張美蓮

摘 要：企業(yè)作為在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下推動我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量，其長遠、穩(wěn)定的發(fā)展無疑成為現(xiàn)代企業(yè)的重要課題。科學合理的實施降本增效舉措則不僅是幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的生存之道，也是促進企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重中之重。本文從降本增效的定義出發(fā)，深入分析的企業(yè)降本增效的意義和面臨的困難，為企業(yè)有效實現(xiàn)降本增效提供了可靠舉措。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 舉措 降本增效

隨著經(jīng)濟全球化進程的加快和經(jīng)濟格局的不斷變化，市場經(jīng)濟體制下日益激烈的競爭狀態(tài)，給企業(yè)的提高自己的核心競爭力和保持自身的生機與活力提出了嚴峻的考驗。作為企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展亙古不變的法則，降本增效則是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及發(fā)展的一大重要途徑和方法。2016年是我國十三五規(guī)劃的開局之年，也是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，做好降本增效這一重要舉措，不僅是提高企業(yè)自身核心競爭力的有力保證，更是實現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展、科學發(fā)展的重要途徑。

一、降本增效的定義

所謂降本增效，狹義來講就是單位在運營過程中降低成本、增加效益。而廣義上的降本增效除了企業(yè)在運營過程中所有經(jīng)濟投入的降低，還包括通過各種途徑使經(jīng)營效率、綜合利用率的提高及損耗的降低最終為企業(yè)帶來效益上的提高?，F(xiàn)階段，企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營目標，往往會采用降本增效的方法來提高自身的成本競爭力。因此，降本增效，不是降本的同時降低質(zhì)量，而是為企業(yè)持久的競爭力建立長遠的成本優(yōu)勢。

二、降本增效的意義

企業(yè)經(jīng)營的目的就已為了以最少的成本獲得最高的效益。顯而易見，在與同行業(yè)競爭中，在銷量和市場價格一定的情況下，成本和回報是呈反比關(guān)系。降本增效對于企業(yè)健康，快速發(fā)展的意義在于當企業(yè)采取合理有效的措施降低其成本投入后，其產(chǎn)品無疑在同行業(yè)中的的價格優(yōu)勢就會凸顯，在市場中占據(jù)更大份額，進而獲得更高的效益回報。但從根源上來講，降本增效，增效是根本，降本其實是服務(wù)于增效的，不可舍本逐末。因此，必須采取合理，科學的措施來進行降本增效，這樣才能促進企業(yè)和諧發(fā)展、科學發(fā)展。

三、降本增效的面臨的問題

現(xiàn)階段，企業(yè)大都把降本增效作為經(jīng)營管理的一項重要任務(wù)，但是在實際操作中降本增效也存在很多問題。

1.企業(yè)員工意識不強。目前，在很多企業(yè)的員工沒有形成強烈的降本增效的意識，浪費現(xiàn)象比較嚴重，特別是在一些國有企業(yè)中，由于受國家財政的扶持，員工的節(jié)約意識明顯偏低，這樣就是降本增效成為一句空話，使企業(yè)內(nèi)部的奢靡風氣日益增長。

2.企業(yè)領(lǐng)導舉措不善。很多企業(yè)的領(lǐng)導錯誤的認為降本增效成本就是最大限度的降低成本，而忽略產(chǎn)品本身的質(zhì)量，成本控制制度不完善，從而失去了長久的競爭優(yōu)勢。同時，不少企業(yè)的降本增效的措施只是流于形式，根本不考慮企業(yè)自身的現(xiàn)狀與所處的發(fā)展環(huán)境。這種降本增效的措施對企業(yè)的高效發(fā)展和穩(wěn)步提升無意識致命的，勢必導致企業(yè)核心競爭力的退化。

3.政府部門監(jiān)管不嚴。政府監(jiān)管部門對企業(yè)的降本增效過程采取的措施沒有形成完善的而監(jiān)管體系，監(jiān)管制度還不健全，這導致了企業(yè)中錯誤的的降本增效措施的開展。

四、企業(yè)降本增效所采取的措施

現(xiàn)代企業(yè)要想在日趨激烈的國際競爭中生存下來就必須依靠各種舉措來降低生產(chǎn)成本，增加效益，從而提搞企業(yè)核心競爭力和低于外部風險的能力。各種舉措的最終目的其實都是降本增效。

1.增強企業(yè)員工降本增效的意識，形成企業(yè)降本增效的文化氛圍。企業(yè)員工降本增效意識的有無，是企業(yè)降本增效文化氛圍形成的關(guān)鍵所在。物質(zhì)決定意識，而意識有反作用于物質(zhì)。強烈的意識是企業(yè)實現(xiàn)降本增效的的思想前提，企業(yè)必須將降本增效意識融入到公司運營中去。首先，企業(yè)領(lǐng)導必須以身作則，身先士卒踐行降本增效。其次，企業(yè)應當加強對員工的培訓教育，轉(zhuǎn)變企業(yè)員工思想，樹立樹立起降本增效的理念和意識并養(yǎng)成良好習慣。最后，企業(yè)組織開展相關(guān)活動，宣傳企業(yè)降本增效的必要性，提高員工降本增效的積極性和自覺性，從而激發(fā)員工降本增效潛能，形成企業(yè)降本增效的文化氛圍。

2.制定企業(yè)降本增效的規(guī)章制度，實行企業(yè)降本增效的獎懲機制?？茖W合理的規(guī)章制度是企業(yè)實現(xiàn)降本增效、健康發(fā)展的有力保證，企業(yè)應該科學決策，統(tǒng)籌兼顧，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況制定降本增效相關(guān)的規(guī)章制度，嚴格規(guī)范企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營，如物資管理力度、材料領(lǐng)用制度、成本責任制度和質(zhì)量檢查制度等。同時，企業(yè)要建立健全科學合理的獎懲機制并進行相應的考核評價。企業(yè)員工要從嚴管理，獎罰分明。把員工自身利益與企業(yè)效益相結(jié)合，充分調(diào)動員工降本增效的積極性。對在企業(yè)降本增效工作中表現(xiàn)積極的員工進行實質(zhì)獎勵，對表現(xiàn)不好的員工進行適當懲罰和教育，以教育為主。這樣才能有利于企業(yè)降本增效的實現(xiàn)和員工自身降本增效思想的轉(zhuǎn)變。

3.細化企業(yè)降本增效的管理模式，促進企業(yè)降本增效的產(chǎn)業(yè)升級。加強企業(yè)的經(jīng)營管理模式也是使企業(yè)在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟體制中提升自身競爭實力的重要手段。在企業(yè)的日常經(jīng)營管理中應該細化企業(yè)的管理模式，才能促進企業(yè)的降本增效，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。企業(yè)應從以下幾點入手：第一，加強企業(yè)資金管理，提高資產(chǎn)使用效率；第二，創(chuàng)新企業(yè)成本管理，探入開展稅務(wù)籌劃工作；第三，依靠科技進步和管理創(chuàng)新，促進“降本增效”深入開展；第四，加強采購和價格管理，實現(xiàn)采購成本可控。做到上述幾點，企業(yè)可以在管理模式上搶先一步，為更好地做到降本增效奠定基礎(chǔ)。

4.加快企業(yè)降本增效的科技創(chuàng)新，提升企業(yè)降本增效的競爭實力。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)健康發(fā)展的不竭動力！真正掌握好科學技術(shù)這一第一生產(chǎn)力是促進企業(yè)發(fā)展的的最終動力，也是企業(yè)實現(xiàn)降本增效的根本途徑。因此，企業(yè)應根據(jù)自身實際情況、生產(chǎn)技術(shù)水平以及相應的經(jīng)營水平，采取行之有效的措施對企業(yè)的生產(chǎn)和營銷模式進行創(chuàng)新，找到一條真正適合企業(yè)自身、適合當今社會經(jīng)濟大環(huán)境發(fā)展的的創(chuàng)新之路。第一，應進行生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，對企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)實行定期檢查并和國內(nèi)甚至國際上相同企業(yè)做對比，對落后的生產(chǎn)技術(shù)進行創(chuàng)新，從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本；第二，生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)新，對相對老化的生產(chǎn)設(shè)備進行必要的剔除，把目光放長遠，不要在乎眼前蠅頭小利；第三，管理創(chuàng)新，實行新型的管理制度和模式，有助于企業(yè)降本增效工作的實施。

五、結(jié)語

降本增效是企業(yè)現(xiàn)階段實現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展的主要途徑，企業(yè)做好降本增效措施無疑會給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展注入新的活力和動力。本文從降本增效的定義出發(fā)，深入分析了降本增效的意義和遇到的困難，為企業(yè)更好的實現(xiàn)降本增效舉措從提高員工降本增效意識、制定企業(yè)降本增效規(guī)章制度、細化企業(yè)降本增效的管理模式、加快企業(yè)降本增效的科技創(chuàng)新和督促政府制定降本增效的法規(guī)提供了可行性的建議。但企業(yè)降本增效的開展和效果并不是一蹴而就，立竿見影的，這需要我們不斷地轉(zhuǎn)變管理思維，探索創(chuàng)新管理方式，尋求更有效的措施，追求管理上提升，以實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

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