沈 珂
(甘肅省婦幼保健院,甘肅蘭州730050)
?
中職護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教情況調(diào)查反饋及對策
沈珂
(甘肅省婦幼保健院,甘肅蘭州730050)
摘要:在目前醫(yī)療行業(yè)臨床工作負(fù)荷較大的環(huán)境下,好的帶教教師及帶教過程對實(shí)習(xí)生來說極為重要,臨床帶教是提高護(hù)理實(shí)習(xí)生綜合能力的重要途徑。為提高護(hù)理帶教水平,本科室設(shè)計(jì)護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教情況調(diào)查問卷,對56名在我科室實(shí)習(xí)的護(hù)理實(shí)習(xí)生進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)反饋結(jié)果綜合分析,從而提高護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:中職;護(hù)理實(shí)習(xí)生;帶教
臨床實(shí)習(xí)階段是每位護(hù)理實(shí)習(xí)生將理論知識與實(shí)踐能力相結(jié)合的重要過程,也是由護(hù)生過渡成為一名合格護(hù)士的必經(jīng)階段,而臨床實(shí)習(xí)環(huán)境直接影響著護(hù)生臨床實(shí)習(xí)的效果。臨床實(shí)習(xí)環(huán)境是臨床環(huán)境中影響護(hù)生學(xué)習(xí)效果的各種因素的總和,包括臨床工作人員、同學(xué)、服務(wù)對象、教育機(jī)會、學(xué)習(xí)資源等,是影響護(hù)生學(xué)習(xí)經(jīng)歷的重要因素[1],而且目前衛(wèi)生職業(yè)學(xué)校學(xué)生起點(diǎn)較低,文化基礎(chǔ)相對薄弱[2]。所以,臨床帶教教師隊(duì)伍作為帶教任務(wù)的主要執(zhí)行者,其理論基礎(chǔ)、操作能力、帶教熱情及職業(yè)素質(zhì)尤為重要,有效的臨床帶教不僅關(guān)系著護(hù)生以后的工作能力,也直接影響著護(hù)理隊(duì)伍的成長和發(fā)展。因此,甘肅省婦幼保健院婦二科就臨床帶教情況,對2014年7月至2015年3月期間在我科實(shí)習(xí)的56名中職護(hù)生進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果進(jìn)行反饋,并提出對策,進(jìn)行整改。
1.1調(diào)查對象
此次調(diào)查對象為2014年7月至2015年3月期間在我科室實(shí)習(xí)的所有護(hù)理專業(yè)學(xué)生。護(hù)生來自甘肅衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院(原甘肅省衛(wèi)生學(xué)校)、蘭州市衛(wèi)生學(xué)校、蘭州護(hù)士學(xué)校等,共56名,均為女生。其中,18~20歲年齡段護(hù)生51人,為初中起點(diǎn)中職生;21~23歲年齡段護(hù)生5人,為高中起點(diǎn)中職生。護(hù)生實(shí)習(xí)時(shí)間1個(gè)月。
1.2調(diào)查內(nèi)容及方法
1.2.1調(diào)查內(nèi)容調(diào)查采用問卷法。問卷結(jié)合此次研究目標(biāo)、護(hù)生學(xué)情及我科室實(shí)際情況,經(jīng)過反復(fù)討論設(shè)計(jì)確定。調(diào)查問卷有15個(gè)問題,涉及臨床帶教情況的三大方面,具體如下:(1)帶教教師態(tài)度,如是否具有責(zé)任心、耐心等;(2)帶教實(shí)施過程,如是否有系統(tǒng)的帶教計(jì)劃與安排,是否使用合理的帶教方法,能否全面準(zhǔn)確回答護(hù)生提出的問題,是否注重啟發(fā)性教學(xué),是否嚴(yán)格要求護(hù)生出勤、儀容儀表、工作態(tài)度,是否給予護(hù)生盡可能多的操作機(jī)會,是否向護(hù)生教授護(hù)患溝通技巧的情況,是否給予護(hù)生適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)與鼓勵,是否關(guān)心護(hù)生生活情況等;(3)護(hù)生綜合評價(jià)及主觀感受,如護(hù)生對理論知識的收獲、護(hù)生認(rèn)為帶教教師能否勝任帶教工作。
1.2.2調(diào)查方法本次調(diào)查對56名護(hù)生進(jìn)行問卷調(diào)查。護(hù)生完成本科室實(shí)習(xí)任務(wù),在出科時(shí)由專人對本次調(diào)查的目的進(jìn)行說明,并指導(dǎo)與解釋問卷的填寫方法及注意事項(xiàng)。調(diào)查問卷采用不記名方式填寫,充分打消了護(hù)生的顧慮,保證了此次問卷采集數(shù)據(jù)真實(shí)有效。共發(fā)放問卷56份,現(xiàn)場回收有效問卷56份,有效問卷回收率100%。
2.1護(hù)生對帶教教師態(tài)度的反饋(見表1)
2.2護(hù)生對帶教過程實(shí)施情況的反饋(見表2)
2.3護(hù)生綜合評價(jià)及主觀感受反饋(見表3)
3.1教師臨床帶教時(shí)間不足
由表1可知,臨床帶教教師具有較高的責(zé)任心、耐心,帶教過程富有親和力,但是由于承擔(dān)大量的護(hù)理工作,沒有足夠的時(shí)間及精力執(zhí)行帶教任務(wù),有時(shí)將護(hù)生當(dāng)作一種免費(fèi)的臨時(shí)勞動力,即使制訂出明確的帶教計(jì)劃,也難以按要求完成帶教任務(wù)。這使得護(hù)生的學(xué)習(xí)積極性降低,學(xué)習(xí)需求得不到滿足,久而久之便得過且過,實(shí)習(xí)過程中受益甚微。
3.2帶教過程中存在的問題
3.2.1帶教方法陳舊死板由于護(hù)理工作的服務(wù)對象是人,常涉及有創(chuàng)操作,需要跟患者進(jìn)行有效溝通。為了減少差錯事故的發(fā)生以及避免因?yàn)樽o(hù)士操作不熟練造成工作時(shí)間的延長,目前的臨床帶教方法基本上是教師做、護(hù)生看,啟發(fā)性教學(xué)不多。
3.2.2護(hù)生真正動手實(shí)踐機(jī)會不多隨著醫(yī)患關(guān)系的緊張,科室護(hù)士往往將所有重點(diǎn)放在了患者的護(hù)理上,忽略了護(hù)生帶教工作。甚至有個(gè)別教師為了避免護(hù)生因?yàn)椴僮鞑皇炀?、不到位而造成工作上的差錯,完全不讓護(hù)生接觸患者。同時(shí),在臨床實(shí)習(xí)中,護(hù)生所承擔(dān)的工作是一些無風(fēng)險(xiǎn)的、簡單的工作,這使得護(hù)生在實(shí)習(xí)過程中不能掌握系統(tǒng)的護(hù)理程序,對一些重難點(diǎn)操作方法及技巧缺乏了解??傊?,護(hù)生實(shí)際動手機(jī)會與護(hù)生的期望還有一定差距,護(hù)生不能完全體會到日常護(hù)理工作的意義。
3.2.3帶教教師不注重培養(yǎng)護(hù)生的護(hù)患溝通能力護(hù)患溝通能力是護(hù)士綜合職業(yè)素質(zhì)的重要組成部分,良好的護(hù)患溝通能力能夠幫助護(hù)士更好地開展臨床護(hù)理工作,得到患者及其家屬的理解與配合,提高工作效率,同時(shí)也會減少護(hù)患糾紛的發(fā)生。但是從本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),只有一半帶教教師注重對護(hù)生醫(yī)患溝通能力的培養(yǎng)。
3.3部分帶教教師資歷較淺,難以勝任帶教工作
由于科室護(hù)理人員年輕化,部分帶教教師的資質(zhì)往往達(dá)不到帶教所需水平,理論知識及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)均無法滿足護(hù)生的帶教要求,使得護(hù)生在實(shí)習(xí)過程中,理論知識與臨床實(shí)踐不能相互銜接。
3.4實(shí)習(xí)過程中護(hù)生生活得不到關(guān)心
由于本科室護(hù)生均為中專生,年齡偏小,基本為“90后”甚至接近“00后”的獨(dú)生子女,對所在科室的外部環(huán)境和帶教教師的行為反應(yīng)敏感且心理承受力差。另外,護(hù)生進(jìn)入臨床后,實(shí)習(xí)醫(yī)院承擔(dān)了護(hù)生的管理任務(wù),為保障護(hù)生及醫(yī)院的利益,制訂了多項(xiàng)規(guī)定,這些規(guī)定大多是為醫(yī)院考慮,忽視了護(hù)生的權(quán)益。所以在此次調(diào)查中,有部分護(hù)生反映帶教教師對其生活關(guān)心不夠。
4.1注重帶教環(huán)境
在影響護(hù)生的帶教環(huán)境中,帶教教師及服務(wù)對象占重要地位。護(hù)生喜愛的帶教教師的個(gè)性特征是熱心、有活力、有責(zé)任感、包容他人等[3]。并且有調(diào)查顯示,實(shí)習(xí)過程中有87.5%的護(hù)生遭遇過患者的拒絕,患者及其家屬的不信任是護(hù)生遭遇拒絕的主要原因[4]。因此,科室要嚴(yán)格篩選帶教教師,根據(jù)資歷及護(hù)生的反饋情況篩選出一批能以身作則、負(fù)責(zé)任的帶教教師,并根據(jù)不同護(hù)生的性格特點(diǎn)等進(jìn)行一對一帶教。在實(shí)習(xí)過程中,由于護(hù)生缺乏臨床經(jīng)驗(yàn),工作上常常得不到患者及其家屬的肯定,這往往與護(hù)生知識缺乏及溝通不到位有關(guān)。有研究表明,采用情景教學(xué)法可以引導(dǎo)護(hù)生掌握護(hù)患溝通技巧及應(yīng)變能力[5]。帶教教師在提高護(hù)生理論及技能的同時(shí),應(yīng)利用情景模擬的方式組織教學(xué),利用護(hù)生在臨床上常出現(xiàn)的護(hù)患問題進(jìn)行角色互換扮演,從而將場景轉(zhuǎn)移至病房中,逐漸提高護(hù)生解決問題的能力。
4.2改進(jìn)帶教方法
科室需要從多個(gè)環(huán)節(jié)改進(jìn)帶教方法:(1)帶教要先有目的再有計(jì)劃。科室要重視護(hù)生綜合能力的培養(yǎng),根據(jù)不同護(hù)生的學(xué)歷層次因材施教,為確保帶教質(zhì)量,首先要有帶教目標(biāo)。由于我院為??漆t(yī)院,護(hù)生在輪轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)過程中將出現(xiàn)同系統(tǒng)不同科室的情況,因此對新輪轉(zhuǎn)的護(hù)生進(jìn)行契約式教學(xué),即先對護(hù)生列出學(xué)習(xí)目標(biāo),再由帶教教師根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)及本科室特色制訂明確的帶教計(jì)劃,并按要求制訂具體的周計(jì)劃、月計(jì)劃等,分階段進(jìn)行理論及操作培訓(xùn)。(2)注重對護(hù)生的激勵。激勵是管理工作中一個(gè)非常重要的功能,對于調(diào)動人們的潛在積極性具有十分重要的作用[6]。帶教教師應(yīng)認(rèn)真對待實(shí)習(xí)帶教,在護(hù)生的管理上,當(dāng)護(hù)生有積極的表現(xiàn)或者進(jìn)步時(shí),應(yīng)該及時(shí)給予鼓勵與表揚(yáng),讓護(hù)生有繼續(xù)進(jìn)步的動力;當(dāng)護(hù)生出現(xiàn)差錯的時(shí)候,應(yīng)避免一味地責(zé)備,而應(yīng)在解決問題的同時(shí),通過護(hù)生可接受的方式教育護(hù)生不再重復(fù)犯錯。
4.3關(guān)心護(hù)生的生活情況
良好的師生關(guān)系能夠增強(qiáng)護(hù)生學(xué)習(xí)的積極性。按照馬斯洛的基本層次理論,護(hù)生進(jìn)入臨床后的第一時(shí)間,帶教教師應(yīng)該帶領(lǐng)護(hù)生首先熟悉科室生活環(huán)境、其他帶教教師,詢問護(hù)生的意見,其次告知工作時(shí)間、科室制度等,而不是直接讓護(hù)生投入緊張的工作。另外,在實(shí)習(xí)過程中,帶教教師要與護(hù)生主動交流,了解其性格特點(diǎn),堅(jiān)持召開實(shí)習(xí)生座談會,在解決問題的同時(shí)積極了解護(hù)生的需求并盡可能滿足。
表1 護(hù)生對帶教教師態(tài)度的反饋結(jié)果
項(xiàng)目計(jì)劃與安排選項(xiàng) 比例(%)帶教方法合理性有無合理人數(shù)50 6 47啟發(fā)性教學(xué)9 0 3 0紀(jì)律、儀表要求20 6 53動手操作機(jī)會2 1 4 0護(hù)患溝通技巧的培養(yǎng)鼓勵與表揚(yáng)基本合理不合理常用偶爾使用基本不用嚴(yán)格一般不要求較多一般基本沒有注重一般不注重經(jīng)常偶爾基本不16 0 28 24 4 44 10 2 89.3 10.7 83.9 16.1 0.0 53.6 35.7 10.7 94.6 3.6 1.8 71.4 28.6 0.0 50.0 42.9 7.1 78.6 17.8 3.6
表3 護(hù)生綜合評價(jià)及主觀感受調(diào)查結(jié)果
參考文獻(xiàn):
[1]楊敏,馬愛群,王文如.護(hù)理本科生對臨床學(xué)習(xí)環(huán)境認(rèn)知與其實(shí)習(xí)表現(xiàn)相關(guān)分析[J].中華護(hù)理雜志,2004,39(5):339-341.
[2]李建民,沈珂.衛(wèi)生職業(yè)院校課堂有效教學(xué)及學(xué)生自主學(xué)習(xí)行為的調(diào)查與分析[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2015,33(10):115-116.
[3]王吉平.師生所認(rèn)同的臨床護(hù)理教師有效特征的比較研究[J].上海護(hù)理,2008,8(1):5-8.
[4]賀莉,楊柳娟.護(hù)生在臨床實(shí)習(xí)中遭拒絕情況調(diào)查分析[J].華西醫(yī)學(xué),2012,27(1):91-93.
[5]梁熙德,陳文利,高國貞.情景教學(xué)法在護(hù)理實(shí)習(xí)生護(hù)患溝通能力培養(yǎng)中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2014,20(11):113-114.[6]陳力.組織行為學(xué)[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2005.
中圖分類號:G526.5
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B
文章編號:1671-1246(2016)04-0120-03