龍莉
摘 要 本文針對(duì)當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀,結(jié)合行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題,進(jìn)一步提出了加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的相應(yīng)對(duì)策。
關(guān)鍵詞 行政事業(yè)單位;預(yù)算管理;財(cái)務(wù)管理
行政事業(yè)單位的各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)需要具有一定資金保障,只有做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作才能更好進(jìn)行行政事業(yè)單位科學(xué)化管理,進(jìn)而為各項(xiàng)職能和業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供必要的保障。由此可見(jiàn),財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)于行政事業(yè)單位的發(fā)展具有重要意義,一方面行政事業(yè)單位的日常運(yùn)行過(guò)程中需要資金的補(bǔ)充和消耗,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作可以做到資產(chǎn)優(yōu)化和資源整合,更好發(fā)揮各項(xiàng)資源的作用,另一方面通過(guò)做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作能夠?qū)挝粌?nèi)部各部門(mén)之間的資金進(jìn)行科學(xué)配置和運(yùn)用,同時(shí)還可以有效防止行政事業(yè)單位發(fā)生財(cái)務(wù)腐敗問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理可以將單位的財(cái)務(wù)資金進(jìn)行有效控制,在很大程度上避免資金流失與濫用現(xiàn)象發(fā)生,所以加強(qiáng)預(yù)算管理在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)狀研究具有積極意義。另外,加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以有效集中管理財(cái)政資金,進(jìn)一步確保國(guó)家財(cái)務(wù)的有效供給,從而促進(jìn)預(yù)算管理在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督作用。
一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在問(wèn)題分析
(一)財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)有待提高
受長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)主要由國(guó)家財(cái)政撥付等因素的影響,很多行政事業(yè)單位只在財(cái)務(wù)預(yù)算方面處于被動(dòng)地位,只是簡(jiǎn)單根據(jù)上級(jí)財(cái)政部門(mén)的財(cái)政劃撥計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算編制,這種簡(jiǎn)單的預(yù)算編制方式和財(cái)政預(yù)算執(zhí)行方式導(dǎo)致大部分行政事業(yè)單位的管理者不夠重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的認(rèn)識(shí)不清晰,影響了行政事業(yè)單位預(yù)算管理工作,甚至讓一些行政事業(yè)單位部門(mén)不能有效履行職能,進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作流于形式。同時(shí)行政事業(yè)單位預(yù)算管理包括日常工作的諸多環(huán)節(jié)和多項(xiàng)活動(dòng),如果每個(gè)部門(mén)和人員對(duì)預(yù)算工作的重視不高,就會(huì)影響到行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算工作的質(zhì)量和效率。當(dāng)前我國(guó)一些行政事業(yè)單位工作人員對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理重要性認(rèn)識(shí)不夠,只是簡(jiǎn)單認(rèn)為財(cái)務(wù)預(yù)算屬于財(cái)務(wù)部門(mén)的事情,對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算工作缺乏應(yīng)有的參與意識(shí)。另外,一些行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督控制力度不夠,也導(dǎo)致行政事業(yè)單位的預(yù)算管理工作功能和作用沒(méi)有得到有效發(fā)揮。
(二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系不夠完備
行政事業(yè)單位的特點(diǎn)需要具備具有專業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,同時(shí)也需要形成完善合理的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系,但是在當(dāng)前的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作只是局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理缺乏足夠的重視和全面的認(rèn)識(shí),并且當(dāng)前財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系相對(duì)不夠完備,相對(duì)較為粗放,進(jìn)而影響了資金的合理利用。同時(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作是行政事業(yè)單位提高財(cái)政預(yù)算執(zhí)行與控制的基礎(chǔ)工作,但是許多行政事業(yè)單位預(yù)算編制工作只是局限于財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作范圍,財(cái)政預(yù)算的編制時(shí)間相對(duì)緊張,缺乏其部門(mén)和人員的廣泛參與,也沒(méi)有對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行廣泛調(diào)研論證,在很大程度上影響了財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單化,另外,一些行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算考核工作流于形式,沒(méi)有形成與之相互配套的問(wèn)責(zé)機(jī)制,沒(méi)有以單位或部門(mén)具體實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)政預(yù)算安排,只是憑以往經(jīng)驗(yàn)和主觀理解進(jìn)行編制,無(wú)法做到對(duì)財(cái)政情況的科學(xué)預(yù)測(cè)、詳細(xì)規(guī)劃和充分論證,導(dǎo)致在財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)調(diào)整、追加等現(xiàn)象。
(三)存在經(jīng)費(fèi)使用偏離預(yù)算現(xiàn)象
雖然國(guó)家財(cái)政部門(mén)專門(mén)出臺(tái)意見(jiàn)要求使用資金必須按預(yù)算及相應(yīng)科目進(jìn)行執(zhí)行,但在實(shí)際操作中仍存在人員支出占用公用支出,經(jīng)常性支出擠占專項(xiàng)資金的現(xiàn)象。一些行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)預(yù)算管理過(guò)程中,經(jīng)費(fèi)資金開(kāi)支具有隨意性較大的特點(diǎn),這就是因?yàn)樨?cái)政預(yù)算執(zhí)行剛性不足,致使財(cái)政預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算編制不能有效協(xié)調(diào)統(tǒng)一,加之財(cái)政預(yù)算執(zhí)行力度和責(zé)任落實(shí)不到位,也不能有效發(fā)揮財(cái)政預(yù)算管理的作用,并且行政事業(yè)單位的預(yù)算方案執(zhí)行力相對(duì)不夠,還不同程度存在隨意更改的現(xiàn)象,這主要是由于對(duì)財(cái)政預(yù)算工作的考核意識(shí)不強(qiáng),缺乏必要的考核指標(biāo),沒(méi)有對(duì)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行科學(xué)合理的分析、控制、考核和評(píng)價(jià),進(jìn)而在很大程度上將財(cái)政預(yù)算的職能劃分不清晰,同時(shí)一些行政事業(yè)單位沒(méi)有嚴(yán)格貫徹落實(shí)預(yù)算執(zhí)行激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制,也會(huì)使得財(cái)政預(yù)算執(zhí)行缺乏應(yīng)有的約束力,致使財(cái)政預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)隨意更改資金用途和資金浪費(fèi)的現(xiàn)象,降低了資金使用效率。
二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的建議措施
(一)提高對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的重視程度
對(duì)于行政事業(yè)單位而言,財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作是行政事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)政管理工作的一種良好機(jī)制和手段,需要引起單位管理層的高度重視。提高對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的重視程度,需要切實(shí)轉(zhuǎn)變單位管理層原有的財(cái)務(wù)預(yù)算管理傳統(tǒng)觀念,加強(qiáng)對(duì)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理重要性的認(rèn)識(shí)。充分建立健全行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算工作人員的繼續(xù)教育與培訓(xùn)機(jī)制,進(jìn)一步完善單位財(cái)務(wù)人員的選拔機(jī)制,通過(guò)這些措施來(lái)有效提升預(yù)算管理工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,才能確保財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作能夠切實(shí)有效開(kāi)展。同時(shí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,預(yù)算管理工作不僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的重要工作,也需要行政事業(yè)單位其他部門(mén)員工的共同參與,要充分樹(shù)立預(yù)算管理理念,最大限度調(diào)動(dòng)全員參與財(cái)務(wù)預(yù)算管理的積極性和主動(dòng)性。
(二)健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制機(jī)制
進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制機(jī)制,首先需要充分重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高行政事業(yè)單位內(nèi)部全體員工對(duì)預(yù)算管理重要性的認(rèn)知,只有充分認(rèn)識(shí)和理解財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性,才能促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作效率的提高,其次需要建立起專職從事財(cái)務(wù)預(yù)算管理的財(cái)務(wù)部門(mén),結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算的具體工作和業(yè)務(wù)模式,制定科學(xué)合理的預(yù)算執(zhí)行機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理,同時(shí)制定預(yù)算方案需要遵循科學(xué)性原則,合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算方案,充分細(xì)化項(xiàng)目預(yù)算中的各項(xiàng)內(nèi)容,確保預(yù)算資金充分落到實(shí)處,同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算工作人員,要加強(qiáng)對(duì)他們的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核,也要進(jìn)行會(huì)計(jì)從業(yè)道德教育,提高他們從事財(cái)務(wù)工作的紀(jì)律性,另外,要結(jié)合具體實(shí)際情況,建立健全行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算考核制度,切實(shí)執(zhí)行問(wèn)責(zé)機(jī)制,并且有效發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和政府監(jiān)督機(jī)制的作用,進(jìn)而有效明確行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍。
(三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力度
財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行是確保財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作成效的重要環(huán)節(jié),只有充分落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算,在經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中嚴(yán)格按照財(cái)政預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行,才能切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算管理的作用,具體而言,強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力度需要充分落實(shí)和化解財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的各項(xiàng)指標(biāo),這也就需要行政事業(yè)單位各部門(mén)、各科室以及各崗位根據(jù)具體情況對(duì)具體財(cái)務(wù)預(yù)算任務(wù)進(jìn)行層層分解,同時(shí)需要制定與財(cái)務(wù)預(yù)算工作相配套的執(zhí)行制度和辦法,并在落實(shí)預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督和檢查,實(shí)施全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系,確保財(cái)政預(yù)算能夠切實(shí)有效執(zhí)行。
三、結(jié)束語(yǔ)
總而言之,我國(guó)行政事業(yè)單位具有規(guī)模大和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn),對(duì)于建立社會(huì)公共服務(wù)體系和維持社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序起到重要作用,在行政事業(yè)單位的眾多工作中,財(cái)務(wù)預(yù)算管理是其中一項(xiàng)重要工作,直接影響到行政事業(yè)單位的日常財(cái)務(wù)工作,同時(shí)行政事業(yè)單位體制改革進(jìn)程的不斷深入,對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作要求也不斷提高,所以做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)于提高行政事業(yè)單位的資金使用效率和提升財(cái)務(wù)管理水平具有極為重要的作用,這就需要結(jié)合行政事業(yè)單位的具體實(shí)際,不斷建立健全財(cái)政預(yù)算管理機(jī)制,才能更好提高行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算管理水平。
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