2015年5月，湖南省祁東縣紀(jì)委根據(jù)群眾舉報及衡陽市紀(jì)委的交辦，對祁東縣水務(wù)局有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查。通過調(diào)查，縣水務(wù)局主任科員熊安祿的問題浮出水面。

經(jīng)查，自2008年到2015年，熊安祿擔(dān)任祁東縣水務(wù)局黨委委員、副局長、主任科員期間，共收受各種違紀(jì)、違法賄賂達(dá)130多萬元。

很快，熊安祿被開除黨籍、開除公職，其涉嫌違法犯罪問題被移送司法機(jī)關(guān)立案偵查，等待他的將是失去自由的晚年生活。

熊安祿在祁東縣水務(wù)系統(tǒng)算得上是一位“老水利”，工作經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。

2008年至2013年，熊安祿擔(dān)任祁東縣水務(wù)局副局長，分管水庫除險加固項目業(yè)務(wù)。當(dāng)時，正值中央加大水利建設(shè)投資之際，全縣的水庫除險加固項目每年財政投入都有上千萬元。

“承包水利工程的老板住豪宅，開豪車，吃住五星級賓館。沒有我們的幫忙，哪能這么瀟灑？”“自己幾個月的工資，還抵不上老板請吃的一頓飯?！薄馨驳撛谪敶髿獯值墓こ汤习鍌兠媲埃睦碇饾u失衡。

業(yè)務(wù)接洽、合同簽訂、設(shè)計評審、逢年過節(jié)，一些工程老板都有些“小意思”，熊安祿開始對送來的紅包禮品還半推半就地笑納，后來慢慢變成來者不拒。為擴(kuò)大私利，熊安祿還利用自身的業(yè)務(wù)專長和職務(wù)便利，伙同本單位的其他幾名項目設(shè)計、工程技術(shù)人員，違規(guī)承攬和參與工程設(shè)計，把自己的“生意”做得風(fēng)生水起。

2013年，祁東縣水務(wù)局將30座水庫的施工設(shè)計工作交給三家設(shè)計單位承擔(dān)。在熊安祿的要求下，這三家單位從中拿出了24座水庫除險加固設(shè)計交給了他的設(shè)計團(tuán)隊做“私活”。到2014年年底，熊安祿等8人共獲取設(shè)計勞務(wù)費(fèi)用104萬元，每個人分得13萬元。

全縣水庫工程中六角磚用量較大，熊安祿又與人合伙投資開辦磚廠，利用職權(quán)把生產(chǎn)的六角磚銷往全縣各個水利工程建設(shè)公司。他還采取入股的方式，伙同自己的司機(jī)從其他工程老板手中分包水利工程謀利。通過開辦磚廠和入股工程，熊安祿從中獲利24萬元。

很快，熊安祿就為妻子、兒子在武漢、長沙買房買車，并把兒子安排進(jìn)長沙一家單位。

2013年5月，面臨退休的熊安祿改任水務(wù)局主任科員，雖是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但仍分管全縣水庫除險加固項目工作。他打著自己的“小算盤”，于2014年7月在沒有通過招投標(biāo)的情況下，與一家水利水電勘察設(shè)計公司簽訂12座水庫除險加固設(shè)計合同，通過兒子之手從中獲得好處費(fèi)5萬元。

熊安祿的所作所為最終東窗事發(fā)。

近年來，隨著農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)的推進(jìn)，中央財政投入不斷加大，動輒幾千萬的財政資金投向基礎(chǔ)建設(shè)，引得相關(guān)職能部門“內(nèi)鬼”覬覦，容易滋生腐敗問題。熊安祿就是這樣的例子，分管水庫除險加固項目業(yè)務(wù)，看似不起眼，其中水很深，單筆受賄達(dá)到了40萬元。通過嚴(yán)肅查處這起案件，有力震懾腐敗分子，不要妄想利用手中權(quán)力和公共資源為自己“發(fā)家致富”。下一步，衡陽市紀(jì)委將根據(jù)審查發(fā)現(xiàn)的問題，仔細(xì)梳理總結(jié)，進(jìn)一步完善監(jiān)管制度，繼續(xù)加大查處力度，讓想搞腐敗的人斷了念頭，讓搞了腐敗的人付出沉痛代價。

（來源：中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站）