王紅
摘 要:事業(yè)單位文書檔案管理工作是事業(yè)單位檔案管理工作中重要的一部分。文書檔案的管理對于事業(yè)單位的長久發(fā)展有著非常巨大的影響。目前,隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,我國事業(yè)單位的文書檔案管理工作已經(jīng)有了明顯的改革與進(jìn)步,但是仍存在一下問題沒有解決。本文通過對事業(yè)單位文書檔案管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,進(jìn)一步來探討如何加強(qiáng)對事業(yè)單位文書檔案的規(guī)范化管理。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;文書檔案;規(guī)范化管理
事業(yè)單位文書檔案規(guī)范化管理在隨著社會的改革進(jìn)步也不斷的進(jìn)步,而且,與以前相比,現(xiàn)在我國的事業(yè)單位對于文書檔案管理工作已經(jīng)加大了重視力度。在新形勢下,事業(yè)單位中的文書檔案工作變得越來越重要,它可以將事業(yè)單位的工作成績清晰的表現(xiàn)出來。因此,文書檔案管理工作對于事業(yè)單位來說已經(jīng)成為不可或缺的一部分。
一、事業(yè)單位文書檔案管理工作所面臨的問題
(一)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對于文書檔案管理工作重視程度不夠
雖然在新形勢的推動下,我國事業(yè)單位相比于過去來說對于文書檔案管理工作已經(jīng)加大了重視力度,然而,這樣的重視程度對于急需發(fā)展的文書檔案管理來說還不夠。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對于文書檔案管理工作的重視程度不夠,直接導(dǎo)致了文書檔案管理工作不能徹底的進(jìn)行落實和進(jìn)展,只對文書檔案管理工作進(jìn)行表面上的改變,而實際上還是認(rèn)為文書工作就是簡單的進(jìn)行抄寫、記錄和儲存。這就嚴(yán)重限制了文書檔案管理工作的發(fā)展和進(jìn)步,成為事業(yè)單位文書檔案管理發(fā)展過程中的重大阻礙。
(二)事業(yè)單位文書檔案的管理水平不高
就目前狀況來看,我國事業(yè)單位的文書檔案管理水平不高,管理水平不高的原因主要有兩方面。一方面是由于管理制度的不完善造成的。文書檔案管理制度的不完善,導(dǎo)致文書檔案管理工作不能夠有條不紊的進(jìn)行,有時候會出現(xiàn)工作任務(wù)分配不明確,責(zé)任不到位,使得員工互相進(jìn)行推脫。另一方面是由于管理的工作人員專業(yè)素質(zhì)能力不高造成的。由于我國大部分事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對于文書檔案管理工作的了解度還不夠深刻,仍具有傳統(tǒng)老舊的思想觀念,只對文書檔案管理工作進(jìn)行表面上的改革,對于管理人員的選擇通常并不認(rèn)真。這就導(dǎo)致事業(yè)單位文書檔案管理的工作人員專業(yè)素質(zhì)不高,通常都不是專業(yè)學(xué)習(xí)檔案管理的人員來擔(dān)任文書檔案管理員。這對于我國事業(yè)單位文書檔案管理工作的發(fā)展是極其不利的。因為,文書檔案管理工作成績的好壞,除了領(lǐng)導(dǎo)對其的重視和發(fā)展意外,更重要的是有足夠優(yōu)秀的員工進(jìn)行管理工作,只有充分發(fā)揮出文書檔案管理工作的效用,才能促進(jìn)事業(yè)單位檔案管理工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、事業(yè)單位對文書檔案管理工作發(fā)展對策
(一)提升事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對于文書檔案管理工作的深刻認(rèn)識
事業(yè)單位文書檔案管理工作的有效進(jìn)行,可以幫助事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)看清單位發(fā)展中所存在的不足與優(yōu)勢,對于不足的地方可以想辦法予以改正,來促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展[1]。所以,文書檔案管理工作對于事業(yè)單位的發(fā)展來說有著非常重大的意義。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該深刻認(rèn)識和了解這個問題,加大對文書檔案管理工作的重視程度[2]。真正意義上的對其進(jìn)行規(guī)范化管理,使得事業(yè)單位文書檔案整理工作能夠有條不紊的進(jìn)行下去,而不僅僅是為了響應(yīng)國家號召,進(jìn)行表面的改革而沒有實質(zhì)上的改變。只有徹底的實行文書檔案管理工作,才能認(rèn)識到不足,取長補(bǔ)短,從而獲得真正的利益。
(二)定期對事業(yè)單位檔案文書管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)
事業(yè)單位檔案管理人員的綜合素質(zhì)對于文書檔案管理工作來說也是非常重要的,只有文書檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)過硬,再加上科學(xué)合理的管理制度,才能使得事業(yè)單位文書檔案管理工作得以順利發(fā)展[3]。而事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)在選擇文書檔案管理工作人員時,除了優(yōu)先考慮專業(yè)知識能力強(qiáng)的人員外,還應(yīng)需要綜合考慮他們自身的工作開展能力、職業(yè)責(zé)任意識強(qiáng)弱、工作積極性高低等方面。不然空有一身武藝,如果他不能好好完成工作,或者懈怠工作,那一樣無法保證文書管理工作的工作質(zhì)量。而對已經(jīng)選擇好的文書檔案管理人員來說,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對他們進(jìn)行定期的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容一樣也要包括多個方面,除了專業(yè)知識外,還應(yīng)對其心理素質(zhì)、道德修養(yǎng)等方面都進(jìn)行培訓(xùn)。這樣才能培養(yǎng)出一個能夠真正發(fā)揮自己價值的人,從而發(fā)揮出文書檔案管理工作的效用。
(三)加強(qiáng)對事業(yè)單位文書檔案管理制度的完善
想要事業(yè)單位文書檔案管理工作得到更好的發(fā)展,就必須有完善的管理制度。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強(qiáng)對文書檔案的規(guī)范化管理[4]。只有對文書檔案管理工作進(jìn)行規(guī)范化管理,才能明確每個工作人員的職責(zé),真正做到各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮個人價值,將文書檔案管理工作對事業(yè)單位的發(fā)展促進(jìn)作用發(fā)揮到最大。同時,科學(xué)合理的文書檔案管理制度,還能夠促進(jìn)員工的工作積極性,對于優(yōu)秀的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵,從而激勵其他員工能夠更加積極的投入到工作中去。而對于懈怠工作的員工,也必須進(jìn)行及時的批評和教育,幫助他們樹立正確的工作態(tài)度,使他們能夠更好的進(jìn)行工作。
三、結(jié)束語
綜上所述,事業(yè)單位想要獲得長久利益,必須進(jìn)行對文書檔案管理工作的改革。只有讓事業(yè)單位的文書檔案管理工作真正落實到位,提高工作人員的綜合能力,完善管理制度,才能讓其對事業(yè)單位的發(fā)展起到促進(jìn)作用,從而使得事業(yè)單位能夠獲得真正的利益。
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