摘 要：電力企業(yè)想要健康可持續(xù)的發(fā)展下去，想要更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和工作水平，就需要有良好的員工醫(yī)療保險管理制度，才能夠促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提升服務(wù)質(zhì)量，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的確立，時代的不斷發(fā)展和變革，電力企業(yè)的員工醫(yī)療保險管理工作也需要緊跟時代的發(fā)展潮流，來進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和改革。筆者根據(jù)自身的工作經(jīng)驗，就如何提升創(chuàng)新電力企業(yè)員工醫(yī)療保險管理工作提出了相關(guān)的建議，以促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；醫(yī)療保險管理；創(chuàng)新；策略

一、我國電力企業(yè)員工醫(yī)療保險管理的現(xiàn)狀

目前，我國電力企業(yè)的員工醫(yī)療保險管理工作主要存在著三個問題：

第一，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的不重視。隨著社會的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們開始逐漸認(rèn)識到員工醫(yī)療保險的重要性，但是在實際的工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的制約因素，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無法積極的支持員工的醫(yī)療保險管理工作，給工作人員帶來了一定的影響。[1]

第二，我國電力企業(yè)的醫(yī)療保險管理制度存在著不合理性。

第三，電力企業(yè)的很多員工，都沒有意識到醫(yī)療保險的重要性，沒有正確的認(rèn)知，意識也比較淡薄。雖然醫(yī)療保險在我國電力企業(yè)中被普遍應(yīng)用和發(fā)展，但是企業(yè)員工并沒有具體的認(rèn)知能力。[2]

二、探討創(chuàng)新電力企業(yè)員工醫(yī)療保險管理工作的思路

（一）提升服務(wù)意識，完善管理理念

社會在不斷的發(fā)展，電力企業(yè)的工作人員也應(yīng)該緊握時代的發(fā)展規(guī)律，把握時代的發(fā)展特性，不斷的充實自己，提升自己的服務(wù)意識，完善自身的管理理念。在電力企業(yè)員工的醫(yī)療保險的管理工作中，工作人員要既要堅持科學(xué)的管理，又要有良好的服務(wù)意識，要進(jìn)行不斷的探索和創(chuàng)新，研究出更好的模式，來保障員工的基本利益，促進(jìn)醫(yī)療保險管理工作質(zhì)量的提升。[3]工作人員要樹立正確的工作意識，要明白實行醫(yī)療保險的重要目的就是為了保證企業(yè)員工的基本利益，所以在實際的工作過程中，應(yīng)該以企業(yè)的工作人員為主要內(nèi)容，針對性的開展管理工作，讓電力企業(yè)的員工能夠真正享受到有效的服務(wù)，體驗到醫(yī)療保險的作用，充分實現(xiàn)企業(yè)對員工的基本保障。

（二）以企業(yè)利益為重，加強(qiáng)團(tuán)隊意識

管理好企業(yè)員工的醫(yī)療保險工作有著十分重要的意義，它能夠間接的促進(jìn)電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為電力企業(yè)樹立良好的社會形象。[4]因此，要以企業(yè)的利益為前提，加強(qiáng)團(tuán)隊意識，重視醫(yī)療保險管理工作，將其視為企業(yè)健康發(fā)展的重要內(nèi)容，做好員工的醫(yī)療保險工作，增強(qiáng)員工的工作積極性，從而促進(jìn)電力企業(yè)的繁榮昌盛。在實際的醫(yī)療保險管理工作中，相關(guān)的工作人員要重視每一個工作流程和工作細(xì)節(jié)，實現(xiàn)管理的統(tǒng)一性。完善了員工的醫(yī)療保險，有利于增強(qiáng)員工的凝聚力，讓員工可以以企業(yè)利益為首，積極的投入到工作中，提高自身的工作能力和水平，讓企業(yè)和員工實現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而促進(jìn)電力企業(yè)的積極發(fā)展。

（三）合理借助信息技術(shù)，構(gòu)建完善的管理平臺

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和變革，現(xiàn)在各行各業(yè)都開始借助信息技術(shù)來促進(jìn)本行業(yè)的健康發(fā)展，在電力企業(yè)的醫(yī)療保險管理工作中，也可以合理的運用信息技術(shù)，來實現(xiàn)管理的信息化。借助信息技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)字化管理，緊跟時代的發(fā)展潮流，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍，通過引進(jìn)科學(xué)的數(shù)字化軟件，構(gòu)建全面健康的員工醫(yī)療保險管理平臺。完善的管理平臺，能夠規(guī)范醫(yī)療保險的管理內(nèi)容和流程，加強(qiáng)員工的醫(yī)療信息的管理，實現(xiàn)管理的公開透明化。

（四）增強(qiáng)責(zé)任意識，加強(qiáng)醫(yī)療保險管理自覺性

無論做什么樣的工作，都需要強(qiáng)烈的責(zé)任心，只有擁有了責(zé)任心，才會讓員工更加自覺的進(jìn)行工作，才不會對工作有所敷衍，才能夠更加積極的進(jìn)行工作，充分發(fā)揮工作人員的自主性，提高管理工作的質(zhì)量。培養(yǎng)員工的責(zé)任心，有助于員工更加認(rèn)真的對待工作，能夠更加全面仔細(xì)的了解醫(yī)療保險的內(nèi)容和作用，從而更加積極的投入到管理工作中。增強(qiáng)責(zé)任心，有助于加強(qiáng)員工的工作熱情，營造和諧的工作環(huán)境，實現(xiàn)電力企業(yè)的不斷更新和改革，推動電力企業(yè)的健康發(fā)展。在實際的管理工作中，工作人員要從企業(yè)員工的角度考慮，進(jìn)行換位思考，從而更加深刻的體會到員工的需求，提高管理質(zhì)量。

（五）完善醫(yī)療保險的管理制度

電力企業(yè)需要不斷的引進(jìn)科學(xué)的醫(yī)療保險管理方式來進(jìn)行員工的醫(yī)療保險管理，建立科學(xué)有效的管理制度。同時，電力企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展情況和企業(yè)特色，制定針對性的醫(yī)療保險管理制度，使得管理人員在實際的操作中，能夠有章可循、有章可依、更加有條不紊的展開管理工作。規(guī)章制度要深入到醫(yī)療保險管理中的各個細(xì)節(jié)里面，不論哪一個方面，不論是大小，都需要制定嚴(yán)格的制度，只有這樣，才能夠促進(jìn)員工醫(yī)療保險的落實，滿足員工的工作需求，為電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，從而實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，提高電力企業(yè)的企業(yè)形象。

三、結(jié)束語

在社會不斷的發(fā)展過程中，電滲透到各行各業(yè)中，對人們的生活、工作、出行等帶來了極大的便利，由此可見，電力企業(yè)在社會發(fā)展中有著十分重要的影響。做好電力企業(yè)員工的醫(yī)療保險管理工作，能夠切實的保障電力企業(yè)工作人員的利益，促進(jìn)工作人員工作積極性的提高，讓工作人員能夠更加認(rèn)真的投入到工作當(dāng)中來，提升電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，實現(xiàn)電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮淵.探析電力企業(yè)醫(yī)療保險管理對策[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2015（21）：67.

[2]楊偉力.電力企業(yè)員工醫(yī)療保險管理工作創(chuàng)新問題[J].大科技，2015（35）：29-29，30.

[3]匡國紅.企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險現(xiàn)狀分析[J].科學(xué)與財富，2014 （5）：186-186.

[4]夏明確.企業(yè)職工補(bǔ)充醫(yī)療保險的有效管理[J].財經(jīng)界，2015 （33）：55.