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“勤工助學(xué)”創(chuàng)出新天地

2016-05-09 14:13
青年文學(xué)家 2015年31期
關(guān)鍵詞:勤工助學(xué)分站連鎖

2005年,當(dāng)徐榮毅然放棄了月薪5000元的企業(yè)管理工作,投資15萬元創(chuàng)辦了中國高校勤工助學(xué)網(wǎng),很多人都在納悶:這個(gè)市場營銷專業(yè)的大學(xué)生怎么這么沒眼光?在絕大多數(shù)人看來,“勤工助學(xué)”就是一個(gè)帶有公益性質(zhì)的事情,只賺吆喝不賺錢。

“勤工助學(xué)”創(chuàng)業(yè)既偶然又必然

在位于北京海淀區(qū)的辦公室,筆者見到了徐榮,高高瘦瘦的,很精神也很健談。據(jù)女性經(jīng)理人[lady.icxo.com]消息:2000年他畢業(yè)于華北科技學(xué)院市場營銷專業(yè),畢業(yè)分配到河北一家國營企業(yè)工作,1年之后,企業(yè)倒閉了,像大多數(shù)國企職工一樣,他走上了自我擇業(yè)之路,曾先后在兩家大型民營企業(yè)做過市場經(jīng)理,但是在他內(nèi)心深處總有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的信念,但苦于項(xiàng)目難找,時(shí)機(jī)也未到。2004年偶然的一個(gè)機(jī)會,在跟朋友的聊天中,他發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對于企業(yè)管理人員非常重要,比如通過網(wǎng)絡(luò)來尋找商機(jī),交流溝通、招聘人才、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等等,因此他創(chuàng)辦了一個(gè)專門供管理者們交流的網(wǎng)絡(luò)平臺,在這個(gè)過程中人才招聘服務(wù)已經(jīng)作為企業(yè)的一個(gè)重要需求凸現(xiàn)出來。他也知道,做什么事情你都得有舍有得,從小就出身貧困的他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候總想選擇一個(gè)既有利于自己發(fā)展又能幫助別人的項(xiàng)目,于是創(chuàng)辦一個(gè)專業(yè)的校園人才招聘平臺的構(gòu)想就這樣產(chǎn)生了。

校園淘金與公益事業(yè)一舉兩得

據(jù)統(tǒng)計(jì),每年在校的大中專學(xué)生都超過4000萬,而每年的消費(fèi)總額超過800億元。他說,學(xué)生市場的特殊性已經(jīng)使得校園成為眾多商家爭奪的焦點(diǎn)。在4年的大學(xué)生生涯里,每個(gè)學(xué)生最關(guān)心的就是工作,上學(xué)期間的兼職實(shí)習(xí)工作,畢業(yè)時(shí)的就業(yè)去向等等,貫穿大學(xué)生的整整四年。另外每年“大學(xué)生畢業(yè)找不到合適的工作”已經(jīng)成為一個(gè)社會問題,其實(shí)歸根結(jié)底,并不是我們這個(gè)國家人才太多,而是每個(gè)企業(yè)都希望自己所招聘的人才能很快適應(yīng)工作,減少公司的人力資源成本,導(dǎo)致他們在招聘人才的時(shí)候盡可能地選擇有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生,而中國高校勤工助學(xué)網(wǎng)則應(yīng)運(yùn)而生,提供上學(xué)期間的兼職,畢業(yè)前的實(shí)習(xí)以及畢業(yè)后的就業(yè)一條龍服務(wù)。這就響應(yīng)了他們提出的口號:“勤工不僅僅是為了助學(xué),更重要的是因?yàn)榘l(fā)展”。因此他始終堅(jiān)定地認(rèn)為,為大學(xué)生提供找工作的平臺是一個(gè)非常有意義的事情,另外眾所周知,網(wǎng)上求職已經(jīng)成為一種必然的趨勢,況且在中國高校勤工助學(xué)網(wǎng)上個(gè)人求職是免費(fèi)的,真正做到校園淘金與公益事業(yè)一舉兩得。

發(fā)展模式古老又新穎

中國高校勤工助學(xué)網(wǎng)目前是采用的連鎖加盟的發(fā)展模式,每個(gè)城市都可以加入到這個(gè)發(fā)展體系中來。連鎖加盟也叫特許經(jīng)營,起源于十九世紀(jì)中葉的美國,并且一般的連鎖加盟都是指實(shí)業(yè)或技術(shù),像這種無店鋪經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò),也能成功,我對此很好奇?徐榮笑笑解釋,網(wǎng)絡(luò)加盟與技術(shù)特許、品牌特許是一個(gè)概念,中國高校勤工助學(xué)網(wǎng)本身也是一種技術(shù)和品牌的集合,當(dāng)然可以特許經(jīng)營啦,另外我們區(qū)別于一般意義上的連鎖加盟,因?yàn)槲覀兊募用朔终緦⒉粌H僅得到總站技術(shù)和品牌的使用權(quán),還會得到總站整合的市場資源、人力資源、廣告資源。短短8個(gè)月的時(shí)間,我們已經(jīng)在全國擁有10個(gè)分站,也曾有不少人學(xué)習(xí)我們,但最后都沒有成功,因?yàn)槲覀兊臓I銷團(tuán)隊(duì)給每個(gè)加盟分站提供的市場指導(dǎo)、市場診斷是誰也學(xué)不走的。

我們相信在不久的將來,在徐榮和他身后這個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力下,一個(gè)別人看不起的事情一定會被做成一個(gè)輝煌奪目的事業(yè)。

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