陳煜軍

摘 要 近年以來，“融媒體”在業(yè)界的出現(xiàn)頻率正以幾何量級遞增，媒體融合的理念也逐步浮出水面讓業(yè)內(nèi)人士所認同，國家也適時提出了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的實施意見》，鼓勵傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，文章結(jié)合廣播電視臺的現(xiàn)實提出“多核”協(xié)同的理念，以期拋磚引玉，引發(fā)業(yè)內(nèi)人士的另類思考。

關(guān)鍵詞 融媒體；協(xié)同；廣播電視

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2016）05-0067-03

“多核”的概念來于IT行業(yè)，是指在一枚處理器中集成兩個或多個完整的內(nèi)核。多核技術(shù)源于工程師們認識到，僅僅提高單核芯片的速度會產(chǎn)生過多熱量且無法帶來相應(yīng)的性能改善，即便是沒有熱量問題，其性價比也令人難以接受，因此開發(fā)了多核芯片，實現(xiàn)了“分治法”戰(zhàn)略。通過劃分任務(wù)，線程應(yīng)用能夠充分協(xié)同多個執(zhí)行內(nèi)核，并可在特定的時間內(nèi)執(zhí)行更多任務(wù)。使之滿足“橫向擴展”（而非“縱向擴充”）方法，從而提高性能。

反觀當前“融媒體”時代的拓展趨勢，聲、屏、報、網(wǎng)、移動互聯(lián)等多平臺、多媒介、多表現(xiàn)形式的融入也在短期內(nèi)給傳統(tǒng)媒體帶來過多的“熱量”，如果不能以“多核”的思維巧妙地消化，那么傳統(tǒng)媒體這顆處理器，要不是被“融媒體”后日益增長的業(yè)務(wù)需求給壓垮，就是讓不斷增長的“融媒體”運營成本給耗窮。

1 是越界還是融合

有人曾分析過媒體業(yè)界的“融媒體”發(fā)展的兩種方式：一是“擴張式”的融媒體，即注重手段的豐富和擴展，如傳統(tǒng)媒體結(jié)合報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)、出版、廣告等多種表現(xiàn)形式；二是“融合式”的融媒體，即在拓展新媒體手段的同時，注重多種媒體手段的有機結(jié)合，也就是現(xiàn)在很多“報網(wǎng)結(jié)合”“臺網(wǎng)結(jié)合”的模式。其實我們可以仔細分析下，這不是兩種方式，這甚至是存在于我們很多“涉全”媒體的“融媒體”業(yè)務(wù)拓展中的基本手段而已。

所謂的“擴張式的融媒體”不過就是傳統(tǒng)媒體“涉全”時的對外表現(xiàn)形式，也就是多平臺、多媒介、多種表現(xiàn)形式的越界擴展。而“融合式的融媒體”在實際操作中，被簡化為傳統(tǒng)媒體“涉全”時的對內(nèi)表現(xiàn)形式，也就是將越界之后的“中央廚房”的形式，比如把新聞中心整合了讓記者出去一次就把圖文以及音視頻內(nèi)容也采回來，或者把廣告中心整合了讓業(yè)務(wù)員把電臺、電視、報紙乃至各種新媒介的廣告談回來。這種內(nèi)外分明的整合方式并沒有讓我們真正看到一種“融媒體融合”的理念，當然，這種整合不能說沒有成功案例，但是這種成功整合的案例并不多，更多的傳統(tǒng)媒體在這種整合中表現(xiàn)出盲從。也就出現(xiàn)了在報網(wǎng)結(jié)合、臺網(wǎng)結(jié)合之后，就是傳統(tǒng)媒體的相互越界，比如報紙做網(wǎng)絡(luò)電臺、電視臺；廣播在直播間加上幾個攝像頭就變成網(wǎng)絡(luò)視頻播出；電視的節(jié)目同步一份到網(wǎng)站或者手機移動互聯(lián)平臺上，再把音頻送給廣播、又或者二者加些圖文發(fā)到報紙上在就號稱融媒體等等諸如此類的問題。

2 融合之難

現(xiàn)今國內(nèi)省、市一級的廣播電視合并成廣播電視臺已成為趨勢，新建立的廣播電視擁有或者逐步擁有聲（廣播）、屏（電視）、報（廣電報）、網(wǎng)（網(wǎng)站）、移動互聯(lián)（微信公眾平臺、app應(yīng)用等）等資源，于是上述兩種整合方式也在一些新組建的廣播電視臺有所體現(xiàn)。

初級的融合并不是對所有媒體來說都是好事，對于傳統(tǒng)的廣播或者電視來說，放棄自己在音頻、視頻方面的“所長”去涉足自己不擅長的網(wǎng)絡(luò)、報紙等“所短”的領(lǐng)域，并不一定能取得成功，何況在大多數(shù)地方，廣電的“報”乃至廣播電視臺自身都無法直接和地方報業(yè)傳媒的“報”匹敵，更不用說在網(wǎng)、移動互聯(lián)這類開放領(lǐng)域，稍有不慎，廣電媒體累計多年的優(yōu)勢就將逐步喪失殆盡。

然而雙向融合在實際操作中卻是知易行難。即便是在廣播電視臺內(nèi)部，以最基礎(chǔ)的廣播和電視的合并來說，各地的整合過程不盡相同，但是進程卻同樣不是太順利。要么還是內(nèi)部各自核算、各自發(fā)展；要么就是一邊倒，弱勢媒體被邊緣化，成為附屬品。更不要說是廣播電視同報紙、網(wǎng)絡(luò)的融合了，而如果已經(jīng)完成體制合并的多個“官媒”的整合都如此之難，是否省、市級的廣播電視臺還有余力去整合所謂的“社交媒體”和“個人自媒體”嗎？“融媒體”的時代其實就是一個激烈競爭的時代，如果沒有差異化的特色內(nèi)容，同質(zhì)化的競爭只會讓各個領(lǐng)域的弱者體無完膚。

3 多“核”協(xié)同

現(xiàn)在一說“融媒體”，大家一哄而上就是“新、全”，就是互聯(lián)網(wǎng)、app、OTT。其實無論是音頻、視頻、圖片、文字都只是表現(xiàn)形式，無論電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機移動互聯(lián)也都只是不同傳輸媒介，對于傳統(tǒng)廣播電視臺，真正的融合，應(yīng)該是從內(nèi)容開始，是從能充分利用跨平臺、跨媒介、跨表現(xiàn)形式的越界節(jié)目內(nèi)容開始。

3.1 并行，在特定時間內(nèi)執(zhí)行更多任務(wù)

我們先來看一個臺網(wǎng)結(jié)合的案例：2012年有某省級電視臺精心準備了一期特別節(jié)目，并結(jié)合現(xiàn)場直播，用了將近2個半小時直播揭露加油機短斤少兩問題，節(jié)目中現(xiàn)場連線記者實地采訪中石油加油站一個多次有問題的加油機并在監(jiān)督局配合下準備現(xiàn)場檢查加油機是否安裝了可遙控解碼芯片，結(jié)果，最終因為節(jié)目時間問題，直播只能在有結(jié)果前停止。據(jù)了解，該節(jié)目用了2個月，13名記者參與，前后累計了87小時素材，做了前后28次試驗，這么一個精心策劃籌備的節(jié)目，最終因為直播時間的關(guān)系結(jié)束，而破壞了節(jié)目的延續(xù)性實在令人可惜。但是電視臺的節(jié)目是線性的，很多情況下是不能說改就改的，而網(wǎng)絡(luò)不是。如果當時，臺方采用網(wǎng)絡(luò)、電視同步直播方式，就能利用互聯(lián)網(wǎng)平臺在電視節(jié)目直播結(jié)束前將觀眾引導(dǎo)到互聯(lián)網(wǎng)（甚至手機電視）上繼續(xù)直播進程，而且87小時的素材在2小時直播中肯定無法用完，完全可以把素材中其余可用部分剪輯上傳到網(wǎng)絡(luò)，豐富特別報道的相關(guān)內(nèi)容。這就是利用“多核”的并行思維，依托非線性平臺拓展線性平臺的節(jié)目時間，利用傳統(tǒng)電視和網(wǎng)絡(luò)的特性跨媒體協(xié)作在特定時間內(nèi)執(zhí)行更多任務(wù)。

3.2 分布，充分利用多個執(zhí)行單元

傳統(tǒng)的廣播和電視在理論上說是兩個不太搭界的媒體行業(yè)，一個強調(diào)音頻表現(xiàn)力、強調(diào)互動、伴隨性，以主持人為核心，節(jié)目以直播為主；一個強調(diào)視頻表現(xiàn)力，講究團隊合作，以編導(dǎo)為核心，節(jié)目以錄播為主；所以無論廣播節(jié)目上電視還是電視節(jié)目進廣播都不會是理所當然。但是是不是就無法通過廣播和電視的深度合作產(chǎn)生一個1+1>2的新的節(jié)目形式呢？比如廣播的政風以及百姓熱線節(jié)目一直是亮點，此類節(jié)目方式和廣播的結(jié)合會比同電視的結(jié)合更有實效。但是組建廣播電視臺后，這類節(jié)目合并也有現(xiàn)實意義。通過電視較為強勢的媒體屬性以及視頻表現(xiàn)力，在某些情況下，對節(jié)目的張力將會有更好的支撐。然而傳統(tǒng)廣播和電視的協(xié)作又是艱難的。比如在廣播直播間播出往往無法兼顧視頻表現(xiàn)力，在電視演播室播出又改變了原有廣播熱線節(jié)目的基礎(chǔ)形態(tài)，同時主持人對鏡頭和視頻效果的過分關(guān)注，直接影響了主持人的現(xiàn)場把控能力，熱線類節(jié)目的特殊性也不利于電視整場直播效果。從傳統(tǒng)角度上來說，廣播和電視涉及節(jié)目內(nèi)容上的整合的確是兩難。但是是不是廣播和電視節(jié)目的整合就一定要把廣播搬到電視或者電視搬到廣播呢？因為我們還在以傳統(tǒng)思維來考慮問題，為什么不能是另一種各單元既能統(tǒng)一，又獨立工作的分布格局呢？如果以“多核”的分布思維來考慮這個問題，我們可以假設(shè)這么一種場景，廣播的熱線節(jié)目格局還是不變，以主持人為核心、以即時互動、三方對話為節(jié)目的主要形式，電視使用另外一個視頻演播室，電視主持人在節(jié)目中將廣播直播間作為現(xiàn)場進行必要的視頻互動，在電視的角度就是現(xiàn)在流行的新聞事件直播連線中雙主持人的形式，保留電視基本形態(tài)。又或者在同一個演播室內(nèi)，讓電視、廣播甚至互聯(lián)網(wǎng)平臺、移動互聯(lián)app等多個團隊“核”獨立執(zhí)行、分布處理，有機結(jié)合，以目前業(yè)內(nèi)主流的融媒體新聞大屏互動直播系統(tǒng)為藍本，以主持人為核心，保留廣播實時交互的特征，引入電視的視頻處理能力，當然也借助了電視當前強勢媒體的影響力，再合理利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)app的實時交互特性實現(xiàn)“多屏合一”“多屏互動”，最終讓節(jié)目的效果能為電視所接受而又最大限度地保留了廣播、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)平臺的特性。也就是說擺脫了傳統(tǒng)廣播電視臺在處理節(jié)目形式中緣由電視在整合前的強勢特征而理所應(yīng)當?shù)刈凇爸鳌钡奈恢?，其它媒體稱為“輔”的“單核”格局，取而代之的是以節(jié)目內(nèi)容為“主”，多種媒體形式為“輔”的分布式格局。當然，這種架構(gòu)的假設(shè)只是力求牽引出一種新的媒體融合思維模式。

3.3 協(xié)同，相對獨立的工作、共同的目標

所謂協(xié)同，就是指協(xié)調(diào)兩個或者兩個以上的不同資源或者個體，協(xié)同一致地完成某一目標的過程或能力。廣義上的“協(xié)同”概念有著更深的含義，不僅包括人與人之間的協(xié)作，也包括不同應(yīng)用系統(tǒng)之間、不同數(shù)據(jù)資源之間、不同終端設(shè)備之間、不同應(yīng)用情景之間、人與機器之間、科技與傳統(tǒng)之間等全方位的協(xié)同。

“多核”的協(xié)同其實就是處理能力的協(xié)調(diào)同步，成功的協(xié)同應(yīng)該取各家之長，相輔相成，平衡發(fā)展。國內(nèi)絕大多數(shù)廣播電視臺在合并之初乃至合并之后相當長一段時間內(nèi)，雖然面臨各種新媒體的沖擊，但在創(chuàng)收能力、經(jīng)濟條件。媒體影響力方面，電視都處于絕對強勢的地位，甚至排行老二的廣播同電視的差距都可能是幾個數(shù)量級的，更不要說在廣電媒體中還不屬于正規(guī)軍的網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)平臺了。但越是這時候，整個廣播電視臺協(xié)同工作戰(zhàn)略的建立也就越是至關(guān)重要?！岸嗪恕眳f(xié)同，要求幾個處理核心都有相同或者相近的運算能力，才能消除瓶頸，獲得最佳運算效果。這理念在新組建廣播電視臺的發(fā)展中同樣適用。如果因為電視目前的創(chuàng)收能力強、媒體影響力大而只片面強調(diào)電視的發(fā)展，只把其他媒體平臺作為輔助，就只能形成單核效應(yīng)，只能說是全媒介，談不上融合和協(xié)同，最終只能離融媒體的理念越來越遠。

“多核”協(xié)同，就只能拋開門戶之見，真正把融媒體運營作為廣播電視臺的終極任務(wù)來運行。在工作中，各單元相對獨立而又保持統(tǒng)一，齊心協(xié)力。電視提供媒體影響力以及前期的資金的支撐；廣播提供其對于移動人群的影響力以及受眾聽友對于節(jié)目互動的參與度；廣電報提供傳統(tǒng)平面媒體的表現(xiàn)形式；互聯(lián)網(wǎng)站提供超強的傳播以及聚合能力，移動互聯(lián)app提供雙向互動、二次傳播以及包括驗證、上傳、支付等伴隨性應(yīng)用在內(nèi)的業(yè)務(wù)支撐。

4 結(jié)束語

“融媒體”時代的來臨，必然促進各類媒體融合進程的不斷加快，媒體邊界也將更加不明晰，也使各類媒體在形態(tài)、終端和生產(chǎn)方式上更加復(fù)雜多樣，從而通過跨媒介、跨媒體的整合構(gòu)建新的“融媒體”模式。在新的市場格局中，“融媒體”運作必然催生新的業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品體系和傳播平臺?！岸嗪恕眳f(xié)同雖然是針對IT處理器的架構(gòu)和概念，但是事理相通，不失為我們發(fā)展、開拓“融媒體”戰(zhàn)略布局中借鑒參考，當然媒體融合理論研究永遠都沒有定論，筆者只能借此機會拋磚引玉，以期引發(fā)業(yè)內(nèi)人士的另類思考。

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