于皓洋
[摘 要]油田地面工程建設(shè)是油田開發(fā)產(chǎn)能建設(shè)的重要組成部分,切實做好油田地面工程對于提高油田開發(fā)效益,保障油田高效開發(fā)具有十分重要的推進作用,然而由于油田地面建設(shè)工程涉及專業(yè)多、綜合性強,受施工環(huán)境等多方面因素的影響,當前油田地面工程施工中還存在著一定的問題,基于此,本文首先就當前油田地面工程存在的難點問題進行了具體的分析,并針對這些問題提出了相應的解決措施,從而全面提高油田地面工程的施工質(zhì)量。
[關(guān)鍵詞]油田地面工程;難點問題;施工質(zhì)量控制
中圖分類號:F426.22 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)03-0167-01
隨著油田地面建設(shè)工程的規(guī)模日益增加,地面施工工程也變得越來越繁重,然而由于地面工程的復雜性,造成了部分地面工程在建設(shè)施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一定的問題,嚴重影響了油田的產(chǎn)能建設(shè),因此為了更好地解決油田地面工程建設(shè)的難點問題,保證油田的高效運行,有必要對油田地面建設(shè)中的難點問題進行分析。
1.當前油田地面工程建設(shè)過程中存在的難點問題
1.1 地面工程建設(shè)周期長
在進行地面工程建設(shè)施工時,油公司首先要進行的地質(zhì)開發(fā)方案研究,而在這個過程中方案要進行反復的推敲,經(jīng)常會發(fā)生變動,這些工作都嚴重影響了地面工程的施工周期,尤其是近幾年隨著勘探開發(fā)難度的不斷加大,鉆井、油氣開發(fā)等各種方案會進行很多層次的調(diào)整,導致地面建設(shè)工程錯過了一年之中的最佳施工周期,導致整個地面建設(shè)各階段工作時間普遍延長。
1.2 新增地面建設(shè)工程施工環(huán)境惡劣
隨著當前油田開發(fā)工作的不斷推進,部分新增產(chǎn)能的地面建設(shè)環(huán)境逐漸變差,使得投資難以得到有效的控制,這主要體現(xiàn)在,一部分油氣井位于新的征地區(qū)域,工農(nóng)關(guān)系復雜,導致征地成本居高不下,另一方面就是要施工的新開發(fā)區(qū)域道路、交通、水電等基本的條件都沒有配套,需要從新進行準備,加之施工過程中面臨著暴雨、大雪等惡劣的天氣因素致使地面建設(shè)投資控制的難度逐漸增大,,影響了施工進度與效率。
1.3 施工設(shè)備、施工材料達不到高效施工要求
由于施工成本居高不下,項目組基于成本控制的因素,在部分施工現(xiàn)場,進行地面工程施工的設(shè)備可能不是在最佳應用狀態(tài),有相當一部分有問題的施工設(shè)備與施工材料進入到了施工的現(xiàn)場,這些設(shè)備與材料并不符合施工設(shè)備的要求,型號不匹配,裝配不完全,防腐普遍不到位,設(shè)備在使用過程中可能會出現(xiàn)損壞等問題,致使工程的施工質(zhì)量達不到相應的標準。
1.4 工程施工隊伍專業(yè)化程度不高
油田地面工程屬于勞動密集型、技術(shù)密集型建設(shè)項目,需要很多的專業(yè)技術(shù)人員,更加注重人員的管理,但是當前的狀態(tài)是很多的施工人員是臨時招聘的人員,有很多是沒有經(jīng)過專業(yè)施工技能培養(yǎng)的人員,尤其是隨著新型施工設(shè)備和施工技術(shù)的逐步應用,對于施工人員的綜合水平要求也越來越高,而部分施工人員專業(yè)化程度不高,他們直接進入施工現(xiàn)場進行工作,并沒有完全按照相應的施工規(guī)范與標準來進行施工,相對來說降低了工程的建設(shè)標準。另外,在油田地面工程進行施工環(huán)境比較惡劣,在一定程度上很導致施工技術(shù)人員的施工水平與質(zhì)量得不到保證。
1.5 工程監(jiān)理工作不到位
雖然制定了完善的監(jiān)理制度,但是由于各種因素的影響,項目監(jiān)理人員經(jīng)常未能認真履行自己的職責,監(jiān)理工作流于形式,不能發(fā)揮對油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理應有的作用。
2.提高油田地面工程施工質(zhì)量的措施
2.1 加強工程施工的統(tǒng)籌安排
為了確保油田地面工程建設(shè)的順利進行和確保施工質(zhì)量穩(wěn)定,項目組要在總體的規(guī)劃上要進行統(tǒng)籌安排,以保證規(guī)劃項目的高效運行,尤其是在油氣田地面工程建設(shè)施工前必須進行項目設(shè)計會審,會審應該由項目相關(guān)人員共同參與,包括設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、技術(shù)單位等共同進行會審,明確圖紙意圖,把握施工要點,只有項目設(shè)計會審通過之后才能施工,另外,還要加強施工技術(shù)資料管理,做好記錄和保管工作,詳細記錄施工情況,包括具體的施工內(nèi)容,規(guī)范及出現(xiàn)的問題和改進措施等。
2.2 制定詳細的總體規(guī)劃,嚴格遵循施工標準
施工項目管理的標準化可以為油田地面建設(shè)技術(shù)的選擇提供充分的參考,有效的降低油田地面工程的建設(shè)成本、簡化地面工程的施工難度、同時也方便了對工程質(zhì)量的監(jiān)督與評價,能夠明顯的縮短油田地面工程建設(shè)的施工周期、提高工程的施工質(zhì)量,節(jié)約施工成本支出,因此油氣田地面工程建設(shè)必須嚴格遵守施工技術(shù)規(guī)范和標準。施工技術(shù)規(guī)范將抽象的施工技術(shù)具體化,用于指導地面工程施工,所以必須嚴格遵循,有時候甲方會需要根據(jù)現(xiàn)場的勘探開發(fā)的變換情況對地面規(guī)劃進行及時的調(diào)整,這時候施工難度會加大,更應該按照相應的施工標準進行。
2.3 大力推廣地面工程施工建設(shè)信息化
隨著科技水平的不斷提高,數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)廣泛應用到油氣地面工程建設(shè)施工中,通過引入數(shù)字信息化技術(shù),實現(xiàn)地面工程施工的數(shù)字化與生產(chǎn)自動化,能夠明顯提高工作效率,有效的減少生產(chǎn)過程中因人為失誤而導致的事故,數(shù)字信息化油田的建設(shè)與應用可以把地面設(shè)施進行信息實時上傳,項目部各專業(yè)工作人員都可以及時掌握現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況和設(shè)備的運行情況,有效提高了施工效率。
2.4 強化施工現(xiàn)場的各流程管理
1)加強施工現(xiàn)場工序管理
對油氣田地面工程建設(shè)每道工序都應加強管理,確保每道工序質(zhì)量滿足要求,每一道工序完成后應檢查其質(zhì)量,保證符合標準,以此來強化每道工序質(zhì)量,進而提高整個油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量。
2)加強施工現(xiàn)場進度管理
在編制進度計劃時要全面了解工程量和工序要求,科學合理安排施工進度,同時要油加強進度監(jiān)控,及時跟蹤施工進度計劃,確保每個階段進度按時完成,通過對每個階段進度進行有效控制,從而全面加強地面工程進度管理。
3)加強施工技術(shù)培訓
施工人員的綜合素質(zhì)高低對地面工程施工質(zhì)量產(chǎn)生著直接影響,因此施工單位必須重視技術(shù)培訓,全面提高施工人員的綜合素質(zhì)。
4)加強施工現(xiàn)場安全管理
配備安全管理人員,重視對油氣田地面工程建設(shè)的安全檢查,并且強化施工人員的安全生產(chǎn)意識,預防安全事故發(fā)生。
5)加強施工現(xiàn)場材料管理
要從質(zhì)量可靠的供應商采購材料,材料應具備合格的質(zhì)量證書,加強進場驗收工作,質(zhì)量不合格的材料不允許進入施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場材料也應加強試驗檢測,確保滿足施工要求,還要加強材料存儲管理,使存儲規(guī)范有序,防止材料出現(xiàn)損壞,以確保油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量。
2.5 加強油氣田地面工程施工監(jiān)理
項目建立完善的質(zhì)量監(jiān)理制度,配備相應的監(jiān)理人員,必須由具備工程技術(shù)或工程經(jīng)濟方面知識的人員從事該項工作,明確監(jiān)理人員的職責,要采用巡視、檢驗、旁站等方式加強質(zhì)量監(jiān)理,對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn),及時改進,從而確保提高油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量。
3.結(jié)束語
隨著甲方產(chǎn)能建設(shè)要求的不斷提高,提高油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量勢在必行,然而由于受到施工技術(shù)、人員、環(huán)境等因素的制約,當前油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量控制工作中仍然存在著不足之處,不僅影響施工的順利進行,還給油氣田地面工程運行帶來不利影響?;诖?,通過采取一定的措施,優(yōu)化地面建設(shè)的方案,在施工的過程中協(xié)調(diào)組織工作,優(yōu)化設(shè)計管理系統(tǒng),保證工程的建設(shè),降低投資成本,實現(xiàn)油田地面工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,最終解決油田地面工程建設(shè)過程中的難點問題,促進整個工程建設(shè)健康穩(wěn)定的進行。
參考文獻
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