秦亞飛

摘要：煤炭企業(yè)財務風險的防范措施是企業(yè)財務管理的重中之重。本文結合當前的實際對煤炭企業(yè)的財務風險進行分析，針對這些風險提出科學規(guī)范這些風險的有效措施。

關鍵詞：煤炭企業(yè)；財務風險；防范對策

中圖分類號：TQ54；F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）004-000187-01

前言

煤炭是我國當前工業(yè)生產(chǎn)中主要的能源，煤炭行業(yè)將直接影響我國工業(yè)的總體走向。為滿足市場的需要，我國的煤炭企業(yè)長期處于高負荷的生產(chǎn)狀態(tài)，這種狀況會使煤炭企業(yè)在資金的調(diào)度上承受巨大的壓力。對我國煤炭企業(yè)的財務管理進行升級可以顯著的改善這一狀況，提升煤炭企業(yè)資金調(diào)動的效率，并規(guī)避生產(chǎn)過程中不可控因素給企業(yè)帶來的經(jīng)營風險。

一、優(yōu)化煤炭企業(yè)財務系統(tǒng)的意義

煤炭企業(yè)是我國整個工業(yè)結構中的支撐性產(chǎn)業(yè)，這一產(chǎn)業(yè)為我國工業(yè)生產(chǎn)的順利進行提供了必要的能源。煤炭企業(yè)在日常的生產(chǎn)中最重要的工作便是對礦區(qū)的勘探和開采，由于當前我國煤炭企業(yè)的煤炭開采多使用的大型的開采設備，因此對礦區(qū)進行勘探和開采往往需要耗費大量的時間和金錢。由此可以看出煤炭企業(yè)的財務管理效率將直接影響煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率。對財務系統(tǒng)進行優(yōu)化可以為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，并幫助企業(yè)更好的整合自身優(yōu)勢資源，開發(fā)更多的礦場。

煤炭行業(yè)屬于重資金運用模式，因此煤炭企業(yè)在進行生產(chǎn)時難免會遇到資金短缺等問題，給企業(yè)的生產(chǎn)造成障礙。此外煤炭企業(yè)的項目投資項目融資和招標是十分頻繁的，而投資融資和招標的風險是存在的，可以這樣說煤炭企業(yè)在進行生產(chǎn)時，財務的風險是客觀存在的并且是時時刻刻都存在的。財務系統(tǒng)是否可靠穩(wěn)定是企業(yè)是否可以規(guī)避財務風險的內(nèi)在原因，除此之外客觀存在的財務風險也在無時無刻提醒煤炭企業(yè)的管理人員財務系統(tǒng)的重要作用，要根據(jù)自身的情況對頻繁的財務系統(tǒng)進行升級和改造，及時的調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略從而規(guī)避財務風險。

二、煤炭企業(yè)的財務風險分析

財務是煤炭企業(yè)的命脈，把握好這一點才能規(guī)避企業(yè)在生產(chǎn)中的風險，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.投資風險

煤炭企業(yè)在進行日常的生產(chǎn)過程中難免會遭遇礦場煤炭產(chǎn)出量不足的狀況，所以很多煤炭企業(yè)在日常生產(chǎn)中會采用多個礦場同時開采或者通過渠道進購更多低價煤的方法來提升煤的產(chǎn)量，以此來穩(wěn)定煤炭企業(yè)的收支。但要同時進行多個煤礦的開采需要大量的資金支持，這會給煤炭企業(yè)帶來巨大的資金壓力。而設備的更新新礦場的勘探和建設都需要大量的資金作為支持，由此可以看出無論是提升煤炭的產(chǎn)量還是開發(fā)新的礦區(qū)都會給煤炭企業(yè)的資金帶來巨大的壓力，這些都是煤炭企業(yè)所以要面臨的投資風險。

2.融資風險

煤炭企業(yè)在在生產(chǎn)過程中如果遇到突發(fā)狀況，例如煤炭企業(yè)難以達到收支平衡，投資的項目超出了企業(yè)的承受極限。在市場經(jīng)濟條件下，完善的金融環(huán)境給企業(yè)的貸款和融資提供了條件，因此企業(yè)一般會采用融資或者是貸款的方式解決自身資金不足的危機。而進行貸款或融資本身就具備一定的風險，融資只能為煤炭企業(yè)解決燃眉之急，之后的發(fā)展之路會變的更加的艱險。企業(yè)在融資過程中的風險有多種因素控制，企業(yè)自身管理體制和財務體制的建設是企業(yè)在融資風險內(nèi)在因素，投資人在整個項目中所處的位置和盈利的分配則是煤炭企業(yè)面臨融資風險的外在因素。

3.外界因素變化造成的風險

在市場經(jīng)濟的大背景下，各行各業(yè)之間的生產(chǎn)經(jīng)營活動是相互聯(lián)系的，行業(yè)與行業(yè)之間的生產(chǎn)關聯(lián)正在逐步加深，企業(yè)不可能獨立生存。企業(yè)在生產(chǎn)過程中難免會受到外界因素的影響。例如，場環(huán)境、文化環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、資源環(huán)境、政治環(huán)境以及法律環(huán)境等。這些環(huán)境的因素將直接影響煤炭企業(yè)的煤炭生產(chǎn)和營銷，而企業(yè)的營銷與生產(chǎn)是否平衡將直接關系到企業(yè)的上層供應鏈與下層經(jīng)銷商的穩(wěn)定，影響煤炭企業(yè)的盈利。

4.安全風險

煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè)，煤炭企業(yè)在進行煤礦的開采工作時采用的多是大型的采礦設備。這種采礦設備體積大結構復雜，需要工作人員共同配合才能完成采礦的工作，如果人員操作失誤就很容易造成危險。由于大多數(shù)礦產(chǎn)都在地下，所以地下是礦工最主要的工作環(huán)境，這種特殊的工作環(huán)境也表明采礦工作極具危險陛。很多礦井地形復雜，容易發(fā)生坍塌和爆炸事故。為了規(guī)避這些風險。煤炭企業(yè)除了要嚴格執(zhí)行相關的安全措施外，還要對人員進行更加嚴格的培訓，只有礦工規(guī)范的進行采礦作業(yè)才能最大限度的規(guī)避事故風險。

三、煤炭企業(yè)財務風險的防范措施

當前的市場背景下，我國的煤炭企業(yè)在財務方面所受的風險正在不斷的加大。只有對煤炭企業(yè)的管理結構和財務系統(tǒng)進行升級，才能提升煤炭企業(yè)的抗風險能力，并通過更加科學有效的方法規(guī)避風險。

1.建立風險預警機制

財務中的預警體制實際就是一套實時監(jiān)控財務狀況的系統(tǒng)，通過這套系統(tǒng)的建立企業(yè)的管理人員可以清晰的了解煤炭企業(yè)的資金流向和資金的運用狀況。這樣企業(yè)的管理者便可以及時的了解企業(yè)的資金狀況，并對已經(jīng)投資建設的項目進行技術的監(jiān)控，并對項目的收益進行科學的保底估計。這樣的項目測算好比一桿秤，它會衡量企業(yè)的資金投入與產(chǎn)出是否相符，幫助企業(yè)的管理者更好的把握全局，選擇風險更小的投資項目，從而降低投資的風險。

2.優(yōu)化企業(yè)的資本結構，制定科學的財務管理制度

企業(yè)的資本流入與流出組成了企業(yè)財務的基本元素，煤炭企業(yè)就是在資本的流入和產(chǎn)出中獲得利潤的。而企業(yè)的資本結構是一個企業(yè)能否實現(xiàn)高效盈利的關鍵，所以企業(yè)要對自身的資本機構進行科學合理的重組和改造，使企業(yè)資本的流入與產(chǎn)出更加有價值。例如企業(yè)在進行融資時要充分考慮到一切影響因素，選擇最合適的方法讓企業(yè)的資本結構達到最佳水平。要想實現(xiàn)資本結構的最優(yōu)化，首先要將企業(yè)價值實現(xiàn)最大化。

內(nèi)部環(huán)境對企業(yè)來說至關重要，而科學完善的財務風險制度有利于形成良好的內(nèi)部環(huán)境。對于企業(yè)財務制度的制定，要結合煤炭企業(yè)的實際，在綜合考慮多方面風險后建立一套科學的管理機制，通過這樣的機制可以降低財務的風險，此外要建立財務監(jiān)督機制，使企業(yè)的財務管理公開化透明化，這樣的監(jiān)管機制可以使財務管理者更加清楚自己的位置，做好手頭的工作，降低財務運營的風險。

四、結語

對于煤炭企業(yè)來說財務風險的控制是企業(yè)管理的核心，也是降低生產(chǎn)成本的提升企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵，這種風險的降低可以極大限度的減低企業(yè)在資金方面受到的巨大壓力，提升煤炭企業(yè)的活力。