王云輝
摘 要:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,煤炭企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得主動(dòng)權(quán),必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。本文首先分析了煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,進(jìn)而提出了加強(qiáng)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的作用和措施。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);財(cái)務(wù)管理;信息化;作用
煤炭企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要部門(mén),在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著非常重要的作用。當(dāng)前,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著嚴(yán)重的沖擊。因此,要加強(qiáng)煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是當(dāng)前煤炭企業(yè)必須要堅(jiān)持的發(fā)展方向。加強(qiáng)煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不僅能夠減少大量的勞動(dòng)力,還能夠提高煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息搜集、整理、反饋的全面網(wǎng)絡(luò)化,最終實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
一、煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的行業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),而煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式還停留在原來(lái)傳統(tǒng)的階段。據(jù)調(diào)查顯示,大部分煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化水平較低。長(zhǎng)期以來(lái),煤炭企業(yè)由于基礎(chǔ)薄弱,管理水平較低,阻礙了煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平的進(jìn)程。當(dāng)前,我國(guó)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平整體比較落后,這是由多方面因素造成的:首先是財(cái)務(wù)管理人員思想意識(shí)落后,他們還停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式方面;其次,財(cái)務(wù)管理人員信息化水平有限,很多的財(cái)務(wù)人員簡(jiǎn)單地認(rèn)為財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)只是簡(jiǎn)單地用計(jì)算機(jī)進(jìn)行記賬、統(tǒng)計(jì)、出報(bào)表等,對(duì)計(jì)算機(jī)缺乏基本的操作應(yīng)用能力,無(wú)法滿(mǎn)足煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的需要。
二、煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的作用
(一)財(cái)務(wù)信息化是實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)信息化的突破口
煤炭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),因?yàn)?,?cái)務(wù)信息化是整個(gè)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的核心內(nèi)容。對(duì)于多數(shù)煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)極其復(fù)雜和長(zhǎng)期的工程,所以,煤炭企業(yè)要做好財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,為企業(yè)全面進(jìn)行信息化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。在煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中進(jìn)行信息化建設(shè),是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的突破口。
(二)財(cái)務(wù)信息化是跨地區(qū)集團(tuán)化管理的有效手段
由于煤炭企業(yè)正朝著大型化和集團(tuán)化的方向發(fā)展,因此,很多的煤炭企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。煤炭企業(yè)廠礦分布廣泛,因此,必須要進(jìn)行異地財(cái)務(wù)管理,對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)。煤炭企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)后能夠隨時(shí)從中提取數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析,了解煤炭企業(yè)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,全面掌握和控制煤炭企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,反應(yīng)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理的真實(shí)情況和經(jīng)營(yíng)成果。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)符合了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)
加強(qiáng)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理,符合了當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下,煤炭企業(yè)要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展就必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,不斷加強(qiáng)自身內(nèi)部管理體系,以適應(yīng)我國(guó)當(dāng)前不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。煤炭企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力,必須要保證財(cái)務(wù)管理的有效進(jìn)行,解決財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,著眼于煤炭企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況,加強(qiáng)煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,發(fā)展煤炭企業(yè)獨(dú)具特色的財(cái)務(wù)管理體系,這樣才能保證煤炭企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中求得生存與發(fā)展。
三、加強(qiáng)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平建設(shè)的措施
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得信息化成為了當(dāng)今社會(huì)各行各業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì),為了更好的適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展形勢(shì),切實(shí)提高煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率,煤炭企業(yè)有必要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。首先,煤炭企業(yè)要加大對(duì)資金、人力、物力等多方面的投入,完善財(cái)務(wù)信息化管理所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在進(jìn)行信息化環(huán)境建設(shè)時(shí),煤炭企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際情況選擇財(cái)務(wù)管理軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),不能一味的模仿。其次,煤炭企業(yè)要建立完善的財(cái)務(wù)信息審查制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的安全管理,對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的軟件、硬件要定期檢查、更新,維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。此外,煤炭企業(yè)還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作隊(duì)伍建設(shè)。
(二)加強(qiáng)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟硬件建設(shè)
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,煤炭企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作效果的提升,就要加強(qiáng)相關(guān)硬件設(shè)施和環(huán)境建設(shè),為財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化和信息化的開(kāi)展提供保障。首先,單位要根據(jù)實(shí)際需要構(gòu)建適合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),并配套相應(yīng)的計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)管理軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)等軟硬件設(shè)施。其次,在人員配備上,煤炭企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的教育培訓(xùn),使其具備財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化操作所必須的知識(shí)和技能,樹(shù)立現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理理念,掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理手段和方法,進(jìn)而為煤炭企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作提供智力支持。另外,煤炭企業(yè)還要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管。從某種意義上來(lái)說(shuō),除了一些必須透明公開(kāi)的信息之外,煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)信息一般是要對(duì)外保密的,而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的開(kāi)放性又很容易造成財(cái)務(wù)信息泄露或丟失,因此單位必須加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之,煤炭企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,必須要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),充分發(fā)揮信息化管理在財(cái)務(wù)管理中的作用。另外,煤炭企業(yè)還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化軟硬件建設(shè),提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),加大對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的投入,實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的有效進(jìn)行。
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