席書辰

摘要：隨著時代的發(fā)展，應(yīng)該使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，加強對化工機械設(shè)備的管理以及維修和保養(yǎng)，因為化工機械設(shè)備在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中占有重要的地位，加強對其管理與維修，可以增加設(shè)備的使用時間，提高化工機械設(shè)備的工作效率，減少企業(yè)資本的投入，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工機械；設(shè)備管理；設(shè)備維修

1 對化工機械設(shè)備管理與維修的必要性

化工機械轉(zhuǎn)動設(shè)備在化工企業(yè)的運營中有著十分重要的地位，為了保證其安全可靠的運行，就必須保證化工設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。如果在平時的運行過程中，機械設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，會嚴(yán)重影響化工企業(yè)的生產(chǎn)效率，在一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展。所以應(yīng)該加強平時對化工機械設(shè)備的管理力度以及維修和保養(yǎng)，使其經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。

2 化工機械設(shè)備維修以及管理現(xiàn)狀

隨著科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步，化工設(shè)備中的技術(shù)含量大大的提高，從而加快了設(shè)備的運轉(zhuǎn)速度。但是在化工設(shè)備的管理以及維修中還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 化工設(shè)備日常管理方面的不足

首先，一些化工企業(yè)的管理領(lǐng)導(dǎo)缺乏對潤滑油管理的重視，受傳統(tǒng)管理觀念的影響，管理人員認(rèn)為只要增加工作強度，就會為企業(yè)帶來工作效率，對潤滑油的管理并不在乎，導(dǎo)致潤滑油大量的浪費，從而造成企業(yè)投資的增加。雖然管理人員在一定程度上認(rèn)識到潤滑油的性能優(yōu)勢，了解潤滑油能夠大大地降低機械設(shè)備的直接性摩擦，從而可以增加設(shè)備的使用壽命，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。但是管理人員沒有制定明確的關(guān)于潤滑油管理的規(guī)章制度，進(jìn)而導(dǎo)致管理工作嚴(yán)重滯后。同時，在實際生產(chǎn)工作中，工作人員也沒有形成對潤滑油管理的重視，給企業(yè)帶來很大的損失。

其次，在化工機械設(shè)備的設(shè)計階段，設(shè)計人員忽視了潤滑油的存在。由于設(shè)計人員缺乏對潤滑油的重視，導(dǎo)致機械設(shè)備的設(shè)計不合理，在實際的工作過程中，很大程度上降低了設(shè)備的使用時間，而且還會使設(shè)備經(jīng)常性的發(fā)生故障，從而影響生產(chǎn)的工作效率，降低化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。有時候設(shè)計人員在選擇潤滑油方面缺乏科學(xué)合理性，經(jīng)常憑借主觀經(jīng)驗來選擇潤滑油，導(dǎo)致化工設(shè)備不能夠很好地運轉(zhuǎn)。

最后，工作人員的綜合素質(zhì)低，導(dǎo)致化工設(shè)備的管理工作不能夠順利的進(jìn)行，有些工人只重視對設(shè)備的使用，卻忽視對設(shè)備的管理，也缺少設(shè)備管理相關(guān)知識，從而導(dǎo)致設(shè)備管理不善，降低設(shè)備的使用壽命，影響化工企業(yè)的生產(chǎn)。

2.2 化工機械設(shè)備維修與保養(yǎng)方面的不足

首先，控制儀表障礙發(fā)生的頻率增加，故障主要表現(xiàn)在溫度變送器信號的輸出與輸入會經(jīng)常出現(xiàn)誤差，影響實際的生產(chǎn)效率，或者是在測量流體試驗的時候，測量儀表會出現(xiàn)零點不穩(wěn)定的不良現(xiàn)象或者是出現(xiàn)很大的偏差，甚至在嚴(yán)重的情況下出現(xiàn)不顯示的狀態(tài)，這嚴(yán)重影響化工生產(chǎn)，究其原因是工作人員在平時忽視化工設(shè)備的維修與保養(yǎng)，缺少這方面的意識。

其次，化工機械密封泄漏缺陷。由于缺少先進(jìn)的維修以及保養(yǎng)的技術(shù)，導(dǎo)致密封的液體有時會出現(xiàn)飽和的狀態(tài)，引起相變的發(fā)生，從而引發(fā)機械密封泄漏，導(dǎo)致設(shè)備不能夠正常的運行，影響企業(yè)的發(fā)展。

3 化工機械設(shè)備管理以及維修保養(yǎng)的方法

3.1 化工機械設(shè)備管理方面的方法

3.1.1 設(shè)計關(guān)節(jié)的管理

化工機械設(shè)備的設(shè)計好壞與使用壽命長短有著直接的聯(lián)系，因為如果在設(shè)計過程中存在一定的缺陷就會導(dǎo)致在日后的使用過程中增加設(shè)備腐蝕的概率，從而減少設(shè)備的使用時間。因此，為了防止設(shè)備在使用過程中發(fā)生故障，設(shè)計人員應(yīng)該要全面的考慮會影響其正常運轉(zhuǎn)的因素。首先，應(yīng)該根據(jù)介質(zhì)的環(huán)境選擇合適的材料；其次，要考慮到局部性腐蝕以及疲勞性腐蝕的情況；第三，考慮到機械設(shè)備的機構(gòu)中會存在一些縫隙，為了防止溶液的滲入，應(yīng)該將縫隙進(jìn)行焊封或者是采取合理的措施減小縫隙；第四，分析具體的實際情況來選擇合適的防腐蝕的措施。

3.1.2 潤滑油的管理

應(yīng)該提高管理人員對潤滑油管理的重視，制定相關(guān)的管理措施。應(yīng)該選擇高性能的潤滑油，在機械設(shè)備使用的潤滑油中適當(dāng)?shù)奶砑右恍┰噭?，從而提高潤滑油的潤滑效果。除此之外，企業(yè)也可以選擇一些多極化的潤滑油，因為多極化的潤滑油有著防磨損的優(yōu)勢，而且還能夠保證化工設(shè)備在高溫或者是低溫的環(huán)境都能夠保持一定的粘合度，從而在一定程度上減少潤滑油的使用，避免重復(fù)性的更換，減少機械設(shè)備的耗能，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而且，還要加強平時對潤滑油的管理。首先，企業(yè)應(yīng)該成立專門的潤滑油監(jiān)管小組負(fù)責(zé)日常潤滑油監(jiān)管工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，然后做好記錄，并且采取有效的措施進(jìn)行解決，防止出現(xiàn)安全隱患。其次，企業(yè)應(yīng)該設(shè)置一些潤滑油的基礎(chǔ)管理資料，對潤滑油的日常使用以及儲存量等信息做好記錄，以便將來查閱。最后，應(yīng)該提高所有工作人員對于潤滑油管理的重視意識，實施責(zé)任問責(zé)制度，將責(zé)任落實到工作崗位中的每一個人，同時還要做好崗位的交接安排，在進(jìn)行崗位交接的時候，每一個工作人員都應(yīng)該將自己工作中觀察到的潤滑油具體使用狀況做好記錄，這樣就可以在第一時間找到發(fā)生故障時候的負(fù)責(zé)人員，從而可以提高工作人員的工作熱情以及積極性。