彭麗紅++楊博

摘要：馬來西亞被譽(yù)為全世界現(xiàn)代化最成功、發(fā)展最全面的穆斯林國家之一。同時(shí)，位于東南亞中心位置的馬來西亞也是一個(gè)擁有多種族群的典型的亞洲多元文化國家。經(jīng)歷過從英國獨(dú)立并組建聯(lián)邦后的五十余年的發(fā)展，馬來西亞在人均收入、競爭能力和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域取得了長足進(jìn)步。通過在國際競爭力評價(jià)的背景下對馬來西亞國家競爭戰(zhàn)略的梳理，找出馬來西亞現(xiàn)代化背后的動力并分析阻礙其進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)部因素，同時(shí)，作為TPP的成員國，其在TPP中的定位、成本和收益也是分析其戰(zhàn)略路徑的重要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：海上絲綢之路；馬來西亞；競爭戰(zhàn)略；競爭模式；TPP；成本和收益；國際競爭力

中圖分類號：F114.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-2101（2016）04-0110-05

一、馬來西亞的國際競爭力水平及基礎(chǔ)

馬來西亞是一個(gè)擁有多種族群的典型的亞洲多元文化國家，經(jīng)歷五十余年的發(fā)展，國家競爭能力獲得顯著提升。在世界經(jīng)濟(jì)論壇2015年發(fā)布的《2015—2016國際競爭力報(bào)告》中，馬來西亞綜合得分5.2，位于全球140個(gè)參評國家的第18位，在同類的亞洲新興市場國家中十分耀眼。目前，馬來西亞處于由效率驅(qū)動的第二階段向創(chuàng)新驅(qū)動的第三階段轉(zhuǎn)換的過渡階段，從十二個(gè)競爭力評價(jià)支柱的具體情況來看，馬來西亞在商品市場效率、金融市場效率和商業(yè)成熟度三個(gè)支柱分別處于參評國家的第六位、第九位和第十三位，超過了其總體評分所處的第十八位的排名。

從總體的競爭力分布模式來看，馬來西亞的競爭力水平屬于整體趨向協(xié)同的均衡模式，與同類國家（亞洲新興市場國家）的平均水平相比，其發(fā)展的整體協(xié)調(diào)性優(yōu)勢更是明顯。在縱向比較下，從2012年以來的歷次評價(jià)中，馬來西亞的競爭力水平始終處于明顯的上升趨勢，特別是2014—2015年度與2013—2014年度相比上升了四位。

馬來西亞競爭力提升的原因和動力何在？從其競爭基礎(chǔ)觀察，馬來西亞的橡膠、棕油和胡椒的產(chǎn)量和出口量居世界前列，除了是重要的產(chǎn)錫國外，還有鐵、金、鎢、煤、鋁土、錳，以及較豐富的石油和天然氣等礦產(chǎn)資源。在獨(dú)立初期的發(fā)展中為解決就業(yè)和改善貧困提供重要支撐，并為工業(yè)發(fā)展提供了大量豐富的原材料。雖然在現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)和采礦業(yè)的比重相對弱化，但其基礎(chǔ)性作用不容忽視。

馬來西亞人均國內(nèi)生產(chǎn)總值水平處于中高收入，在廣大發(fā)展中國家中相對較高，但馬來西亞的基礎(chǔ)設(shè)施水平、社會福利水平、居民收入分配狀況等方面與發(fā)達(dá)國家相比仍有相當(dāng)距離，其國內(nèi)發(fā)展不平衡、資源分配不均、市場經(jīng)濟(jì)不健全的情況仍在相當(dāng)程度上存在。馬來西亞雖然歷經(jīng)獨(dú)立后幾十年的高速增長和金融危機(jī)后的快速復(fù)蘇，其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本階段仍未擺脫前述的發(fā)展中國家的一般特征，仍然屬于典型的發(fā)展中國家。

二、馬來西亞的國際競爭戰(zhàn)略

（一）進(jìn)口替代和出口導(dǎo)向戰(zhàn)略

馬來西亞自1970年以來經(jīng)歷了年均6.2%的GDP成長，成功地實(shí)現(xiàn)了從20世紀(jì)70年代農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位到80年代制造業(yè)主導(dǎo)再到90年代現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換。工業(yè)化戰(zhàn)略經(jīng)歷了四個(gè)階段：初級進(jìn)口替代工業(yè)化階段（1958—1970年），改造不合理的殖民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展勞動密集型的進(jìn)口替代工業(yè)。初級出口導(dǎo)向工業(yè)化階段（1971—1980年）設(shè)立了自由貿(mào)易區(qū)，為出口加工活動提供更為安全、更為協(xié)調(diào)和更易控制的環(huán)境。高級進(jìn)口替代工業(yè)化階段（1981—1990年）發(fā)展本國的重化工業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展汽車制造業(yè)、鋼鐵業(yè)、石化、水泥制造、造紙業(yè)和化肥制造業(yè)等。初高級出口導(dǎo)向工業(yè)化階段（1991年至今）主要生產(chǎn)技術(shù)/資本/知識密集型工業(yè)產(chǎn)品，發(fā)展服務(wù)業(yè)、尤其是金融業(yè)，提出了建設(shè)知識經(jīng)濟(jì)國家。

馬來西亞的工業(yè)化發(fā)展與政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“強(qiáng)干預(yù)”息息相關(guān)，從1966年開始，馬來西亞已經(jīng)執(zhí)行了10個(gè)“馬來西亞計(jì)劃”。這都對馬來西亞工業(yè)化的深化與轉(zhuǎn)向起到重要作用。在過去30多年里所制定的三個(gè)經(jīng)濟(jì)展望綱要及2010年10月頒布的《新經(jīng)濟(jì)模式方案》，均對馬來西亞的工業(yè)化發(fā)展作了具體而又詳盡的部署。對于發(fā)展中國家，特別是新興工業(yè)化國家來說，旨在提升國內(nèi)制造業(yè)整體水平的發(fā)展戰(zhàn)略、提升在全球價(jià)值鏈中地位的競爭戰(zhàn)略、培育經(jīng)濟(jì)整體競爭力密不可分。

（二）伊斯蘭金融戰(zhàn)略

1980年在“馬來人經(jīng)濟(jì)議會”上，一項(xiàng)要求政府允許馬來西亞朝圣者協(xié)會建立一個(gè)穆斯林吸收儲蓄和進(jìn)行投資的伊斯蘭銀行決議被通過，政府成立了伊斯蘭金融全國指導(dǎo)委員會，1983年，公布了伊斯蘭金融法令和投資法令。馬來西亞國家銀行的長期目標(biāo)是建立一個(gè)與傳統(tǒng)銀行相平行的伊斯蘭銀行系統(tǒng)，政府促進(jìn)伊斯蘭金融業(yè)發(fā)展的決心在其2001—2010年的“金融領(lǐng)域大藍(lán)圖”中充分體現(xiàn)了出來，到2010年伊斯蘭金融產(chǎn)業(yè)具有以下特征：（1）占有銀行和保險(xiǎn)市場20%的份額，對馬來西亞經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域具有接觸貢獻(xiàn)。（2）產(chǎn)生出一批強(qiáng)大的和高度資本化的伊斯蘭金融機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)的運(yùn)營商并提供完整的伊斯蘭金融產(chǎn)品和服務(wù)。（3）帶有全面性且具備可操作性的以伊斯蘭基本原則為基礎(chǔ)的規(guī)范框架。（4）被一個(gè)強(qiáng)調(diào)伊斯蘭金融和保險(xiǎn)的法制系統(tǒng)的專有機(jī)構(gòu)所支持。（5）被一個(gè)具備足夠數(shù)量，接受過良好培訓(xùn)，具有專業(yè)素質(zhì)的個(gè)人和管理團(tuán)隊(duì)所支持。（6）馬來西亞成為區(qū)域伊斯蘭金融中心。

馬來西亞互融共存的世俗—伊斯蘭雙軌運(yùn)行金融體系形成后，為了使馬來西亞成為國際伊斯蘭金融中心，馬來西亞國家銀行先后通過了第一批3家外國伊斯蘭金融機(jī)構(gòu)在馬來西亞的運(yùn)營申請。2004年，科威特金融公司被授予了營業(yè)執(zhí)照。此后不久，沙特阿拉伯拉吉哈銀行和投資公司與1家由卡塔爾伊斯蘭銀行牽頭的投資集團(tuán)也獲得了營業(yè)執(zhí)照。2006年8月，馬來西亞國家銀行、馬來西亞證券委員會、馬來西亞納閩境外金融服務(wù)局和馬來西亞交易所（Bursa Malaysia）共同建立了馬來西亞國際伊斯蘭金融中心（MIFC），該中心包括銀行業(yè)、穆斯林保險(xiǎn)（Takaful）和資本市場在內(nèi)的成員。主要目標(biāo)是將馬來西亞打造成一個(gè)全球伊斯蘭金融的中轉(zhuǎn)站，并建立了一套激勵機(jī)制，在馬來西亞的境外銀行可以使用國際貨幣交易單位以外的貨幣形式在金融機(jī)構(gòu)間進(jìn)行伊斯蘭金融交易。馬來西亞國內(nèi)伊斯蘭金融機(jī)構(gòu)的外國投資者參股份額最高可達(dá)49%，后來這一份額上升至允許全額外資控股。

截至2012年，馬來西亞共有17家伊斯蘭金融機(jī)構(gòu)（9家傳統(tǒng)世俗金融機(jī)構(gòu)的伊斯蘭子公司、2家國內(nèi)伊斯蘭銀行和6家外國伊斯蘭銀行）。另外還有2家國際伊斯蘭銀行和16家國內(nèi)伊斯蘭金融機(jī)構(gòu)通過旗下的商業(yè)銀行、投資銀行和開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)的伊斯蘭營業(yè)窗口來運(yùn)作業(yè)務(wù)。馬來西亞在2013年伊斯蘭債券發(fā)行量高達(dá)824億美元，占全球總發(fā)行量1 197億美元的69%，為全球最大的伊斯蘭債券發(fā)行國。同時(shí)，伊斯蘭基金管理、伊斯蘭金融資產(chǎn)與伊斯蘭保險(xiǎn)，馬來西亞都在全球市場中位居重要位置。

（三）新經(jīng)濟(jì)政策

從1970年該國第二個(gè)五年計(jì)劃開始，政府制訂并大力推行新經(jīng)濟(jì)政策，加大國家對經(jīng)濟(jì)乃至社會各個(gè)領(lǐng)域的干預(yù)力度，繼續(xù)鞏固馬來人在政治上的優(yōu)勢地位，并通過各種措施把這種優(yōu)勢貫徹落實(shí)到各個(gè)領(lǐng)域。新經(jīng)濟(jì)政策要實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)：第一是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以消滅貧困，第二是在各族群間進(jìn)行社會財(cái)富的重新分配。與種族關(guān)系特別相關(guān)的是，它認(rèn)為所有行業(yè)部門的種族就業(yè)結(jié)構(gòu)，應(yīng)該反映出國內(nèi)各種族的人口結(jié)構(gòu)，因此各種族在各產(chǎn)業(yè)部門的就業(yè)比例應(yīng)調(diào)整為：土著民族（即馬來人）在第一產(chǎn)業(yè)部門的就業(yè)率從1970年的67.6%下降到1990年的61.4%，在第二產(chǎn)業(yè)部門的就業(yè)率從30.8%上升到51.9%，在第三產(chǎn)業(yè)部門的就業(yè)率從37.9%上升到48.8%。相應(yīng)地，華族在第一產(chǎn)業(yè)部門的就業(yè)比重從21.4%增加到28.3%，在第二產(chǎn)業(yè)部門的就業(yè)比重從59.5%下降到38.1%。而在股份資本持有率方面，要達(dá)到的目標(biāo)是：土著民族擁有的股權(quán)比例從1970年的2.4%提高到1990年的30%，非土著民族擁有的股權(quán)比例從32.3%提高到40%，而外國資本的比例則從63.3%減少到30%。新經(jīng)濟(jì)政策實(shí)施使所謂土著民族馬來人與華人的相對經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了很大變化。馬來人在資本持有比率和各專業(yè)工種的就業(yè)比例中地位的提升顯著，在商業(yè)領(lǐng)域的地位大幅提高。

長期以來，所謂“土著”（馬來人）與華人圍繞經(jīng)濟(jì)、政治利益分配的矛盾是長期影響整體發(fā)展的重要因素，并且也是影響與鄰國新加坡的關(guān)系的重要因素。長期實(shí)行的政治經(jīng)濟(jì)差別政策，會使族群間的壓迫情緒泛濫，馬來人享受著政治特權(quán)而華人則享有商業(yè)和經(jīng)濟(jì)壟斷地位。對馬來人長期傾斜的政策可能會引起特權(quán)階層更為固化和華人資本的外逃。雖然1990年新經(jīng)濟(jì)政策結(jié)束，但其歧視性的特征并未根本改變。

（四）加入TPP的國際化戰(zhàn)略

馬來西亞自2006年開始與美國進(jìn)行FTA談判，但由于在服務(wù)貿(mào)易、政府采購、競爭政策、勞工權(quán)益等諸多問題上始終無法達(dá)成共識，在經(jīng)歷8輪談判后于2009年底宣布中止。2010年，馬來西亞最終加入TPP談判，并向美國保證，“已準(zhǔn)備好完成高標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)定，TPP協(xié)定也將涵蓋美馬FTA未能達(dá)成的談判議題”。可見，馬來西亞參與TPP的動因主要希望借加入TPP的契機(jī)，進(jìn)一步融入亞太區(qū)域一體化，并更快進(jìn)入美國市場。

從20世紀(jì)90年代到21世紀(jì)的最初幾年，馬來西亞對FTA的全球性熱潮一直持懷疑態(tài)度，也擔(dān)心東盟國家單獨(dú)加入雙邊協(xié)議可能會給第三方提供進(jìn)入東盟的“后門”。但隨著其他競爭者通過自由貿(mào)易協(xié)定而享有優(yōu)惠待遇，導(dǎo)致馬來西亞出口產(chǎn)品競爭力相對下降，其貿(mào)易政策逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變，加入TPP有可能走出不利的環(huán)境。

馬哈蒂爾時(shí)期，由于馬外交重心向東亞調(diào)整，馬美關(guān)系一定程度上回調(diào)。馬哈蒂爾執(zhí)政后期，發(fā)生“安瓦爾事件”，親美的安瓦爾領(lǐng)導(dǎo)反對派打破了執(zhí)政黨長期一黨獨(dú)大的局面，引發(fā)國內(nèi)政治海嘯，與美國的關(guān)系陷入尷尬。新總理納吉布執(zhí)政后開始調(diào)整對美外交，開始主動對美示好，加入TPP與此密切相關(guān)。

馬來西亞參與TPP的成本與收益如何？馬來西亞國際貿(mào)易與工業(yè)部公布的TPP說明文件稱加入TPP有利于強(qiáng)化與TPP成員國的戰(zhàn)略和經(jīng)貿(mào)關(guān)系，拓展全球市場，吸引外國投資，提升馬整體競爭力。尤其是尚未與之簽署FTA的美國、加拿大、墨西哥、秘魯市場。據(jù)估在TPP下約有2 000～4 000項(xiàng)貨品關(guān)稅獲得減免，獲利產(chǎn)業(yè)包括棕油（TPP成員國進(jìn)口關(guān)稅11%）、橡膠（TPP成員國進(jìn)口關(guān)稅2%～14%）、木材（TPP成員國進(jìn)口關(guān)稅6%～10%）及電機(jī)電子（TPP成員國進(jìn)口關(guān)稅3%～15%）等。另外，TPP服務(wù)業(yè)市場采用負(fù)面清單形勢，有利于馬吸引外國投資，尤其是金融服務(wù)與旅游服務(wù)。TPP的高標(biāo)準(zhǔn)可以促進(jìn)國內(nèi)法規(guī)管理的完善，與位于地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上游的美國等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體接近，改善國內(nèi)投資環(huán)境，吸引更多外資，提升馬來西亞總體競爭力。但在稻米、蔬果、乳品等農(nóng)產(chǎn)品和鋼鐵、汽車整車與零組件、機(jī)械等工業(yè)品領(lǐng)域馬來西亞的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)面臨沖擊和競爭。

三、競爭模式分析

對于馬來西亞所采取的競爭模式，筆者的基本判斷是新世紀(jì)以前主要是外部環(huán)境導(dǎo)向模式。在馬來西亞工業(yè)化的早期，一方面利用冷戰(zhàn)架構(gòu)下英美的軍事保護(hù)專心建設(shè)經(jīng)濟(jì)，另一方面利用英聯(lián)邦國家的身份充分享受黃金增長期的西方國家對農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)及其他初級產(chǎn)品的需求，解決了大量的就業(yè)，積累了外匯，同時(shí)培育消費(fèi)品工業(yè)，成功地改造了殖民地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；工業(yè)化中期，面對20世紀(jì)80年代西方整體的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，及時(shí)推出了以重化工業(yè)為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略，并在80年代中后期開始了一段快速增長的繁榮期；80年代末90年代初，冷戰(zhàn)體制結(jié)束，經(jīng)濟(jì)全球化快速擴(kuò)展，戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)向周邊及東亞，并鼓勵外資和民間資本的投入，塑造技術(shù)/知識/資本密集型產(chǎn)業(yè)，同時(shí)鼓勵金融等服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

20世紀(jì)70年代末以來隨著中東產(chǎn)油國的崛起，伊斯蘭金融也逐漸成型。進(jìn)入新世紀(jì)，特別是2008年金融危機(jī)之后，馬來西亞更多地是采取競爭能力導(dǎo)向的競爭模式，開始了政府主導(dǎo)型的伊斯蘭金融戰(zhàn)略，逐步建立完善的伊斯蘭金融體系，成為了重要的國際伊斯蘭金融中心。以2010年頒布的《新經(jīng)濟(jì)模式方案》為標(biāo)志，馬來西亞進(jìn)入了以高等教育、金融體系、創(chuàng)新環(huán)境等為重點(diǎn)的面向國內(nèi)要素挖掘潛力和培育獨(dú)特競爭能力的戰(zhàn)略新階段，而加入TPP將進(jìn)一步提升其適應(yīng)國際化更高標(biāo)準(zhǔn)的能力。

四、競爭戰(zhàn)略展望

1991年，馬來西亞政府第一次明確提出了國家的戰(zhàn)略目標(biāo)和定位，發(fā)布了“2020年愿景（Vision 2020）”，提出2020年前將馬來西亞建成一個(gè)在經(jīng)濟(jì)、政治、社會、精神、心理和文化的所有維度上充分發(fā)展的國家，并進(jìn)而使馬來西亞進(jìn)入一個(gè)“最終狀態(tài)（end state）”——“發(fā)達(dá)（advanced）”和“包容（inclusive）”。 經(jīng)歷了幾十年威權(quán)體制下的工業(yè)化進(jìn)程，馬來西亞已經(jīng)進(jìn)入了新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展的最新階段，過去針對產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、金融體系和商業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略是成功的，但進(jìn)一步分析，一個(gè)國家社會整體的凝聚力或整合全局的能力是該國競爭力的重要基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)下一階段的發(fā)展，應(yīng)在調(diào)節(jié)族群間關(guān)系等方面做好工作。

馬來西亞已經(jīng)發(fā)布了第十一個(gè)五年計(jì)劃（Eleventh Malaysia Plan），關(guān)鍵詞是使增長惠及人民（Anchoring Growth on People）。這一計(jì)劃涵蓋2016—2020年馬來西亞各領(lǐng)域建設(shè)的總體布局，明確了跨越15 000美元成為高收入國家的目標(biāo)。從其關(guān)鍵詞我們可以看出平衡財(cái)富分配，消弭社會鴻溝將是主攻方向，這也呼應(yīng)了其“發(fā)達(dá)”且“包容”的目標(biāo)。

五、中國與馬來西亞的戰(zhàn)略對接

在中國實(shí)施的“一帶一路”戰(zhàn)略中，馬來西亞位于“21世紀(jì)海上絲綢之路”的關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)上，特別是其扼守的馬六甲海峽對海上絲綢之路的意義重大。兩國經(jīng)貿(mào)往來密切，2014年中國與馬來西亞雙邊貨物貿(mào)易額為635.3億美元，其中，馬來西亞對中國出口282.0億美元，占馬來西亞出口總額的12.0%；馬來西亞自中國進(jìn)口353.3億美元，增長4.7%，占馬來西亞進(jìn)口總額的16.9%。2014年，馬來西亞對中國出口最多的商品為機(jī)電產(chǎn)品、礦物燃料、機(jī)械設(shè)備、動植物油和橡膠及制品，上述五大類商品的出口額合占馬來西亞對中國出口總額的75.4%。

馬來西亞自中國進(jìn)口的商品品類繁多，主要有機(jī)電產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備、鋼材、光學(xué)儀器產(chǎn)品和鋁及制品等。2014年，馬來西亞進(jìn)口的上述五類商品合計(jì)229.6億美元，占馬來西亞自中國進(jìn)口總額的65.0%。截止到2015年9月底，中國僅次于新加坡為馬來西亞第二大出口貿(mào)易伙伴和第一大進(jìn)口來源地。在馬來西亞的十大類進(jìn)口商品中，中國出口的機(jī)電產(chǎn)品、金屬制品、運(yùn)輸設(shè)備、紡織品和家具處于較明顯的優(yōu)勢地位；但中國出口的化工品、塑料制品、光學(xué)儀器和食品等仍面臨著來自日本、美國、法國、新加坡和馬來西亞周邊一些國家的競爭。馬來西亞加入TPP，上述TPP協(xié)議國定會在一定程度上擠出中國出口的產(chǎn)品，已有的競爭將進(jìn)一步惡化。

為此，中國首先應(yīng)繼續(xù)深化以東盟為主要合作者、以中國東盟自由貿(mào)易區(qū)“10+X”合作機(jī)制為平臺的東亞一體化戰(zhàn)略，特別是繼續(xù)就推進(jìn)東盟主導(dǎo)的“區(qū)域經(jīng)濟(jì)伙伴協(xié)定（RCEP）”與馬來西亞這個(gè)東盟中的經(jīng)濟(jì)軸心和中國在東盟的主要貿(mào)易伙伴的溝通與合作。因?yàn)椴糠殖蓡T國參加了TPP的談判和最終簽署，部分偏離了RCEP的安排，東盟內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)分化，中國對RCEP進(jìn)程持續(xù)施加影響，并在過程中加強(qiáng)與馬來西亞的合作，是有效應(yīng)對TPP對我國沖擊的重要現(xiàn)實(shí)策略。其次，要重視戰(zhàn)略層面的對接，加強(qiáng)教育和金融領(lǐng)域的交流，增進(jìn)經(jīng)貿(mào)往來，促使馬來西亞的發(fā)展戰(zhàn)略能夠促進(jìn)中國提出的“一帶一路”建設(shè)。因此，使馬來西亞融入絲綢之路的經(jīng)濟(jì)通道是中馬關(guān)系未來發(fā)展的重點(diǎn)之一。再次，決策部門要組織力量加快研究伊斯蘭金融在穆斯林集中地區(qū)實(shí)施的可行性和試點(diǎn)方案，做好與馬來西亞國際伊斯蘭金融中心戰(zhàn)略對接的基礎(chǔ)工作。

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