勾萍

【摘要】為使煙草行業(yè)技術(shù)中心科技創(chuàng)新、科學(xué)管理、服務(wù)企業(yè)等獲得最佳秩序，技術(shù)中心應(yīng)實施科學(xué)的標準化建設(shè)。本文對安徽中煙技術(shù)中心進行標準化建設(shè)的一些實踐和做法進行介紹和探討。

【關(guān)鍵詞】煙草行業(yè) 技術(shù)中心 標準化建設(shè) 探討

煙草行業(yè)技術(shù)中心標準化建設(shè)始終是國家局、各工業(yè)公司非常關(guān)注的話題，在大力推行行業(yè)標準化的今天，技術(shù)中心應(yīng)積極吸收和借鑒先進的標準化理論和方法用于自身的標準化建設(shè)。

一、煙草行業(yè)標準化管理現(xiàn)狀

1989年，全國煙草標準化技術(shù)委員會的成立標志著我國煙草行業(yè)標準化管理和運行機制的正式建立和起步。全標委由國家標準化管理委員會委托國家煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)，目前已下設(shè)卷煙、農(nóng)業(yè)、煙機、企業(yè)、工程、勞動定額定員、信息、煙用材料、物流、卷煙標樣和煙葉標樣等11個分技術(shù)委員會。全標委對各分標委的工作進行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。國家局標準化工作主管部門科技司標準化處負責與全標委聯(lián)系。出臺了《煙草行業(yè)國家、行業(yè)標準制修訂管理工作規(guī)程》等一系列規(guī)定，這些年又啟動了“標準化貢獻獎”，進一步健全了行業(yè)標準化管理的機制。

二、安徽中煙標準化建設(shè)

近年來，安徽中煙在多點加工模式下，以創(chuàng)建“標準化良好行為企業(yè)”為重要抓手，在品牌許可生產(chǎn)過程中不斷完善企業(yè)標準，積極參與行業(yè)標準的制訂，推動企業(yè)向制度化、標準化方向發(fā)展。

（一）標準化工作機構(gòu)為管理機制的有效運行提供保障

安徽中煙結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主任，各部門負責人為委員的安徽中煙工業(yè)有限責任公司標準化委員會，下設(shè)管理標準、工作標準和技術(shù)標準三個專業(yè)委員會，分別歸口管理公司管理、工作、技術(shù)標準的制定、修訂、審查、實施、監(jiān)督檢查和評價改進工作。

（二）標準化年度工作計劃指引企業(yè)標準化發(fā)展方向

根據(jù)國內(nèi)外煙草行業(yè)發(fā)展趨勢和公司標準現(xiàn)狀，安徽中煙每年制訂標準化年度工作計劃，明確了企業(yè)標準化工作努力的方向，為持續(xù)開展和不斷提升標準化水平奠定了基礎(chǔ)。安徽中煙通過管理評審、行業(yè)交叉檢查、內(nèi)部審核、積極參與標準化活動以及信息化的協(xié)同建設(shè)等方式持續(xù)開展標準化工作，在向消費者提供高品質(zhì)產(chǎn)品的同時，不斷規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理，拓寬企業(yè)視野，提升企業(yè)整體素質(zhì)。

三、安徽中煙技術(shù)中心標準化建設(shè)

2007年初，安徽中煙技術(shù)中心組建成立，并于當年嘗試參照YC/T177《卷煙企業(yè)標準體系的構(gòu)建和指南》實施標準化建設(shè)，建立了技術(shù)中心的標準體系，經(jīng)過幾年的標準化實踐取得了一定的收獲，同時積累了一些經(jīng)驗和體會。

（1）成立標準化管理辦公室（科技管理室），設(shè)立專職人員，制定了科技管理室的職責和工作人員職能。

（2）建立了標準化的管理和工作制度，歸口管理公司技術(shù)標準委員會，全面負責公司技術(shù)標準的管理。制定了公司技術(shù)標準發(fā)展5年規(guī)劃，為公司技術(shù)標準體系的構(gòu)建打牢了基礎(chǔ)。

（3）根據(jù)技術(shù)中心各項業(yè)務(wù)流程，制訂了一系列技術(shù)標準、管理標準及工作標準。涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理、實驗室管理等對產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)鍵影響的核心流程。

（4）積極參與行業(yè)標準的制修訂。近年來主持制訂發(fā)布YC/T249-2008《煙草及煙草制品蛋白質(zhì)的測定連續(xù)流動法》、YC/T 346—2010《煙草及煙草制品果膠的測定離子色譜法》、YC/T 355—2010《卷煙工業(yè)企業(yè)物流作業(yè)規(guī)范》、YC/T 403—2011《卷煙 主流煙氣中氰化氫的測定 離子色譜法》、YC/T 426—2012《煙草混合均勻度的測定》、YQ/T 16—2012《卷煙 主流煙氣中氨的測定 連續(xù)流動法》6項行業(yè)標準，參與制訂發(fā)布了3項國際標準、20余項行業(yè)標準。

（5）努力做好企業(yè)標準的研究工作。通過轉(zhuǎn)化國家、行業(yè)標準及自建標準，安徽中煙技術(shù)中心目前已制訂發(fā)布企業(yè)技術(shù)標準500余項，為保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。

安徽中煙技術(shù)中心通過建立標準體系，實施標準化建設(shè)，并且始終把制訂、發(fā)布標準；實施、管理標準以及持續(xù)改進作為工作重點，取得了較好的成效。許多過去難以解決的弊病得到了解決，提高了技術(shù)中心在技術(shù)創(chuàng)新上有新的特破，成果轉(zhuǎn)化有了新的成效，服務(wù)和管理更加規(guī)范化和有序化。

四、下一步應(yīng)重點做好的工作

（一）完善促進標準化自主創(chuàng)新的配套政策措施

完善標準化科學(xué)決策機制和相關(guān)制度，通過鼓勵、引導(dǎo)和支持企業(yè)把具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)變?yōu)榧夹g(shù)標準，疏通科技研發(fā)向技術(shù)標準快速轉(zhuǎn)換渠道，縮短科技研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的周期。

（二）加強標準化人才的培養(yǎng)

標準化管理的實施依靠的是人才的支持，首先要科學(xué)制定人才培養(yǎng)目標，在標準化人才培養(yǎng)目標的制定上要尊重人才成長的客觀規(guī)律，遵循人才供求的客觀需要，有計劃地培養(yǎng)各類標準化人才，做到各領(lǐng)域標準化人才協(xié)調(diào)發(fā)展。其次要制定有效的標準化人才發(fā)展規(guī)劃，標準化人才建設(shè)規(guī)劃是實施標準化人才建設(shè)的藍圖，是根據(jù)各領(lǐng)域發(fā)展的需要而制定的各類標準化人才培養(yǎng)計劃。最后還要對標準化人才進行有效的管理，要創(chuàng)造良好的人才生長環(huán)境；建立激勵和淘汰機制，促進人才順利成長和健康發(fā)展；建立“標準化人才資源庫”，對標準化人才結(jié)構(gòu)實行動態(tài)管理；要健全標準化人才培訓(xùn)制度，重視繼續(xù)教育、在職培訓(xùn)。

（三）著力做好技術(shù)標準化工作

一是特色工藝的標準化。應(yīng)根據(jù)廣大消費者的稀釋習慣研究能夠突出中式卷煙風格特點、適應(yīng)中式卷煙需要的特色工藝技術(shù)。二是自主香精香料技術(shù)的研究。加強天然香原料開發(fā)研究，實現(xiàn)自主開發(fā)、制備、合成焦甜香香料。以增香、改善吃味、減少刺激等為目標，自主開發(fā)功能香精板塊，提升產(chǎn)品舒適度，建立核心香精香料技術(shù)標準。

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