丁劍飛

摘 要：財(cái)務(wù)分析能力是反映企業(yè)內(nèi)部管理能力的關(guān)鍵因素之一， 任何企業(yè)都需要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。財(cái)務(wù)報(bào)表的價(jià)值在于能夠幫助管理層了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而做出正確的決策，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是在現(xiàn)實(shí)運(yùn)行中，許多企業(yè)是紙上，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析有所忽略?；蛘唏R虎了事，造成財(cái)務(wù)報(bào)表信息不準(zhǔn)確、 不完整。本文通過(guò)分析我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在的弊端，提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和見(jiàn)解。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù)報(bào)表 弊端 解決策略

我國(guó)經(jīng)濟(jì)在日益發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在要不斷完善，這既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)這一現(xiàn)象的有力措施是加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管。這幾年來(lái)這一措施也逐漸受到企業(yè)人和投資者的重視。企業(yè)內(nèi)部管理最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是財(cái)務(wù)報(bào)表分析，做好這一環(huán)節(jié)是加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，要把它放在企業(yè)內(nèi)部管理的第一步。一份優(yōu)秀的財(cái)務(wù)報(bào)表可以對(duì)企業(yè)的運(yùn)行成果和現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)的展示，通過(guò)全面、科學(xué)的分析，在企業(yè)內(nèi)部管理中有著不可替代的作用。投資者和企業(yè)人通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，把我企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，從而做出優(yōu)質(zhì)的決策，是企業(yè)朝著效益增長(zhǎng)的方向發(fā)展。

一、分析財(cái)務(wù)報(bào)表的意義

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作需要專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，外行人無(wú)法去完成這一工作。它根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)表以及其他的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料，在有效地財(cái)務(wù)流通信息記錄下對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，比如資金流量進(jìn)行科學(xué)的分析，工作進(jìn)行時(shí)包括許多專(zhuān)業(yè)性的財(cái)務(wù)方法，目的是能夠提供有價(jià)值的信息給決策者和投資者，使他們能夠?qū)ζ髽I(yè)的運(yùn)行狀況有一定的把，從而選擇合理的發(fā)展方向和投資方向。在財(cái)務(wù)報(bào)表分析的過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)人員也可以借助外來(lái)的數(shù)據(jù)和資料，結(jié)合企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，這這樣一來(lái)，分析結(jié)果就能好的表現(xiàn)出企業(yè)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果有時(shí)候存在著差異，這是因?yàn)橥环葚?cái)務(wù)報(bào)表分析，不同的財(cái)務(wù)分析人員在進(jìn)行分析時(shí)方法和觀點(diǎn)可能不一樣，著重點(diǎn)也不一樣，這樣會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的企業(yè)運(yùn)行情況也不一樣。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本內(nèi)容大致可以分為以下幾點(diǎn)。第一點(diǎn)，企業(yè)創(chuàng)造利能力分析；第二點(diǎn)，債務(wù)償還能力分析； 第三點(diǎn)，評(píng)估企業(yè)未來(lái)的運(yùn)行能力。這三點(diǎn)是相互聯(lián)系的，在工作中也會(huì)相互的補(bǔ)充，共同完成財(cái)務(wù)表表分析的目的，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)情況以及流動(dòng)資金的量進(jìn)行展示和綜合性的描述，滿足不同的決策者和投資者參考。企業(yè)的決策者和投資者在利用企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析做決策和投資方向時(shí)，不能過(guò)于單一使用其中的一條內(nèi)容或者兩條，要把這三點(diǎn)內(nèi)容面聯(lián)系起使用，進(jìn)行來(lái)綜合的判別，這樣才能發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表的作用，了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，許多人都沒(méi)有充分利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析，側(cè)重于其某一個(gè)內(nèi)容，忽視三點(diǎn)結(jié)合使用的整體性，財(cái)務(wù)報(bào)表分析沒(méi)有發(fā)揮去預(yù)期的作用。

二、現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在的弊端

1.從事財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的人員的職業(yè)技能不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，在分析過(guò)程中忽略了財(cái)務(wù)報(bào)表三條基本內(nèi)容的相互聯(lián)系，單獨(dú)分析，存在局限性。局限性主要表現(xiàn)有兩個(gè)方面：第一個(gè)方面， 財(cái)務(wù)分析人員的能力和觀點(diǎn)不同，。 不同的職員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，有著不同的著重點(diǎn)。在進(jìn)行時(shí)環(huán)節(jié)順序也有可能不一樣，采用不同的分析方法以及相關(guān)理論分析出來(lái)的結(jié)果就會(huì)有差異。比如在一些企業(yè)決策者做決策時(shí)，最看重的就是企業(yè)的利潤(rùn)表，更加關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的利潤(rùn)部分，這樣會(huì)忽略分析報(bào)表的其他意義，把著重點(diǎn)放到企業(yè)的營(yíng)業(yè)額上來(lái)會(huì)使得財(cái)務(wù)人員在分析時(shí)也會(huì)趨于這一個(gè)方面。一個(gè)企業(yè)的收益是對(duì)企業(yè)管理者能力的一種體現(xiàn)，在某一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)所產(chǎn)生的利潤(rùn)越高，則表明企業(yè)管理者在這一段時(shí)間內(nèi)的管理水平越好，這就是使得企業(yè)決策者和投資者只看企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的利潤(rùn)部門(mén)的一個(gè)重要原因。然而在實(shí)際上，財(cái)務(wù)報(bào)表三大基本內(nèi)容是相互聯(lián)系的，沒(méi)一點(diǎn)都有其存在的價(jià)值。第二點(diǎn)，企業(yè)在執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作時(shí)，會(huì)不可避免的受到企業(yè)人員的影響， 有目的性對(duì)有些數(shù)據(jù)進(jìn)行更改，導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真。除此之外，利用不同職員用不同方法所分析的財(cái)務(wù)報(bào)表得到的結(jié)果不一樣這一點(diǎn)做假帳的現(xiàn)象也是層出不窮，這會(huì)反映虛假的企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。

2.分析指標(biāo)單一或有著重點(diǎn)，這導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在局限性，目前我國(guó)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是給企業(yè)決策者或者投資者提供決策信息，決策者們主要是通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)來(lái)了解和把握現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)情況。然而，上面所提及的局限性是阻礙這一用作生效的關(guān)鍵因素。比如：在財(cái)務(wù)信息披露時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)在的局限性會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員分析的財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果不能全面地反映企業(yè)的運(yùn)用狀況，不夠完整也沒(méi)有落到實(shí)處。 另外，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，這也給財(cái)務(wù)報(bào)表的分析加大了難度以及加大了工作量。分析指標(biāo)單一，不夠全面，許多對(duì)企業(yè)的運(yùn)用情況有很大影響的因被忽略了，比如人才資源和潛意識(shí)利潤(rùn)，因?yàn)檫@些因素的財(cái)務(wù)核算難度大，所消耗的工作量大，但是它們?cè)谪?cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)還是不能取消的，同樣發(fā)揮著重要的作用。

3.現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，存在的諸多問(wèn)題中，最為難以發(fā)現(xiàn)的詩(shī)忽視數(shù)據(jù)間的對(duì)比。與此同時(shí)，還忽視現(xiàn)階段的數(shù)據(jù)與原來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，本企業(yè)數(shù)據(jù)與外部其他企業(yè)的對(duì)比， 缺乏對(duì)比的財(cái)務(wù)分析很難發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題，不得得到有效的改進(jìn)。

三、解決方案

上文分析了現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作過(guò)程中的弊端，下面有針對(duì)性地提出解決對(duì)策。下面分四點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1.提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析職員的專(zhuān)業(yè)技能和職員道德。高素質(zhì)的人才才能做出有價(jià)值的財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果，分析職員直接影響報(bào)表分析結(jié)果。然而財(cái)務(wù)報(bào)表的分析結(jié)果是企業(yè)人和投資者最為關(guān)注的。不斷提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析職員的能力是企業(yè)管理者的重要工作，企業(yè)不間斷的對(duì)分析人員進(jìn)行開(kāi)辦培訓(xùn)，提高他們的工作能力，從而創(chuàng)造出更好業(yè)績(jī)。企業(yè)的決策者需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員有這足夠的重視，并加強(qiáng)監(jiān)督和培養(yǎng)水平，讓他們不僅在職業(yè)技能方面能夠滿足企業(yè)的要求，還應(yīng)該注重職業(yè)道德的培養(yǎng)，杜絕做假帳現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而使得財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作順利進(jìn)行，為企業(yè)提供有價(jià)值的分析報(bào)告。

2.豐富財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的分析指標(biāo)，改變單一的分析模式，增設(shè)飛財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)。 在添加的財(cái)務(wù)指標(biāo)中最重要的是要先保證數(shù)據(jù)的真實(shí)，在這一基礎(chǔ)上，豐富分析指標(biāo)，把以前的分析數(shù)據(jù)與現(xiàn)階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)的運(yùn)行實(shí)際狀況進(jìn)行全面分析。 增加的分析指標(biāo)中需要包含一些實(shí)質(zhì)性額東西，單純以純的數(shù)據(jù)作為依據(jù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這樣的分析方式無(wú)法對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的運(yùn)行情況做出客觀有價(jià)值的評(píng)價(jià)，這樣單一的分析對(duì)企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)問(wèn)題的解決也沒(méi)有任何的幫助。以我國(guó)這近年來(lái)看，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益復(fù)雜，每時(shí)每刻都自發(fā)生著變化，然而，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷額改變， 企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)越來(lái)越密切，如果還是沿用傳統(tǒng)的指標(biāo)單一的財(cái)務(wù)分析方式是不能達(dá)到當(dāng)今社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)雜多變環(huán)境對(duì)其要求會(huì)越來(lái)越高。所有增加非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中是非常重要的，只有這樣財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果才能給企業(yè)的決策者和投資從提高有價(jià)值的信息。

3.改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，原是的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法雖然有很多種類(lèi)，但是分析方法不是種類(lèi)越多越好，現(xiàn)階段面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，需要把傳統(tǒng)的方法加以融合和擴(kuò)展。在改進(jìn)過(guò)程中，需要遵循以下幾條規(guī)則：（1）不能單一片面的分析，把握全局。對(duì)與不同的問(wèn)題要有不同的解決方法，切記不能不根據(jù)實(shí)際情況去套用財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法。在實(shí)際問(wèn)題中，結(jié)合當(dāng)前的情況，從多角度全方位考慮進(jìn)行全面地分析和估計(jì)。在面對(duì)同樣的問(wèn)題時(shí)也不能套用方法，要從不同的角度分析，這樣才能得出高效而不同的結(jié)論。（2）始終堅(jiān)持多元化分析原則。企業(yè)的分析人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作時(shí)，不能被分析方法的局限性所束縛，不能老是運(yùn)用傳統(tǒng)的單一的方法去解決問(wèn)題，現(xiàn)階段發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，只有進(jìn)行全面分析，才能夠準(zhǔn)確的把握企業(yè)的運(yùn)行狀況。

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