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走設(shè)計路線的APP,怎么尋找好內(nèi)容?

2016-04-27 18:52馮超
財經(jīng)天下周刊 2016年7期
關(guān)鍵詞:雜志微信內(nèi)容

馮超

現(xiàn)在很難找到內(nèi)容,大家的生產(chǎn)力下降了。90后還在消費80后的內(nèi)容。

兩年前,投資人汪天凡發(fā)現(xiàn)了一款應(yīng)用DEMO。他隨意下拉幾次屏幕,能看到圖片、視頻等不同內(nèi)容,“跟翻雜志一樣,讀者在百無聊賴中,期待驚喜”。汪天凡說這是他見到的設(shè)計感最好的產(chǎn)品。

汪天凡所在的貝塔斯曼亞洲基金在天使以及A輪中投資了這款名叫MONO的產(chǎn)品。汪天凡說,投資MONO主要是看重它未來的廣告空間?!霸谖⑿朋w系下,你看哪個微信公號有很高逼格的用戶體系呢?MONO獨特,適合高端品牌投放?!贝蜷_它,可以讀到哲學家??卵壑械漠敶魳贰⒔鹫魃磉叺挠涗浾?,尼采的名言等涉及文化、政治、藝術(shù)中的冷知識。

作為雜志控,雜志不僅給了于向飛設(shè)計的靈感,也決定了他進行創(chuàng)業(yè)的因素。

其實,這些內(nèi)容大多來自微信公共號,但它在MONO上卻呈現(xiàn)出另外一種質(zhì)感。公司特意從方正買了一種字體,對行間距等細節(jié)調(diào)整了好久。MONO還做了個三欄的豎版模型來呈現(xiàn)名人名言。汪天凡將MONO比作好看的專柜:“就像高貴的鞋子,它放在好看的專柜里賣和放在馬路上賣是兩回事”。

MONO的設(shè)計者同時也是公司的創(chuàng)始人于向飛。他于倫敦印刷學院(現(xiàn)更名為倫敦傳媒學院)碩士畢業(yè),長于設(shè)計。他借鑒了原研哉等設(shè)計大師的設(shè)計思路——以保存智慧為目標的“容器系統(tǒng)”。具體到MONO,就是設(shè)計的容器既要滿足內(nèi)容在自動裝入時傳播的準確性,還要保證形式、閱讀上的美感。于向飛喜歡的雜志《Monocle》正是“容器系統(tǒng)”樣板,“這個雜志,我從第一期開始買,圖片、標題、廣告都有規(guī)則,它可以適用任何一種內(nèi)容的裝入?!?/p>

雜志不僅給了他設(shè)計的靈感,從某種程度上來講,也是決定他進行創(chuàng)業(yè)的因素。他本身是個雜志控,但又覺得“現(xiàn)在整個中國文化形態(tài)還是很糟糕。噪音很大,即使擁有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,但容易被淹沒”,微信平臺上傳播量很廣的都是類似于“老公給我一個大嘴巴,我要不要離婚”之類的內(nèi)容。

市面上,今日頭條以及各大門戶網(wǎng)站的APP已經(jīng)解決了用戶對新聞的需求,于向飛則希望將優(yōu)質(zhì)、時效性低的內(nèi)容提供給用戶?!拔覀兿胱鰝€東西,聚合,然后分發(fā)。”他說。

于向飛今年33歲,2008年留學回來后,他一直在設(shè)計行業(yè)打拼。他曾設(shè)計過雜志《獨唱團》,后加入豆瓣團隊,成為資深產(chǎn)品設(shè)計師,連續(xù)設(shè)計了豆瓣閱讀、豆瓣廣播等多款早期移動產(chǎn)品。本次創(chuàng)業(yè),于向飛也邀請了另外兩個豆瓣的工程師加入。這個自稱“設(shè)計師都想做上帝的”男人對自己首次創(chuàng)業(yè)做出的產(chǎn)品感到滿意?!霸谶@個容器設(shè)計的思路下,即使內(nèi)容都換成《知音》雜志的文章,體驗上的問題不會很大?!?/p>

但盡管團隊擁有豆瓣經(jīng)驗以及移動互聯(lián)網(wǎng)履歷,于向飛在遇到汪天凡之前,還是碰過不少壁。投資人擔心,MONO提供的是偏文化類的內(nèi)容,并不是大眾需求,很容易造成用戶粘性不足?!澳闳绾稳フ剝?nèi)容,找用戶?我們即使對接了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,怎么找用戶?這些都非常困難?!?/p>

最終,在尋找內(nèi)容上,于向飛將目標鎖定在微信公共號上,通過“硬磕”的方式找到十幾家內(nèi)容供應(yīng)方,其中一家就是宣傳全球青年文化的美國媒體VICE。目前MONO主要依靠編輯運營團隊的判斷力,選取“很好,但不一定會火的內(nèi)容”。于向飛舉例說,像引力波,AlphaGO這些高深的知識,如果能以大眾能接受的方式做出的內(nèi)容,就符合挑選的標準。

于向飛也考慮過國內(nèi)外圖片社交APP的不同。比如社交產(chǎn)品instagram比國內(nèi)同類的APP火熱,原因是西方人生活豐富,愿意曬出刺激的事兒,但國內(nèi)人生活相對單調(diào),“白天上班,晚上看片,哄孩子”。

而轉(zhuǎn)到MONO的內(nèi)容,于向飛說:“你看中國,那么多人做東西,好的東西還是非常少。中國人的創(chuàng)造力不足。我覺得現(xiàn)在做這個東西,是讓更多人看到到底有哪些好的東西?!?/p>

MONO于2014年秋季上線,在次年的春節(jié)前后用戶數(shù)漲得飛快。“決定性的,還是需求。人對內(nèi)容永遠有需求,這個時代是非常饑渴的狀態(tài)。比如我們?nèi)捎脩羰菍W生,他們有時間,沒什么社會壓力。他們希望看到最前沿的東西。”

有媒體將MONO比做雜志型的內(nèi)容APP?!半s志”一詞契合了于向飛的設(shè)計理念和對品質(zhì)的追求。但線下雜志的內(nèi)容進入MONO平臺的則很少。

“雜志談起來,更麻煩?!庇谙蝻w說,他認為有些雜志要么是政府背景,要么是20年紀的采編團隊,他們在新媒體上的表現(xiàn)跟年輕人脫節(jié),“內(nèi)容很爛”。另外一部分雜志則是覺得可以自己做新媒體,留住用戶。

但是,那些提供內(nèi)容給MONO的公共號們也曾就用戶問題跟于向飛有過糾纏?!昂芏鄡?nèi)容方表達需求和不滿,說你們火了,要給我點什么。我理解,做內(nèi)容辛苦?!?于向飛明白,他必須找到雙贏的方法。他準備在下半年啟動一個自媒體扶植計劃,和內(nèi)容供應(yīng)方合作,在資金的支持下,推出相關(guān)的內(nèi)容產(chǎn)品。

當然,扶植計劃不僅是為了安撫內(nèi)容供應(yīng)方,同時還有內(nèi)容質(zhì)量的考慮?!捌鋵嵨覀儼l(fā)現(xiàn),內(nèi)容質(zhì)量在下降,方向的選擇同質(zhì)化,什么火就做什么?!苯衲?月,騰訊發(fā)布了“芒種計劃”。在這個計劃下,自媒體發(fā)布的內(nèi)容可以一鍵分發(fā)到微信、新聞客戶端等四個平臺,對于那些深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的自媒體,騰訊還將給予全年共計2億元的補貼。但于向飛解讀到的意思是——微信有1000萬的公共號,質(zhì)量卻很差。

MONO的影響力慢慢壯大后,于向飛也曾決定自己做內(nèi)容。但他很快發(fā)現(xiàn),這個方式的生產(chǎn)成本高,效率低,最后只好放棄。他獲得了教訓,暫時不考慮原創(chuàng)內(nèi)容?!艾F(xiàn)在會給內(nèi)容方更大的權(quán)限,比如引流,突出公共號的位置,通過推薦的方式吸引用戶去關(guān)注。我們希望更開放,跟內(nèi)容供應(yīng)方的關(guān)系更和諧?!?/p>

現(xiàn)在,MONO文章的數(shù)量超過10萬篇,用戶數(shù)量接近400萬。但聊到用戶,他雙手戳著打火機說:“目前沒法特征化,豆瓣的用戶跟我們很像,但豆瓣用戶很窄,對于一線城市的人來說,很多文章并非如獲至寶,但在信息相對閉塞的小城市里,它是可以改變一個人對世界的看法?!?/p>

在于向飛的構(gòu)想里,MONO的未來會類似于一個優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的搜索引擎。而支撐這個構(gòu)想,就需要更多的內(nèi)容和內(nèi)容供應(yīng)者。不過,在數(shù)量與質(zhì)量上尋找平衡是個難題。

“麻煩的是,我們不了解很多行業(yè)。比如經(jīng)濟類的內(nèi)容,我們不引入不是不想,而是不了解。”在MONO上,每天都有超過1000個賬戶想通過申請,但于向飛說自己對內(nèi)容供應(yīng)商的內(nèi)容要求較為嚴格,通過率很低?!艾F(xiàn)在很難找到內(nèi)容,現(xiàn)在大家生產(chǎn)力下降了?!彼慕Y(jié)論來自豆瓣。他說,豆瓣的內(nèi)容現(xiàn)在大多數(shù)還是80后的人貢獻:“現(xiàn)在90后還在消費80后的內(nèi)容,他們做的內(nèi)容還沒起來,是不是分心太多了呢?”

于向飛還要為MONO找到賺錢的方法。有段時間,于向飛為琢磨商業(yè)化,準備買些廣告類書籍。他的購物行動也提供了另外一種商業(yè)化的可能?!拔业絹嗰R遜網(wǎng)站很迷茫,我問廣告圈的朋友,他就推薦了七八本。MONO有文化的發(fā)現(xiàn)機制,可以在這方面做導購?!?/p>

于向飛正在適應(yīng)商人的角色,“我覺得要有商人的形態(tài)。但是大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,出發(fā)點不是錢,而是希望做點善意的東西,不都是抱著商人的形態(tài)做事情。進入公司化,不是那么容易,你沒做商人,活不了多久。商人這個角色靠天賦”。

“你有這種天賦嗎?”

“我沒有。很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都這樣,要花很多努力,去做你不擅長的事情。商業(yè)很簡單,覺得好賣就去賣,這是錢的心態(tài)。但我不是這個領(lǐng)域的人,本身沒這個天賦,這個東西很難?!彼J為MONO只有在成熟的環(huán)境下才會成長得更快。“文化類產(chǎn)品,只有在整個社會引導下,產(chǎn)品才有更多的人群去關(guān)注。放10年前產(chǎn)品不能成,但現(xiàn)在文化環(huán)境也不是很好?!?

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