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新形勢下油田離退休職工服務管理研究

2016-04-13 14:18:42任愛軍
山東工會論壇 2016年4期
關鍵詞:油田職工服務

任愛軍

(勝利石油工程有限公司 渤海鉆井一公司,山東 東營 257200)

新形勢下油田離退休職工服務管理研究

任愛軍

(勝利石油工程有限公司 渤海鉆井一公司,山東 東營 257200)

當前,隨著經(jīng)濟社會和企業(yè)改革的不斷變化,油田離退休職工數(shù)量不斷增大,離退休職工在思想觀念、價值取向、利益訴求等方面發(fā)生了深刻變化,離退休職工的服務管理面臨越來越嚴峻的考驗。加強和推進離退休職工服務管理,一要突出隊伍建設;二要落實以人為本;三要推進文化養(yǎng)老。

離退休職工服務管理;文化養(yǎng)老;離退休職工服務

當前,隨著經(jīng)濟社會和企業(yè)改革的不斷變化,油田離退休職工數(shù)量不斷增大,離退休職工在思想觀念、價值取向、利益訴求等方面發(fā)生了深刻變化,離退休職工的服務管理面臨越來越嚴峻的考驗。加強和推進新形勢下離退休職工的服務管理,不僅事關離退休職工的晚年幸福、家庭和睦,更關系著企業(yè)興旺、社會和諧。

一、新形勢下加強和推進油田離退休職工服務管理的意義

離退休職工服務管理政治性、政策性非常強,在油田整體工作雖不是中心、卻牽動中心,雖不是大局、卻影響大局。特別是在低油價、新常態(tài)的形勢下,在油田加快推進油公司體制機制建設的今天,把離退休職工管理服務擺在油田改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中來認識把握、謀劃推進,對于實現(xiàn)油田更有質(zhì)量更有效益更可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

(一)加強離退休職工服務管理是維護企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要

實踐證明,油田離退休職工在長期工作實踐中積累了豐富的經(jīng)驗,具有不可替代的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、智力優(yōu)勢和威望優(yōu)勢,是推動企業(yè)發(fā)展的智慧和力量源泉。特別是隨著時間的推移,油田離退休職工總數(shù)逐年攀升,已達到6萬多人,其輻射面、影響力和帶動性也呈現(xiàn)逐年加強的趨勢。因此,面對低油價、新常態(tài)的嚴峻挑戰(zhàn),發(fā)揮好離退休職工的作用,對于應對風險挑戰(zhàn)、推進保效創(chuàng)效、深化改革創(chuàng)新具有不可替代的作用。因此,加強離退休職工服務管理有利于形成尊重老同志、愛護老同志的氛圍,有利于挖掘離退休群體的智慧和力量,有利于凝聚全體職工眾志成城的正能量,有利于打造油田和諧、推動油田持續(xù)健康發(fā)展。

(二)加強離退休職工服務管理是弘揚石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)的需要

毋庸置疑,油田離退休職工是油田優(yōu)良傳統(tǒng)作風和文化的締造者、實踐者,更是堅定的擁護者、傳承者。不管是過去、現(xiàn)在還是將來,石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)始終是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之魂、力量之源,始終是石油石化工業(yè)發(fā)展的寶貴精神財富,在任何情況下都要傳承和用好這個“傳家寶”。當前,面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和低油價的嚴峻考驗,更需要大力弘揚石油石化優(yōu)良傳統(tǒng),動員廣大干部員工凝心聚力、真抓實干,把嚴、細、實的優(yōu)良作風轉(zhuǎn)變?yōu)楣钥穗y的強大正能量。因此,作為離退休職工服務管理工作者,需要從優(yōu)秀文化基因的角度審視離退休職工服務管理,用身邊離退休職工的好傳統(tǒng)教育人、引導人、激勵人,不斷唱響主旋律、匯集正能量,讓弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)成為全員的自覺行動,讓嚴、細、實的作風在企業(yè)薪火相傳,推動油田不斷開創(chuàng)更加美好未來。

(三)加強離退休職工服務管理是實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀落地的需要

不可否認,受社會變革的影響及不健康思潮的沖擊,企業(yè)迫切需要發(fā)揮離退休職工的價值作用,實現(xiàn)油田核心價值觀的落地生根。當前,油田正處于經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),油田內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了很大的變化,員工思想空前活躍,既接受到正面的思想教育和影響,也產(chǎn)生了不少困惑和疑慮,受到一些不健康思潮的沖擊。作為離退休職工服務管理工作者需要融入到油田發(fā)展大局,正確認識和把握離退休職工服務管理的獨特優(yōu)勢,把老同志一脈相承的價值觀、經(jīng)營理念、團隊精神整合起來,依靠離退休人員在家庭、社會中的地位,教育子女和親人,把智慧、力量、情感和行為凝聚到企業(yè)的戰(zhàn)略目標上來,以此推動企業(yè)目標和個人目標的有機結合,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)、精神、制度的最佳組合和動態(tài)平衡,積極化解各種消極和不利因素,以保證油田改革、發(fā)展的順利進行。

二、當前油田離退休職工服務管理面臨的困難和挑戰(zhàn)

(一)離退休職工群體持續(xù)遞增給服務管理帶來新挑戰(zhàn)

當前,油田內(nèi)外部環(huán)境都在發(fā)生深刻變化,離退休職工服務管理面臨諸多新挑戰(zhàn)。首先,從離退休群體變化分析,離退休人員數(shù)量增速快、總量大,成為油田和諧發(fā)展不可忽視的群體。其次,隨著離退休職工年齡的增長,群體隊伍中高齡、空巢、獨居、失能人群數(shù)量增多,走不動、出不去、看不見、聽不清的越來越多,油田80歲以上老人占離退休職工總數(shù)的6%以上,服務管理難度越來越大。同時,離退休職工的思想狀況也日漸活躍,對政治參與和精神文化方面的需求越來越多,并且活動方式更加多樣化,人戶分離、居所多變、外出頻繁等情況逐步增多,給服務管理帶來新的挑戰(zhàn)。

(二)離退休職工文化需求變化給服務管理帶來新挑戰(zhàn)

一方面,場地設施不能滿足活動要求。近年來,油田在離退休職工活動場所建設上加大了投入,條件也得到了改善。但因低油價的影響,在投入上呈現(xiàn)捉襟見肘的狀況,在某種情況下制約了文化設施建設。同時受場地、資金等限制,離退休職工人均擁有量、日?;顒铀急壤€不高,服務管理還很難實現(xiàn)全覆蓋。另一方面,離退休職工文化活動內(nèi)容、方式有待于更新。隨著離退休職工數(shù)量遞增,其構成狀況更趨復雜,其政治閱歷、思想水平、文化層次不盡相同,如果仍沿用傳統(tǒng)的教育管理方法,很難適應社會科技不斷發(fā)展變化的新形勢,這就需要不斷創(chuàng)新文化教育管理的方式方法。

(三)離退休職工的生活和心理變化給服務管理帶來挑戰(zhàn)

首先,離退休職工心理發(fā)生變化。離退休職工在職時,工作環(huán)境和社交環(huán)境相對廣闊,每天工作生活很有規(guī)律,生活內(nèi)容也很充實。但離退休后,生活的空間變小了,原有的生活秩序打亂,有時候閑在家里冷冷清清,再加上接觸新鮮事物的機會較少,思考問題往往受信息的影響容易出現(xiàn)片面和偏激,甚至導致心理失衡、失落。其次,離退休職工生活發(fā)生變化。調(diào)查發(fā)現(xiàn),油田部分職工離退休后,有的返回農(nóng)村居住,有的跟隨子女遷到其他城市,有的不規(guī)律多地轉(zhuǎn)換居住,給學習活動、思想溝通和服務管理帶來諸多困難。

三、當前油田加強和推進離退休職工服務管理的方法對策

面對新常態(tài)、低油價的考驗,面對油田和諧發(fā)展的需要,唯有不斷提升工作者隊伍素質(zhì)能力,創(chuàng)新服務內(nèi)容、工作方法和活動載體,持續(xù)提升服務水平和質(zhì)量,才有利于凝聚離退休職工正能量,實現(xiàn)油田和諧穩(wěn)定發(fā)展。

(一)突出隊伍建設是提升離退休職工服務管理的客觀要求

事業(yè)發(fā)展,關鍵在人。提升離退休職工服務管理水平,就需要不斷加強服務管理隊伍建設。首先,要加強對離退休職工服務管理工作的領導,油田各級領導班子和領導干部要明確離退休職工服務管理的重要性、必要性,力求把離退休職工服務管理納入到工作全局統(tǒng)籌規(guī)劃、同步推進,對于離退休職工服務管理的難點、熱點問題,從和諧穩(wěn)定的角度出發(fā)協(xié)調(diào)解決,做到帶頭尊重關心離退休職工、帶頭聯(lián)系離退休職工、帶頭走訪慰問離退休職工。

其次,要重視離退休工作隊伍梯隊建設。離退休工作隊伍是實現(xiàn)離退休職工服務管理的力量源泉?;陔x退休工作隊伍呈現(xiàn)弱化、老化的現(xiàn)狀,需不斷優(yōu)化這些人員的年齡結構、知識結構和能力結構,讓有愛心、素質(zhì)高、干勁足、有活力的員工進入離退休職工管理服務行列,保持離退休職工管理服務隊伍中堅力量和新鮮血液協(xié)調(diào),確保工作有接替、有活力、有聲勢。

再次,要重視離退休工作隊伍素質(zhì)提升。離退休服務管理專業(yè)性強、工作要求高,不僅需要在政策業(yè)務上是行家,更需要在溝通能力、應變能力、化解矛盾以及處理突發(fā)事件等各方面提高素質(zhì)。這就需要持續(xù)加強離退休人員服務管理隊伍的培養(yǎng)培訓,使其自覺增強工作責任心,提升理論素養(yǎng)和政策水平,豐富工作經(jīng)驗與知識結構,提高為離退休職工服務的本領,打造一支講政治、重感情、業(yè)務精、作風好、離退休職工信得過的服務管理隊伍,真正提升服務水平和質(zhì)量。

(二)落實以人為本是提升離退休職工服務管理的基本要求

一是政治待遇落實知心。離退休職工是油田事業(yè)發(fā)展的重要政治基礎,是維護和諧穩(wěn)定的重要力量。離退休職工雖然不在崗位,但他們對油田發(fā)展非常關心,參與油田建設的熱情仍然十分高漲,他們對油田工作的評價也在職工群眾中具有重要影響。因此,離退休職工服務管理要嚴格落實執(zhí)行離退休干部閱讀文件、聽取報告、參加重要會議和重大活動等制度,確保離退休職工隨時掌握油田發(fā)展動態(tài)。同時建立聯(lián)席機制,組織離退休職工到基層一線、施工現(xiàn)場參觀考察,使其親身感受油田發(fā)展的新變化。在重大政策措施出臺前,通過座談會、進家入戶等方式征求離退休職工的意見建議,實現(xiàn)政策的科學落地。

二是生活待遇保障貼心。在辦法創(chuàng)新中抓實離退休人員方針政策的落實,落實離退休人員的各項生活待遇,讓他們感受到黨和國家以及油田的關懷和溫暖,心情舒暢地安度晚年、頤養(yǎng)天年。對于那些“身邊無親人、有病無人照料、有事沒有幫手、缺乏精神慰藉”的離退休人員,需給予特別的關注、照顧,在定期走訪慰問的同時,對住院就醫(yī)、家庭紅白事處理一體化聯(lián)動,著力提高服務水平。再就是發(fā)揮老年活動中心、老年大學的吸引力,引導離退休人員走出家門、融入群體、融入社會,在活動中陶冶情操、愉悅身心、安享晚年。

三是幫扶機制落實暖心。需高度重視離退休人員和有特殊困難老同志的幫扶工作,讓幫扶機制落實到離退休職工的心坎,溫潤心田。基于當前空巢、獨居、重病、失能等日趨增多的情況,要積極創(chuàng)造條件給他們更多的關心、關注、關愛,建立完善應急求助機制、志愿服務機制和鄰里互助等長效幫扶機制,誠心誠意、耐心細致地幫助離退休職工解決好關心關注的問題,掌握他們的身體、生活狀況,特別關注家庭條件困難和孤寡老同志,幫助他們解決醫(yī)療、生活中的實際困難和問題,營造和諧氛圍。

四是心理疏導做到順心。當前,離退休職工心理問題已成為服務管理的重要組成部分。離退休職工在生活中碰到了許多新情況、新問題,心理上也發(fā)生了許多新變化,容易出現(xiàn)懷舊心理、失落心理、渴望長壽心理等心理現(xiàn)象,有的還出現(xiàn)一些人格病變、神經(jīng)過敏等心理健康問題。對于這些問題的解決,單靠教育引導很難見效,必須把心理疏導機制引入服務管理,定期開展心理健康教育和心理咨詢,并根據(jù)離退休職工的心理特點,有針對性地開展老年心理保健、老年身心健康等方面知識的傳授和訓練,使他們在遇到心理問題時能采取有效調(diào)節(jié)方式,引導離退休職工樹立健康向上的生活態(tài)度。

(三)推進文化養(yǎng)老是深化離退休職工服務管理的核心動力

隨著社會經(jīng)濟繁榮發(fā)展,物質(zhì)方面已不再成為離退休職工面臨的首要問題,而精神文化生活將成為離退休職工的重要需求,文化養(yǎng)老已構成離退休職工服務管理的重要支撐。

首先,要堅持正確引導,讓精神文化導航。組織學習活動要堅持社會主義核心價值觀和“兩個至上”行業(yè)共同價值觀,弘揚主旋律,傳遞正能量。要堅持增長知識、豐富生活、陶冶情操、促進健康的原則,不斷創(chuàng)新和豐富學習活動內(nèi)容,使之與老同志需求合拍,與時代同步,既突出時政性、思想性,也突出科學性、知識性和趣味性,有助于激發(fā)老同志廣泛參與的興趣,進一步增強學習活動的吸引力和凝聚力,擴大學習活動的覆蓋面。

其次,要拓展活動空間,讓文化生活多彩。一方面,結合單位實際,強化離退休職工活動室建設,讓活動室成為離退休職工聯(lián)系感情、交流信息的平臺,成為他們滿足精神文化需求的陣地,并組織開展健康向上、豐富多彩的文化體育活動,讓老同志真正走出家門,融入集體。另一方面,緊跟時代節(jié)拍,根據(jù)老年人的愛好、興趣、特長,因地制宜組織開展適合老同志特點、健康向上、豐富多彩、主題鮮明的文體活動。

再次,提升文化素養(yǎng),讓文化養(yǎng)老落地。在營造“文化養(yǎng)老”氛圍上下工夫,充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡、微博、微信等媒體,以及座談、知識競賽、文藝演出等形式,增強“文化養(yǎng)老”認知,加快推進“文化養(yǎng)老”服務體系建設,在完善“文化養(yǎng)老”設施上下工夫,加大文化基礎設施建設投入,完善公共文化的配套服務網(wǎng)絡,解決“文化養(yǎng)老”基礎設施不足的問題。要在增強“文化養(yǎng)老”活力上下工夫,加強文化主體培育,讓離退休職工自覺參與到“文化養(yǎng)老”中來。提升服務管理工作者文化素養(yǎng),不斷提高他們的文化品位,并自覺提升文體活動水平和檔次,提升“文化養(yǎng)老”科學化水平。

(責任編輯:趙揚)

F272.92

A

2095—7416(2016)04—0048—03

2016-06-30

任愛軍(1968-),女,大學學歷,山東沾化人,勝利石油工程公司渤海鉆井總公司鉆井一公司老年綜合管理站經(jīng)濟師。

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