楊君君
“要劫劫皇崗,要嫖嫖娘娘”,羅振宇用“拍賣Papi醬”再一次踐行了他最喜歡的這句話。
當(dāng)一個月前,羅振宇將一個Papi醬廣告招標(biāo)的溝通會的門票定到800元,幾乎所有的人就已經(jīng)意識到已從網(wǎng)紅這一身份成功轉(zhuǎn)型為商人的羅振宇這次的確是想玩一票大的。這不僅僅在于羅振宇是Papi醬的投資人,更多的在于羅振宇期望能夠從網(wǎng)紅這一非標(biāo)準(zhǔn)化的市場得到一個可用于復(fù)制和傳承的方法論,今年最大的網(wǎng)紅Papi醬則是最好的試驗田。
2200萬元,雖然想到了,但沒有想到會這么高,這比之前很多人心中的預(yù)期大概500萬元左右的價碼整整高了3倍多。伴隨而來的,則是陰謀論的猜測:優(yōu)酷投資了羅振宇,阿里投資了優(yōu)酷,同時也是麗人麗妝的投資方。而至于最后2200萬元捐給中戲,則是“麗人麗妝本來就要在中戲成立網(wǎng)紅基金的計劃一部分而已”。全盤套路下來,讓羅振宇和Papi醬完成了“左手套右手”的估值增長。
然而,這樣的陰謀論由于太過容易被拆穿而不具有太大可信度:對于一個精明老辣的商人,不會意識不到如此的做法一定會引發(fā)上述的結(jié)果,羅振宇的做法也太顯輕率。再加上Papi醬本身的獨立性,很難想象,一個已經(jīng)28歲,并且身在中戲,見慣名利場的女生愿意和羅振宇玩這樣一場提線木偶的戲碼。
所以,我寧愿相信這一切都是巧合,就像麗人麗妝CEO黃韜在中標(biāo)之后所說的那樣,“我敢保證這不是阿里布的局,羅振宇也真的不知道我要拍Papi醬的廣告,更不可能知道要花多少錢,大家都希望保留自己的投標(biāo)底線?!?/p>
2200萬元到底值不值
在這次陰謀論中,還有一個被人所質(zhì)疑的點是,以營銷相宜本草起家的麗人麗妝,做的大部分是代理化妝品銷售的工作也就是品牌經(jīng)銷商。本身并不存在提升品牌附加值的太大必要,而花掉2200萬元買一個打造品牌影響力的Papi醬廣告“處女作”有點不值。對此,黃韜和羅振宇幾乎給予的是相同的口徑,“麗人麗妝每年的營銷費用是幾個億,2200萬元只占到其中的十分之一,況且現(xiàn)在麗人麗妝也在跟一些網(wǎng)紅合作”,“無論是麗人麗妝還是品牌商其實都需要品牌影響力”。
顯然,這段話有兩層含義,一是說對于麗人麗妝而言,2200萬元并不是一個特別大的數(shù)字,本身出的起。另一層則用來表示,在當(dāng)前的市場行情下,愿意用2200萬元去做一次新媒體營銷的嘗試。畢竟對于企業(yè)而言,固有的營銷方式無非是兩種,品牌營銷和效果廣告,包括現(xiàn)在所謂的新媒體,大多也是歸于此類,廣告或者軟文。用2200萬創(chuàng)造出一個第三類廣告形式的可能性,對于麗人麗妝而言,則會成為第一個吃螃蟹的人,自然可以坐享其中的營銷紅利。
即便真如陰謀論所言,“2200萬其實最終則會給麗人麗妝在中戲成立一個網(wǎng)紅訓(xùn)練營”,對于麗人麗妝而言,付出也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于回報。這里存在著兩個前提,一個是中心化的營銷思路未來會逐步被瓦解,個性化的追求帶來的則是多元化的媒體,另一個則是營銷成本會不斷上升,去中心化營銷換來的則是媒體作為個體的粉絲總量會不斷減少,同時得到的是媒體粉絲的忠誠度會不斷升高。這其實也是羅輯思維一直所標(biāo)榜的“粉絲質(zhì)量”問題?;谝陨希惾他悐y得到的則是除了紙面上的廣告權(quán)益之外,成為網(wǎng)紅的固定合作商,甚至可以被視為是網(wǎng)紅的上游生產(chǎn)商,這對于麗人麗妝而言無疑是“提前布局”。
無論如何,我們看到的最終結(jié)果就是,麗人麗妝以2200萬元的價格得到了Papi醬的“初次”,“一期視頻節(jié)目的尾部貼片,衍生權(quán)益包括當(dāng)期Papi醬微信公眾帳號推送的二條位置、當(dāng)期Papi醬微博的轉(zhuǎn)發(fā)一次、羅輯思維微信公眾帳號的口播及兩次內(nèi)容推送露出?!?/p>
“只有真的擁有了面向上游的定價權(quán),新媒體的市場入口才是真正的被打開了。”但愿羅振宇的這次拍賣,所帶來的是一個新的營銷理念——同樣的兩個新媒體,擁有1萬粉絲的那個或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有擁有1千粉絲的那個對廣告主更有價值。
網(wǎng)紅和長線生意
有人認(rèn)為網(wǎng)紅和明星之間的區(qū)別,“網(wǎng)紅其實是沒有作品的紅人”,個人認(rèn)為,這其實是一個基于傳統(tǒng)“作品”概念上的理解。在過去,電影和書,因為大家要花錢去買,這個可以被視為是作品,一個人演了一部電影或者唱了一首歌就紅了,所以他是明星,但是那又怎樣?刀郎、阿杜,我們曾經(jīng)很多耳熟能詳?shù)拿餍?,現(xiàn)在他們的影響力不一定就比芙蓉姐姐、鳳姐來的更加高。所以,“持續(xù)的輸出能力”對于網(wǎng)紅和明星來說,都已經(jīng)成為了必備的能力。不同點則在于,他們所處的行業(yè),娛樂圈由于本身就被賦予的名利場而能夠成為媒體始終關(guān)注的焦點,而網(wǎng)紅則大多發(fā)起于草根則沒有那種讓人“可望而不可求”的神秘感。
就像是當(dāng)年“超級女聲”一夕之間,以平民選秀的方式對娛樂圈引發(fā)一輪地震式的沖擊,存在于娛樂圈的光環(huán),在新一輪網(wǎng)紅的沖擊下,到底還能夠存在到什么時候,本身也值得推敲。
不過,持續(xù)性的內(nèi)容輸出和長線生意,對于網(wǎng)紅來說確實是一個擺在臺面上的問題。
這里最關(guān)鍵的就在于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)本身的壁壘。與老一代作家不同,新一代的暢銷書作家,像是韓寒、郭敬明,他們所呈現(xiàn)的一個最為明顯的共性就是“書而優(yōu)則商”,簡單來說,就是當(dāng)他們憑借前期的作品積累到一定知名度之后,轉(zhuǎn)而開始成立公司,通過“以老帶新”“團隊經(jīng)營”的方式進(jìn)行持續(xù)性的內(nèi)容輸出。比如像是韓寒的一個工作室,郭敬明的《最小說》等等,都是如此。
當(dāng)然,這并不是說他們一定沒有持續(xù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出的能力,而是在這種商業(yè)化的氛圍中,這是保持作品生命力最有效的方式。因為,這樣既不會讓人因為“審美疲勞”而讓粉絲有“江郎才盡”的感覺,另一個則會通過這種以老帶新的情感轉(zhuǎn)嫁,讓粉絲產(chǎn)生持續(xù)的同理心。
就比如,很多網(wǎng)紅對于媒體曝光并不是非常喜歡,原因在于他們其中很多人當(dāng)初獲得粉絲的原因,就是因為粉絲對其有同理心的產(chǎn)生,而當(dāng)有一天,粉絲發(fā)現(xiàn)原來你已經(jīng)成為了“有錢人”,已經(jīng)不是我們這個圈子里的,自然很難得到關(guān)注。我曾經(jīng)寫過一篇關(guān)于Dota解說的文章,里面提到他們很多賺錢方式,盡管我是善意,甚至抱有崇拜去寫的,但最后仍然引發(fā)了很多解說的不滿。
因此,當(dāng)Papi醬的合伙人楊銘宣布推出“Papitube”網(wǎng)紅平臺,我們就可以理解papi醬的商業(yè)邏輯。用商業(yè)化解決持續(xù)內(nèi)容輸出的問題,其實已經(jīng)有很多前人所摸索出來的道路。這也就是羅振宇敢于對外宣稱,“長遠(yuǎn)的穩(wěn)定增長是工業(yè)化的思維,以人為組織結(jié)構(gòu)的商業(yè)邏輯不是這樣的,兔子可以吃草,草吃沒了,它隨時可以躥去別的地方吃。”