王淞

摘 要：在邏輯整理和歸納近年來有關企業(yè)競爭力的文獻研究后，本文從概念、來源和測評指標三個方面對企業(yè)競爭力進行分析。在現有研究的基礎上，提出在互聯(lián)網環(huán)境下要重新審視企業(yè)競爭力的含義和影響因素，做出更切合實際的測評。

關鍵詞：企業(yè)競爭力；環(huán)境論；資源論；測評指標

隨著經濟全球化的深化發(fā)展，企業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)競爭力成為企業(yè)在市場競爭中脫穎而出的核心因素。自20世紀80年代始，國內外對企業(yè)競爭力的研究深入且多樣化，由概念的提出到指標測評體系，由國際研究到本土研究?；诖耍疚膶Υ罅楷F有文獻進行整理和總結，針對國內外對企業(yè)競爭力研究的現狀進行評述。

一、概念

通過對國內外組織機構和學者提出的企業(yè)競爭力概念進行總結和分析，本文從三個方面對企業(yè)競爭力的概念進行闡述。

（一）外部環(huán)境論

企業(yè)競爭力研究早期，多數研究是從外部環(huán)境及與競爭對手的比較定義企業(yè)競爭力。1985年，《全球競爭力報告》將企業(yè)競爭力定義為“在當下和未來，企業(yè)相比國內外同業(yè)競爭者以更有優(yōu)勢的價格和質量來進行產品的設計、生產和銷售以及提供服務的能力”，這個定義將企業(yè)放在它所處的大環(huán)境中，與同業(yè)進行比較進而表現出的顯著優(yōu)勢。國內學者羅國勛也傾向于從外部環(huán)境角度對企業(yè)競爭力進行分析，他認為企業(yè)競爭力是企業(yè)和企業(yè)家所擁有的這一種能力，企業(yè)需要不斷地適應、協(xié)調和駕馭外部環(huán)境，由此成功地從事經營生產活動。

（二）內部資源論

學者們對企業(yè)競爭力的研究由表層逐漸深入到內部，企業(yè)競爭力作為企業(yè)內部支撐力，是企業(yè)利用自身的資源優(yōu)勢在市場中取得良好的業(yè)績的能力。包昌火將知識納入到了企業(yè)競爭力的概念中，他認為企業(yè)競爭力是指企業(yè)具有比競爭對手更強的獲取、創(chuàng)造、應用知識的能力。

（三）內外結合論

隨著研究的深入，越來越多的學者認為企業(yè)競爭力是企業(yè)綜合利用內部資源和知識，通過外部競爭環(huán)境表現出的一種能力，只有不斷的加強三者之間聯(lián)系，才可以使企業(yè)持續(xù)地獲得競爭力。胡大力在《企業(yè)競爭力》一書中將企業(yè)競爭力定義為一種良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展能力，企業(yè)作為獨立的經濟實體，在市場競爭中不斷優(yōu)化和提升自身要素，并和外部環(huán)境持續(xù)發(fā)生相互作用，在有限的市場資源配置下，這種相互促進相互發(fā)展的良性循環(huán)，成為了企業(yè)獨特的競爭力?？梢娖髽I(yè)內部要素和外部要素的相互作用對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。

綜合以上三種對企業(yè)競爭力的分類，本文傾向于企業(yè)競爭力是企業(yè)一種綜合能力的集中體現，主要表現在企業(yè)能夠利用自身優(yōu)勢，包括資源優(yōu)勢、知識、學習能力等，為企業(yè)不斷創(chuàng)造價值，從而戰(zhàn)勝企業(yè)的其他競爭對手。其中企業(yè)在市場的業(yè)績表現是企業(yè)競爭力的外在表現，而自身的優(yōu)勢和資源才是競爭力的核心因素。

二、企業(yè)競爭力的來源

目前對學術界企業(yè)競爭力的概念并未達成共識，對企業(yè)競爭力的來源，不同的學者也有不同的意見，主要有以下兩類。

（一）企業(yè)競爭力源于企業(yè)的內部成長能力，如智力資本，包括企業(yè)的人力資本、結構資本和客戶資本。徐正良等認為企業(yè)競爭力是企業(yè)文化力、學習力和創(chuàng)新力三者的有機結合，只有在三者良好配合時才會使企業(yè)競爭力達到最大。趙建輝指出企業(yè)的組織文化、知識結構、創(chuàng)新水平和學習能力是增強企業(yè)競爭力的核心要素，其中學習能力是核心競爭力的源泉。李東紅和王兆斌則認為提升企業(yè)的國際競爭力需要企業(yè)在技術、產品、管理、組織和文化方面的創(chuàng)新，幾個方面相結合，為企業(yè)提升競爭力帶來活力。

（二）企業(yè)競爭力源于外部環(huán)境對企業(yè)內在能力的影響。范鈞認為企業(yè)外部軟環(huán)境對企業(yè)競爭力的作用巨大，政府服務、社會文化、商業(yè)法制、市場環(huán)境、科技教育和金融服務六個方面以不同的方式和組合作用于企業(yè)內部，從而提升企業(yè)競爭力。謝洪明對珠三角企業(yè)進行實證研究后發(fā)現，不同類型的戰(zhàn)略網絡和產業(yè)聚群對企業(yè)競爭力有不同的影響。

以上種種研究表明，企業(yè)競爭力是一個復雜的概念，其來源還值得進一步探究。

三、企業(yè)競爭力的測評指標

對企業(yè)競爭力的概念和來源有了一定認識后，如何評價企業(yè)競爭力這個問題擺在我們面前，不同的學者對企業(yè)評價的指標有諸多研究，針對我國的現狀，我們主要分析國內學者具有代表性的測評指標。

（一）內部和外部分析

曾華和趙進將企業(yè)競爭力的指標體系分為內部和外部兩個部分，內部指標指企業(yè)的資源和能力，企業(yè)的資本、設備、規(guī)模、人力資源、科技創(chuàng)新等是企業(yè)資源的體現，盈利能力、資產運營能力和管理能力體現了企業(yè)能力；外部指標主要是企業(yè)的經營環(huán)境、市場條件、社會效益和國際化水平。林漢川和管鴻禧通過對國內中小企業(yè)的實證研究后從空間和時間兩個方面測評企業(yè)競爭力，空間層面分為外部環(huán)境競爭力和企業(yè)內在競爭力，時間層面包括短期生存實力、中期成長能力和長期發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（二）企業(yè)能力分析

陳德銘和周三多對蘇州市中小企業(yè)進行了實證研究，從發(fā)展能力、創(chuàng)新能力、資源整合能力和市場開拓能力四個方面，共21項指標著手分析。陳佳貴和吳俊利用簡化指標，對30個省市的中小企業(yè)用6項指標進行企業(yè)競爭力的測評，分別從區(qū)域影響力、經營運作力、成長發(fā)展力三方面做出了評價。王建華等認為，企業(yè)競爭力的評價指標體系的建立除了要考慮企業(yè)的經營環(huán)境，還包括產品市場競爭力、企業(yè)戰(zhàn)略能力、企業(yè)生產能力、企業(yè)市場能力、企業(yè)技術能力、企業(yè)運營能力、企業(yè)財務能力以及企業(yè)可持續(xù)能力。

（三）可持續(xù)發(fā)展性

從企業(yè)競爭力評價指標體系的研究趨勢來看，越來越多的學者開始重視企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力在企業(yè)競爭力中的影響。袁家新和程龍生從企業(yè)的生存能力和可持續(xù)發(fā)展能力兩個方面構建測評體系，其中企業(yè)生存能力包括市場控制力、生產能力、盈利能力、財務狀況等，可持續(xù)發(fā)展能力包括技術創(chuàng)新能力、人員素質、管理水平和與外界環(huán)境關聯(lián)能力等。吳應宇則認為測評企業(yè)的競爭力，更重要的是測定企業(yè)可持續(xù)競爭力，可持續(xù)競爭力是衡量企業(yè)能否長久持續(xù)發(fā)展的關鍵，包括量性發(fā)展和質性發(fā)展。

四、企業(yè)競爭力研究展望

雖然理論界對企業(yè)競爭力的研究不斷發(fā)展，但無論是概念、來源亦或是評價指標均未達成一致的意見，可見研究的道路還有很長。

針對此，本文認為國內的學者需要在互聯(lián)網環(huán)境下，重新審視企業(yè)競爭力的含義，不斷深入分析企業(yè)競爭力的影響因素，在評價企業(yè)競爭力時，應該本土化并與時俱進，將新的經濟因素納入其中，讓測評指標能夠真正的發(fā)揮作用，更好的為企業(yè)服務。（作者單位：天津商業(yè)大學商學院）

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