巴文軍 衛(wèi)九綱 劉二平

摘 要：在石油企業(yè)的運銷過程中，以服務油田生產(chǎn)為中心的基層供應站庫是重要的樞紐和基礎單元，在“發(fā)展大油田、建設大氣田”的目標和任務之下，要注重石油企業(yè)的基層供應站庫的運銷專業(yè)工作，要以能源物資供應的穩(wěn)定和銜接有序為切入口，加強運銷工作的有序、可靠運行，要對運銷數(shù)據(jù)進行時效性的把握和控制，充分發(fā)揮市場化運作工程，建設“數(shù)字化站庫”，使運銷供應數(shù)據(jù)管理成為油田發(fā)展的生命線。

關鍵詞：石油企業(yè)；運銷數(shù)據(jù)；時效性

石油企業(yè)的能源供應是其重要的、不可或缺的生命線，在油田企業(yè)建設過程中，有依據(jù)油田劃分區(qū)域不同而設置的供應站以及其下屬庫房，這些基層供應站庫是油田企業(yè)開發(fā)建設的物資供應樞紐和基本單元，在基層供應站庫之中要涉及種類繁多的物資，如：大型鋼材、工具、化工、建筑五金、管閥配件、消防器材設施等，還有數(shù)量龐大的專用器材，如：抽油機、油管、油桿、螺桿泵、壓力容器等油田企業(yè)的專用設施，石油企業(yè)基層供應站庫要對運銷物資的裝卸、驗收、搬運、保管、出庫、交付、結(jié)算等諸環(huán)節(jié)負責，保證石油企業(yè)運銷數(shù)據(jù)的準確統(tǒng)計，為油田企業(yè)的效益核算、決策提供重要依據(jù)。

1 石油企業(yè)基層供應站庫運銷的職責闡釋及工作流程分析

石油企業(yè)基層供應站庫運銷專職即是以石油和天然氣管道為運作對象，對石油和天然氣運營過程中的生產(chǎn)動態(tài)加以把握，在原油調(diào)運的各環(huán)節(jié)中進行統(tǒng)籌布控，并以“賬物相符、賬據(jù)相符、賬表相符”為原則，對石油運輸和調(diào)度過程中的運銷數(shù)據(jù)進行整理、分析、匯總，對各類票據(jù)實施分類、統(tǒng)一的管理，并對基層供應站庫內(nèi)的物資進行盤點清庫工作。石油企業(yè)的基層供應站庫，對每天發(fā)生的運銷數(shù)據(jù)都要及時進行把握，并提供每日的運銷數(shù)據(jù)，保證其時效性功能，為油田企業(yè)的效益核算提供依據(jù)，推動國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)步地增長。

隨著原油生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大，石油企業(yè)基層供應站庫的原油供應量也呈攀升態(tài)勢，以中石化公司天津某輸油站為例，它作為原油輸送中轉(zhuǎn)站，內(nèi)設有21座儲罐，負責接收附近原油進站的任務，并向燕山站等附近終端油站輸送原油。在這一供應站中轉(zhuǎn)的過程中，要對石油進行計量交接，在計量交接的過程中分別產(chǎn)生了相應的運銷數(shù)據(jù)，即：收油數(shù)量、輸油數(shù)量、銷油數(shù)量。如下圖所示：

天津油站的運銷數(shù)量顯示表

[年份＼&收油數(shù)量＼&輸油數(shù)量＼&銷油數(shù)量＼&2014年＼&2300萬噸＼&1130萬噸＼&1200萬噸＼&]

在這些輸油數(shù)據(jù)的背后，是每天繁忙的輸油站運銷工作，在油田企業(yè)不斷擴大的態(tài)勢下，輸油站的運銷工作必須嚴格按照相關的流程進行運作，其工作流程如下：上午上班領取集油報表和計量憑證——進行集油報表和計量憑證內(nèi)審工作——收油外審和輸油外審——所有數(shù)據(jù)登錄系統(tǒng)進行整理分析——匯總而成每日的運銷數(shù)據(jù)日報表——整理上報日報表。油田企業(yè)的基層供應站庫內(nèi)的運銷員每天要按照上述工作流程進行工作，在每一個關鍵步驟階段，都要進行仔細而全面的核對和交接，待核對和交接無誤之后，才能輸入運銷數(shù)字化系統(tǒng)，集成為輸油站的運銷憑證，再利用數(shù)字化系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行自動化處理，以作為收油和輸油的審核憑證。最后，在各種油種收發(fā)的過程中，經(jīng)過最終確認和核對，完成當天的運銷數(shù)據(jù)上報過程。

2 石油企業(yè)運銷數(shù)據(jù)上報的時效性不強的因素分析

2.1 油田基層供應站庫的運銷專業(yè)人員變動性較大，影響了運銷數(shù)據(jù)的及時上報。

石油企業(yè)的基層供應站庫在不斷發(fā)展的規(guī)模下，人員也呈現(xiàn)頻繁的變動態(tài)勢，在基層供應站庫的原油輸運過程中，其主要的運銷負責人員為了彌補各站點人員不足的劣勢，經(jīng)常要進行人員調(diào)劑和補充，這樣，就導致了油田企業(yè)基層站點的運銷工作不連貫，新運銷專業(yè)人員對業(yè)務不熟悉而遲滯了運銷數(shù)據(jù)的上報過程。

2.2 油田基層站點的運銷專業(yè)的人員存在計量不規(guī)范的問題。

在油田基層站點中，對石油和天然氣的計量交接過程是一個非常重要的銜接部分，這一銜接的準確性和穩(wěn)定性如何，直接關聯(lián)著接收油單位和輸送油單位的經(jīng)濟利益，因而是一個非常重要的階段步驟，然而，在現(xiàn)實的石油和天然氣計量交接過程中，存在計量、化驗等手法不規(guī)范的問題，依據(jù)《原油動態(tài)計量油量計算》規(guī)程辦法，計量、化驗相關人員要以此為原則，對石油、天然氣輸送過程中的溫度、壓力、密度、含水率等數(shù)據(jù)進行準確的計量和計算，對其中含有的純油量要進行精準的計算，必須將密度和含水率的誤差降低到最低，而計量、化驗人員的手法不規(guī)范，將會對原油的純度造成關鍵性的影響。

2.3 現(xiàn)有的邊收邊付計算方法不適應高時效性的要求

在石油企業(yè)之中，各種油種品種繁多，輸油工藝也相對復雜，存在普遍的邊收邊付的現(xiàn)象，在同一個儲罐里會發(fā)生十多種邊收邊付的狀況極不利于運銷數(shù)據(jù)的時效性。由于儲罐在收油、出油的計量過程中有不同的計量參考依據(jù)，即：超聲計量、泵排量計量、儲罐液位計量等方式，這些不同的參考依據(jù)會在計量人員計算的過程中發(fā)生偏差，再加上化驗手法不規(guī)范而產(chǎn)生的誤差，將極大地影響運銷數(shù)據(jù)的準確和及時提供。

3 增強石油企業(yè)運銷數(shù)據(jù)時效性的對策研究

在石油企業(yè)的基層站點中，輸油站每天都要有大量的進油和出油過程，在這些過程中會產(chǎn)生相應的數(shù)據(jù)，并要生成報表上報。針對石油企業(yè)基層站點運銷數(shù)據(jù)時效性較差的問題，進行對策研究：

3.1 加強石油企業(yè)基層站點運銷專業(yè)人員的隊伍建設工作

在石油企業(yè)的基層供應站庫中，要針對其業(yè)務狀況和工作特點，進行以崗位為重點的人才培養(yǎng)工作，要重點加強運銷專業(yè)崗位的人才培養(yǎng)，在實踐中考量和提升運銷專業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)和工作水平，在輸油的全過程中獲取崗位所需的專業(yè)知識，以增強對運銷過程的實踐認知和操作技能水平。同時，石油企業(yè)還要針對內(nèi)部運銷人員調(diào)動頻繁的現(xiàn)狀，進行調(diào)動轉(zhuǎn)崗人員的提前培訓工作，必須對轉(zhuǎn)崗前的運銷專業(yè)人員進行基礎知識的培訓和相關操作技能的培養(yǎng)，使他們能夠迅速地進入角色，調(diào)整自己的工作位置和工作心態(tài)，用準確、認真、細致的工作態(tài)度，實施運銷崗位的專業(yè)操作和各項輸油任務操作，提高專業(yè)水平和素質(zhì)。

3.2 提升石油企業(yè)基層供應站庫運銷人員的計量水平

對于石油企業(yè)基層供應站庫中的石油、天然氣計量、化驗等工作，要健全計量標準，在統(tǒng)一的計量標準之下，組織運銷專業(yè)人員進行計量規(guī)范性操作，為了實現(xiàn)運銷計量數(shù)據(jù)的準確性，可以通過舉辦計量人員、化驗人員的崗位技能操作考核等形式，對計量、化驗人員進行崗位考核技能操作，對于崗位中的關鍵部位要進行現(xiàn)場校驗，對易出現(xiàn)誤差的失分點要進行及時的糾正，以規(guī)范計量、化驗人員的操作水平。同時，要在日常工作中與崗位實踐相結(jié)合，采取日常考核方式，以增強對計量、化驗人員的工作規(guī)范化，可以對計量工作中的油樣進行抽查或留存油樣復樣審核。這樣，通過崗位技能操作考核與日常工作抽查考核相結(jié)合的方式，可以極大地提高計量、化驗工作規(guī)范性和標準化，并將考核結(jié)果與個人的激勵機制相掛鉤，可以進一步地促進標準化的實現(xiàn)。

3.3 統(tǒng)一油量計算參考依據(jù)，調(diào)整計算誤差

由于油量計算有三種不同的參考依據(jù)，因而，針對油量計算的參考依據(jù)不同的問題，要采用統(tǒng)一的油量計算參考標準，即：用泵排量標準為計算依據(jù)，計算出某一時間段內(nèi)的付油量，并以此計算出收油量，最后再調(diào)整誤差，制訂出相應的上報報表。

3.4 開發(fā)輸油站運銷系統(tǒng)的數(shù)字化軟件，滿足時效性要求

由于輸油站的運銷人員日常所讀取的數(shù)據(jù)是各儲罐的初級信息，而對于較復雜的信息卻無法準確獲取，如：儲罐位、溫度、壓力、體積等，運銷人員為了得到高級的數(shù)據(jù)需要進行查詢并計算才能獲得，而數(shù)字化的軟件開發(fā)應用，則較好地解決了這一日常需求，可以極大地提升運銷數(shù)據(jù)計算的時效性。

基于LabVIEW圖形化編程軟件平臺的運銷系統(tǒng)軟件，就可以用于輸油站的運銷過程，在該數(shù)字化系統(tǒng)內(nèi)，可以有四大界面內(nèi)容，即：儲罐容積查詢界面、信息存儲界面、歷史信息查詢修改界面、報表生成界面，在這些不同界面之下，可以實現(xiàn)完成日常煩瑣的工作，通過最終報表的生成，可以反映出基層供應站庫內(nèi)的各班組內(nèi)的儲罐進油出油情況，并且可以盤點出每日的油庫總庫存量，制作出盤點報表。這樣，在對該數(shù)據(jù)庫軟件進行訪問的前提下，最終生成每日需要的上報報表，簡單直觀而高效，有利于提升運銷數(shù)據(jù)的時效性。

4 結(jié)束語

在石油企業(yè)的石油、天然氣的基層供應站庫中，輸油的進出運銷專業(yè)工作繁瑣而復雜，為了保證運銷數(shù)據(jù)能夠及時、實效地上報，需要針對其中存在的問題原因進行分析，并采取針對性的對策措施，從專業(yè)人才隊伍建設、計量、化驗規(guī)范化和標準化、技能考試和日?？己?、統(tǒng)一油量參考依據(jù)等方面，進行健全和完善，并以數(shù)字化軟件為基礎，開發(fā)應用于輸油運銷的全過程，從而增強運銷數(shù)據(jù)的時效性。

參考文獻：

[1]唐克.“葡北油庫”數(shù)字化自動控制系統(tǒng)的研究[D].東北石油大學， 2014.

[2]朱文娟.PLC在油庫建設中的應用[D].蘭州大學，2014.

[3]王沖.油庫自動化管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)[D].電子科技大學，2013.

[4]張之棟.油庫自動化系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D].華東理工大學，2014.

[5]陳瑩.采油廠專業(yè)知識庫管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D].吉林大學，2013.