張東哲　滿海峰

摘 要：經(jīng)濟效益與環(huán)境相協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展已成為必然的趨勢，而企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展取決于所從事商品的生產(chǎn)、經(jīng)營，以及向消費者提供服務(wù)的企業(yè)最高經(jīng)營者的經(jīng)營意識。近期朝鮮國內(nèi)經(jīng)濟的新變化，為遼寧省企業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了新的機遇。因此，需研究遼寧省中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營意識。首先，通過整理相關(guān)文獻，歸納可評估企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的因素；然后，基于這些評估因素構(gòu)建經(jīng)營者的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營意識的評價模型；最后，將這一模型應(yīng)用于實際。以期這些分析結(jié)果會對遼寧省企業(yè)家、企業(yè)管理者，以及政府決策者具有重要的現(xiàn)實意義和參考價值。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；遼寧省；可持續(xù)發(fā)展；經(jīng)營意識

中圖分類號：F270 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）05-0017-05

引 言

在近代工業(yè)化過程中，受一味追求利潤最大化傳統(tǒng)觀念影響的企業(yè)，不合理地開發(fā)和利用自然資源，釀成了環(huán)境污染和生態(tài)被破壞的結(jié)果，對社會和經(jīng)濟的健康、持續(xù)發(fā)展構(gòu)成嚴重威脅。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們開始關(guān)注環(huán)境問題。企業(yè)要在日趨激烈的競爭中生存并尋求發(fā)展，就必須改變追求利潤最大化這一傳統(tǒng)觀念，樹立企業(yè)發(fā)展與社會、環(huán)境相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代可持續(xù)發(fā)展觀念。

可持續(xù)發(fā)展是指在追求經(jīng)濟發(fā)展過程中要著力節(jié)約資源、保護環(huán)境，為我們的子孫后代的發(fā)展留下余地，實現(xiàn)人口、經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展（張東哲，2014）[1]。經(jīng)濟效益與環(huán)境相協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展已成為必然的趨勢，而企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展又取決于企業(yè)最高經(jīng)營者的經(jīng)營意識和意志。如朝鮮的經(jīng)濟改革及對外貿(mào)易戰(zhàn)略的調(diào)整，對我國及朝鮮半島局勢就具有重要的影響。近期，朝鮮新設(shè)立13個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，欲通過加強中、朝、俄三方合作加快經(jīng)濟發(fā)展的步伐。朝鮮經(jīng)濟的新變化，為遼寧省企業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了新的機遇。在目前中朝貿(mào)易陸路口岸中，無論是出入境貨物還是出入境人員的規(guī)模，丹東市陸路口岸都具有明顯的優(yōu)勢。但由于遼寧省企業(yè)與朝鮮的直接貿(mào)易規(guī)模較低，且遼寧省對朝貿(mào)易的主體又是中小企業(yè)，丹東口岸對丹東地區(qū)乃至遼寧省的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展并無明顯輻射作用。因此，如何利用地域優(yōu)勢，把握機遇開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場是遼寧省企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中面臨的重要課題。

本文的目的是研究遼寧省中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營意識。筆者首先整理文獻研究，并歸納可評估企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的因素；然后，基于這些評估因素構(gòu)建經(jīng)營者的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營意識的評價模型。最后，將這一模型應(yīng)用于實際。本研究的分析結(jié)果將對遼寧省企業(yè)家、企業(yè)管理者以及政府決策者具有重要的現(xiàn)實意義和參考價值。

一、研究設(shè)計

（一）文獻回顧

芮明杰、孫繼偉（1998）指出，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支撐要素歸納為節(jié)約費用、盯住需求、人力資本的持續(xù)性[2]。湯亞莉、林健，費愛華 （2004）將企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營能力的評價指標歸納為財務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營、創(chuàng)新學(xué)習四個方面的指標[3]。郭蕊（2006）從社會環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、制度和財務(wù)5個維度構(gòu)建了評價企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵成功要素和考察變量[4]。王建瓊、侯婷婷（2009）將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評價指標歸納為盈利能力（營銷能力、產(chǎn)品質(zhì)量、獲利質(zhì)量）、內(nèi)部運營能力（生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、運行成本）、制度規(guī)范能力（人力資源、管理制度）、技術(shù)創(chuàng)新能力、企業(yè)家能力（領(lǐng)導(dǎo)團隊、企業(yè)文化）、戰(zhàn)略管理能力（風險管理能力）[5]。Heshmati and Loof （2006）發(fā)現(xiàn)，研究與開發(fā)是企業(yè)未來利潤、就業(yè)、銷售和增加值等變量增長的良好預(yù)測指標，利潤、銷售、增加值的增長率則是未來研究與開發(fā)密度的良好預(yù)測指標[6]。

（二）研究方法及變量選擇

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評價體系的設(shè)計只是進行系統(tǒng)評價的基礎(chǔ)，只有采用合理科學(xué)的評價方法才能最終獲得對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的整體評價（范明，湯學(xué)俊，2004）[7]。Saaty（1980）提出的層次分析法（AHP）是一種定性和定量分析相結(jié)合的決策方法，其基本思想是根據(jù)問題的性質(zhì)和要達到的目標，將問題分解為不同的組成因素，按照因素之間的相互影響和隸屬關(guān)系將其分層聚類組合，形成一個階梯的、有序的層次結(jié)構(gòu)模型，然后通過1-9 比較尺度構(gòu)造成對比較矩陣，再利用數(shù)學(xué)方法確定每一層次全部因素相對重要性次序的權(quán)值，最后通過每一層因素重要性的權(quán)值計算組合權(quán)重向量以及一致性檢驗，最終確定總的目標的排序權(quán)重[8]（具體層次結(jié)構(gòu)分析過程略）。

經(jīng)營意識（management consciousness），是指管理者能夠自覺運用科學(xué)管理的思想方法和原理原則去認識、分析和解決管理問題，在長期的管理過程中形成的一種特殊的智慧、欲望和沖動（郭正朝，2005）[9]。基于本研究問題的性質(zhì)和欲達到的目標，本研究首先整理文獻研究，并對企業(yè)家及經(jīng)濟、管理專業(yè)教授進行咨詢，歸納可評估企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的因素，將評估企業(yè)經(jīng)營者可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營意識的變量確定為運營能力、制度規(guī)范能力、發(fā)展能力和社會責任因素。

營運能力（Operation Capability）是指企業(yè)的經(jīng)營運行能力，反映企業(yè)運營管理過程的有效性（Nath，Subramanian，and Ramanathan，2010）[10]，表現(xiàn)為一種適時反應(yīng)能力（Hsu，Tan，Kannan，and Leong，2009）[11]。本文將運營能力的評價指標限定為生產(chǎn)能力、運營成本的控制能力、盈利能力、營銷能力，以及產(chǎn)品的質(zhì)量。制度規(guī)范是組織管理過程中借以約束全體組織成員行為、確定辦事方法、規(guī)定工作程序的各種規(guī)章、條例、守則、規(guī)程、程序、標準以及辦法等的總稱（徐文震 2013）[12]。本文將制度規(guī)范限定為企業(yè)制度規(guī)范中CEO的能力或作用、領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力或作用、人力資源素質(zhì)、管理制度的完善程度，以及先進的企業(yè)文化。企業(yè)發(fā)展能力是指企業(yè)擴大規(guī)模、壯大實力的潛在能力。本文將企業(yè)發(fā)展能力限定為技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)管理高層的支持、技術(shù)聯(lián)盟，以及風險管理能力。美國著名學(xué)者Carroll（1991）認為，企業(yè)的社會責任是社會在一定時期對企業(yè)提出的經(jīng)濟、法律、道德、慈善的希望，這個定義包括四個具體方面：經(jīng)濟責任、法律責任、道德責任和慈善責任[13]。Linnannen （2002）認為，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三個方面（經(jīng)濟、社會和環(huán)境）可轉(zhuǎn)換為企業(yè)必須關(guān)注的企業(yè)責任方式[14]。Carla，Marta，and Leonardo（2007）則用巴西的一個企業(yè)作為例子，論證企業(yè)履行社會責任對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是非常必要的[15]。本文將社會責任限定為依法經(jīng)營、依法納稅、誠實守信、保護員工權(quán)益、環(huán)保責任、節(jié)約資源的責任，以及社會公益活動（見圖 1）。

二、實證分析

根據(jù)遼寧省統(tǒng)計年鑒2014顯示，2013年遼寧省共有17 305家企業(yè)，工業(yè)產(chǎn)值52 892.01億元。其中，中小企業(yè)16 330家，工業(yè)產(chǎn)值36 919.7億元，各占遼寧省約94.37%和69.80%，對遼寧省經(jīng)濟發(fā)展起到非常重要的作用。本研究采取直接訪問和間接訪問的方式對遼寧省制造業(yè)企業(yè)進行了問卷調(diào)查，共回收有效問卷241份。可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營意識的主要因及各子要因權(quán)重的具體分析結(jié)果如表1。

主要因分析結(jié)果按權(quán)重排序顯示，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將運營能力、社會責任視為最重要的因素，制度規(guī)范能力視為相對不太重要的因素。主要因運營能力的子要因分析結(jié)果顯示，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量、營銷能力、盈利能力視為最重要的因素，而運營成本的控制和生產(chǎn)能力則視為相對不太重要的因素。主要因制度規(guī)范能力的子要因分析結(jié)果顯示，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力、企業(yè)文化、人力資源的素質(zhì)視為最重要的因素，而CEO能力和管理制度則被視為相對不太重要的因素。主要因發(fā)展能力的子要因分析結(jié)果顯示，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新能力、風險管理能力、高層的支持視為最重要的因素，而技術(shù)聯(lián)盟和新產(chǎn)品開發(fā)則視為相對不太重要的因素。主要因社會責任的子要因分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將依法納稅、依法經(jīng)營、保護員工權(quán)益和誠實守信視為最重要的因素，而環(huán)保責任、節(jié)約資源責任和社會公益活動視為相對不太重要的因素。

可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營意識的總體權(quán)重分析結(jié)果顯示，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量、營銷能力、盈利能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、風險管理能力和領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力視為最重要的因素，而誠實守信、環(huán)保責任、CEO能力、節(jié)約資源責任、社會公益活動則視為相對不太重要的因素。從這一分析結(jié)果可以看出，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)注重基于團隊建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新能力、企業(yè)盈利能力，以及風險管理能力的傳統(tǒng)管理模式。這一分析結(jié)果也進一步證實了“我國企業(yè)社會責任發(fā)展指數(shù)整體仍處于旁觀階段，企業(yè)的社會責任指數(shù)從總體上看是偏低”，這一中國社會科學(xué)院2010 年11 月發(fā)布的《企業(yè)社會責任藍皮書》觀點（李瑞英2010）[16]。下面根據(jù)遼寧省對朝中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營意識的分析結(jié)果，提出有利于遼寧省企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的幾點建議。

（一）提高經(jīng)營意識

遼寧省中小型制造業(yè)企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新能力、風險管理能力、高層的支持視為最重要的因素，而將技術(shù)聯(lián)盟視為相對不太重要的因素。中國靠低廉的勞動力成本和環(huán)境成本為全世界制造低價產(chǎn)品，全世界已經(jīng)離不開中國制造。這種以低廉的勞動力成本為依托的制造模式存在著一個致命的缺陷（李光斗，2011）[17]，就是產(chǎn)品缺少原創(chuàng)性以及對品牌建設(shè)的忽視。況且，這種勞動力成本優(yōu)勢正漸漸被東南亞國家所代替，而遼寧省中小企業(yè)的廉價勞動力則隨著朝鮮對外開放的廣度和深度由朝鮮勞動力所代替。自2014年入冬以來，中國大陸代工業(yè)遭遇寒流，很多在業(yè)界威震一方的企業(yè)紛紛倒閉，比如勝華科技，昔日吞下“蘋果”訂單，但未能緊跟科技潮流，錯失in-cell技術(shù)，導(dǎo)致被“蘋果”拋棄，2014年10月份偷偷宣布破產(chǎn)?？v觀這些倒閉的企業(yè)，無不有著輝煌的歷史，卻因企業(yè)管理者的經(jīng)營意識落后一起癱倒在時代轉(zhuǎn)型的當口。

就企業(yè)而言，有責任才有生命力，有擔當才有大作為；只有承擔責任，才能樹立品牌。通過對“奶粉事件”和“上海喜福事件”等一系列產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全問題的社會反應(yīng)不難看出，公眾非常重視企業(yè)的社會責任。企業(yè)要在競爭激烈的市場中生存并持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)規(guī)范企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售等經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上承擔并履行節(jié)約資源及環(huán)境保護的責任與義務(wù)，積極參與有意義的社會公益活動；同時，通過各種媒體宣傳增強企業(yè)的市場競爭力，這才是企業(yè)發(fā)展的長久之計。

（二）重視人才

盡管遼寧省2014年出臺了“十百千高端人才引進工程”實施意見，且從調(diào)研結(jié)果上看，遼寧省中小型制造業(yè)企業(yè)也將領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力、人力資源，以及技術(shù)創(chuàng)新能力視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，但目前遼寧省對朝貿(mào)易中小型企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及員工工資福利待遇還無法有效吸引創(chuàng)新型人才。因此，遼寧省企業(yè)及政府有關(guān)部門應(yīng)借鑒其他沿海地區(qū)引才政策，盡快出臺能夠吸引并留住人才的行之有效的引才政策。

（三）構(gòu)建信息平臺

基礎(chǔ)設(shè)施是一國發(fā)展的前提，但在我國搜集關(guān)于朝鮮基礎(chǔ)設(shè)施的相關(guān)資料很難，而韓國則有多個信息平臺為企業(yè)家和研究朝鮮經(jīng)濟的學(xué)者提供相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可供參考。例如，韓國建設(shè)產(chǎn)業(yè)研究院樸永錫研究員的“朝鮮經(jīng)濟特區(qū)開發(fā)動向及啟示”報告。報告中提到，朝鮮羅津、新義州、江陵郡等經(jīng)濟特區(qū)和13個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，以及3個觀光特區(qū)的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共需投入60萬億韓元（韓國EBN新聞）[18]。企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營意識的改變?nèi)Q于企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和市場信息。因此，遼寧省應(yīng)構(gòu)建由政府主導(dǎo)的企業(yè)層面的內(nèi)部信息平臺，定期舉辦企業(yè)家座談會交流相關(guān)信息，并提供對朝貿(mào)易和對朝投資企業(yè)無償提供法律咨詢服務(wù)。同時，遼寧省政府應(yīng)重點扶持部分符合條件的中小企業(yè)向基礎(chǔ)設(shè)施配套產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型發(fā)展，并積極主動與朝鮮政府協(xié)商，為遼寧省企業(yè)爭取對朝投資與合作的最優(yōu)待遇和法律保障。

三、結(jié)論

經(jīng)濟效益與環(huán)境相協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。近期朝鮮國內(nèi)經(jīng)濟的新變化，為遼寧省企業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了新的機遇。但由于遼寧省企業(yè)與朝鮮的直接貿(mào)易規(guī)模較低，且遼寧省對朝貿(mào)易的主體又是中小企業(yè)，丹東口岸對丹東地區(qū)乃至遼寧省的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展并無明顯輻射作用。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展取決于從事商品的生產(chǎn)、經(jīng)營，以及向消費者提供服務(wù)的企業(yè)最高經(jīng)營者的經(jīng)營意識。在這一背景下，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營意識是一個非常值得研究的問題。本研究通過整理可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)研究以及對企業(yè)家、專家進行的咨詢，構(gòu)建了可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營意識的評價模型，并將這一模型應(yīng)用于實際，從而得出下列分析結(jié)果。

第一，主要因分析結(jié)果顯示，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將運營能力、社會責任視為最重要的因素，將制度規(guī)范能力視為相對不太重要的因素。第二，主要因運營能力的子要因分析結(jié)果顯示，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量、營銷能力、盈利能力視為最重要的因素，而運營成本的控制和生產(chǎn)能力則被視為相對不太重要的因素。第三，主要因制度規(guī)范能力的子要因分析結(jié)果顯示，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力、企業(yè)文化、人力資源的素質(zhì)視為最重要的因素，而將CEO能力和管理制度則視為相對不太重要的因素。第四，主要因發(fā)展能力的子要因分析結(jié)果顯示，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新能力、風險管理能力、高層的支持視為最重要的因素，而技術(shù)聯(lián)盟和新產(chǎn)品開發(fā)則被視為相對不太重要的因素。第五，主要因社會責任的子要因分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將依法納稅、依法經(jīng)營、保護員工權(quán)益和誠實守信視為最重要的因素，而被環(huán)保責任、節(jié)約資源責任和社會公益活動視為相對不太重要的因素。第六，遼寧省中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營意識的總體權(quán)重分析結(jié)果表明，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量、營銷能力、盈利能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、風險管理能力和領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力視為最重要的因素，而誠實守信、環(huán)保責任、CEO能力、節(jié)約資源責任、社會公益活動則被視為相對不太重要的因素。

中央政治局常委、中央書記處書記劉云山率中共代表團出席朝鮮勞動黨建黨70周年慶?；顒雍?，中朝經(jīng)濟合作有望加強。目前，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)面臨的課題是如何充分利用地域優(yōu)勢，把握機遇開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本研究的分析結(jié)果表明：遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)注重基于團隊建設(shè)的傳統(tǒng)管理模式，卻相對不太重視決策者自身能力的提高和社會公益活動。因此，遼寧省制造業(yè)中小企業(yè)有必要進一步提高可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營意識，尤其是社會責任意識，積極主動與國內(nèi)外企業(yè)廣泛建立技術(shù)聯(lián)盟提高企業(yè)的競爭力迎接新的挑戰(zhàn)。同時，遼寧省企業(yè)及政府有關(guān)部門應(yīng)借鑒其他沿海地區(qū)引才政策，盡快出臺能夠吸引并留住人才的行之有效的引才政策，構(gòu)建信息平臺，重點扶持部分符合條件的中小企業(yè)向基礎(chǔ)設(shè)施配套產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極主動與朝鮮政府協(xié)商，爭取對朝投資與合作的最優(yōu)待遇和法律保障，為遼寧省企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。

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[17] 李光斗.大國寡品：中國模式的品牌缺陷[EB/OL].世界經(jīng)理人網(wǎng)站[2011-07-21]：http：//blog.ceconlinebbs.com/BLOG_ARTICLE_

68460.HTM

[18] 韓國EBN新聞（2014.12.17）：http：//www.ebn.co.kr/news/view/720432？kind=&key=&shword=%EA%B2%BD%EC%A0%9C%EA%

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[責任編輯 李 楠]