的風(fēng)險是在所難免的。為了保證企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益不受到破壞,必須加強(qiáng)對企業(yè)投資風(fēng)險的管理與控制,顯著降低企業(yè)的投資風(fēng)險。因此,建立健全科學(xué)有效的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制顯得至關(guān)重要的。企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況,對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行重構(gòu),制定一系列行之有效的預(yù)防措施。在風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的引導(dǎo)下,提高了企業(yè)對投資風(fēng)險的預(yù)防,有效將風(fēng)險帶來的損失降到最低,顯著減少了企業(yè)的成本,有效保障了企業(yè)投資的安全性。在風(fēng)險預(yù)警機(jī)制下,企業(yè)加強(qiáng)對投資過程中的相關(guān)信息進(jìn)行研究與分析,進(jìn)行有效的模擬,合理控制住企業(yè)面臨的投資風(fēng)險,充分發(fā)揮了風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的積極作用,一旦發(fā)現(xiàn)任何狀況,可以及時采取高效措施,將投資風(fēng)險控制在允許范圍之內(nèi),顯著減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

四、結(jié)語

對于企業(yè)來說,投資成與敗直接決定了企業(yè)能否長期穩(wěn)定發(fā)展。在社會競爭日益激烈的形勢下,現(xiàn)代旅游集團(tuán)必須加強(qiáng)對投資風(fēng)險的管理與控制,結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)營狀況,選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y項(xiàng)目,有效規(guī)避企業(yè)的投資風(fēng)險,減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[4]黃鸝.旅游景區(qū)投資模式研究[D].四川大學(xué),2005.

[5]孫靜.景區(qū)投資價值與風(fēng)險評價初步研究[D].華僑大學(xué),2008.

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