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彩虹之上
——媒體融合環(huán)境下紙媒的困境與轉(zhuǎn)型

2016-04-11 19:26常榕
視聽 2016年10期
關(guān)鍵詞:傳播者傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型

□常榕

彩虹之上
——媒體融合環(huán)境下紙媒的困境與轉(zhuǎn)型

□常榕

在當(dāng)今社會(huì)信息化高度發(fā)達(dá)的影響下,傳統(tǒng)媒體尤其是報(bào)紙媒體應(yīng)該何去何從成為嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題。在此壓力下,應(yīng)理性看到,紙媒具有其他大眾傳播方式不可替代的優(yōu)勢。而紙媒必須更加重視在全媒體時(shí)代的轉(zhuǎn)型,才能真正完槃成鳳凰涅的華麗轉(zhuǎn)身。

紙媒;困境;轉(zhuǎn)型

在數(shù)字化媒體變革時(shí)代,傳媒從業(yè)者對紙媒的發(fā)展持有不同觀點(diǎn),無論是悲觀者的“紙媒消亡論”還是樂觀者堅(jiān)守陣地,紙媒呈現(xiàn)出不可否認(rèn)的衰落趨勢。

一、當(dāng)代紙媒衰落的若干表現(xiàn)

(一)作為傳播者,紙媒的話語權(quán)受到?jīng)_擊

信息傳播者趨于“草根化”,不再局限于專業(yè)的媒體。傳播者多元化,使得傳統(tǒng)傳播者的規(guī)??s減,面臨生存壓力。比如,美國《新聞周刊》遭遇發(fā)行量下降、廣告收入縮水的境遇。其通過將自身定位于“思想領(lǐng)導(dǎo)者”來吸引社會(huì)精英人士,以期望改變衰退局面,但內(nèi)容不適合此定位,反而失去了普通大眾讀者群;它以新聞?lì)悎?bào)道見長,但在時(shí)效性和廣泛性上不敵網(wǎng)絡(luò)媒體。作為紙媒的《新聞周刊》??謴?fù)刊,是為避免真正面臨關(guān)門的地步而采取吸引更多人關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)舉動(dòng)。

(二)媒介局限性:紙媒缺乏互動(dòng)性

隨著信息傳播技術(shù)的日益發(fā)展,各種傳播媒介平臺(tái)“爭奇斗艷”,網(wǎng)絡(luò)媒介終端朝向多元化發(fā)展,使受眾享有互動(dòng)。而紙媒作為“印刻出來的白紙黑字”,其發(fā)布具有不可更改性,傳播渠道是一對多而不是互動(dòng),權(quán)力仍然集中于紙媒發(fā)布者。而新媒體更是擁有紙媒難以具有的平權(quán),更加吸引受眾。

(三)紙媒受眾流失

紙媒的受眾大多是老一代已形成規(guī)模的消費(fèi)人群,其對新媒體的掌握并不熟練而是更習(xí)慣于傳統(tǒng)傳播載體;年輕的新一代受眾尚未形成,空白期導(dǎo)致了紙媒處于尷尬局面。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)公布數(shù)據(jù)顯示,截至2016年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.1億,2016年上半年新增網(wǎng)民2132萬人。受眾轉(zhuǎn)向新媒體,得益于新媒體的互動(dòng)性、交互式、傳播主體多元化、信息廣泛性等因素。隨著傳媒技術(shù)的發(fā)展,受眾的角色、地位和權(quán)力發(fā)生了翻天覆地的變化,出現(xiàn)了同時(shí)身兼信息的生產(chǎn)者、傳播者、接收者、消費(fèi)者多角色于一身的生產(chǎn)型受眾。不僅“人人擁有麥克風(fēng)”,更有“公民記者”,在網(wǎng)絡(luò)掀起一場全民傳播狂歡。

(四)紙媒的傳播效果弱化

傳播技術(shù)的賦權(quán)對傳播效果的作用巨大。第一,受眾可使用媒介的范圍擴(kuò)大;第二,媒體平臺(tái)增多,信息多元,受眾擁有了更多的自主選擇權(quán);第三,互動(dòng)性加強(qiáng),使得受眾主動(dòng)參與。這三點(diǎn)是最終影響傳播效果的重要因素。在此傳播環(huán)節(jié)中,傳統(tǒng)傳播者“把關(guān)人”的作用被淡化,紙媒通過議程設(shè)置影響受眾“想什么”的功能弱化,受眾的反饋不及新媒體帶來的影響。

(五)紙媒的廣告效益降低

紙媒的收入主要來源于廣告,而互聯(lián)網(wǎng)媒體的迅猛發(fā)展改變著傳統(tǒng)媒體占主要份額的地位。首先,網(wǎng)媒擁有龐大的數(shù)據(jù)庫和容量,不僅為評(píng)估廣告及其效果提供了良好的工具,互動(dòng)信息傳播的同時(shí)也帶動(dòng)了廣告的傳播;其次,網(wǎng)媒的傳播主體多元化,面向所有人提供商務(wù)平臺(tái),受眾在這一環(huán)境中既是目標(biāo)市場又可以扮演廣告主,商業(yè)交易變得更加便捷。

二、當(dāng)代紙媒轉(zhuǎn)型的若干嘗試

縱觀國內(nèi)外傳媒業(yè),紙媒信息采集發(fā)布的優(yōu)勢減弱,行業(yè)壁壘和專業(yè)門檻隨著公民新聞和社交化被打破,投資和政策更傾向于新媒體,種種現(xiàn)象給紙媒帶來了前所未有的壓力。

(一)國內(nèi)嘗試:以21世紀(jì)網(wǎng)事件為例

在競爭壓力下,傳統(tǒng)媒體中出現(xiàn)為了眼前利益而置新聞職業(yè)準(zhǔn)則于不顧的行為,更有甚者做出“新聞尋租”、新聞敲詐等行為。如21世紀(jì)網(wǎng)出現(xiàn)了新聞敲詐行為。2015年4月30日,國家新聞出版廣電總局責(zé)令21世紀(jì)網(wǎng)停辦,責(zé)令《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》進(jìn)行整頓。21世紀(jì)網(wǎng)原隸屬于紙媒《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》,早年的門戶網(wǎng)站同樣成為新媒體大潮中的“明日黃花”。而21世紀(jì)網(wǎng)于2011年開始積極轉(zhuǎn)型,利用自身21世紀(jì)傳媒的廣闊資訊,開拓新媒體市場,逐漸發(fā)展成為多領(lǐng)域的新媒體平臺(tái)。但后期卻為搶占廣告業(yè)務(wù),做出“有償不聞”的事情,在轉(zhuǎn)型的壓力下放松底線,單純強(qiáng)調(diào)提升媒體廣告的經(jīng)營能力、只注意眼前利益的生財(cái)之道,最終造成惡劣的影響。

(二)國外嘗試:以新聞集團(tuán)關(guān)閉《The Daily》為例

《The Daily》作為蘋果公司和新聞集團(tuán)兩大巨頭優(yōu)勢聯(lián)合的產(chǎn)物,曾被認(rèn)為是傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。2012年,新聞集團(tuán)因傳播者擺脫不了傳統(tǒng)媒體思維模式將其關(guān)閉。在此事件中可看出,首先,傳播者以傳統(tǒng)媒體行業(yè)人員為主,其運(yùn)營思路和采編模式已不再適合新媒體,只是單純地利用ipad的高端技術(shù)平臺(tái)維持著傳統(tǒng)的報(bào)刊模式。其次,其傳播渠道單一,并沒有真正做到共享和互動(dòng),繁瑣的注冊環(huán)節(jié)、下載的時(shí)間過長等技術(shù)問題同樣會(huì)失去受眾。最后,對受眾而言,高價(jià)位的媒介渠道不利于沒有條件購買ipad的人群,“數(shù)字鴻溝”的問題依然存在。

總體來看,紙媒的轉(zhuǎn)型,最初是建立自己下屬的網(wǎng)站,其效果不佳。首先,傳播者方面,紙媒的從業(yè)人員對網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)架理解不清晰,其技術(shù)水平也有限。其次,信息資源方面,紙媒的網(wǎng)站大多是其報(bào)紙的網(wǎng)絡(luò)版,刊載本報(bào)刊的內(nèi)容,信息量不足。再次,受眾方面,信息生產(chǎn)不足造成受眾規(guī)模小。最后,效果方面,用戶規(guī)模小,受眾少,廣告收入少,影響力不足。因此,紙媒的轉(zhuǎn)型大體上并不成功。

三、紙媒轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)

新媒體雖然優(yōu)勢明顯,但也帶來了一些負(fù)面影響。第一,傳播方面,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)全面開放,使得倫理把關(guān)缺失;網(wǎng)民作為“自媒體”,對新聞事件的采編和發(fā)布缺乏專業(yè)知識(shí)水平和新聞職業(yè)道德,社會(huì)責(zé)任感和是非觀缺失,如明星吸毒被抓后出現(xiàn)網(wǎng)民大量轉(zhuǎn)發(fā)“男神挺住”的現(xiàn)象。第二,信息方面,網(wǎng)絡(luò)暴力、虛假信息泛濫;對信息“泡面”式的解讀,缺乏深度報(bào)道,將新聞娛樂化,如對“失聯(lián)女孩”報(bào)道的過度放大,只抓新聞不顧后續(xù)追查。

在關(guān)注新媒體發(fā)展的同時(shí),也應(yīng)該注意到紙媒自身的優(yōu)勢和生存空間。紙媒從業(yè)人員的專業(yè)主義精神是新媒體在短時(shí)間內(nèi)無法比擬的;紙媒傳播者仍然處于掌握議程設(shè)置的頂端位置,是重要的信息生產(chǎn)者和發(fā)布者;紙媒在內(nèi)容上注重深度意義,仍具有優(yōu)勢;紙媒仍然擁有一批固定規(guī)?;氖鼙姟?/p>

目前來說,紙媒處在全媒體時(shí)代的劣勢地位。此時(shí),紙媒可以采取一些轉(zhuǎn)型措施。第一,傳播者方面,紙媒應(yīng)規(guī)避自身對信息量掌握較少的不足,轉(zhuǎn)變傳播觀念,由“新聞加工者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶畔⒎?wù)者”;提高自身專業(yè)水平,發(fā)揮專業(yè)性和權(quán)威性,以深度為目標(biāo)、以優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容吸引受眾,力爭創(chuàng)作出高質(zhì)量、稀缺性的內(nèi)容。第二,媒介方面,紙媒要充分利用好微博、微信、客戶端等平臺(tái),改變以往單一的傳播模式。第三,積極響應(yīng)中央領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的意見,利用國家對傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的政策,以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新舊媒體的無縫對接,實(shí)現(xiàn)全渠道覆蓋的同時(shí)增加產(chǎn)品的種類。第四,受眾方面,結(jié)合自身特色找準(zhǔn)定位,做到獨(dú)一無二;受眾以精英人士為主,以受眾為中心,重視與用戶的互動(dòng)。

2014年8月,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。人民日報(bào)和新華社作為國家官方的重點(diǎn)媒體,積極探索媒體融合之路。人民日報(bào)下屬媒體技術(shù)公司(Pdmi)重點(diǎn)打造和推廣了人民日報(bào)全媒體平臺(tái)“中央廚房”,其軟件系統(tǒng)開放使用,幫助整個(gè)媒體行業(yè)加快融合發(fā)展進(jìn)程。新華社推出了“全媒”平臺(tái),提供三大服務(wù):開放全系新媒體終端,實(shí)現(xiàn)地方媒體在新華社客戶端、新華網(wǎng)等國家級(jí)平臺(tái)的高端傳播;開放基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新聞生產(chǎn)場景的內(nèi)容管理系統(tǒng),提供成套的新媒體加工工具組件;開放“現(xiàn)場新聞”功能模塊,實(shí)現(xiàn)手機(jī)即拍、即傳、即發(fā)的新聞在線生產(chǎn);開放數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),提供實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的稿件全網(wǎng)采用、傳播情況及可視化版權(quán)追蹤服務(wù)。這些有益的探索,為紙媒的轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供了新的思路。

四、結(jié)語

就紙媒和新媒體的關(guān)系而言,好比照相機(jī)與繪畫。新媒體之如照相機(jī),擁有快速、大容量等優(yōu)點(diǎn),為人們獲取信息提供方便;人人皆可操作,不似之前對人的記錄只能借助畫人像的方式。紙媒如繪畫,雖然速度上無法與照相機(jī)相提并論,但在專業(yè)性和精度、深度方面又是照相機(jī)的效果所不能達(dá)到的。紙媒只有突破自身的局限,發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的相輔相成、融合發(fā)展,才能在激烈的媒體競爭中找到適合自身的轉(zhuǎn)型之路,才能俯瞰世間于彩虹之上。

1.郭慶光.傳播學(xué)教程[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2011.

2.張金海.廣告學(xué)教程[M].上海:上海人民出版社,2003.

3.馬健.當(dāng)下專業(yè)紙媒的生存與發(fā)展[J].新聞戰(zhàn)線,2014(11):76-77.

(作者系海南大學(xué)人文傳播學(xué)院碩士研究生)

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