權(quán)長(zhǎng)貴
在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”深刻影響傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的同時(shí),眾多公司紛紛加大“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的布局,其中,農(nóng)資電商、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融、農(nóng)業(yè)信息化三大領(lǐng)域最受關(guān)注。
近幾年,國(guó)家一號(hào)文多為涉農(nóng)。幾組數(shù)據(jù)也能彰顯出農(nóng)業(yè)的重要性:當(dāng)下我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)處于穩(wěn)步提升階段,農(nóng)業(yè)市場(chǎng)潛力巨大,約為10萬(wàn)億元,相當(dāng)于2014年全年GDP的1/6;2012年到2015年間,農(nóng)村居民純收入增長(zhǎng)率始終維持在10%以上,這將進(jìn)一步刺激農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為農(nóng)業(yè)電商發(fā)展帶來(lái)更大的可能;2015年B2B行業(yè)從業(yè)人員信心指數(shù)為99.2,較2014年大幅增長(zhǎng)35.9%,B2B指數(shù)提升已明顯刺激到B2B行業(yè)的發(fā)展,B2B模式越來(lái)越受到傳統(tǒng)企業(yè)以及初創(chuàng)型企業(yè)的關(guān)注和青睞;中國(guó)新農(nóng)人規(guī)模已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn),這種龐大的新生群體以及不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)或?qū)⒊蔀橥苿?dòng)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的主流力量。
由此可見(jiàn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代作為繼工業(yè)時(shí)代、電氣時(shí)代的第三次具有變革意義的時(shí)代,在農(nóng)資準(zhǔn)備,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)環(huán)節(jié),每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都有互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的深度應(yīng)用,極大地刺激了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大跨步前行。按照農(nóng)業(yè)B2B電商在產(chǎn)業(yè)鏈上的布局劃分,上游主要包括土地與農(nóng)資,中游主要是農(nóng)產(chǎn)品制造或生產(chǎn),下游主要是指生鮮食材配送。
在這股“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的大潮中,進(jìn)入較早的多為新型的高科技民營(yíng)企業(yè),但也不乏國(guó)有企業(yè)的身影,比如云天化。隨著云天化旗下農(nóng)業(yè)科技股份公司的成立,這家老牌國(guó)有企業(yè)開始加入“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的陣營(yíng),并一發(fā)不可收拾。農(nóng)業(yè)企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)一直在尋求轉(zhuǎn)型之路,云天化的路徑不失為一種借鑒。
成立云農(nóng)科技 打造化肥綜合解決方案提供商
在2015年召開的十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,自此,“互聯(lián)網(wǎng)+”便上升為國(guó)家的一項(xiàng)戰(zhàn)略方針?;ヂ?lián)網(wǎng)積極向其他行業(yè)跨界、滲透與融合,幫助其進(jìn)行轉(zhuǎn)型與升級(jí),已成為推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一支有力杠桿?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”正是在這種背景下如火如荼展開,然而“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”B2B電商正是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在轉(zhuǎn)型與升級(jí)過(guò)程中表現(xiàn)得最為積極、最引人矚目的一種運(yùn)營(yíng)模式。
據(jù)李克強(qiáng)總理提出概念僅僅5天時(shí)間,2015年3月10日,云天化集團(tuán)總經(jīng)理、云天化股份公司董事長(zhǎng)張文學(xué)和王麗娟博士共同揭開了“云南云天化農(nóng)業(yè)科技股份有限公司”的牌子(以下簡(jiǎn)稱“云農(nóng)科技”),標(biāo)志著云農(nóng)科技正式成立。云農(nóng)科技是云天化股份公司結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、化肥和農(nóng)資產(chǎn)品使用發(fā)展趨勢(shì),引進(jìn)新的營(yíng)銷模式而成立的一個(gè)混合所有制的企業(yè)。
為什么要成立這樣一家公司,云天化并非僅為博個(gè)新名詞的彩頭,而是動(dòng)議了幾年的結(jié)果。在云農(nóng)科技的項(xiàng)目說(shuō)明書中,有相當(dāng)?shù)钠榻B了當(dāng)前的農(nóng)業(yè)與農(nóng)資環(huán)境,其中提到:化肥配方粗放,難以完全適應(yīng)作物生長(zhǎng),土地品質(zhì)得不到涵養(yǎng),產(chǎn)量難以提升;土壤酸堿度失調(diào),大部分土壤缺乏中微量元素和有機(jī)質(zhì);銷售的BB肥是大批量生產(chǎn),不夠?qū)I(yè),無(wú)法解決具體土壤和具體作物的化肥供應(yīng);等等。也就是說(shuō),當(dāng)前我國(guó)的化肥生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)需要還不完全匹配,必須解決精準(zhǔn)施肥的問(wèn)題,那么對(duì)云天化這樣一家大型化肥國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),有義務(wù)改善市場(chǎng)環(huán)境、引導(dǎo)農(nóng)民用肥習(xí)慣。按照云天化的解釋,成立云農(nóng)科技正是為了解決上述一系列問(wèn)題。
那么,又怎么解決?據(jù)悉,云農(nóng)科技的一項(xiàng)重要任務(wù)就是經(jīng)營(yíng)遠(yuǎn)程智能配肥店業(yè)務(wù),該智能設(shè)備在配肥過(guò)程中,可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)調(diào)用土壤數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)生成農(nóng)戶產(chǎn)品配方,配肥店據(jù)此為農(nóng)戶定制化肥。在這個(gè)平臺(tái)上,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)也是一項(xiàng)重要內(nèi)容,當(dāng)前許多農(nóng)資企業(yè)提供的農(nóng)化服務(wù)并不是指導(dǎo)農(nóng)民用肥,而是為了推銷化肥產(chǎn)品,最后農(nóng)民可能并沒(méi)有獲得有用的農(nóng)化知識(shí),因此提供切實(shí)的農(nóng)化服務(wù)是當(dāng)前必須解決的問(wèn)題,這種量身定制化肥最突出的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)最大程度的利用,解決了傳統(tǒng)配肥店數(shù)據(jù)不足、人為操作誤差過(guò)大等缺點(diǎn),使配肥店實(shí)現(xiàn)了可控、可監(jiān)督,保證了配肥的科學(xué)性與真實(shí)性,從而最大程度地實(shí)現(xiàn)化肥營(yíng)養(yǎng)配比與土壤需求的科學(xué)契合。
云農(nóng)科技的經(jīng)營(yíng)范圍為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、物流、農(nóng)化服務(wù)、農(nóng)業(yè)咨詢、培訓(xùn)服務(wù)、廣告、軟件設(shè)計(jì)開發(fā)、機(jī)械設(shè)計(jì)及制造、智能配肥站、電子商務(wù)及信息服務(wù)。其立足于把每一個(gè)零售店變成一個(gè)微型化肥工廠,針對(duì)作物和土壤特點(diǎn)給農(nóng)民提供定制化產(chǎn)品,幫助零售商提高競(jìng)爭(zhēng)力;立足于為渠道終端提供高品質(zhì)低成本化肥原料,幫助渠道商在未來(lái)行業(yè)下降中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、給農(nóng)戶提供農(nóng)化服務(wù);立足于把每個(gè)零售商做成農(nóng)村電商線下網(wǎng)絡(luò)終端,聯(lián)合電商平臺(tái),幫助渠道商做大業(yè)務(wù)范圍。
另外,云農(nóng)科技產(chǎn)品以配肥機(jī)為生產(chǎn)設(shè)備,以“云天化有機(jī)無(wú)機(jī)摻混配方肥”+“區(qū)域定制微量元素包”的形式出現(xiàn)。所有產(chǎn)品統(tǒng)一印制“云天化”牌包裝袋,由零售商進(jìn)行銷售。由此可見(jiàn),做“中國(guó)化肥綜合解決方案提供商的領(lǐng)導(dǎo)者”已成為云農(nóng)科技的使命,并且正在努力打造適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)資供應(yīng)模式。
農(nóng)資電商是否可行?
前不久,一條“云天化率先在全國(guó)發(fā)展農(nóng)業(yè)眾籌互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),積分打造網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)銷售化肥”的新聞被多次轉(zhuǎn)載,可見(jiàn),云農(nóng)科技的農(nóng)資電商之路已經(jīng)拉開序幕。云農(nóng)科技不僅要解決農(nóng)民精準(zhǔn)施肥的難題,更重要的是還要為未來(lái)的農(nóng)資電商摸索一套可行模式?,F(xiàn)在業(yè)界看到的剛剛成立不到一年的云農(nóng)科技只是一個(gè)個(gè)的配肥店,但是其正在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為農(nóng)民提供農(nóng)化服務(wù)則更有特色。除此之外,云農(nóng)科技還在考慮通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把種子、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品送到農(nóng)戶手中。
但是,不得不提出的是,農(nóng)資電商目前還沒(méi)有成熟的模式。換句話說(shuō),農(nóng)資電商對(duì)不少農(nóng)民甚至經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)還只是個(gè)概念,要想真正做到線上線下相結(jié)合還有很多亟待解決的問(wèn)題。
產(chǎn)品質(zhì)量是農(nóng)民最關(guān)注的問(wèn)題,在互聯(lián)網(wǎng)上只能看到產(chǎn)品外觀包裝,很難辨別真假和含量,如果購(gòu)買到假冒偽劣產(chǎn)品,辛苦一年卻沒(méi)有好收成,這點(diǎn)是農(nóng)民最關(guān)心的。對(duì)此,云農(nóng)科技的做法是將來(lái)設(shè)立村級(jí)網(wǎng)點(diǎn),并且在村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)設(shè)有產(chǎn)品展示,農(nóng)民可以先了解產(chǎn)品,然后通過(guò)網(wǎng)上或電話下訂單。
另外,有些農(nóng)民,雖然想要嘗試網(wǎng)上購(gòu)肥,但支付寶、網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)賬等陌生詞匯足以令他們望而卻步。云農(nóng)科技認(rèn)為,農(nóng)民在下訂單后,可以到最近的村級(jí)或縣級(jí)網(wǎng)點(diǎn)付款,還可以直接到公司提供的中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行或農(nóng)村信用社賬戶付款,安全、方便。
農(nóng)資電商面臨的最大難題是配送問(wèn)題,以前都是長(zhǎng)途跋涉,運(yùn)輸成本很高。現(xiàn)在,分公司就是各地的倉(cāng)儲(chǔ)、物流中心,每個(gè)中心或買或租,都有自己的運(yùn)輸車隊(duì),基本能夠妥善處理好“最后一公里”的問(wèn)題。
對(duì)于售后服務(wù)要保障問(wèn)題。農(nóng)資不同于其他產(chǎn)品,能否科學(xué)使用直接影響農(nóng)作物產(chǎn)量,因此完善的售后服務(wù)必須跟上,爭(zhēng)取做到每個(gè)銷售人員都是農(nóng)化專家,能隨時(shí)為農(nóng)民釋疑解惑。無(wú)疑,在分銷體系變化、季節(jié)性加強(qiáng)、解決方案、農(nóng)機(jī)站前臺(tái)、人情銷售部分解體的農(nóng)資新常態(tài)下,從賣產(chǎn)品向產(chǎn)品加服務(wù)轉(zhuǎn)變,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)倒逼的結(jié)果,也是化肥企業(yè)新的著力點(diǎn);由單純的產(chǎn)品提供者轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)種植的參與者,通過(guò)與種植戶的對(duì)接,提供全方位服務(wù),提升自己的服務(wù)水平,鞏固自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位,毫無(wú)疑問(wèn)是化肥企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的重要方向。做服務(wù)首要之務(wù)是建立面向農(nóng)村的服務(wù)平臺(tái),其次是農(nóng)化服務(wù)與農(nóng)戶的有效對(duì)接,而這也正是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)技服務(wù)”的范疇。農(nóng)化專家在線,遠(yuǎn)程解決農(nóng)技問(wèn)題;全品類產(chǎn)品,提供全程解決方案;建立運(yùn)營(yíng)中心和服務(wù)站,為農(nóng)戶提供實(shí)時(shí)服務(wù),成為電商吸引流量,維持客戶黏性的一大法寶。
當(dāng)下大數(shù)據(jù)也成為商家的新關(guān)注點(diǎn),其最核心的價(jià)值就是在于對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和分析。電商作為產(chǎn)品銷售的一種渠道,比線下銷售更易獲取消費(fèi)者數(shù)據(jù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù),如購(gòu)買記錄、收藏行為、購(gòu)買頻次、區(qū)域購(gòu)買力、商品區(qū)域化、客戶分層、購(gòu)物偏向性、投訴原因等,這些信息均可由交易數(shù)據(jù)中分析得出,作為企業(yè)決策的參考資料。隨著農(nóng)資電商的發(fā)展,采購(gòu)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、會(huì)員資料等數(shù)據(jù)資料具有了易搜集性和可挖掘性,吸引了越來(lái)越多的關(guān)注。
云天化依托“農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”在轉(zhuǎn)型
近兩年,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,尤其對(duì)化工行業(yè)沖擊很大,云天化股份的主要產(chǎn)品中,化肥總產(chǎn)能達(dá)到了1000萬(wàn)噸/年,其中高濃度磷復(fù)肥產(chǎn)能800萬(wàn)噸/年。但是遭受全國(guó)化肥產(chǎn)能持續(xù)過(guò)剩的影響,云天化業(yè)績(jī)顯示,2014年年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)樘潛p。2013年度云天化還取得近6億的凈利潤(rùn),但在2014年整年,化肥市場(chǎng)未見(jiàn)明顯好轉(zhuǎn),云天化的幾類主要產(chǎn)品價(jià)格和銷量的下降直接影響到了企業(yè)利潤(rùn)。其中,磷酸二銨平均售價(jià)同比下降約6%,尿素平均售價(jià)同比下降約12%;主要產(chǎn)品磷酸二銨的銷售量同比減少約24%,尿素銷售量同比減少約17%。
正是在這樣的背景下,云天化提出了以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,以“三新一補(bǔ)”(新配置、新材料、新產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)物流為補(bǔ)充)為重要舉措,深入實(shí)施“肥為基礎(chǔ)、肥化并舉,相關(guān)多元、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的發(fā)展戰(zhàn)略。隨后,決定成立兩個(gè)子公司:云南云天化農(nóng)業(yè)科技股份有限公司(即為“云農(nóng)科技”)和天際生物科技(仰光)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“天際生物”)。一方面,摸索滿足農(nóng)業(yè)最終用肥需求和農(nóng)化服務(wù)的新?tīng)I(yíng)銷模式;同時(shí),搭建磷復(fù)肥、專用肥的國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò)。
在云農(nóng)科技的成立大會(huì)上,張文學(xué)直面問(wèn)題,公開表示,縱觀化肥業(yè)的發(fā)展,顯而易見(jiàn)那些不斷創(chuàng)新、不斷求變的企業(yè)走在了行業(yè)的前面?;市袠I(yè)走到今天確實(shí)碰到了許多問(wèn)題,在這種情況下,云天化也要求變、求發(fā)展。云農(nóng)科技的成立可以反映云天化下一步的目標(biāo),那就是從生產(chǎn)、銷售型的傳統(tǒng)企業(yè)向生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
成立云農(nóng)科技就是要借助電商優(yōu)勢(shì),整合資金、技術(shù)、品牌、物流、渠道等比較資源,打造立足農(nóng)業(yè)、專注農(nóng)化、服務(wù)農(nóng)戶、掌握終端的農(nóng)化和商貿(mào)平臺(tái),擔(dān)負(fù)著云天化化肥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、新興市場(chǎng)開拓的艱巨任務(wù)。
另一家天際生物則由云天化控股子公司云南云天化聯(lián)合商務(wù)有限公司與瑞麗天平邊貿(mào)有限公司共同出資。云天化表示,將以天際生物為前沿,在緬甸及周邊區(qū)域內(nèi)有效配置資源,擴(kuò)大糧食產(chǎn)品的進(jìn)口,開拓能源和石化產(chǎn)品的貿(mào)易渠道。并把自滇西——緬甸的物流通道作為公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)的另一個(gè)物流中轉(zhuǎn)調(diào)度中心,降低化肥出口成本,逐步成為輻射東南亞、南亞等廣袤地區(qū)的商貿(mào)物流高地。據(jù)稱,天際生物將在滇西、緬甸建成重要的肥料國(guó)際貿(mào)易、物流基地。
2015年開始,云天化把“產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”放在突出位置。2016年,云天化借助這兩家新公司的業(yè)務(wù)為踏板,圍繞其戰(zhàn)略要求,計(jì)劃結(jié)合不同市場(chǎng)區(qū)域?qū)嶋H情況,保持多種商業(yè)模式并行,加大直銷力度,構(gòu)建集農(nóng)化服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等為一體的全新商業(yè)模式。