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管理會計在中小企業(yè)的應用研究

2016-04-21 18:03張優(yōu)勤
商場現(xiàn)代化 2016年6期
關鍵詞:會計人員會計信息決策

張優(yōu)勤

摘 要:管理會計在我國中小企業(yè)的應用,一直以來都不甚理想。本文分析了管理會計在中小企業(yè)應用中存在的四個問題:經(jīng)營管理者不重視、會計人員素質(zhì)不高、管理會計理論和實踐脫節(jié)、會計信息失真滯后。然后相應了提出了四個措施:培養(yǎng)經(jīng)營管理者的管理會計意識、提高會計人員整體素質(zhì)、采用合適的管理會計模式、保證會計信息的真實性和及時性。通過這些措施,使得管理會計在中小企業(yè)能夠得到有效的應用。

關鍵詞:管理會計;中小企業(yè)

管理會計是二十世紀初產(chǎn)生的一門新興的會計分支學科,它把會計信息應用于企業(yè)管理,為經(jīng)營決策和提高經(jīng)營效率提供各種有用的方案和資料,從而幫助企業(yè)管理者做出正確有效的決策。目前管理會計在國外得到了較大推廣,并且效果明顯。在我國的大中型企業(yè)管理會計也得到了一定程度的推廣和應用。而我國的中小企業(yè)自身條件先天不足,某些不利因素更是影響著它們的生存和發(fā)展。管理會計在中小企業(yè)的應用更是不盡人意,發(fā)展緩慢。

一、管理會計在中小企業(yè)應用中存在的問題

1.中小企業(yè)的經(jīng)營決策者缺乏管理會計意識

我國的中小企業(yè)主要以民營、私營和個體工商戶為主。一些中小企業(yè)經(jīng)營決策者普遍管理水平不高。他們未經(jīng)過系統(tǒng)的管理會計理論知識學習,缺乏現(xiàn)代經(jīng)營理念和現(xiàn)代理財觀念,他們不太懂得怎樣利用管理會計提供的信息進行決策,對財務報表中的各項指標不能準確把握,則可能無法根據(jù)財務報表的數(shù)據(jù)做出正確的決策。他們僅憑經(jīng)驗或個人的主觀判斷對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行決策考核,則管理會計提供的方案和資料的實際效力無法發(fā)揮,這在一定程度上限制了管理會計在中小企業(yè)中的應用。

2.中小企業(yè)會計人員整體素質(zhì)不高

會計人員的整體專業(yè)素質(zhì)對于管理會計的應用起著極其重要的作用。中小企業(yè)規(guī)模較小,薪酬較低,職業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ淮螅虼烁咚刭|(zhì)的會計人員較少。對于管理會計的知識,現(xiàn)存中小企業(yè)的會計人員普遍停留在學生時代課堂上所學的管理會計基本理論知識。這些會計人員由于自身條件有限,他們基本很少能把書本的管理會計理論知識應用到千變?nèi)f化的企業(yè)實踐中去。

另外,中小企業(yè)會計人員普遍將重心都放在了對外賬務上,他們沒有多余的精力去實踐管理會計,所以在成本核算、成本控制、投資決策等方面,他們普遍都比較主觀,極少或者根本就不用管理會計的技術方法來進行決策。這樣,管理會計自然就沒有在中小企業(yè)發(fā)展起來。

3.管理會計理論和實踐脫節(jié)

管理會計通過將經(jīng)濟現(xiàn)象進行量化,借助一系列經(jīng)濟數(shù)學模型采用數(shù)量分析技術,幫助使用者做出決策。但是管理會計的這些數(shù)學模型有些晦澀難懂,從而使得中小企業(yè)經(jīng)營管理者望而卻步。

另外,管理會計的某些方法比如回歸分析、保本點分析、經(jīng)濟批量等,假定“在一定時期間內(nèi)不變”;還有回歸分析法分解固定成本和變動成本,要求“企業(yè)產(chǎn)品的品種保持不變”等等。中小企業(yè)面臨的市場環(huán)境在不斷變化,市場不確定因素眾多,管理會計方法的這些假設要求不變,基本上是不切實際的。這樣就造成了管理會計理論和實踐脫節(jié),使得中小企業(yè)經(jīng)營管理者根本不知該如何應用管理會計方法,這也就限制了管理會計在中小企業(yè)的應用。

4.會計信息失真滯后

管理會計是對經(jīng)濟過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、責任考核和評價。因此財務信息的完整、準確就顯得尤為重要。但是中小企業(yè)有些會計資料不太完整,有些賬務處理也不太規(guī)范,會計信息失真。支持中小企業(yè)決策的會計信息不完整不準確,則經(jīng)營管理者就可能做出錯誤的決策,從而給中小企業(yè)帶來嚴重的后果。另一方面,在中小企業(yè)經(jīng)常也存在會計信息滯后的情況,經(jīng)營管理者根據(jù)滯后的會計信息做出的決策,有可能就適應不了市場的要求。一旦依據(jù)了這些失真滯后的會計信息,做出的決策出現(xiàn)了不良的后果,則有可能打擊中小企業(yè)經(jīng)營管理者應用管理會計的積極性,使得管理會計無法在中小企業(yè)應用下去。

二、如何解決管理會計在實際應用中存在的問題

1.培養(yǎng)中小企業(yè)經(jīng)營管理者管理會計意識

中小企業(yè)經(jīng)營管理者的管理理念和管理會計知識及素質(zhì)對于中小企業(yè)來說最為重要。中小企業(yè)經(jīng)營管理者首先應該從思想上充分認識到管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。行動上可以去參加一些管理會計培訓,學習一些管理會計經(jīng)驗和理論知識來精心經(jīng)營企業(yè),然后能用合適的管理會計方法對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行決策、評價等。另一方面,如果管理者重視管理會計,則給中小企業(yè)的會計人員也起了領頭羊、定心丸的作用,讓這些會計人員切實覺得應用管理會計有了堅強的后盾。

2.提高中小企業(yè)會計人員管理會計實踐水平

中小企業(yè)管理會計的應用有賴于會計人員管理會計實踐水平的提高。要采取各種措施提高會計人員的知識層次、知識結構、會計人員價值觀和職業(yè)水準,使得管理會計人員具備較高的綜合素質(zhì)。具體可從以下方面進行嘗試:一是對在校的會計相關專業(yè)的大學生進行管理會計基本方法和技能的培訓。在校的大學生是未來管理會計應用的主力軍,讓他們在學校期間學習一些管理會計的基本理論和基本技能,對于他們畢業(yè)以后到企業(yè)真正實踐管理會計有很大的幫助。只是課堂上的管理會計知識,對企業(yè)的情況存在諸多假設,而這些假設又與企業(yè)的實際情況不太相符,因此也有必要對管理會計教材內(nèi)容進行一定的修訂和完善,對一些管理會計模型根據(jù)企業(yè)的具體實踐進行一定的修改融合,使得課堂上的管理會計內(nèi)容盡可能的與企業(yè)的實際情況相符,這樣畢業(yè)后的大學生就能更快進入到管理會計的實際應用中。二是加強會計人員的后續(xù)教育。中小企業(yè)的會計人員很多沒有接受過系統(tǒng)的管理會計教育。因此很有必要采取后續(xù)培訓的方式提高管理會計人員的素質(zhì)和專業(yè)技能。通過會計人員的這種管理會計后續(xù)教育,更新他們的知識結構,采用多種形式(管理會計理論的學習、管理會計案例的討論分析)對會計人員進行培訓,全面提高企業(yè)會計人員的素質(zhì),使得管理會計在中小企業(yè)能夠發(fā)揮較大的作用。

3.正確選擇管理會計模式

中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小,方式靈活,企業(yè)不能生硬照搬教材上的管理會計模式,應根據(jù)自身具體情況選擇合適的管理會計模式加以運用。如圖。

如圖所示,中小企業(yè)采用定性與定量分析相結合的方法,編制成本預算,制定生產(chǎn)、銷售、定價決策;然后進行價值鏈業(yè)務流程再造與質(zhì)量管理;最后按部門、小組進行業(yè)績評價分析。

4.做好會計賬務基本工作,保證管理會計信息可靠及時

會計信息的質(zhì)量要求明確規(guī)定會計信息必須按規(guī)定的時間及時反映,同時也必須保證會計信息真實、有效、及時。管理會計所應用的會計信息,主要來自于對外報賬的財務會計工作。如果財務會計信息不真實不及時,則中小企業(yè)經(jīng)營者在運用這些會計信息時,就可能會得出不正確的結論,給中小企業(yè)帶來極壞的后果。因此,會計人員必須遵守會計職業(yè)道德,遵守《會計基礎工作規(guī)范》等會計法規(guī)的要求,切實做好會計基礎工作,保證會計信息可靠及時。

綜上所述,我國中小企業(yè)應該將推行管理會計的運用放在重要的地位,從上層管理者重視到會計人員管理會計素質(zhì)的提高,從管理會計模式的正確選擇到會計信息的真實及時,各個方面要互相配合共同進步。如此,管理會計才能在中小企業(yè)得到較好的發(fā)展。

參考文獻:

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[4]張謝蓉,魏寅.關于在中小企業(yè)中推廣和應用管理會計的若干思考.經(jīng)營管理者,2010,06.

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