劉玉芹

摘 要：圖書(shū)館是培養(yǎng)人才的重要基地，新形勢(shì)下加強(qiáng)圖書(shū)管理工作是促進(jìn)中職學(xué)校發(fā)展的必然要求，同時(shí)也是提升學(xué)校特色教育的重要途徑。但就目前來(lái)看，我國(guó)很多中職學(xué)校圖書(shū)管理工作仍存在一些問(wèn)題，本文對(duì)此進(jìn)行了分析和探究，并針對(duì)中職學(xué)校圖書(shū)管理工作面臨的問(wèn)題提出了一系列解決對(duì)策，希望有助于中職學(xué)校圖書(shū)管理工作的開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：中職學(xué)校 圖書(shū)管理 解決對(duì)策

一、中職學(xué)校圖書(shū)管理工作存在的問(wèn)題

1.管理者的管理觀念落后

很多中職學(xué)校的圖書(shū)管理者對(duì)圖書(shū)管理工作認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有把圖書(shū)管理放在重要的位置，缺乏服務(wù)意識(shí)和信息管理意識(shí)。部分圖書(shū)管理者認(rèn)為圖書(shū)館僅僅是看書(shū)和借書(shū)的地方，沒(méi)有將圖書(shū)館作為信息中心進(jìn)行規(guī)范化的管理，因此，對(duì)圖書(shū)的分類、整理和搜集工作做得不到位，導(dǎo)致圖書(shū)管理出現(xiàn)了一系列問(wèn)題。

2.圖書(shū)館的現(xiàn)代化建設(shè)受到限制

雖然中職學(xué)校對(duì)圖書(shū)館的資金投入在逐步上升，但是資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上資料價(jià)格上漲的速度，文獻(xiàn)購(gòu)置費(fèi)用較低，導(dǎo)致資源緊缺，購(gòu)書(shū)比例逐年下降，無(wú)法保證圖書(shū)館資源的及時(shí)更新，容易造成文獻(xiàn)老化，讀者的滿意度降低。同時(shí)，因?yàn)橘Y金方面的原因，圖書(shū)館缺少先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，沒(méi)有技術(shù)設(shè)備做支撐，中等職業(yè)學(xué)校圖書(shū)館的現(xiàn)代化建設(shè)步履維艱。

3.管理結(jié)構(gòu)不合理，圖書(shū)損失嚴(yán)重

很多中職學(xué)校圖書(shū)管理的層次為金字塔式，從一線工作人員到圖書(shū)館館長(zhǎng)中間相隔了較多的層次，這樣就造成了管理效率低下，人浮于事，部分工作人員不能為圖書(shū)管理做出實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。同時(shí)，也會(huì)造成圖書(shū)館的信息流通不暢，無(wú)形中降低了信息的傳播速度，對(duì)讀者造成負(fù)面影響。另外，由于受到污染、場(chǎng)地潮濕等因素的影響，很多圖書(shū)發(fā)生了殘損，不利于圖書(shū)的合理保存，再加上借閱者和管理者個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題，資料破損和丟失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二、新形勢(shì)下解決中職學(xué)校圖書(shū)管理問(wèn)題的對(duì)策

加強(qiáng)中職學(xué)校圖書(shū)管理，不僅需要提高管理者的素質(zhì)，深化管理模式，而且需要投入足夠的經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)圖書(shū)館的現(xiàn)代化建設(shè)。具體來(lái)說(shuō)，新形勢(shì)下解決中職學(xué)校圖書(shū)管理問(wèn)題的對(duì)策可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)。

1.轉(zhuǎn)變思想觀念，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行思想意識(shí)的培訓(xùn)

中職學(xué)校圖書(shū)管理工作存在問(wèn)題的原因有很多種，而管理者思想觀念落后是關(guān)鍵原因，因此，加強(qiáng)管理者思想觀念的轉(zhuǎn)變，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)非常重要。圖書(shū)館是學(xué)校的信息中心，它可以為全校師生提供國(guó)內(nèi)外的信息，提供文獻(xiàn)服務(wù)，是拓寬師生視野、提高知識(shí)面的重要場(chǎng)所，因此圖書(shū)館的建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)的重視，需要領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的支持，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用，轉(zhuǎn)變自身的思想觀念。同時(shí)，定期對(duì)圖書(shū)管理者進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，讓圖書(shū)管理人員明白自己肩負(fù)的責(zé)任，堅(jiān)守崗位，提高圖書(shū)管理的效率，做到清晰明確地分類、整理和搜集資料。

2.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)投入，增強(qiáng)圖書(shū)館現(xiàn)代化建設(shè)的力度

要拓寬圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)的來(lái)源渠道，第一，可以發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，聯(lián)合創(chuàng)辦圖書(shū)館。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅中職學(xué)校認(rèn)識(shí)到了信息的重要性，很多社會(huì)企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了其重要性，因此，中職學(xué)?？梢院推髽I(yè)簽訂合作協(xié)議，面向企業(yè)提供信息服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)與圖書(shū)館合作，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)促進(jìn)自身的建設(shè)。第二，大力吸引捐贈(zèng)，中職學(xué)校的圖書(shū)館要打造自身獨(dú)特的項(xiàng)目，吸引投資者捐贈(zèng)，同時(shí)，要采用靈活的方式給予捐贈(zèng)者回報(bào)，以此提高圖書(shū)館的資源收入。第三，學(xué)校要在圖書(shū)館建設(shè)方面給予更多的幫助，盡量多給予資金投入。另外，要加強(qiáng)圖書(shū)館的現(xiàn)代化建設(shè)，引進(jìn)多媒體技術(shù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)圖書(shū)資料的信息化、安全化和共享化。

3.優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提高管理效率

中職學(xué)校要設(shè)立合理的圖書(shū)管理結(jié)構(gòu)，針對(duì)圖書(shū)管理建立相應(yīng)的管理層次，明確清晰地規(guī)劃業(yè)務(wù)流程，讓相關(guān)工作人員對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程有全面的認(rèn)識(shí)，不再局限于單一的工作。同時(shí)，嚴(yán)格規(guī)定相關(guān)人員的具體責(zé)任，實(shí)行業(yè)務(wù)績(jī)效與薪資掛鉤的制度，提高工作人員的工作積極性。另外，要強(qiáng)化圖書(shū)借閱和管理制度，借閱過(guò)程要嚴(yán)格遵守制度，防止圖書(shū)流失情況的發(fā)生。

三、小結(jié)

本文對(duì)中職學(xué)校圖書(shū)管理工作進(jìn)行了深入的分析。闡述了我國(guó)中職學(xué)校圖書(shū)管理工作中存在的一些亟待解決的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)要想解決這些問(wèn)題，必須要抓住重點(diǎn)，更新思想觀念，同時(shí)，要改進(jìn)服務(wù)方式，引進(jìn)現(xiàn)代化的管理設(shè)備，這樣才能促進(jìn)中職學(xué)校圖書(shū)管理的進(jìn)步。

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[3]魏晨龍.中職學(xué)校圖書(shū)館管理的對(duì)策探析[J].圖書(shū)館學(xué)刊，2011（6）.

（作者單位：山東省墾利縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校）