弗朗西絲·巴塞里諾

將來一定還會出現(xiàn)很多像海爾這樣的中國企業(yè)，通過國內(nèi)國際的巨額并購，照亮中國經(jīng)濟(jì)的前路

英語里有個(gè)諺語叫“背上的猴子”（monkey on the back），指難以擺脫的某種負(fù)擔(dān)（如房貸），或難以戒除的某種“癮”或“癢”。

對我們這些在中國經(jīng)商的人來說，猴年的中國，就有點(diǎn)“背上的猴子”的感覺——一方面習(xí)慣了經(jīng)濟(jì)高速增長，總在期待下一個(gè)奇跡或者刺激措施，另一方面，又必須面對“新常態(tài)”帶來的現(xiàn)實(shí)壓力，如增長放緩、成本增加等等。

中國經(jīng)濟(jì)下一步到底會怎么樣？

我發(fā)現(xiàn)，對于中國未來的預(yù)測常常令人困惑地好壞兼有：有人說中國仍然會繼續(xù)成功，有人說中國可能一蹶不振。但如果仔細(xì)觀察，你會發(fā)現(xiàn)，事實(shí)并不那么簡單。

比如中國制造業(yè)，確實(shí)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，一些企業(yè)由于缺乏持續(xù)競爭力或運(yùn)營效率低下，可能要被迫關(guān)門。但與此同時(shí)，也有一批中國企業(yè)在經(jīng)歷數(shù)十年的市場打拼之后，崛起為令人敬畏的國際性品牌，比如近期收購了通用電氣家電業(yè)務(wù)部門的海爾。在未來的全球白色家電市場上，海爾將是吸引所有人注意力、有能力重新定義市場格局的舉足輕重的企業(yè)。

可以想見，將來一定還會出現(xiàn)很多像海爾這樣的中國企業(yè)，通過國內(nèi)國際的巨額并購，照亮中國經(jīng)濟(jì)的前路。更多的中國制造業(yè)企業(yè)，則會通過提高效率、降低成本，實(shí)現(xiàn)可觀的經(jīng)濟(jì)收益。這些在下一階段獲得成功的中國企業(yè)，將很可能在今后的國際市場上占據(jù)主導(dǎo)性地位。

歸納起來看，盡管中國消費(fèi)者的品味和潮流一直在變化，但有一條是肯定的——在中國如果想實(shí)現(xiàn)持續(xù)成功，最重要的就是有對的產(chǎn)品和對的市場領(lǐng)導(dǎo)力。緊跟市場變化，執(zhí)行有效的產(chǎn)品和服務(wù)策略，保持持續(xù)性的市場份額，這些都是成功的最關(guān)鍵因素。

未來一些年，也將產(chǎn)生一批有智慧、有定力、有熱忱的中國企業(yè)領(lǐng)袖，滿足中國數(shù)億中等收入階層日益挑剔的消費(fèi)需求。

對中國崛起的擔(dān)憂和恐懼，在西方則是一個(gè)永恒的話題，尤其是在美國大選期間。2016年又逢美國大選年，可以想見，我們會持續(xù)聽到對于中國的無厘頭分析和評論——我總結(jié)為，不得不對中國作出評論，又實(shí)在缺乏對于中國復(fù)雜性的洞見。所以，為了健康、智商和個(gè)人財(cái)富著想，再聽到這些預(yù)測時(shí)，不妨按下“靜音”鍵。

從宏觀層面來看，盡管挑戰(zhàn)很多，但中國發(fā)展的方向是正確的，且車輪正在滾滾向前。我的建議是，猴年不妨忘掉“背上的猴子”，回去專心工作，好好應(yīng)對這一年的變化。