王玉滿

【摘 要】由于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)不斷穩(wěn)定，所以不同企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)。在企業(yè)里，財(cái)務(wù)部門是掌管企業(yè)財(cái)務(wù)狀況額的核心，它為企業(yè)的管理者提供了參考性意見，這種意見不僅體現(xiàn)在投資發(fā)展的層次上，還體現(xiàn)在資金的運(yùn)轉(zhuǎn)的角度。會(huì)計(jì)是一個(gè)進(jìn)行成本核算和統(tǒng)計(jì)的職業(yè)，現(xiàn)在正在實(shí)現(xiàn)從核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)化。不管是對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)，都是通過(guò)會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行核算和提升，因此，越來(lái)越多的管理者開始重視管理者的地位，本文首先分析了會(huì)計(jì)管理作用，進(jìn)一步分析強(qiáng)化內(nèi)部控制的措施。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)管理；內(nèi)部控制；措施

對(duì)于會(huì)計(jì)這一職業(yè)來(lái)說(shuō)，其發(fā)展前景比較多元化，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)里，通過(guò)合理的優(yōu)化成本投入可以進(jìn)一步減少資源的使用量，提高資源的使用率，通過(guò)合理的方案，進(jìn)一步保障效率的提高。除此之外，它可以以一種記錄工作者的身份存在，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易時(shí)，統(tǒng)計(jì)記錄好資金的使用信息，進(jìn)一步保障證據(jù)的可靠性。最后，會(huì)計(jì)是一種職業(yè)，它在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)里扮演著重要的角色，它不僅可以在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)里起到一定的核算作用，還可以起到監(jiān)督的作用，以此來(lái)保證收益的最大化。所以，在會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部控制的作用下可以進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理作用

1.樹立管理會(huì)計(jì)觀念

長(zhǎng)期的發(fā)展中，各個(gè)行業(yè)的會(huì)計(jì)是以核算作為其中心的記賬性會(huì)計(jì)，他們的工作性質(zhì)僅僅是進(jìn)行事后的反饋。對(duì)于人們來(lái)說(shuō)，他們普遍認(rèn)為會(huì)計(jì)是進(jìn)行記賬、算賬和保障的行為主體，但會(huì)計(jì)缺乏預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策的作用。一旦會(huì)計(jì)的管理作用不發(fā)揮出來(lái)，就會(huì)阻礙會(huì)計(jì)發(fā)展。為了達(dá)到適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要的目的，就要進(jìn)一步結(jié)合會(huì)計(jì)的管理職能和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密相連，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理模式，同時(shí)實(shí)現(xiàn)好提前決策、事中監(jiān)督和事后的結(jié)算工作的作用，以會(huì)計(jì)提供的相關(guān)信息資料作為依據(jù)，所以，會(huì)計(jì)的工作不應(yīng)該存在于為了核算而進(jìn)行核算的基礎(chǔ)之上，而是要通過(guò)記賬、算賬和報(bào)賬的工作進(jìn)行企業(yè)效益的核算，這樣一來(lái)，工作人員必須突破原來(lái)的思維方式，進(jìn)一步在觀念的角度改變其發(fā)展方式。

2.樹立資金成本觀念、資金的時(shí)間價(jià)值觀念。

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其最終目的都是盈利。在企業(yè)里，其最終目標(biāo)都是追求最大化的利潤(rùn)，在過(guò)去的時(shí)間里，由于企業(yè)為了緩解資金緊張的問題，逐漸在多個(gè)方面進(jìn)行資金的籌集，使得短期的資金投入到長(zhǎng)期的使用里，而不是思考使用信用資金的有效方法，直接導(dǎo)致觀念影響到企業(yè)資金的籌集，是企業(yè)缺乏資金成本觀念的體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)的資金管理會(huì)直接影響到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果，事實(shí)上，“資金成本”就是一種利息費(fèi)用。如果財(cái)務(wù)的費(fèi)用額越高，那么抵減的當(dāng)期損益自然也會(huì)多，那么本年的利潤(rùn)會(huì)自然的減少。因此，資金成本是資金運(yùn)用和實(shí)施管理的核心和關(guān)鍵，要想提高企業(yè)里資金運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)效益，就要發(fā)揮好會(huì)計(jì)的作用，使得會(huì)計(jì)人員樹立“資金成本”的觀念。

3.會(huì)計(jì)人員耍掌握專業(yè)技能，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。

會(huì)計(jì)在根本上是一門經(jīng)濟(jì)學(xué)科，一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)不僅要掌握好準(zhǔn)予的知識(shí)，還要掌握好一些類似預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、參加決策和提高管理水平的技能。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，才可以實(shí)現(xiàn)好會(huì)計(jì)的管理職能。

4.做好會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)工作，為強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理職能奠定必要的基礎(chǔ)。

實(shí)施會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)是按照現(xiàn)在的會(huì)計(jì)歷史數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行的行為，通過(guò)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)相結(jié)合，分析現(xiàn)在的會(huì)計(jì)數(shù)字和資料，運(yùn)用自身的經(jīng)驗(yàn)為今后的經(jīng)營(yíng)狀況做出預(yù)測(cè)，為未來(lái)的營(yíng)銷策略制定和經(jīng)營(yíng)效益提高提供參考和借鑒。

二、強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制措施

由于競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，所以多個(gè)企業(yè)逐漸通過(guò)多種方式來(lái)拖寬生存和發(fā)展的空間，進(jìn)一步迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。除此之外，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)，所以必須充分的認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)預(yù)定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

1.努力提高企業(yè)內(nèi)部控制意識(shí)。

在現(xiàn)代的企業(yè)管理制度里，內(nèi)部控制時(shí)一個(gè)特定的概念，它不僅包含了制度設(shè)計(jì)和制度執(zhí)行，還包含了制度評(píng)價(jià)等諸多方面。它是一個(gè)用以監(jiān)督制約經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制體系，也是進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、有效防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

2.正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與深化內(nèi)部控制的關(guān)系。

在激勵(lì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)紛紛增強(qiáng)實(shí)力來(lái)開拓市場(chǎng)，進(jìn)一步完善自身的服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，這些都是合理且有必要的，但是必須在遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)里進(jìn)行，堅(jiān)決制止一些不遵守會(huì)計(jì)法規(guī)和制度為前提的競(jìng)爭(zhēng)行為，舉例來(lái)看，有為爭(zhēng)取顧客打虛假?gòu)V告的行為。這樣的行為是失去了原則的，會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)陷入危機(jī)。企業(yè)實(shí)施改革在根本上是為達(dá)到吸引顧客的目的，同時(shí)為了進(jìn)一步增加銷量，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，必須正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與深化內(nèi)部控制的關(guān)系

3.改進(jìn)和完善現(xiàn)行的會(huì)計(jì)稽核方式。

在會(huì)計(jì)管理中，會(huì)計(jì)稽核是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它可以有效防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要進(jìn)一步改革完善會(huì)計(jì)的事后監(jiān)督，進(jìn)一步發(fā)揮計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)稽核里的巨大作用，進(jìn)一步研發(fā)可行的稽核軟件。

4.建立一套責(zé)權(quán)明確、獎(jiǎng)罰分明的考核評(píng)價(jià)體系

要想強(qiáng)化企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，就要建立一套責(zé)權(quán)明確、獎(jiǎng)罰分明的考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)于一些工作成績(jī)突出的會(huì)計(jì)人員或機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，要實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，相反，對(duì)于一些不遵守相關(guān)規(guī)定進(jìn)行的會(huì)計(jì)行為要予以懲罰，通過(guò)獎(jiǎng)懲分明的制度進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，加大對(duì)于執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度力度，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

在我國(guó)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)取得巨大的成就，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)時(shí)，進(jìn)一步降低成本，同時(shí)進(jìn)行資金合理配置。

這樣一來(lái)，企業(yè)必須深入落實(shí)會(huì)計(jì)管理工作，同時(shí)建立健全相關(guān)的會(huì)計(jì)管理制度，嚴(yán)格考核會(huì)計(jì)工作者的從業(yè)資格，不僅要提高職業(yè)水平，還有提高自身素質(zhì)，堅(jiān)決杜絕犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，才可以保證企業(yè)在經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中進(jìn)一步穩(wěn)定。要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的巨大作用，有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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