林麗娟
摘 要:在供電企業(yè)中,內(nèi)部審計是一種重要的管理方法和管理手段,對于供電企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督和管理完善具有重要的作用,但是在內(nèi)部審計過程中,風(fēng)險是不可避免的,這種情況下就需要正確認(rèn)識到供電企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險問題,做好規(guī)避措施,本文將就供電企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險進(jìn)行相關(guān)探討和研究。
關(guān)鍵詞:供電企業(yè);內(nèi)部審計;風(fēng)險;完善
不管是在任何行業(yè),現(xiàn)代審計工作中,風(fēng)險是審計不可避免的內(nèi)容。我國審計工作開始較晚,很多方面都不夠成熟,在企業(yè)管理制度、體制改革等方面還有廣闊的發(fā)展空間,審計人員的公允審計意見對于整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有影響,所以在供電企業(yè)中也是如此,供電企業(yè)直接關(guān)系著整個社會的用電和供電企業(yè)的效益問題,這就需要在供電企業(yè)審計工作中,充分加強(qiáng)審計管理工作,對審計風(fēng)險有效的規(guī)避,推動企業(yè)的有序發(fā)展。
1 供電企業(yè)內(nèi)部審計的特點
隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化,對供電企業(yè)的內(nèi)部審計部門的工作質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格,審計部門的運(yùn)行模式越來越規(guī)范化與系統(tǒng)化,最終追求供電企業(yè)內(nèi)部審計能夠?qū)崿F(xiàn)整體效益的最大化與最優(yōu)化。供電企業(yè)內(nèi)部審計部門積極主動延伸自身的業(yè)務(wù)范圍、實現(xiàn)自身管理理念的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變工作思維方式、加強(qiáng)質(zhì)量控制以及積極的調(diào)整工作模式等,其在供電企業(yè)的內(nèi)部發(fā)揮了越來越大的作用,給供電企業(yè)帶來了實實在在的利益,目前,供電企業(yè)內(nèi)部審計部門的業(yè)務(wù)范圍縱貫電力企業(yè)運(yùn)作的各個方面,審計制度越來越規(guī)范化,審計人員的審計程序越來越科學(xué),同時,在審計的過程中積極地去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有體系中存在不合理的問題,并積極主動向上級反映實況,進(jìn)而為供電企業(yè)的整改提供了第一手資料,使得供電企業(yè)高層的決策更加科學(xué),進(jìn)一步優(yōu)化了供電企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作體系,實現(xiàn)供電企業(yè)的良性發(fā)展,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2 供電企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險及防范
2.1 審計風(fēng)險的特點
2.1.1 客觀性。我們必須認(rèn)識到審計風(fēng)險的客觀存在性,不論采取什么樣的措施,審計風(fēng)險都是客觀存在的,不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移,對于審計風(fēng)險我們只能充分的認(rèn)識和控制,盡可能的降低風(fēng)險的幾率和減少風(fēng)險造成的損失,完全消除則是不科學(xué)的。
2.1.2 普遍性。審計風(fēng)險問題貫穿于整個審計項目和審計過程,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會造成審計結(jié)論與審計預(yù)期出現(xiàn)偏差從而造成審計風(fēng)險,這就需要我們認(rèn)識到審計風(fēng)險的普遍性。
2.1.3 潛在性。審計風(fēng)險的發(fā)生是以審計責(zé)任的存在為前提,假設(shè)審計人員在執(zhí)業(yè)過程中沒有任何約束,也不須對審計結(jié)論與客觀事實的背離負(fù)任何責(zé)任,那么,就不會出現(xiàn)審計風(fēng)險。審計責(zé)任決定了審計風(fēng)險在一定時期內(nèi)具有潛在性。
2.1.4 可控性。要知道,雖然審計風(fēng)險具有客觀性和普遍性,但是這并不代表審計人員只能束手無策,在整個審計過程中,審計工作人員要充分運(yùn)用自己的職業(yè)能力,采取合理的職業(yè)方法和程序,從而盡可能的降低和減少風(fēng)險。
2.2 降低風(fēng)險的措施
2.2.1 意識上。首先必須從領(lǐng)導(dǎo)層開始對審計風(fēng)險有一個科學(xué)的認(rèn)識,提高對審計工作的重視,積極的查找企業(yè)中可能存在的管理和經(jīng)營漏洞,組織審計風(fēng)險的培訓(xùn)工作,提高全員風(fēng)險意識,把審計工作重視起來,納入到整個企業(yè)管理工作中去,設(shè)立獨(dú)立的審計機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)部門與審計部門之間的關(guān)系,從而提高企業(yè)對風(fēng)險應(yīng)對的能力。
2.2.2 制度的完善。制度是一個工作順利進(jìn)行的保障,在供電企業(yè)審計工作風(fēng)險管理工作中,必須建立健全審計信息接收和決策機(jī)制,對審計工作設(shè)立相關(guān)制度作為規(guī)范,做到有據(jù)可依,科學(xué)獎懲,對于設(shè)計業(yè)務(wù)流程也要進(jìn)行一個科學(xué)的規(guī)定,從審計方案的編制到審計過程的進(jìn)行和審計報告的完善等方面綜合著手,對內(nèi)部審計的范圍不斷的擴(kuò)大,例如在整個供電企業(yè)中,必須將供電計量的抄表、收費(fèi)、電費(fèi)核算、回收、稽查等環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來,避免片面性和審計工作的單一性,并且對于企業(yè)的人力資源、資金資源、合同等內(nèi)容加強(qiáng)管理,盡可能的降低風(fēng)險問題,對于經(jīng)營活動也要進(jìn)行全面監(jiān)督,不斷的根據(jù)相關(guān)企業(yè)的特點進(jìn)行審計工作的特殊化、個性化和創(chuàng)新化,對于審計方法和審計工具都要不斷的創(chuàng)新和完善,加強(qiáng)審計工作的研究,結(jié)合相關(guān)科技內(nèi)容,實現(xiàn)企業(yè)審計的信息化和現(xiàn)代化,例如以電費(fèi)管理工作為例,對于電費(fèi)資金的管理要從整個流程來控制風(fēng)險,首先是抄電表的準(zhǔn)確性,整個步驟直接關(guān)系著計量的準(zhǔn)確,對于線損的計算和內(nèi)部控制的規(guī)范都直接關(guān)系了審計風(fēng)險問題,第二是對管理工作進(jìn)行詳細(xì)的審計和評價,科學(xué)的評價對于風(fēng)險的管理是非常重要的,第三是要進(jìn)行分析,通過分析程序?qū)Ω鞣N可能存在的風(fēng)險進(jìn)行識別,第四是擴(kuò)大審計證據(jù)內(nèi)涵,通過全面的審計工作來達(dá)到,最后是通過以上各點來做出科學(xué)的判斷和制定措施。
2.2.3 人員上。人作為一個企業(yè)發(fā)展的重要影響因素,相關(guān)工作人員的素質(zhì)業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系著企業(yè)的有序發(fā)展,這就需要在供電企業(yè)的發(fā)展中不斷的提高審計人員素質(zhì)的建設(shè)工作,為供電企業(yè)的發(fā)展提供良好的人才支持,在企業(yè)發(fā)展中,審計人員不能僅僅掌握審計風(fēng)險相關(guān)知識,并且也要對相關(guān)國家政策、相關(guān)財務(wù)知識,企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀以及部分電力知識熟悉和掌握,從而適應(yīng)電力企業(yè)的行業(yè)特點和要求,為企業(yè)的發(fā)展管理奠定基礎(chǔ),做好員工的考核和選拔工作,通過考核和選拔的方式提高員工積極性,對優(yōu)秀的審計人員予以提拔重用。加大對審計人員的培訓(xùn)力度,通過加強(qiáng)培訓(xùn)、以審代培、鼓勵自學(xué)等多種方式提高在崗人員的理論水平和實際工作能力,加強(qiáng)對審計人員的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)審計人員的職業(yè)道德意識和法律意識,增強(qiáng)依法依規(guī)審計觀念,減少違法風(fēng)險。
3 結(jié)語
綜上所述,在供電企業(yè)的發(fā)展中,審計部門是一個不可或缺的部分,并且審計風(fēng)險問題也是一個尤為關(guān)鍵的內(nèi)容,這就需要在審計工作中充分發(fā)揮供電企業(yè)的行業(yè)特點,根據(jù)審計工作的風(fēng)險特點進(jìn)行把控,推動供電企業(yè)的健康發(fā)展。
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