侯莉

【摘 要】青年員工是企業(yè)的新鮮血液，其功效發(fā)揮如何對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。從某種意義上說，企業(yè)活力通過青年員工的素質(zhì)、精神和境界就可以表現(xiàn)出來。如何促使這些強(qiáng)于理論知識、弱于實踐操作的青年員工盡快適應(yīng)崗位、進(jìn)入角色，是當(dāng)前我們企業(yè)亟待解決的最重要的課題之一，也是團(tuán)青工作必然的努力方向和作為舞臺。

【關(guān)鍵詞】青年員工；適應(yīng)崗位；企業(yè)文化

1 實現(xiàn)從學(xué)生到員工的“三個轉(zhuǎn)變”

對于新員工來講，離開校園、踏入社會、走進(jìn)企業(yè)，面對的是新環(huán)境、新事物，我們企業(yè)首先要幫助他們解決的問題，就是實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

1.1 實現(xiàn)自我角色的轉(zhuǎn)變

所謂企業(yè)，就是創(chuàng)造物質(zhì)財富、提供就業(yè)機(jī)會，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、振興社會的經(jīng)濟(jì)主體；所謂員工，就是創(chuàng)造價值、服務(wù)企業(yè)、實現(xiàn)自我、奉獻(xiàn)社會的經(jīng)濟(jì)個體。從學(xué)校到企業(yè)，從學(xué)生到員工，大學(xué)生已經(jīng)由完全的消費者轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)者和消費者，因此樹立他們獨立的自主意識和經(jīng)濟(jì)意識顯得尤為重要。企業(yè)應(yīng)通過政治訓(xùn)導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃和理想信念教育培養(yǎng)他們對家庭、企業(yè)和社會承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)的人生追求。通過以“報答父母養(yǎng)育之恩、回報國家培育之情”為引導(dǎo)，使他們深刻認(rèn)識到做一名好員工的重要性，使他們從思想上重新進(jìn)行自我定位，對家庭、對祖國有回報，對企業(yè)、對社會有貢獻(xiàn)。

1.2 實現(xiàn)價值觀念的轉(zhuǎn)變

大學(xué)生的首要的任務(wù)是學(xué)習(xí)、獲取和積累知識，完成學(xué)業(yè)，知識就是最大的人生價值和財富。進(jìn)入企業(yè)之后，其價值觀也要隨之重新調(diào)整和定位，知識固然彌足珍貴，對社會、對企業(yè)和對家庭的貢獻(xiàn)卻更加重如泰山。企業(yè)要因人制宜地為大學(xué)生制定發(fā)展規(guī)劃、籌劃發(fā)展藍(lán)圖、定位發(fā)展目標(biāo)，把他們的個人理想和工作實踐結(jié)合起來，將與個人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，從而幫助他們樹立以“艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、求真務(wù)實、追求卓越”的正確的人生觀、價值觀和世界觀，踏踏實實工作、一點一滴奮斗，創(chuàng)造業(yè)績、展示作為、實現(xiàn)理想。

1.3 實現(xiàn)生活習(xí)慣的轉(zhuǎn)變

古語云：寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來。中國鐵建是四海為家的施工企業(yè)，流動分散、條件相對艱苦；同時也是軍轉(zhuǎn)工企業(yè)，作風(fēng)端正嚴(yán)謹(jǐn)，工作姿態(tài)高，心直口快、雷厲風(fēng)行，吃苦奉獻(xiàn)精神強(qiáng)。作為90后的年輕人，與老一輩的生活習(xí)慣上必然存在著較大差距。從近年我們接收大學(xué)生的情況來看，其中怕苦畏難、臨陣退縮、怨天尤人，甚至“逃離”企業(yè)的現(xiàn)象屢見不鮮。因此，企業(yè)要從培養(yǎng)青年員工的精神面貌和生活習(xí)慣入手，以老一輩嚴(yán)肅的工作作風(fēng)和艱苦奮斗的精神感染他們，既要在物質(zhì)條件上盡力照顧和支持，又要使他們經(jīng)受磨練，耐得住艱苦、受得了委屈，經(jīng)得起考驗，潛移默化、潤物無聲，逐步將這“書生”隊伍打造成為錚錚鐵骨的鐵建大軍。

2 努力培養(yǎng)成為一名合格員工的“四種素質(zhì)”

企業(yè)的人才，就是能夠為企業(yè)帶來財富和效益、為社會提供就業(yè)機(jī)會的人。人才是企業(yè)生存發(fā)展至關(guān)重要的因素，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高能力、肯干事、能干事、干成事、干好事的青年后備軍，是企業(yè)人才隊伍建設(shè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.1 培養(yǎng)良好的政治素質(zhì)

良好的政治素質(zhì)是做好一切工作的前提，企業(yè)在政治教育中要注重培養(yǎng)大學(xué)生員工堅定的理想信念、強(qiáng)烈的政治敏感性和識大體、顧大局的戰(zhàn)略眼光，使他們熟悉黨的方針、理論和政策，關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)動態(tài)和市場信息，并用以指導(dǎo)自身工作的有效開展，在實踐中使員工政治素質(zhì)不斷得到進(jìn)步和升華。

2.2 培養(yǎng)優(yōu)良的個人素質(zhì)

良好的思想品德是人在社會中的立身之本，良好的職業(yè)道德是企業(yè)在市場中的發(fā)展之基。企業(yè)員工應(yīng)具備的基本道德素質(zhì)包括：品行優(yōu)良、德才兼?zhèn)?、愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)、不計得失、樂于奉獻(xiàn)、以及強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我們的道德教育要以上述內(nèi)容為重點，通過傳統(tǒng)美德教育、選樹典型人物、宣傳先進(jìn)事跡、表彰個中翹楚等形式，激勵青年員工尚德崇信、明理守法，對內(nèi)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部良好的生態(tài)文明環(huán)境，對外彰顯企業(yè)良好的道德風(fēng)尚和精神面貌。

2.3 培養(yǎng)突出的能力素質(zhì)

當(dāng)今時代，企業(yè)需要的是一專多能、精一門、熟多門的復(fù)合型人才，員工的能力素質(zhì)建設(shè)無疑是人才培養(yǎng)的核心工程。一是，培養(yǎng)他們較強(qiáng)的知識儲備和理論水平，根據(jù)企業(yè)的實際需要改善知識結(jié)構(gòu)，提升運用能力，做到學(xué)崗位技能、盡崗位責(zé)任、樹崗位形象。二是，培養(yǎng)他們較強(qiáng)的技能水平和操作能力，將學(xué)習(xí)得來的知識運用到工作和實踐中去，真正發(fā)揮其價值和作用，成為善動腦也善動手的實用型人才。三是，培養(yǎng)他們的社會公關(guān)能力、語言表達(dá)能力和文牘水平，使他們在團(tuán)隊中樹立良好形象、增強(qiáng)溝通協(xié)作，為個人和團(tuán)隊贏取卓越的業(yè)績。

2.4 培養(yǎng)過硬的作風(fēng)素質(zhì)

對于任何企業(yè)來講，沒有過硬的作風(fēng)素質(zhì)，就很難辦成事和辦好事。我們的企業(yè)有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)，要將這些作風(fēng)傳承到年青一代身上，重點培養(yǎng)艱苦奮斗，樂于奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神；團(tuán)結(jié)協(xié)作，誠信關(guān)愛的團(tuán)隊精神；忠誠企業(yè)，顧全大局的奉獻(xiàn)精神；博采眾長，推陳出新的創(chuàng)新精神。將鐵道兵的大旗插到新時期的發(fā)展陣地上，鍛造一支能打硬仗、能打贏仗的百戰(zhàn)雄師。

3 促進(jìn)青年員工崗位成才的基本思路

3.1 樹立崗位建功觀念

青年員工文化程度高，專業(yè)素養(yǎng)好，而且思想活躍，對新鮮事物理解力、接受力強(qiáng)。企業(yè)特別要鼓勵青年員工樹立“敢為天下先”的精神和理念，不怕錯，不怕丑，不畏難，用不惟書、不惟上，只惟實的唯物主義態(tài)度，圍繞本職和企業(yè)發(fā)展需求，不斷推進(jìn)崗位本職工作邁向新臺階、新水平，在關(guān)鍵崗位發(fā)揮核心作用的同時，也使員工自己成為行業(yè)的技術(shù)能手和專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人。

3.2 強(qiáng)化制度創(chuàng)新

促進(jìn)青年員工崗位建功必須要在制度上給予剛性支撐。首先要制定相應(yīng)成長體系，讓青年看到希望，激發(fā)他們想干事、干好事的熱情。從青年員工入職教育開始，協(xié)助他們做好個人成長職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，讓青年員工奮斗有目標(biāo)、工作有方向。建立青年員工成長檔案，關(guān)注成長進(jìn)程，完善跟蹤培養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、基層輪崗鍛煉等機(jī)制，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要推薦相應(yīng)儲備人才。在青年職工成長的過程中，激發(fā)他們追求進(jìn)步的積極性，既傳授青年職業(yè)技能，又對其進(jìn)行思想引領(lǐng)與激勵。

3.3 發(fā)展企業(yè)文化

企業(yè)文化是提升企業(yè)軟實力、增強(qiáng)員工凝聚力和強(qiáng)化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，也是把青年員工吸引到企業(yè)發(fā)展大局中來的好舉措。通過企業(yè)文化，把青年員工的職業(yè)生涯設(shè)計和自我價值的實現(xiàn)同企業(yè)的發(fā)展、社會的進(jìn)步融合起來，在共同進(jìn)步、共同發(fā)展、共同提高中達(dá)到“雙贏”效果。日本松下電器把產(chǎn)業(yè)報國、禮節(jié)謙讓、感謝報恩等企業(yè)文化精神融入到員工崗位中，在分配制度上采取了年功序列制的職位分配方式，使員工真正把個人的成就與企業(yè)的發(fā)展融在了一起，在企業(yè)得到高速發(fā)展的同時員工個人價值也得到了實現(xiàn)。

3.4 發(fā)揮共青團(tuán)的導(dǎo)向作用

共青團(tuán)是青年的先進(jìn)組織，在青年中具有廣泛的影響力和導(dǎo)向作用。一是，幫助青年員工樹立崗位建功志向。通過暢談人生理想、講解企業(yè)形勢和開展崗位對標(biāo)，幫助青年員工樹立正確的人生觀、價值觀和干一行、愛一行、鉆一行的愛崗敬業(yè)思想，找問題，查潛力，樹目標(biāo)。二是，培育青年員工的奉獻(xiàn)精神?！案冻霾庞谢貓蟆笔巧鐣鱾鞯拿跃?，“奉獻(xiàn)”也是崗位建功的重要途徑。像焦裕祿、雷鋒、王進(jìn)喜都是在不斷地奉獻(xiàn)中成為全國人民心目中的偶像。通過共青團(tuán)組織的引導(dǎo)，使青年員工把比成績、比貢獻(xiàn)作為崗位建功的核心思想和內(nèi)容。三是，提供多層次的崗位建功平臺。共青團(tuán)組織要結(jié)合企業(yè)實際，成立技術(shù)協(xié)會、興趣小組，舉辦不同層次的學(xué)習(xí)班、技術(shù)講座，開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽、科技攻關(guān)等活動，加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)驗的縱向和橫向交流，為青年員工的崗位建功提供良好的外部環(huán)境。

初涉企業(yè)對年輕的大學(xué)生而言是“千里之行、始于足下”的重要開端，很大程度上決定了他們未來的發(fā)展前途和個人的素養(yǎng)形成。作為尊重知識、尊重人才的企業(yè)，我們要盡其所能地為他們創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，同時在思想上教導(dǎo)他們，在生活上關(guān)心他們、在工作上支持他們，以真心換誠意、以作為取信任，我們的企業(yè)就一定能夠擁有取之不盡、用之不竭的人才源泉，結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大任務(wù)目標(biāo)就一定能夠得以圓滿實現(xiàn)。

[責(zé)任編輯：張濤]