摘 要：在我國當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)與社會的快速發(fā)展中，中小企業(yè)在其中發(fā)揮的作用正在逐年提高，而作為中小企業(yè)中的中堅力量，近年來科技型中小企業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值引起了我國社會各界的重視，針對這種科技型中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，本文就基于中國模式下的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理進(jìn)行了具體研究，希望能夠以此推動我國科技型中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中國模式 科技型中小企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新管理

在經(jīng)濟(jì)全球化與科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，國家間的經(jīng)濟(jì)與科技的競爭也變得愈加激烈，在一個國家的發(fā)展中，技術(shù)創(chuàng)新所發(fā)揮的作用日漸提高，這就使得我國近年來對于國內(nèi)各類企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新給予了較高程度的支持。作為最具活力和發(fā)展前景以及未來高新技術(shù)大企業(yè)萌芽和基礎(chǔ)的企業(yè)，中國模式下的科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也得到了我國政府的支持與肯定，而為了能夠更好的推動中國模式下科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的展開，正是本文研究的目的所在。

一、科技型中小企業(yè)

1.科技型中小企業(yè)概述。在西方發(fā)達(dá)國家中，其對科技型中小企業(yè)并沒有統(tǒng)一的認(rèn)識和劃分，而在我國政府頒布的《關(guān)于國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)外高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作有關(guān)執(zhí)行規(guī)定的通知》中，其明確規(guī)定了大專以上學(xué)歷科技人員占職工總數(shù)比例≥30%，勞動密集度≥20%，R&D人員占職工總數(shù)比例≥10%，R&D經(jīng)費占年總收入比例≥5%，高新技術(shù)投入占總投入比例≥60%（新辦企業(yè)）的要求。為了對科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理進(jìn)行更好的研究，筆者結(jié)合相關(guān)資料，將科技型中小企業(yè)定義為以高新技術(shù)及產(chǎn)品的研制開發(fā)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化和銷售經(jīng)營為主體業(yè)務(wù)的企業(yè)。

2.科技型中小企業(yè)的特征。一般來說，中國模式下的科技型中小企業(yè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、知識密集、R&D投入高、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)、附加價值高、增長速度快、技術(shù)進(jìn)步快等特征，這些特征的存在也是科技型中小企業(yè)安身立命的根本所在，我國一些省份會將企業(yè)技術(shù)性收入占總收入70%以上的企業(yè)劃分為科技型中小企業(yè)，這就能夠較好的反映科技型中小企業(yè)特征所發(fā)揮的重要作用。

二、我國當(dāng)下科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理存在的問題

1.微觀層面。在我國近些年的經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展中，雖然我國科技型中小企業(yè)得到了較為長足的發(fā)展，科技型中小企業(yè)的數(shù)量也得到了近乎飛躍式的提升，但相較于歐美等發(fā)達(dá)國家，我國科技型中小企業(yè)存在著創(chuàng)新能力與國民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)能力低下的問題，這一問題的出現(xiàn)主要是由于我國科技型中小企業(yè)存在著的“小而散”產(chǎn)業(yè)組織特點，不能夠滿足高新科技發(fā)展所需的規(guī)模經(jīng)濟(jì)所致。我國當(dāng)下科技型中小企業(yè)之間競爭的激烈、許多科技型中小企業(yè)處于起步階段、行業(yè)性組織機(jī)構(gòu)的缺乏等問題，同樣使得我國科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理發(fā)展受到了嚴(yán)重制約，這也就造成了我國當(dāng)下科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的尷尬局面。此外，大多科技型中小企業(yè)存在著實驗設(shè)備與儀器的缺乏，也制約了科技型中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力的挖掘及發(fā)揮，這對于科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理帶來了極為嚴(yán)重的制約效應(yīng)。

2.宏觀層面。而從宏觀層面上對我國科技型中小企業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新存在的問題進(jìn)行研究，筆者發(fā)現(xiàn)我國當(dāng)下各類金融機(jī)構(gòu)對科技型中小企業(yè)融資的不支持、相關(guān)融資與發(fā)達(dá)國家間存在的較大差距，同樣會影響這一技術(shù)創(chuàng)新管理的較好展開。照比發(fā)達(dá)國家存在的小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金、軍轉(zhuǎn)民基金、國際技術(shù)合作基金等多種科技型中小企業(yè)融資渠道，我國對于科技型中小企業(yè)融資支持顯得較為不足，這一問題必須引起我國政府的高度重視。

3.開放式創(chuàng)新的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式。為了能夠解決我國當(dāng)下科技型中小企業(yè)存在的技術(shù)創(chuàng)新管理問題，本文提出了開放式創(chuàng)新的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式，這一模式相較于以往科技型中小企業(yè)長期沿用的“封閉式創(chuàng)新”模式有著本質(zhì)性的區(qū)別，通過與外部環(huán)境進(jìn)行信息、資源和能量的交換，整合企業(yè)內(nèi)外資源從事技術(shù)創(chuàng)新是這一技術(shù)創(chuàng)新管理模式的具體表現(xiàn)，而想要較好的實現(xiàn)這一開放式創(chuàng)新的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式，科技型中小企業(yè)就必須確立開放的創(chuàng)新意識、尋找適合自身發(fā)展的商業(yè)模式，而當(dāng)?shù)卣畡t應(yīng)設(shè)法拓展科技型中小企業(yè)的融資渠道，并加大對科技人才培養(yǎng)的投入力度，這樣才能夠較好的保證開放式創(chuàng)新的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式取得較好的應(yīng)用效果。

3.1科技型中小企業(yè)的對策。在開放式創(chuàng)新的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式中，科技型中小企業(yè)需要首先確立自身開放的創(chuàng)新意識，這樣才能夠提高企業(yè)尋找到技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)會，這對于科技型中小企業(yè)把握市場需求與創(chuàng)新機(jī)遇，真正實現(xiàn)本企業(yè)適用的技術(shù)創(chuàng)新有著較強(qiáng)的促進(jìn)作用。在完成自身創(chuàng)新意識的樹立后，科技型中小企業(yè)還需要結(jié)合自身特點，尋找能夠保證自身較好發(fā)展的商業(yè)模式，以此最大程度上發(fā)揮自身對市場反應(yīng)迅速、決策靈活和資源投入集中的特點，這對于科技型中小企業(yè)優(yōu)勢的發(fā)揮、自主創(chuàng)新活動的展開都能夠起到較好的推動作用。

3.2當(dāng)?shù)卣膶Σ?。除了科技型中小企業(yè)需要在這一開放式創(chuàng)新的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式采取具體措施外，科技型中小企業(yè)所在地的當(dāng)?shù)卣?，也需要采取一定措施為科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理提供支持，首先地方政府應(yīng)設(shè)法拓展科技型中小企業(yè)的融資渠道，解決我國當(dāng)下大部分科技型中小企業(yè)面臨的貸款難、擔(dān)保難、抵押難等一系列問題，并設(shè)法支持一些經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)良的科技型中小企業(yè)上市，以此解決科技型中小企業(yè)的融資問題。而在這類企業(yè)融資問題解決后，地方政府還應(yīng)加大對科技型中小企業(yè)稀缺人才的培養(yǎng)力度，以此保證科技型中小企業(yè)的人才供給，這對于開放式創(chuàng)新的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式的順利展開與科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的實現(xiàn)都能夠起到較好的促進(jìn)作用。

三、結(jié)語

為了能夠?qū)崿F(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)與社會的長期可持續(xù)發(fā)展，科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理就必須引起我國政府重視，而只有這一重視切實轉(zhuǎn)化為完善的政策支持，才能夠較好的實現(xiàn)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理需求。

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作者簡介：崔毅（1975.8—），女，黑龍江密山人，大學(xué)本科學(xué)歷，副研究員。