摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的改革也正在如火如荼的進(jìn)行。企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的和諧有重要的作用與意義，它能夠從根本上保證職工的經(jīng)濟(jì)利益與權(quán)益，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)境與體系，促進(jìn)一個(gè)企業(yè)更好的發(fā)展。本文就發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用的發(fā)放與途徑進(jìn)行探析。

關(guān)鍵詞：發(fā)揮 企業(yè)工會(huì) 作用 方法 途徑

一個(gè)企業(yè)想要快速和諧的發(fā)展，就離不開企業(yè)工會(huì)的建立與改革，在一個(gè)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展過程中，企業(yè)工會(huì)增強(qiáng)了基層與領(lǐng)導(dǎo)層的交流，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)職工的自身調(diào)整，解決了企業(yè)的內(nèi)部問題，從而提高了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了企業(yè)快速和諧的發(fā)展。

一、企業(yè)工會(huì)的定義

全國(guó)總工會(huì)的基層組織即為企業(yè)工會(huì)，企業(yè)工會(huì)是工會(huì)的建設(shè)基礎(chǔ)與工作基礎(chǔ)，是企業(yè)職工合法權(quán)益的維護(hù)者與代表者。企業(yè)工會(huì)在一個(gè)企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，它能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督與管理。通過本企業(yè)黨組織與上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)工會(huì)可以依照法律以及有關(guān)章程自主地進(jìn)行工作，加強(qiáng)與職工之間的聯(lián)系，了解職工的需要，完善企業(yè)的不健全，監(jiān)督管理企業(yè)的運(yùn)作，加強(qiáng)企業(yè)體系的建設(shè)與完善。

二、企業(yè)工會(huì)的作用

1.提高職工綜合素質(zhì)。企業(yè)工會(huì)可以對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行教育與學(xué)習(xí)，在工會(huì)的教育中，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)職工綜合素質(zhì)的提高。在這個(gè)過程中，企業(yè)工可以加強(qiáng)企業(yè)職工對(duì)工作中自身的認(rèn)識(shí)與反思，讓他們認(rèn)識(shí)到工作中技術(shù)與生產(chǎn)等問題的存在，確保他們進(jìn)行對(duì)技術(shù)的學(xué)習(xí)，完善他們?cè)谏a(chǎn)過程中的不足，從而達(dá)到對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提高。企業(yè)工會(huì)促進(jìn)了企業(yè)職工對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全方面的實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)節(jié)。企業(yè)工會(huì)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督過程，加強(qiáng)了職工對(duì)自身素質(zhì)的注意，發(fā)現(xiàn)自己的不足，不斷地進(jìn)行完善。企業(yè)職工還可以為職工提供技術(shù)操作技能學(xué)習(xí)，可以組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，極大的提高了職工的綜合素質(zhì)。

2.實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的扶持幫助。企業(yè)工會(huì)通過對(duì)與企業(yè)職工的溝通與了解，對(duì)企業(yè)職工中家庭困難，有需要的職工家庭進(jìn)行幫助與扶持。一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部和諧很重要，企業(yè)工會(huì)通過對(duì)困難職工家庭的幫助可以有效提高企業(yè)的和諧發(fā)展，這樣做增強(qiáng)了職工生產(chǎn)建設(shè)的積極性，帶動(dòng)了職工的生產(chǎn)熱情，增加了企業(yè)生產(chǎn)的效率。在一定程度上，企業(yè)工會(huì)是一個(gè)企業(yè)的代表，一個(gè)企業(yè)的形象對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常重要，企業(yè)工會(huì)的這種做法促進(jìn)了企業(yè)良好的形象建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工之間的聯(lián)系，了解職工的真正需求，將這種幫助做到實(shí)處。企業(yè)工會(huì)通過對(duì)職工的這種扶持，加強(qiáng)了對(duì)職工的關(guān)心，促進(jìn)了企業(yè)和諧有序的發(fā)展。

3.促進(jìn)監(jiān)督工作發(fā)展。企業(yè)工會(huì)的高了企業(yè)監(jiān)督可以促進(jìn)企業(yè)整體監(jiān)督工作的順利發(fā)展，企業(yè)工會(huì)可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)效益的檢查，完善各個(gè)環(huán)節(jié)中的不足，確保生產(chǎn)工作順利的開展，這樣也提高了企業(yè)生產(chǎn)的效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)工會(huì)的監(jiān)督還可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中安全問題、技術(shù)問題等由及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與應(yīng)對(duì)，極大的降低了企業(yè)生產(chǎn)的安全隱患，完善生產(chǎn)技術(shù)，確保企業(yè)的安全與高效生產(chǎn)。

三、發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用的方法與途徑

1.擴(kuò)展企業(yè)工會(huì)。企業(yè)工會(huì)的建設(shè)不能僅僅局限在小范圍內(nèi)，企業(yè)工會(huì)人員要注意到這種問題，增大企業(yè)工會(huì)組織的覆蓋面積，將企業(yè)工會(huì)組織拓展，擴(kuò)大企業(yè)工會(huì)的規(guī)模，完善加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)體系。企業(yè)工會(huì)對(duì)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展非常重要，因此，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速地發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)工會(huì)的建設(shè)就要包含到企業(yè)的各個(gè)方面、各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)。

企業(yè)工會(huì)建設(shè)需要合理科學(xué)的安排與設(shè)計(jì)，建設(shè)人員根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況與特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)工會(huì)組織中不完善的地方進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門之間的聯(lián)系，對(duì)企業(yè)內(nèi)部之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，存進(jìn)企業(yè)內(nèi)部之間的和諧。工會(huì)的建設(shè)要增加其覆蓋面積，包含企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的全面了解，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的矛盾，有效的進(jìn)行解決。這種企業(yè)工會(huì)的大覆蓋面積還能夠做到對(duì)企業(yè)的全方面監(jiān)督與管理，完善了企業(yè)的運(yùn)行體系，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。對(duì)企業(yè)的擴(kuò)大建設(shè)中，建設(shè)人員要依據(jù)企業(yè)自身結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，歲企業(yè)工會(huì)組織合理的進(jìn)行擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)家工會(huì)制度要求的“兩個(gè)普遍”建設(shè)。

2.加強(qiáng)工會(huì)干部建設(shè)。企業(yè)工會(huì)的意見決策等都會(huì)通過工會(huì)干部來決定的，那么工會(huì)干部素質(zhì)的高低決定著企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的高低與好壞，因此企業(yè)工會(huì)中干部的綜合素質(zhì)的加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要的意義。企業(yè)工會(huì)的建設(shè)過程中，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)干部的職業(yè)素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層的高效的成果建設(shè)，促進(jìn)工會(huì)組織的發(fā)展。

企業(yè)對(duì)企業(yè)工會(huì)建設(shè)的管理層加強(qiáng)制約，對(duì)于企業(yè)工會(huì)干部的選拔要有高要求，要注重企業(yè)工會(huì)干部中和素質(zhì)的培養(yǎng)，規(guī)劃與制定工會(huì)干部的要求與制度。對(duì)于企業(yè)工會(huì)中資金的管理也要有具體的規(guī)定與制度，建立專門的資金管理部門，對(duì)工會(huì)資金進(jìn)行合理的管理與規(guī)劃，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)干部人員的自我認(rèn)識(shí)與反思活動(dòng)，要增加這種活動(dòng)的開展次數(shù)，讓工會(huì)干部人員及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工會(huì)的組織管理進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，要建立完善的工會(huì)干部的福利與資金制度，對(duì)干部的資金開支進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)干部人員更細(xì)化的管理，加強(qiáng)完善企業(yè)工會(huì)干部的建設(shè)。

3.推進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作群眾化。企業(yè)工會(huì)的建設(shè)不能脫離群眾化這個(gè)方向，企業(yè)工會(huì)的建立就是為了促進(jìn)企業(yè)和諧與為職工群眾服務(wù)的，工會(huì)要了解職工群眾的需求，將工作真正的融入到企業(yè)職工中去，增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的民主性，同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)職工的積極性。企業(yè)工會(huì)建設(shè)要要與職工密切聯(lián)系，要根據(jù)職工群眾的真正意愿來展開工作，不能與職工脫離聯(lián)系，將企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為一個(gè)和諧、公開、民主的體系。

四、結(jié)語

企業(yè)工會(huì)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，只有將企業(yè)工作做到位，落到實(shí)處，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)的快速發(fā)展與進(jìn)步。企業(yè)工會(huì)的建設(shè)將通過增大企業(yè)覆蓋面積；加強(qiáng)工會(huì)干部建設(shè)；推進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作群眾化；加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)民主建設(shè)來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工會(huì)的組織的加強(qiáng)與完善，確保企業(yè)的民主、標(biāo)準(zhǔn)、和諧的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁伯清.淺談發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用的方法與途徑[J].北京市工會(huì)干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，3.

[2]徐林枝.論發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用的方法與途徑[J].廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司，2013，9.

[3]李德奎.把握企業(yè)工會(huì)工作著力點(diǎn)促進(jìn)工會(huì)工作上水平[J].中國(guó)工運(yùn)，2007，3.

作者簡(jiǎn)介：薛慧芳（1983—），女 ，漢，山西省霍州市或縣，2016年畢業(yè)于 山西大學(xué)行政管理專業(yè)，現(xiàn)有職稱：助理政工師，學(xué)位：學(xué)士，研究方向：企業(yè)工會(huì)。