張詩晗

摘要：隨著我國經(jīng)濟和科技的迅速發(fā)展，人們對于企業(yè)的財務(wù)會計管理有著更高的要求。我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展對財務(wù)會計管理模式的發(fā)展起著非常重要的作用，但是，目前我國企業(yè)的財務(wù)會計管理模式的現(xiàn)狀不容樂觀。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)對于財務(wù)會計管理模式的創(chuàng)新。本文筆者就網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理模式的創(chuàng)新進行思考和研究。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；財務(wù)會計管理模式；創(chuàng)新；研究一、企業(yè)財務(wù)會計管理模式的概述

企業(yè)財務(wù)會計管理模式是指企業(yè)通過對于自身的財務(wù)進行有效的管理，達到企業(yè)的資金的收入和支出相平衡的目的。企業(yè)對于財務(wù)的管理能夠使企業(yè)隨時掌握自身的運營和經(jīng)濟狀況以及獲得的利益，避免了企業(yè)的利益收到嚴重的損失。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對于財務(wù)會計管理模式的作用

（一）多元化的目標

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)的商標、信息、專利權(quán)等無形資產(chǎn)起著非常重要的作用，因此，企業(yè)的結(jié)構(gòu)和范圍發(fā)生了重大的改變。不僅股東占有著企業(yè)的利益，企業(yè)的其他主體也享有企業(yè)的利益。因此企業(yè)財務(wù)管理的目標不再是個人的目標，而是所有和利益有關(guān)的主體的目標。這使得企業(yè)的目標更加的多元化。

（二）虛擬化的主體

傳統(tǒng)的財務(wù)管理的主體主要是指物質(zhì)的利益，但是，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下出現(xiàn)了大量的虛擬公司。這些虛擬公司利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將公司的業(yè)務(wù)外包和集成，及時的對市場的環(huán)境變化做出反應(yīng)。這些虛擬公司的成立使得財務(wù)管理的主體朝著虛擬化的方向發(fā)展。

（三）管理對象的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的企業(yè)運營受信息技術(shù)、生產(chǎn)方式等方面的影響，但是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響下，企業(yè)也受到供應(yīng)商、經(jīng)濟等的影響。因此，各方面的因素的信息對于企業(yè)的運營有著非常重要的作用。企業(yè)財務(wù)管理的對象也從對于資金的管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒌墓芾?。企業(yè)對于信息的管理能夠加強企業(yè)對于資金的管理。

（四）智能化的管理方式

隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，我國企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來加強對于財務(wù)的管理。管理人員將資金的收入和支出制作成表格通過計算機來實現(xiàn)資源共享，減少了工作人員的工作量，提高了管理人員的工作效率，使企業(yè)對于財務(wù)的管理更加的智能化。

（五）組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)的模式阻礙了企業(yè)的發(fā)展，限制了企業(yè)的競爭力的提高。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)的虛擬化促使財務(wù)的組織結(jié)構(gòu)向著扁平化的方向發(fā)展。這種組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變擴大了企業(yè)財務(wù)管理的范圍，使得企業(yè)的各個管理層都面對著更多的管理。

三、我國企業(yè)財務(wù)會計管理模式存在的不足之處

（一）網(wǎng)絡(luò)下的管理模式?jīng)]有達到一定的效果

目前，我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)普及化。但是我國部分企業(yè)仍然保持著傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理模式。因此網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的管理模式的應(yīng)用受到了很大的阻礙。這種現(xiàn)象使得企業(yè)的財務(wù)會計管理模式跟不上時代的潮流，阻礙了企業(yè)的財務(wù)會計管理工作的發(fā)展。

（二）忽視了財務(wù)信息的應(yīng)用

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，我國已全面進入信息化的時代。而我國大部分企業(yè)把工作的重心轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用上，忽視了傳統(tǒng)的財務(wù)信息數(shù)據(jù)的重要性。這使得財務(wù)會計管理工作的發(fā)展缺乏了對于財務(wù)信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用。財務(wù)信息并沒有發(fā)揮出多大的作用。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的管理模式并沒有對企業(yè)的財務(wù)會計管理工作起到一定的作用。

（三）企業(yè)沒有完善的安全管理規(guī)范

我國部分企業(yè)沒有對財務(wù)會計信息的安全管理作出相應(yīng)的規(guī)范，缺乏一定的安全防范意識，致使工作在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)時會出現(xiàn)大量影響會計信息安全的問題。而企業(yè)對于出現(xiàn)的問題卻沒有進行及時的處理，導(dǎo)致了企業(yè)的財務(wù)會計信息安全管理工作沒有一定的規(guī)范性。

四、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理模式實現(xiàn)創(chuàng)新的措施

（一）實行財務(wù)集中管理模式

企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，使企業(yè)對于自身的生產(chǎn)、銷售以及售后等各個環(huán)節(jié)進行實時地監(jiān)控。而財務(wù)集中式管理的應(yīng)用使企業(yè)對于財務(wù)的核算、控制和決策的情況能夠進行更詳細的了解。這樣能夠使企業(yè)的財務(wù)信息數(shù)據(jù)得到高效的利用，也能提高企業(yè)資金的使用效果。

（二）管理方式的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的財務(wù)管理主要是通過工作人員的手工操作來進行的。但是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)運用計算機來代替工作人員的工作。這種方式的轉(zhuǎn)變一方面能夠為工作人員減輕壓力，另一方面對企業(yè)實行了信息化的管理，實現(xiàn)了企業(yè)的整體目標，提高了企業(yè)在市場上的競爭力。

（三）管理層次的提高

企業(yè)在過去實行的是一資金為主的財務(wù)管理模式，使得企業(yè)的管理層次得不到提高。所以，為了適應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的變化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從流程、管理內(nèi)容、風(fēng)險管理等方面來實現(xiàn)對于管理層次的提高。企業(yè)不僅要重視財務(wù)的資金，還應(yīng)當(dāng)加強對于企業(yè)財務(wù)的信息、風(fēng)險、知識資產(chǎn)等方面的管理，開拓財務(wù)的管理層次，使企業(yè)的財務(wù)管理得到全方位的發(fā)展。

（四）預(yù)算控制體系的健全

企業(yè)的財務(wù)會計管理工作的核心是對于財務(wù)的預(yù)算控制。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用雖然能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)會計的管理工作有著很大的幫助，但是卻無法控制企業(yè)的財務(wù)活動。因此工作人員應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的日常經(jīng)營活動進行很好的預(yù)算，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對于這些預(yù)算實行有效的控制，時刻監(jiān)督企業(yè)對于各方面的費用以及資金的收入與支出的情況，能夠?qū)崿F(xiàn)對于企業(yè)資金的流向的更好的控制。

（五）財務(wù)管理體制的構(gòu)建

企業(yè)在對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用下實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理的新型的管理模式。實現(xiàn)對于財務(wù)管理模式的創(chuàng)新的最重要的一點是培養(yǎng)工作的創(chuàng)新能力。首先，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)樹立具有網(wǎng)絡(luò)意識的財務(wù)觀念，使自身的意識和思維得到很好的創(chuàng)新。其次，企業(yè)應(yīng)對財務(wù)人員定期進行培訓(xùn)，使財務(wù)人員在掌握了財務(wù)的基礎(chǔ)知識之下，能夠更好的掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，有效的提高財務(wù)人員的創(chuàng)新能力。最后，企業(yè)應(yīng)努力完善各個方面的機制。這樣能夠為企業(yè)挑選出素質(zhì)較高的財務(wù)工作人員，提高企業(yè)財務(wù)人員的整體的創(chuàng)新思維。

五、結(jié)語

綜上所述，隨著我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，我國企業(yè)財務(wù)會計管理模式的目標更加的多元化，主體向著虛擬化的方向轉(zhuǎn)變，管理對象也由資金轉(zhuǎn)向了信息，管理方式也更加的智能化，而且其組織結(jié)構(gòu)趨向于扁平化發(fā)展。但是，目前我國的財務(wù)會計管理模式在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的作用下仍存在著大量的不足之處。企業(yè)財務(wù)會計管理模式?jīng)]有得到很好的應(yīng)用，并且忽視了財務(wù)信息的重要性，使管理模式?jīng)]有得到很好的規(guī)范。為了實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行財務(wù)集中管理模式，轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理方式，提高管理的層次，建立健全的預(yù)算控制體系，構(gòu)建一套比較完善的財務(wù)管理體制，促進我國企業(yè)財務(wù)會計管理模式的發(fā)展。

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