楊克利

摘 要：節(jié)約型園林工程施工是我國(guó)城市建設(shè)工作中的一個(gè)重要組成部分，園林施工與一般建筑施工及公共設(shè)施建設(shè)既有相同點(diǎn)又有許多不同之處。近年來隨著我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，人們對(duì)自己的生活環(huán)境及綠化工作都有了更多更高的要求，因此加強(qiáng)園林施工管理工作質(zhì)量就顯得尤為重要。本文重點(diǎn)談?wù)勅绾芜M(jìn)一步加強(qiáng)園林施工的質(zhì)量管理工作水平，以供參考。

關(guān)鍵詞：節(jié)約型園林工程；質(zhì)量管理；措施方法

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的不斷提升，人們擁有了更好更高的物質(zhì)生活條件，在物質(zhì)生活條件得到滿足的情況之下，人們對(duì)于自己的生活環(huán)境也有了更高的要求，園林作為城市建設(shè)的重要組成部分，其建設(shè)水平及管理水平受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。園林項(xiàng)目施工具有投資大、工期長(zhǎng)、人員多且建設(shè)難度大等多方面的特點(diǎn)，園林施工不僅要滿足實(shí)際使用功能，同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)美化環(huán)境、滿足人們對(duì)生活品質(zhì)提升的具體要求，因此質(zhì)量管理和控制就成為園林施工管理中最為重要的一個(gè)部分。

一、節(jié)約型園林工程施工質(zhì)量管控現(xiàn)狀

我國(guó)具有非常悠久的園林建筑歷史，我國(guó)的節(jié)約型園林工程建設(shè)水平在國(guó)際上也首屈一指。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，節(jié)約型園林工程建設(shè)單位想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地就必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身的質(zhì)量管理工作水平，當(dāng)前在質(zhì)量控制方面仍然存在諸多問題，首先是人員隊(duì)伍的素質(zhì)存在嚴(yán)重問題，許多施工人員只具備普通工程施工的基本知識(shí)，對(duì)于園林項(xiàng)目施工中需要重視的植被、花草、山石施工知之甚少。其次在許多節(jié)約型園林工程質(zhì)量發(fā)生問題的部分都存在著建筑材料不過關(guān)現(xiàn)象，目前因?yàn)榻ㄖ牧腺|(zhì)量而引發(fā)的工程質(zhì)量問題也相對(duì)較多，此外，管理手段落后及缺乏后期的保養(yǎng)及維護(hù)也是造成節(jié)約型園林工程質(zhì)量無法令人滿意的原因。想要切實(shí)提升節(jié)約型園林工程施工的質(zhì)量管控水平就必須從這幾個(gè)方面加大工作力度。

二、提升節(jié)約型園林工程施工質(zhì)量控制工作力度的思考

1.加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。在隊(duì)伍素質(zhì)提升方面，首先，要加強(qiáng)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者及最高領(lǐng)導(dǎo)層在質(zhì)量監(jiān)控方面的素質(zhì)提升，不僅要從日常工作中重視對(duì)節(jié)約型園林工程質(zhì)量監(jiān)控的具體工作，同時(shí)還要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)及技能，這樣才能夠?qū)①|(zhì)量管控落到實(shí)處，提升全面管理質(zhì)量。其次，人員素質(zhì)提升既包括了具體施工人員的素質(zhì)提升，同時(shí)也包括了管理人員及質(zhì)量監(jiān)管人員的素質(zhì)提升。在施工人員素質(zhì)水平問題上，我們應(yīng)該看到，許多節(jié)約型園林工程存在質(zhì)量問題往往都與具體施工人員的相關(guān)技能水平不過關(guān)有關(guān)，目前許多園林施工人員并不具備專門的園林施工知識(shí)，許多人僅僅是接觸過一般建筑的建設(shè)施工項(xiàng)目，對(duì)于要求時(shí)限審美與實(shí)用相結(jié)合的節(jié)約型園林工程知之甚少，因此我們必須加強(qiáng)一線施工人員在園林施工專業(yè)領(lǐng)域的把關(guān)與考核力度，將不合格人員徹底清除出去并且加強(qiáng)對(duì)兼具工程施工專業(yè)技術(shù)、園林造景專業(yè)知識(shí)、植物種植專業(yè)知識(shí)的綜合性人才引進(jìn)力度，構(gòu)建了優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍才能夠從根本上提升園林施工的總體質(zhì)量。再次，還要加強(qiáng)基層施工人員在質(zhì)量管理方面的正確意識(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍及管理人員的組織培訓(xùn)和相關(guān)學(xué)習(xí)，要樹立質(zhì)量管理以防為主，防控結(jié)合的意識(shí)，要加強(qiáng)施工人員對(duì)施工過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的關(guān)注及分析能力，同時(shí)還要樹立節(jié)約型園林工程在社會(huì)效益、企業(yè)效益以及人與自然和諧發(fā)展方面都具有重要作用的正確意識(shí)。只有為質(zhì)量管理工作營(yíng)造出一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境才能夠確保節(jié)約型園林工程施工的質(zhì)量管控工作能夠科學(xué)有序的開展下去，發(fā)揮出自己的積極作用。

2.加強(qiáng)對(duì)建材質(zhì)量的把關(guān)力度。節(jié)約型園林工程施工不僅具有普通項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)同時(shí)還植物造景、環(huán)境設(shè)計(jì)等諸多方面的特點(diǎn)。因此在項(xiàng)目施工過程中的建材使用不僅包括了大量的普通建筑材料，同時(shí)還用到了許多植物、假山石及其他造景材料。由于建設(shè)材料的數(shù)量龐大且種類繁多，因此此部分的控制質(zhì)量高低直接影響到整個(gè)工程建設(shè)的總體質(zhì)量。想要加強(qiáng)節(jié)約型園林工程施工在建設(shè)材料方面的質(zhì)量把關(guān)，就要加強(qiáng)采購、運(yùn)輸、管理、使用等一系列環(huán)境的控制工作。在采購環(huán)節(jié)，要開展切實(shí)有效的市場(chǎng)調(diào)研及同類型企業(yè)采購方面的分析研究，根據(jù)具體工程的實(shí)際需要擬定包括材料規(guī)格、性質(zhì)、數(shù)量、預(yù)估單價(jià)等各項(xiàng)信息在內(nèi)的詳細(xì)采購清單，并且需要組織財(cái)務(wù)部、工程部、市場(chǎng)部等多個(gè)重要部門共同商議和審批，在獲得審批之后方可進(jìn)行采購活動(dòng)，且對(duì)于每一次采購活動(dòng)，企業(yè)都應(yīng)該與采購人員簽訂材料采購質(zhì)量責(zé)任合同，激發(fā)采購人員自我監(jiān)督、自我約束的主動(dòng)性與自覺性，避免采購人員與供貨商之間的暗箱操作。在運(yùn)輸環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)自行運(yùn)輸?shù)牟糠忠訌?qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)投保意識(shí)，因?yàn)閷?duì)于節(jié)約型園林工程施工的所有材料來說，包括了大量的鮮活植物、花草及其他原材料，這些材料在運(yùn)輸過程中非常容易出現(xiàn)問題，所以必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)保護(hù)意識(shí)，最大限度避免突發(fā)事件給企業(yè)所造成的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。材料運(yùn)輸環(huán)節(jié)完成之后，就是倉儲(chǔ)管理環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)，倉儲(chǔ)管理人員要對(duì)所接收的材料進(jìn)行二次驗(yàn)收及核查，要按照采購申請(qǐng)上的項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)檢查，在檢查驗(yàn)收完畢之后方可入庫，并且對(duì)每一種材料進(jìn)行詳細(xì)的建檔，材料檔案不僅要包括初次接收時(shí)的數(shù)量、規(guī)格及接收時(shí)間，同時(shí)還要加強(qiáng)材料使用過程中的跟蹤記錄，尤其是要加強(qiáng)材料申領(lǐng)、具體使用、使用效率及報(bào)廢回收等方面的記錄工作，提升質(zhì)量管理工作水平。

3.加強(qiáng)管理手段信息化建設(shè)水平。當(dāng)前企業(yè)想要提升內(nèi)部管理工作總體質(zhì)量就必須加強(qiáng)相關(guān)的管理信息化建設(shè)，因?yàn)楫?dāng)今社會(huì)是信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化高速發(fā)展的社會(huì)，企業(yè)、市場(chǎng)、客戶、商家每天都會(huì)產(chǎn)生不計(jì)其數(shù)的數(shù)據(jù)和信息，企業(yè)是否能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地都取決于是否能夠抓住這些稍縱即逝的信息，而節(jié)約型園林工程施工工作又是兼具普通工程及造景工程兩項(xiàng)工作的復(fù)雜工程，工作部門眾多、涉及人員數(shù)量龐大且項(xiàng)目環(huán)節(jié)不計(jì)其數(shù)，想要切實(shí)提升質(zhì)量管理工作效率就必須加強(qiáng)信息化管理建設(shè)水平，首先要提升各部門的辦公自動(dòng)化工作水平，其次要加強(qiáng)各部門自動(dòng)化管理軟件的實(shí)際使用，最后還要加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，確保部門與部門之間、部門與管理者之間都能夠取得快速有效的信息交流，避免信息孤島產(chǎn)生，從而讓質(zhì)量監(jiān)控部門能夠在第一時(shí)間獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，最大限度提升質(zhì)量監(jiān)管總體質(zhì)量。

4.加強(qiáng)園林護(hù)理保養(yǎng)。園林項(xiàng)目施工完成之后還需要進(jìn)行后期的護(hù)理與保養(yǎng)等，園林項(xiàng)目不同于普通的建筑項(xiàng)目在竣工交付使用基本上就完成了施工質(zhì)量監(jiān)管具體工作。節(jié)約型園林工程雖然竣工，但是由于項(xiàng)目?jī)?nèi)包含著許多需要繼續(xù)生長(zhǎng)的樹木、花草及其他，這些植物的后續(xù)生長(zhǎng)情況如何也直接影響到整個(gè)園林項(xiàng)目的施工質(zhì)量，因此后續(xù)的護(hù)理與保養(yǎng)非常重要。應(yīng)該組織專人進(jìn)行護(hù)理及養(yǎng)護(hù)，要加強(qiáng)對(duì)植物、花草、山石的定時(shí)清理與修整，加強(qiáng)對(duì)水源清潔度的保持，加強(qiáng)對(duì)植物病蟲害的防治，同時(shí)還要不斷學(xué)習(xí)新的植物保養(yǎng)護(hù)理技術(shù)。

三、結(jié)語

園林工程不但要具有較強(qiáng)的專業(yè)理論知識(shí)作為施工基礎(chǔ)，還要在實(shí)踐過程中不斷的積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要掌握?qǐng)@林工程施工要素，將理論結(jié)合實(shí)際指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工，在確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的條件下，將園林工程管理的實(shí)踐性、學(xué)科性、觀賞性、藝術(shù)性等緊密的聯(lián)系在一起，創(chuàng)造和諧美觀的園林景觀。

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