蔣文娟

【摘 要】本文筆者通過分析旅游景區(qū)的財務風險，提出了防范財務風險和構建科學財務管理模式的一些思路。

【關鍵詞】旅游景區(qū)；財務管理模式；財務風險

現(xiàn)階段，我國人民的生活水平隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展而不斷提高，隨之而來的我國的旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也非常迅猛，但是高速發(fā)展的旅游業(yè)使得各旅游景區(qū)的營業(yè)收入和游客數(shù)量逐漸增長的同時，旅游景區(qū)的經(jīng)營管理也出現(xiàn)了很多的問題，其中比較突出的問題是旅游景區(qū)存在的財務風險和不完善的財務管理模式等。

一、旅游景區(qū)存在的財務風險

1.不可控的財務風險

旅游公司盈利的模式有其獨有的特征，經(jīng)濟周期、宏觀經(jīng)濟政策、乃至政治局勢和天氣等不可控的客觀因素都會對旅游公司這種單一的盈利模式造成影響。所以，大部分的旅游景區(qū)中存在的財務風險都是不可控和不可規(guī)避的風險。首先，旅游這種產(chǎn)品與其他產(chǎn)品相比具有很強的季節(jié)性，根據(jù)季節(jié)的變化大部分的著名旅游景區(qū)也會分為淡季和旺季，這樣的波動使得旅游景區(qū)的經(jīng)濟收益也隨之方式變化，從而使旅游企業(yè)出現(xiàn)了財務風險。其次，旅游景區(qū)前期建設所投入的資金相對較大，這使得回收資金的時間也相對較長，在資金回收的過程中，很難控制和預測游客需求的結構、市場供求的變化、景區(qū)供給的數(shù)量等等，這就使得景區(qū)的經(jīng)營面臨著不可規(guī)避的風險。最后，經(jīng)濟環(huán)境也會對旅游景區(qū)的經(jīng)營造成很大的影響。

2.可控的財務風險

旅游景區(qū)存在的財務風險中還存在著一些可以很好防范和規(guī)避的風險，比如景區(qū)的籌資、融資和投資等財務活動以及一些宏觀經(jīng)濟風險等。具有明確預期的一些宏觀經(jīng)濟風險，旅游景區(qū)可以通過選擇提前的應對措施把財務風險很好的控制在相對較小的范圍之內。比如，某一時期經(jīng)濟增長呈現(xiàn)下滑趨勢，未來經(jīng)濟的形勢不容樂觀的時候，旅游景區(qū)可以通過采用諸如降低門票的價格、減少旅游景區(qū)開放的規(guī)模等提前應對的措施來應對財務的風險。另外一方面，旅游景區(qū)還應該要特別的重視本身所存在的融資、籌資和投資等財務活動可能帶來的財務風險，嚴格的防范和控制投融資風險和成本控制風險等，積極建立健全的財務管理體系，能夠更好的規(guī)避和防范這類可控的財務風險。

二、財務風險防范和構建科學的財務管理模式的有效性措施

1.建立科學的盈利模式，做好資金風險的防范工作

門票收入是旅游景區(qū)最重要的盈利來源，這樣單一化盈利的模式會輕易地使企業(yè)出現(xiàn)資金短缺的財務風險，所以，旅游景區(qū)應該積極地研究和建立科學創(chuàng)新的盈利模式。首先，旅游景區(qū)的售票工作應該加強控制和管理，作為旅游景區(qū)收入占比最大的部分門票收入工作應該引起高度的重視，加強監(jiān)督售票人員的工作，定期審計和核查售票情況，嚴格防范私自售票和倒票現(xiàn)象的發(fā)生，從而使旅游景區(qū)收入的來源得以保障。其次，景區(qū)還應該根據(jù)游客的偏好和季節(jié)變化的情況，制定出靈活且科學合理的門票價格體系，從而帶動景區(qū)各方面的發(fā)展。最后，景區(qū)還應該科學的制定出財務內部的控制制度，嚴格的控制旅游景區(qū)內各部門的經(jīng)濟活動，做好因為內部控制力度不夠出現(xiàn)財務風險的防范工作[3]。

2.提高財務風險的意識，建立財務風險的預警機制

近年來，市場經(jīng)濟在迅猛發(fā)展，景區(qū)經(jīng)營管理的模式也呈現(xiàn)出了多樣化的趨勢，個別景區(qū)為了自身的發(fā)展進行了大量的籌資、投資活動，這使得景區(qū)的財務風險進一步加大。所以，景區(qū)的工作人員必須提高財務風險意識，通過選擇優(yōu)秀的財務風險管理手段，建立科學合理的景區(qū)財務風險防范機制。各景區(qū)必須要重視財務風險意識，建立財務風險的預警機制，定期整理分析各項財務指標和數(shù)據(jù)，防范和監(jiān)控可能出現(xiàn)的財務風險，若發(fā)現(xiàn)財務數(shù)據(jù)或指標異常應該立即財務相應的措施，及時的化解潛在的旅游景區(qū)財務風險，保障景區(qū)經(jīng)營管理的工作能夠正常開展，最大限度的增加景區(qū)的經(jīng)濟收益。

3.旅游景區(qū)財務管理的目標需要明確

明確財務管理的目標是能夠順利開展各旅游景區(qū)財務管理工作和控制防范財務風險的重要前提，各景區(qū)只有明確了財務管理的目標才能夠結合景區(qū)自身的實際情況緊緊地圍繞這一目標科學合理的開展各類的財務活動。首先，景區(qū)要根據(jù)自身在景區(qū)規(guī)模、盈利模式、經(jīng)營管理模式等科學合理的規(guī)劃資金的運行情況以及協(xié)調和管理好景區(qū)內部各項的經(jīng)濟活動。其次，旅游景區(qū)還應該科學的制定相對比較完善的資金預算管理制度，在制定該制度的時候應該充分的結合本景區(qū)內的游客數(shù)量和客流量進行，只有科學的預算方案才能制訂出合理的籌資方案，從而確保景區(qū)的流動資金可以始終處于充足穩(wěn)定的狀態(tài)，規(guī)避了不合理的財務規(guī)劃造成旅游景區(qū)現(xiàn)金流斷裂的財務風險。除此之外，景區(qū)還要建立健全的會計核算制度，與一般的其他企業(yè)相比景區(qū)的會計核算確實有區(qū)別，但是他們會計核算的運行機制和基本原理是一致的，因此，各景區(qū)應該根據(jù)自身的實際情況設置會計科目，并且在會計核算的時候嚴格遵循相關會計制度。

三、結語

隨著近年來景區(qū)的經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，財務風險也更加復雜，相應的財務管理工作也越來越難。所以，新形勢下各景區(qū)必須要財務風險的控制和防范工作，建立健全的財務管理體系，從而保障旅游景區(qū)可以持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]王春麗.旅游景區(qū)財務風險防范及財務管理模式探析[J].中國商貿，2013，25.

[2]吳權.淺析旅游景區(qū)的財務管理模式與監(jiān)督[J].知識經(jīng)濟，2015，21.

[3]陸升元.內部控制下旅游景區(qū)企業(yè)的財務風險防范[J].財經(jīng)界（學術版），2016，04.