武延秋

摘要：本文根據(jù)相關的管理會計制度理論，結(jié)合實地考察研究方法探討管理會計的變革與創(chuàng)新，分析當前主流的管理會計情況并提出相關的建議和對策。

關鍵詞：變革 創(chuàng)新 管理會計 經(jīng)濟

一、引言

在當前競爭日益激烈的市場經(jīng)濟中，為了適應社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的變化，現(xiàn)代企業(yè)開始采用全面預算法以及作業(yè)成本法等多種會計方法進行自我內(nèi)部管理和整頓。這些方法的利用也使得企業(yè)在經(jīng)濟競爭中逐步成熟，對于企業(yè)的整體發(fā)展以及管理經(jīng)驗累積有非常顯著的意義。而由于我國企業(yè)自身的特點以及社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的特點，會計管理方法并無法完全仿造國外的優(yōu)秀案例，管理會計的變革與創(chuàng)新也隨之產(chǎn)生。

二、當前管理會計存在的幾個問題

如上所述，管理會計在我國的發(fā)展雖然取得一定成績但是還是有不盡人意之處。此處結(jié)合筆者工作經(jīng)驗淺談幾點。其主要突出的問題有以下幾方面：一，治理模式和管理會計之間的脫軌。管理會計要實施必須結(jié)合企業(yè)的治理模式，管理會計要求有良好的、能夠適應發(fā)展的企業(yè)治理模式。而當前我國的相當部分市場自由經(jīng)濟企業(yè)并無法滿足管理會計的實施要求，管理制度對管理會計的信息需求量也很少，相當部分企業(yè)的經(jīng)濟管理決策權(quán)還存在于人為，依靠個人或團隊的管理較多，對會計信息的要求反倒較少。這種模式的存在導致管理的方式多是依靠人為經(jīng)驗，對于企業(yè)的長足發(fā)展造成的影響顯而易見；二，企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中不重視管理會計。上述的原因，歸根到底是企業(yè)對管理會計的不夠重視。管理會計自上個世紀70年代傳入我國以來在實踐過程中總不夠理想。相關組織對其進行實地調(diào)查顯示，國內(nèi)管理會計的實際應用水平與理論實施有一定差距，理論研究對其的推動更是舉步維艱；三，管理會計的作用和重要性雖然得到肯定，但是無法形成體系，難以發(fā)展。雖然我國的相關領域?qū)＜覍W者對管理會計的應用和作用加以肯定，相關的理論研究也逐步推進，但是由于起步晚，發(fā)展歷程短，管理會計在理論研究上還尚未成熟，更是無法形成有效的體系和完善的系統(tǒng)，如何對管理會計進行定義也沒有合理統(tǒng)一的標準。這種理論研究的缺陷也導致管理會計理論研究無法直接為其實施提供智力支持，管理會計的完善和發(fā)展令人堪憂。

三、管理會計的變革與創(chuàng)新

結(jié)合實際工作經(jīng)驗和實地研究，綜上所述，管理會計必須在根據(jù)現(xiàn)實情況的前提下進行相應的變革和創(chuàng)新，這種需求也進一步推進相關理論研究的發(fā)展，此處僅從以下幾方面拋磚引玉，為相關研究提供一種參考。

（一）構(gòu)建框架體系

完善管理會計的理論框架體系是實施管理會計變革與創(chuàng)新的第一個關鍵。管理會計是一個多因素影響的系統(tǒng)工程，其中各個因素的互相影響必須有一套嚴密的理論框架，這個框架可以適用于企業(yè)進行管理會計的實踐也可以適用于相關研究的理論支撐。企業(yè)只有擁有優(yōu)秀的管理會計理論框架才能以此為出發(fā)點，構(gòu)建良好的實踐框架。因此，一個優(yōu)秀的管理會計理論可以結(jié)合其各個影響因素，并且加強其理論與實務的關系。構(gòu)建優(yōu)秀的管理會計框架體系必須提高理論框架的實用性和可操作性，并且在整個過程中逐漸避免空洞和不切實際。在完善的過程中不斷實地研究和案例分析，收集具有參考價值的案例，能夠舉一反三，為相關管理會計的實踐提供經(jīng)驗支持和積累。

（二）提高內(nèi)容質(zhì)量

管理會計以及成本會計是當前企業(yè)單位最為常見的兩種會計實務，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及企業(yè)單位的運營需要，兩者之間的內(nèi)容重復率越來越高，并且隨著發(fā)展的不加以控制，兩種的學科內(nèi)容無法清晰分開。因此有必要對其進行規(guī)范化，提高各自的功能性以及相應的學科內(nèi)容質(zhì)量。經(jīng)濟社會的發(fā)展使得管理會計的研究也隨著逐步深化，管理會計也逐步包涵了所有成本管理的內(nèi)容，因此管理會計要創(chuàng)新，除了構(gòu)建完善的框架體系還需要在學術內(nèi)容和實踐內(nèi)容上加以規(guī)范。針對不同的會計實務必須采用不同的工作方法，管理會計研究在于為企業(yè)的生產(chǎn)運營提供相關的決策和指導，保障企業(yè)單位運營管理的科學化發(fā)展，財務管理則側(cè)重于對企業(yè)單位資產(chǎn)的使用情況，因此，提高企業(yè)單位資金的效益實現(xiàn)企業(yè)單位價值最大化，必須在區(qū)分會計功能的前提下規(guī)范相應的會計職能，提高會計內(nèi)容質(zhì)量。

（三）積極發(fā)展信息化

當前信息化建設以及普及到社會各行各業(yè)，并且提高了相關的工作效率。管理會計要創(chuàng)新發(fā)展必須跟上時代潮流，而要發(fā)展管理會計信息化可以從以下做起。首先，企業(yè)管理層必須能夠重視信息化，并且在日常工作中營造管理會計信息化氛圍；其次，管理會計信息者必須能夠熟練掌握操作流程并且能在實踐中挖掘當前信息化的不足，為管理會計信息化提供建議；最后，支持鼓勵管理會計信息化相關系統(tǒng)地開發(fā)以及后續(xù)培訓，為管理會計信息化提供智力支持。

四、結(jié)束語

管理會計作為當前企業(yè)單位發(fā)展的一種管理參考手段，在實踐中得到相關專家學者的肯定，而由于起步慢，發(fā)展不成熟，我國當前的管理會計還有不少不盡人意的地方，本文淺析了當前管理會計的現(xiàn)狀以及存在的相關問題，并結(jié)合實踐提出幾點對策為管理會計變革與創(chuàng)新提供一種建議。

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