王鐵成 朱恒鵬

摘要：工業(yè)革命以來，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展見證了第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，農(nóng)業(yè)則長期被視為一個(gè)低效率的劣勢產(chǎn)業(yè)。兩百三十九年前，亞當(dāng)·斯密在《國富論》中指出，生產(chǎn)效率的提高有賴于分工的發(fā)展，而分工又受到市場規(guī)模的限制。因此，農(nóng)業(yè)以及農(nóng)村服務(wù)業(yè)低效率的關(guān)鍵原因就在于，相比工業(yè)，其分工潛力很小。文章的分析表明，農(nóng)村服務(wù)業(yè)的發(fā)展從根本上要依賴分工的深化，而服務(wù)業(yè)分工和專業(yè)化的發(fā)展則與農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營之間存在著天然聯(lián)系，以小農(nóng)為基礎(chǔ)的互助合作的經(jīng)營模式難以推動(dòng)農(nóng)村服務(wù)業(yè)走向?qū)I(yè)化和高水平。

關(guān)鍵詞：分工；規(guī)模化經(jīng)營；農(nóng)村服務(wù)業(yè)

一、 分工思想的發(fā)展

亞當(dāng)·斯密最早將分工思想引入經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中，在斯密看來，正是分工和“看不見的手”導(dǎo)致了一國國民財(cái)富的增長。斯密認(rèn)為，分工是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的關(guān)鍵，這主要是由于：（1）分工和專業(yè)化促使勞動(dòng)者技能不斷提高，人力資本得到了逐步積累；（2）分工降低了勞動(dòng)者轉(zhuǎn)換工作的次數(shù)，節(jié)約了勞動(dòng)時(shí)間；（3）分工和專業(yè)化的發(fā)展提高了勞動(dòng)者發(fā)明新型生產(chǎn)工具的可能性，物質(zhì)資本得到了積累。

針對分工發(fā)展的原因，斯密認(rèn)為，分工是人類內(nèi)在的一種傾向，這種傾向就是互通有無、互相交易。交換傾向決定了人類的生產(chǎn)活動(dòng)必須以分工為基本形式，而不是自給自足的形式，而交換的能力和潛力則決定分工發(fā)展的深度，代表交換能力和交換潛力的是市場的范圍，這就是著名的“斯密定理”——分工的廣度和深度受到市場范圍的限制。市場范圍太小，分工便難以獲得發(fā)展，市場范圍不斷擴(kuò)大，分工則會(huì)逐漸深化。斯密進(jìn)一步分析了制約市場范圍擴(kuò)大的因素--運(yùn)輸成本，比如水陸運(yùn)輸對陸路運(yùn)輸?shù)奶娲档土诉\(yùn)輸成本，導(dǎo)致市場范圍的擴(kuò)大。

繼斯密之后，楊格（Young，1928）進(jìn)一步發(fā)展了分工理論，其主要貢獻(xiàn)在于從動(dòng)態(tài)的角度來考察分工的演進(jìn)。楊格指出，分工和專業(yè)化的發(fā)展將會(huì)創(chuàng)造出規(guī)模經(jīng)濟(jì)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)是以資本積累為前提的，這包括人力資本積累和物質(zhì)資本積累，也就是采用迂回生產(chǎn)方式（Roundabout Methods of Production）。一方面，迂回生產(chǎn)方式受到市場規(guī)模的制約，市場規(guī)模有限將導(dǎo)致大規(guī)模的投資無利可圖；另一方面，由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)，迂回生產(chǎn)方式將會(huì)降低單位生產(chǎn)成本，進(jìn)而提高消費(fèi)者的購買力，最終擴(kuò)大了市場規(guī)模，市場規(guī)模的擴(kuò)大將會(huì)導(dǎo)致分工和專業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展，在分工與市場規(guī)模不斷的相互影響、相互作用的過程中，“經(jīng)濟(jì)進(jìn)步”便實(shí)現(xiàn)了。

“邊際革命”使經(jīng)濟(jì)學(xué)開始走向新古典方向，對資源配置的靜態(tài)研究逐漸成為經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)注的重點(diǎn)，分工思想逐漸被邊緣化。直到20世紀(jì)80年代分工思想才逐漸復(fù)興，以楊小凱為代表的新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)采用超邊際分析方法，重新將分工思想置于經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的核心位置。楊小凱在一系列文章中對斯密的分工理論進(jìn)行了深化和擴(kuò)展（Yang，1991；1993；1998），主要貢獻(xiàn)之一是分析了勞動(dòng)分工與交易效率之間的關(guān)系。具體來說，新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)指出，分工和專業(yè)化的水平并不是越高越好，因?yàn)榉止さ陌l(fā)展伴隨著交易費(fèi)用的提高，如果分工的收益低于交易費(fèi)用的上升水平，那么降低分工水平才是最優(yōu)選擇。

二、 中國農(nóng)業(yè)勞動(dòng)分工的發(fā)展歷程

中國農(nóng)業(yè)組織的演進(jìn)過程大致可以歸納為：集體經(jīng)濟(jì)→家庭經(jīng)營→農(nóng)業(yè)商業(yè)化→農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化→農(nóng)民團(tuán)隊(duì)化（向國成、韓紹鳳，2007）。從分工發(fā)展的角度來看，中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展大體可以分為四個(gè)階段：

1. 非市場制度下的分工：人民公社。新中國成立之后，在全國范圍掀起了土地改革運(yùn)動(dòng)，每個(gè)家庭都獲得了一定的土地，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出在20世紀(jì)50年代出現(xiàn)了增長，但在“一五”計(jì)劃開始后不久，家庭耕作便被集體化取代，人民公社成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織形式。在集體化制度的安排下，農(nóng)民被分為兩類群體：普通社員和管理者（生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長、會(huì)計(jì)等），普通社員按照管理者的安排進(jìn)行勞動(dòng)，管理者則主要負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)活動(dòng)和各種非生產(chǎn)活動(dòng)，但也要從事一定的生產(chǎn)活動(dòng)。在這種簡單的分工體系下，激勵(lì)機(jī)制的欠缺是最大的問題，這體現(xiàn)在兩個(gè)方面：（1）生產(chǎn)者缺乏激勵(lì)。對于社員來說，一方面對產(chǎn)出沒有剩余索取權(quán)，另一方面管理者很難準(zhǔn)確衡量生產(chǎn)者勞動(dòng)的努力程度，勞動(dòng)質(zhì)量與勞動(dòng)收入難以匹配，因此生產(chǎn)者沒有積極勞動(dòng)的激勵(lì)，“搭便車”行為難以避免；（2）管理者缺乏激勵(lì)。與生產(chǎn)者類似，管理人員對于產(chǎn)出也沒有剩余索取權(quán)，因此其管理和監(jiān)督行為也缺乏激勵(lì)。

2. 無分工的家庭聯(lián)產(chǎn)承包制度。從1978年開始的改革開放進(jìn)程始于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的重大突破，隨著人民公社的解體，農(nóng)業(yè)開始轉(zhuǎn)向以家庭為基本生產(chǎn)單位，同時(shí)將剩余索取權(quán)賦予家庭，以此為特征的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制包含著兩個(gè)層面的制度內(nèi)涵：首先，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制代表著一種土地制度，農(nóng)地屬于集體所有，但土地的使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)屬于家庭；其次，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制也代表著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式的改變--個(gè)體組織取代了集體的生產(chǎn)組織方式（許慶，2008）。

從人民公社的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，改變了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)分工的組織形式，由原來低效率的非市場化分工轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝实臒o分工生產(chǎn)方式。在家庭聯(lián)產(chǎn)承包制度下，“交足國家的，留足集體的，余下都是自己的”，生產(chǎn)活動(dòng)和管理活動(dòng)合二為一，雖然從表面上看家庭聯(lián)產(chǎn)承包制使得農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)分工水平下降了，但是農(nóng)民的生產(chǎn)活動(dòng)獲得了足夠的激勵(lì)，進(jìn)而提高了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出水平。

3. 農(nóng)業(yè)內(nèi)部分工的發(fā)展。趨向市場化的經(jīng)濟(jì)力量必然導(dǎo)致分工的進(jìn)一步發(fā)展。家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的普遍實(shí)行使得農(nóng)村的勞動(dòng)分工退化為個(gè)體生產(chǎn)模式，同時(shí)由于人民公社制度的解體，原來在生產(chǎn)中發(fā)揮作用的許多農(nóng)業(yè)機(jī)械被農(nóng)民的個(gè)體勞動(dòng)和畜力所代替，這導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的迂回程度大大下降，但隨著農(nóng)產(chǎn)品交易以及中間產(chǎn)品市場化的發(fā)展，分工必定向著更加深入的方向發(fā)展。隨著城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)村大量中青年勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到城市，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必然要再次走向分工。在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的初期，人們往往是通過互助的形式來彌補(bǔ)勞動(dòng)力的不足，隨著勞動(dòng)力的進(jìn)一步轉(zhuǎn)移，農(nóng)村家庭越來越難以依靠自有勞動(dòng)力來完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，因此產(chǎn)生了對各種中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)服務(wù)的需求，從整理土地、播種、施肥到收割等環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了專業(yè)化服務(wù)的供給。這種現(xiàn)象在發(fā)達(dá)國家早已成為常態(tài)，比如有專門從事農(nóng)田耕作的農(nóng)耕公司，專業(yè)防治蟲害的公司，代為收獲作物的收割公司，承包家畜防役治病的獸醫(yī)公司等，這種在工業(yè)中普遍存在的分工日趨細(xì)密的情況也出現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的發(fā)展中（樊亢、戎殿新，1994）。

4. 分工的進(jìn)一步發(fā)展：規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。目前農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營的主要方式包括：龍頭企業(yè)帶動(dòng)，專業(yè)合作社模式，種植大戶模式等，從表面上看，規(guī)?；?jīng)營并不必然導(dǎo)致分工的進(jìn)一步發(fā)展，比如仍然保持原有的中間產(chǎn)品采購渠道不變，仍然從同一生產(chǎn)服務(wù)商獲取各種專業(yè)化服務(wù)，但規(guī)?；?jīng)營卻內(nèi)在地要求這些中間產(chǎn)品和服務(wù)的供給更加專業(yè)化，這是由于：（1）交易費(fèi)用的下降。規(guī)模化經(jīng)營使得原來的多個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體變?yōu)橐粋€(gè)，這大大降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與其他服務(wù)企業(yè)之間的交易成本；（2）中間產(chǎn)品和生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)的分工和專業(yè)化有了成長的空間。在分散經(jīng)營的條件下，這些企業(yè)往往需要經(jīng)營多種產(chǎn)品、提供多種服務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營之后，這些企業(yè)有了走向?qū)I(yè)化的空間和激勵(lì)，完全可以提供各種專業(yè)化的服務(wù)。

除了規(guī)?；?jīng)營之外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的分工水平。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，隨著勞動(dòng)力等要素市場的不斷完善，各種農(nóng)產(chǎn)品加工與流通企業(yè)大量涌現(xiàn)，1996年全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的規(guī)模為11 824個(gè)，1998年上升到30 344個(gè)，2000年發(fā)展到66 000個(gè)，其中絕大部分是龍頭企業(yè)帶動(dòng)的（牛若峰，2002）。

三、 規(guī)?；?jīng)營與農(nóng)村服務(wù)業(yè)的發(fā)展

農(nóng)村服務(wù)業(yè)主要包括三方面內(nèi)容：生產(chǎn)性服務(wù)，消費(fèi)性服務(wù)，公共服務(wù)。上述三方面的內(nèi)容對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的改善和農(nóng)民生活水平的提高都具有重要影響，雖然農(nóng)村服務(wù)業(yè)的發(fā)展取得了顯著進(jìn)步，但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平，同時(shí)未能實(shí)現(xiàn)與農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)活動(dòng)的良好互動(dòng)。

1. 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分散化特征。目前三個(gè)層次的服務(wù)業(yè)存在的主要問題是：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)體系不健全，服務(wù)水平低，農(nóng)民消費(fèi)服務(wù)落后，服務(wù)手段單一，農(nóng)村公共服務(wù)市場化程度不高，供給效率低下（張穎熙、夏杰長，2009）。針對這些問題的解決，不論是學(xué)術(shù)研究還是政府政策，往往對三個(gè)層次的服務(wù)業(yè)進(jìn)行分別處理，就事論事，沒有深入思考農(nóng)村服務(wù)業(yè)落后的根本原因--分工水平過低，而分工水平又受到市場規(guī)模的限制，這種有限的市場規(guī)模根源于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分散化的根本特征。

中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最重要的特征之一就是集中化程度低，截至2013年底，全國農(nóng)業(yè)合作社大約有98萬家，涉及農(nóng)戶7 400萬戶，經(jīng)營在50畝以上的種糧大戶為287萬家，平均規(guī)模200畝的家庭農(nóng)場達(dá)到87萬家，還有30萬家各種各樣的產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營組織。雖然合作社的數(shù)量不斷增加，但平均經(jīng)營規(guī)模并沒有顯著上升。生產(chǎn)活動(dòng)的分散化導(dǎo)致農(nóng)村的服務(wù)業(yè)難以實(shí)現(xiàn)集聚效應(yīng)，技術(shù)、信息、市場、各種生產(chǎn)要素難以實(shí)現(xiàn)充分共享，每個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體都會(huì)在購買中間產(chǎn)品和各種生產(chǎn)性服務(wù)的過程中承擔(dān)大量的、重復(fù)的交易費(fèi)用，這導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)難以發(fā)揮出來。

2. 農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展模式：“一對一”與“一對多”的比較。關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，目前的爭論集中在兩條不同道路的選擇上：一是走規(guī)模化經(jīng)營道路，通過土地流轉(zhuǎn)等方式實(shí)現(xiàn)土地的集中，二是在小農(nóng)基礎(chǔ)上走互助合作的道路。兩種道路各有長短，規(guī)?；?jīng)營有利于提高機(jī)械化的效率，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，但如果城市就業(yè)能力不能跟上規(guī)模化經(jīng)營的步伐，那么農(nóng)村將會(huì)出現(xiàn)更多的剩余勞動(dòng)力，城市流民問題也會(huì)更加嚴(yán)重；互助合作的生產(chǎn)方式將小農(nóng)經(jīng)營與規(guī)?；?wù)結(jié)合起來，各種服務(wù)協(xié)會(huì)和組織可以使分散經(jīng)營的農(nóng)戶享受到各種規(guī)?；找?，這正是這些組織具有生命力的原因，但互助合作的經(jīng)營方式面臨著巨大的協(xié)調(diào)成本和較高的交易費(fèi)用，比如為了降低農(nóng)藥的使用，轉(zhuǎn)向“有機(jī)”農(nóng)業(yè)，各種互助組織可以發(fā)揮一定的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，但對農(nóng)戶并沒有強(qiáng)制影響力，監(jiān)督的困難導(dǎo)致農(nóng)戶可能會(huì)出現(xiàn)各種機(jī)會(huì)主義行為。

上述兩種經(jīng)營道路都能給予農(nóng)村服務(wù)業(yè)一定的發(fā)展空間，主要區(qū)別是：服務(wù)提供企業(yè)與規(guī)?；?jīng)營主體之間主要體現(xiàn)為“一對一”的關(guān)系，而在小農(nóng)基礎(chǔ)上的互助合作模式則體現(xiàn)為互助組織與農(nóng)戶之間的“一對多”的關(guān)系。在“一對一”的情況下，農(nóng)村服務(wù)業(yè)有著更為廣闊的專業(yè)化成長空間：從服務(wù)需求方來看，大規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在選擇中間產(chǎn)品供應(yīng)渠道以及各種生產(chǎn)性服務(wù)時(shí)，比如運(yùn)輸服務(wù)、金融服務(wù)等，更愿意與一家企業(yè)建立合作關(guān)系，尤其是當(dāng)長期關(guān)系建立起來以后，可以大大降低交易費(fèi)用，比如談判成本、監(jiān)督成本、價(jià)格調(diào)整成本等等，都會(huì)由于涉及較少的交易主體以及長期關(guān)系的建立而大大下降，此外，雙方長期合作關(guān)系的建立還有助于信用關(guān)系的建立，這對于難以獲得正規(guī)金融服務(wù)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體來說尤其重要；從服務(wù)供給方來看，由于面對一個(gè)有著較大需求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，完全可以專業(yè)化提供某項(xiàng)服務(wù)，同時(shí)提供多種服務(wù)不僅對資本投入和管理水平提出了更高的要求，而且將導(dǎo)致企業(yè)無法通過專業(yè)化服務(wù)提供活動(dòng)降低生產(chǎn)成本，因此，服務(wù)供給企業(yè)不僅有專業(yè)化的動(dòng)力，也有專業(yè)化的壓力。

“一對多”的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式鼓勵(lì)的不是專業(yè)化服務(wù)提供活動(dòng)，而是綜合性服務(wù)提供組織。這種由一家服務(wù)機(jī)構(gòu)向多家農(nóng)戶提供服務(wù)的模式與小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式是相適應(yīng)的，因?yàn)閱蝹€(gè)農(nóng)戶從一家服務(wù)機(jī)構(gòu)購買所有服務(wù)的成本要低于從多家專業(yè)化服務(wù)提供機(jī)構(gòu)分別購買服務(wù)的成本，因此這種服務(wù)業(yè)發(fā)展模式在某些地區(qū)也展現(xiàn)出了強(qiáng)大的生命力。比如在山西省永濟(jì)市的蒲州、韓陽兩鎮(zhèn)就活躍著一個(gè)提供綜合性服務(wù)的合作組織——“蒲韓種植專業(yè)合作聯(lián)合社”，這個(gè)農(nóng)民自愿成立的農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)不僅為農(nóng)民會(huì)員提供基本的服務(wù)，比如農(nóng)資購買，還提供技術(shù)推廣、合作金融、聯(lián)合銷售等服務(wù)，甚至還承擔(dān)著一部分社會(huì)功能，比如組織兒童夏令營、民間手工藝傳承、居家養(yǎng)老服務(wù)等（姜斯棟等，2015）。這種“一對多”的模式之所以也具有較好的發(fā)展成效，是因?yàn)檗r(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模較小，從一個(gè)服務(wù)提供機(jī)構(gòu)獲得各種生產(chǎn)服務(wù)甚至消費(fèi)服務(wù)將會(huì)節(jié)省農(nóng)戶大量成本，包括交易成本和時(shí)間成本等等。但這種模式限制了服務(wù)業(yè)專業(yè)化和分工的發(fā)展空間，以蒲韓農(nóng)協(xié)為例，其提供經(jīng)濟(jì)服務(wù)和社會(huì)服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍僅限于蒲州、韓陽兩鎮(zhèn)，如果要進(jìn)行大規(guī)模的業(yè)務(wù)擴(kuò)張，還要面臨如下問題：（1）更高的資本金要求。業(yè)務(wù)的大規(guī)模擴(kuò)張要求設(shè)立更多的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)要求雇傭更多的管理人員；（2）更高的管理水平要求。更大規(guī)模的業(yè)務(wù)范圍要求管理能力必須隨之提高，但這種專業(yè)管理工作往往會(huì)超出普通農(nóng)民的能力范圍；（3）跨地區(qū)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的協(xié)調(diào)、信息問題。如果業(yè)務(wù)拓展到其他地區(qū)，如何協(xié)調(diào)不同地區(qū)的不同農(nóng)民群體的需求成為一個(gè)重要問題；此外還涉及到信息問題，互助組織的管理人員可以充分利用“地域知識(shí)”來開展業(yè)務(wù)，比如可以依據(jù)對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶信用的了解來提供金融服務(wù)，由于利用了近乎免費(fèi)的“地域知識(shí)”，這種信息收集工作的成本很低，但一旦展開跨區(qū)域服務(wù)，則獲取信息的成本就將大大上升。

鑒于“一對多”服務(wù)提供模式存在的上述問題，服務(wù)業(yè)很難實(shí)現(xiàn)大規(guī)模擴(kuò)張，而有限的規(guī)模則會(huì)制約分工的深化，而分工是否能夠進(jìn)一步發(fā)展是決定農(nóng)村服務(wù)業(yè)是否能夠走向?qū)I(yè)化、高水平的根本因素，專業(yè)化和分工水平不能提高，其他旨在促進(jìn)農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施只能在邊際上進(jìn)行改進(jìn)，而不能從根本上改變農(nóng)村服務(wù)業(yè)落后的面貌。反觀“一對一”的農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展模式，規(guī)?；?jīng)營天然地要求相關(guān)企業(yè)必須提供專業(yè)化、高水平的服務(wù)，而不是綜合性的服務(wù)，分工和專業(yè)化不僅能促使企業(yè)不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、降低成本，同時(shí)這些專業(yè)化服務(wù)提供企業(yè)也不受上述各種問題的困擾，比如可以不斷地將業(yè)務(wù)拓展到其他地區(qū)，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張可以承擔(dān)更高的管理成本，可以專門從事信息收集等工作。

四、 結(jié)論

中國城鄉(xiāng)之間存在的“二元結(jié)構(gòu)”的表現(xiàn)之一就是農(nóng)村服務(wù)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平，而農(nóng)村服務(wù)業(yè)的發(fā)展與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織方式有著重要關(guān)系，本文的分析表明：規(guī)?；?jīng)營更加有利于農(nóng)村服務(wù)業(yè)走向?qū)I(yè)化，而在小農(nóng)基礎(chǔ)上的互助合作道路則與綜合服務(wù)提供模式更加匹配，但這不利于農(nóng)村服務(wù)業(yè)分工的深化和專業(yè)化的發(fā)展。從長期來看，農(nóng)業(yè)活動(dòng)中分工的擴(kuò)展空間確實(shí)難以與工業(yè)相比，但是服務(wù)業(yè)分工的深化和專業(yè)化的發(fā)展能使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中“服務(wù)”的成分越來越多，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中原有的內(nèi)部服務(wù)職能轉(zhuǎn)移出來，交給專業(yè)化的服務(wù)組織來完成，這對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)來說是一個(gè)“雙贏”的過程。這正是“斯密定理”的力量，各種“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的政策并不是解決農(nóng)村服務(wù)業(yè)落后的根本之計(jì)。

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作者簡介：王鐵成（1981-），男，漢族，河北省遷安市人，中國社會(huì)科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)系2013級博士生，研究方向?yàn)槲⒂^經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。

收稿日期：2015-12-15。