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高校管理會計(jì)的環(huán)境及其營建路徑研究

2016-05-14 14:37:29盛光明周會高繼宏
新教育時(shí)代·教師版 2016年8期
關(guān)鍵詞:管理會計(jì)高校環(huán)境

盛光明 周會 高繼宏

摘要:在高校應(yīng)用管理會計(jì),需要給予一定的宏觀與微觀的環(huán)境支持,構(gòu)建管理會計(jì)所需的法律制度環(huán)境、人際環(huán)境、技術(shù)環(huán)境及經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

關(guān)鍵詞:高校;管理會計(jì);環(huán)境;營建路徑

隨著我國的教育體制改革的深入,高等學(xué)校不僅承擔(dān)為社會培養(yǎng)優(yōu)秀人才的重任,還成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任中心,追求辦學(xué)的績效目標(biāo)。管理會計(jì)可為高校提供有效方案,優(yōu)化決策,提高效率,為管理者正確決策提供重要的參考依據(jù)。

一、高校管理應(yīng)用管理會計(jì)的意義

(一)提供決策的依據(jù)

管理會計(jì)應(yīng)用在高校的作用主要體現(xiàn)在,通過利用管理會計(jì)所掌握的充足的資料進(jìn)行嚴(yán)密的計(jì)量分析,為高校的管理部門提供真實(shí)的數(shù)據(jù),促進(jìn)高校管理層進(jìn)行正確的規(guī)劃、控制、預(yù)測及評價(jià)。

(二)防范高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在上個(gè)世紀(jì)九十年代末,大多數(shù)的高校為了擴(kuò)張辦學(xué)規(guī)模,建設(shè)新的校區(qū)而欠下巨額的債務(wù),由于缺乏對管理會計(jì)的認(rèn)識,沒有管理決策信息支持的意識,導(dǎo)致高校面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此,將管理會計(jì)引入高校的管理實(shí)踐中,全面覆蓋高校的管理工作,能有效地防范、預(yù)測及化解高校面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、推廣與應(yīng)用高校管理會計(jì)的方式

(一)管理會計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)立

開展管理會計(jì)工作需應(yīng)用復(fù)雜的數(shù)學(xué)方式,現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用為管理會計(jì)提供了技術(shù)支持。所以,可以建立起數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對會計(jì)的原始信息源進(jìn)行管理,采用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)及在線數(shù)據(jù)采集技術(shù),對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)地采集與傳遞,為管理會計(jì)的使用提供重要的需求保障。

(二)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念

首先,高校的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)改變落后的觀念,跳出傳統(tǒng)的會計(jì)的思維定式,采用戰(zhàn)略管理會計(jì)的方法與思想;其次,會計(jì)人員應(yīng)改變傳統(tǒng)的管理模式,由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?,采用事前、事中及事后的全程管理模式,有效提升?cái)務(wù)管理的效率。

(三)提升會計(jì)人員素質(zhì)

管理會計(jì)工作的開展對相關(guān)的工作人員的綜合素質(zhì)提出更高要求,不僅要求充分地掌握財(cái)務(wù)會計(jì)的工作原理,還需要具備現(xiàn)代管理的理論知識,高校應(yīng)對管理會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)的管理會計(jì)工作隊(duì)伍。

(四)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)相結(jié)合

從根本上來說,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系始終是緊密聯(lián)結(jié)的。高校應(yīng)積極地探索協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)兩者關(guān)系,將兩者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,管理與控制經(jīng)營活動,從而有效地提高高校管理的層次。

(五)完善管理會計(jì)相關(guān)理論

管理會計(jì)的理論研究人員應(yīng)充分地考慮現(xiàn)階段管理會計(jì)的實(shí)踐,結(jié)合高校等非營利組織管理的實(shí)際需求,及時(shí)地歸納、整理、總結(jié)及推廣,開展深入的研究,制定出一套適應(yīng)高校發(fā)展的管理會計(jì)體系。

三、高校的管理會計(jì)環(huán)境及其營建路徑

(一)法律制度環(huán)境

會計(jì)的法律制度不僅包括會計(jì)法及相關(guān)的法規(guī),還包含與有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)及制度,同時(shí)涵蓋單位內(nèi)部的控制制度。因此,在營造管理會計(jì)的法律制度環(huán)境時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容,首先,建立健全與高校管理會計(jì)相關(guān)的法律法規(guī),為管理會計(jì)提供及時(shí)的、規(guī)范的、有效的支持;其次,結(jié)合本校的基本狀況,建立各項(xiàng)指標(biāo)體系,防止管理會計(jì)工作在進(jìn)入實(shí)際操作之后,出現(xiàn)無綱可抓的現(xiàn)象;最后,建立起事前、事中的信息反饋機(jī)制,提升高校的管理會計(jì)的效率。

(二)經(jīng)濟(jì)物質(zhì)環(huán)境

管理會計(jì)在運(yùn)行過程中需要以一定的物質(zhì)條件為基礎(chǔ),所以,應(yīng)提高對高校管理會計(jì)的重視程度,應(yīng)配置適當(dāng)?shù)脑O(shè)施與設(shè)備。因此,高校管理會計(jì)營建良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手,分別是:首先,高校應(yīng)加大對計(jì)算機(jī)及管理軟件等的投入,為管理會計(jì)工作的開展提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ);其次,高校應(yīng)給予管理會計(jì)業(yè)務(wù)的開展提供充足的財(cái)力支持,為其提供充足的經(jīng)費(fèi)保障。

(三)技術(shù)環(huán)境

良好的技術(shù)環(huán)境有利于提高會計(jì)工作的效率,高校的管理會計(jì)的應(yīng)用需要營建較好的技術(shù)環(huán)境。因此,具體要營建的高校的管理會計(jì)的技術(shù)環(huán)境的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面,首先,管理會計(jì)的基本技術(shù),主要是指在開展會計(jì)活動中應(yīng)用的管理會計(jì)分析方法及效益評價(jià)技術(shù)等;其次,管理會計(jì)相關(guān)學(xué)科的技術(shù),例如:經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)以及管理理論;最后,計(jì)算機(jī)輔助技術(shù),由計(jì)算機(jī)操作技術(shù)及會計(jì)軟件技術(shù)構(gòu)成,應(yīng)定期對人員培訓(xùn),提高應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的能力。

(四)人際環(huán)境

高校的管理會計(jì)工作主要是在高校的內(nèi)部進(jìn)行,不僅需要高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息方面的支持,更要求相關(guān)人員進(jìn)行密切地配合。只有建立一個(gè)和諧穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的人際環(huán)境才能保障管理會計(jì)的順利開展。營建高校管理會計(jì)的人際環(huán)境包括:首先,高校的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提升高校的管理會計(jì)的信息支持力度,樹立起大局意識及現(xiàn)代化的管理觀念,為管理會計(jì)提供人力、財(cái)力、物力等方面支持;其次,輿論支持,需通過報(bào)刊、廣播、口頭傳播及宣傳欄等方式,宣傳管理的價(jià)值與意義,及時(shí)地肯定及表揚(yáng)會計(jì)管理工作成績;最后,內(nèi)部人員的協(xié)作,管理會計(jì)的工作人員應(yīng)將管理會計(jì)應(yīng)用于高校的管理中具有重要意義,將管理會計(jì)的理論以及方法應(yīng)用在高校的經(jīng)濟(jì)活動的全部過程之中,能夠提升高校管理水平,有效地規(guī)避高校的管理風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)高校健康、快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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