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基于提高學(xué)生管理能力的班集體建設(shè)研究

2016-04-20 08:59楊紅
成才之路 2016年8期
關(guān)鍵詞:軸心調(diào)控管理

楊紅

摘 要:班干部隊(duì)伍是班級(jí)的核心團(tuán)隊(duì),在班級(jí)管理中發(fā)揮著重要作用。班干部組建要有多型性,班級(jí)管理要調(diào)控適度,要發(fā)揮班干部在班級(jí)活動(dòng)中的軸心作用。

關(guān)鍵詞:學(xué)生;管理;多型性;調(diào)控;軸心

中圖分類號(hào):G451.6;G421;G625.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1008-3561(2016)08-0095-01

建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、活潑、陽光向上的班集體,最重要的是發(fā)揮學(xué)生自我管理的功能,形成一支能體現(xiàn)班主任意志的多層次、多結(jié)構(gòu)的學(xué)生干部隊(duì)伍。因此,班主任要全面了解本班學(xué)生的現(xiàn)狀,在學(xué)生干部隊(duì)伍的組建上,做到放心啟用干部;在班級(jí)管理上,做到放權(quán)給干部使用;在班級(jí)活動(dòng)中,做到放手讓干部組織。

一、班干部組建要有多型性

一個(gè)班集體就好比一列火車,而班干部隊(duì)伍就是“火車頭”,那么班干部每個(gè)成員就是“火車頭”的各個(gè)部件。但同一模子鑄成的零件,無論如何也不能裝配成火車。從這個(gè)意義上講,班干部隊(duì)伍必須是多層次、多結(jié)構(gòu)、多功能的班子。因此,在班干部隊(duì)伍的組建上,要做到個(gè)性、特長(zhǎng)結(jié)構(gòu)搭配合理,知識(shí)水平結(jié)構(gòu)搭配合理,男女結(jié)構(gòu)搭配合理,思想狀況搭配合理。班主任在選用干部時(shí),要充分了解學(xué)生的情況,充分發(fā)揮民主,大膽啟用一技之長(zhǎng)的學(xué)生擔(dān)任班干部,做到人盡其才。比如,班級(jí)有一個(gè)學(xué)生,學(xué)習(xí)成績(jī)不太理想,思想表現(xiàn)也不夠出色,但在體育方面很有特長(zhǎng),在選用體育委員時(shí),我力排眾議,大膽啟用。結(jié)果,班上的體育活動(dòng)在他的一手帶領(lǐng)下,開展得有聲有色。在學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)上,團(tuán)體總分多次取得第一名。同學(xué)們因此也對(duì)他改變了看法,他自己也有了自信心,學(xué)習(xí)成績(jī)、思想表現(xiàn),都隨之提高很快。

二、班級(jí)管理要調(diào)控適度

班主任在班級(jí)管理中,要善于“遙控”,要放權(quán)給班干部,充分發(fā)揮每個(gè)班干部的作用。(1)班委會(huì)成立后,要及時(shí)召開班干部會(huì),根據(jù)學(xué)校計(jì)劃及本班實(shí)際,共同討論、制訂班務(wù)工作計(jì)劃。(2)分工明了,職責(zé)明確,交給班干部“尚方寶劍”,管理各方面的工作。(3)在實(shí)施班務(wù)工作計(jì)劃時(shí),讓班干部一周一布置,一周一總結(jié)。(4)班主任要做好干部后盾,積極給班干部建議,小事不要急于出頭露面,出現(xiàn)問題,要積極承擔(dān)責(zé)任。這樣,既樹立了班干部的威信,又培養(yǎng)了干部的管理能力。同時(shí),班務(wù)工作也不至于失控。例如,有一段時(shí)間,由于數(shù)學(xué)老師因病請(qǐng)假,班上有一部分學(xué)生成績(jī)跟不上,致使部分學(xué)生學(xué)習(xí)信心下降,班級(jí)里的學(xué)習(xí)氣氛一度處于低潮。我找到班長(zhǎng)后,給他出主意,他及時(shí)召開班干部會(huì),專題研究了解決這一問題的辦法。在我和班干部的支持下,班長(zhǎng)主持召開了以“信心留給自己”為主題的班會(huì),組織學(xué)生找原因、想主意,最后形成三個(gè)決議:第一,選出三個(gè)數(shù)學(xué)成績(jī)好的同學(xué)擔(dān)任小老師,每天用二十分鐘為同學(xué)補(bǔ)習(xí)數(shù)學(xué),解答同學(xué)們提出的疑問;第二,辦一期數(shù)學(xué)手抄報(bào);第三,開展“一幫一,一對(duì)紅”活動(dòng)。通過這次班會(huì),學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的信心足了,干勁大了,興趣濃了,絕大部分同學(xué)的數(shù)學(xué)成績(jī)?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)趕上來了。

三、發(fā)揮班干部在班級(jí)活動(dòng)中的軸心作用

要想建立一個(gè)有特色的班級(jí),使每個(gè)學(xué)生在班集體中得到鍛煉和成長(zhǎng),就要充分發(fā)揮班干部在班級(jí)活動(dòng)中的主觀能動(dòng)作用。班主任要放手班干部去組織活動(dòng),做到放手而不放棄,參與而不干預(yù)。(1)活動(dòng)之前,班主任要召集班干部進(jìn)行討論,提出活動(dòng)的目的、意義及要達(dá)到的效果,形成本次活動(dòng)的主體框架。(2)活動(dòng)之中,班主任要以非組織者的身份參與活動(dòng),當(dāng)活動(dòng)出現(xiàn)失控時(shí),予以適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)。(3)活動(dòng)之后,班主任要及時(shí)總結(jié),肯定成績(jī),即使活動(dòng)不成功,也只能背后予以指點(diǎn)。這樣,才能使班級(jí)活動(dòng)豐富多彩,有特色,有效果,既發(fā)揮了班干部的軸心作用,又培養(yǎng)了學(xué)生的管理能力。例如,去年秋季,學(xué)校舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì),我召集班干部會(huì),專題研究如何參加運(yùn)動(dòng)會(huì),并提出了力爭(zhēng)在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得團(tuán)體總分第一名的目標(biāo)。班干部分工負(fù)責(zé),立即行動(dòng),成立了啦啦隊(duì)、后勤服務(wù)站和新聞報(bào)道組,同學(xué)們扯起了“六四班,加油”的小橫幅,給運(yùn)動(dòng)員遞上了毛巾、礦泉水、松節(jié)油等。班干部把一切活動(dòng)組織得井然有序,教師在其中或面授機(jī)宜,或打氣鼓勵(lì)。結(jié)果,我班50米迎面接力和團(tuán)體總分均獲第一。再如,本學(xué)期班級(jí)舉辦了一次以“勞動(dòng)就是幸?!睘橹黝}的班會(huì),有一位原定表演勞動(dòng)操的同學(xué),因腳扭傷不能表演,主持人(班干部)沒了解情況,當(dāng)眾批評(píng)了這位同學(xué),這位同學(xué)很受委屈,結(jié)果班會(huì)的高潮形成。會(huì)后,教師及時(shí)召開班干部會(huì),總結(jié)了成績(jī),指出了問題,大家都心悅誠(chéng)服。之后,教師又找到那個(gè)同學(xué)談心,使他的心情也舒暢了。

四、結(jié)束語

建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、活潑、陽光向上的班集體,最重要的是發(fā)揮學(xué)生自我管理的功能,形成一支能體現(xiàn)班主任意志的多層次、多結(jié)構(gòu)的學(xué)生干部隊(duì)伍。班干部組建要有多型性,班級(jí)管理要調(diào)控適度,要發(fā)揮班干部在班級(jí)活動(dòng)中的軸心作用。選用、培養(yǎng)好了班干部,就可以形成一個(gè)有特色的班集體,使班主任從繁雜的班務(wù)中解脫出來,在班級(jí)管理中收到事半功倍的效果,更好地促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才。

參考文獻(xiàn):

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