郭鵬飛

鄂托克前旗審計局緊緊圍繞全旗工作重心，精心謀劃機(jī)關(guān)黨建工作，始終把落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求作為推進(jìn)審計事業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，通過“四抓”舉措推進(jìn)黨建工作再上新臺階。

一是抓黨建，聚合力。深化以“鄂前旗經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”黨建品牌為引領(lǐng)的審計文化“五組團(tuán)”、下基層“三聯(lián)三帶三建”、廉政風(fēng)險防控和踐行群眾路線工作五個體系，建成黨建文化長廊，引領(lǐng)黨員干部積極投身于審計事業(yè)。組織召開 “黨建引領(lǐng)、文化凝聚，制度保障、隊伍提升，優(yōu)化審計、共促統(tǒng)籌”的“審計24字宗旨之我見”暨黨建核心價值觀專題研討會，初步探索形成了一套務(wù)實(shí)管用的抓黨建新機(jī)制。深入開展“為基層辦實(shí)事、為百姓服好務(wù)”活動，建立完善局機(jī)關(guān)“德善草原、大美前旗”社會治理工作模式，實(shí)行網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)。

二是抓責(zé)任，促廉政。健全責(zé)任機(jī)制，局機(jī)關(guān)“一把手”認(rèn)真履責(zé)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)民主決策制度，做到“四個親自”落實(shí)主體責(zé)任。局分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，做到同步推進(jìn)，同步落實(shí)。健全監(jiān)督機(jī)制，派駐紀(jì)檢組長不再直接分管審計業(yè)務(wù)，配備2名紀(jì)檢干事，成立專門紀(jì)檢組，實(shí)行“一安排一通報”制度，加大對依法行政和依法履職、重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)及廉政風(fēng)險點(diǎn)的巡查、回訪、約談、告誡力度。健全防控機(jī)制，制定局機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、審計項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任書，強(qiáng)化黨員干部的責(zé)任意識和底線意識。

三是抓班子，帶隊伍。創(chuàng)新載體，形成每年開展“123”主題實(shí)踐活動，即下基層問計辦實(shí)事1個主題實(shí)踐活動；開展計算機(jī)操作能手和提素養(yǎng)專題講課能手2個競賽；召開民主生活會、述職述廉會和“慶七一、祝黨日”座談會3個會議。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把集中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作為鞏固和拓展教育實(shí)踐活動成果的有效載體，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)，推動作風(fēng)建設(shè)長效化。加強(qiáng)管理，制定批辦工作事項(xiàng)落實(shí)督辦通報及責(zé)任追究管理辦法，每月將工作建成臺賬，確定責(zé)任人、限定完成時限，由局督查組按任務(wù)清單進(jìn)行日?？己硕綄?dǎo)，對抓落實(shí)過程中拖拉、出差錯和不作為的干部，由局紀(jì)檢組及時約談，從嚴(yán)問責(zé)，倒逼推進(jìn)落實(shí)。

四是抓質(zhì)量，促規(guī)范。規(guī)范審計程序，實(shí)行全過程控制責(zé)任制，即在審前實(shí)行審計工作進(jìn)點(diǎn)會議制，審中實(shí)行審計組長負(fù)責(zé)制、審計工作定期匯報制、資金使用項(xiàng)目現(xiàn)場審核制和審計紀(jì)律督查約談通報制，審后實(shí)行“四審核、二審定、兩審簽”機(jī)制，確保審計程序規(guī)范。嚴(yán)肅審計紀(jì)律，開展審計現(xiàn)場“五談五查”工作法和“兩表兩卡”巡查法，著力發(fā)現(xiàn)被審計單位重要案件線索，查看審計人員遵守審計紀(jì)律情況，在每個審計組內(nèi)設(shè)一名廉政監(jiān)督員，實(shí)現(xiàn)審計組與被審計單位的“雙向監(jiān)督”。強(qiáng)化審計整改，協(xié)調(diào)旗政府出臺了《鄂托克前旗審計結(jié)果整改督查和審計成果運(yùn)用及責(zé)任追究實(shí)施辦法（試行）》，強(qiáng)化被審計單位“一把手”在審計整改落實(shí)上的責(zé)任。