李旭峰+孫艷輝

作為最早創(chuàng)建的航空工業(yè)企業(yè)之一的太航，與新中國航空工業(yè)同起步，共發(fā)展，走過了65年光輝歷程。

65年前，老一輩太航人艱苦創(chuàng)業(yè)，在原兵營馬槽里修舊利廢，創(chuàng)造了百日建廠的奇跡。1954年試制成功的中國第一塊航空儀表產(chǎn)品——空速管，被朱德贊譽(yù)為“馬槽里飛出了金鳳凰”。隨后研發(fā)的第一只磁羅盤、第一只膜盒式傳感器、第一只機(jī)械電器式儀表相繼仿制成功。

65年來，太航先后成功研制出我國第一臺(tái)振動(dòng)筒壓力傳感器、第一臺(tái)自動(dòng)領(lǐng)航儀、第一臺(tái)中央大氣數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)。改革開放初期，波瀾壯闊的“二次創(chuàng)業(yè)”，同舟共濟(jì)的“保軍轉(zhuǎn)民”，緊緊地將太航人凝聚在一起，逐步形成主業(yè)突出，多業(yè)并舉發(fā)展的互動(dòng)產(chǎn)業(yè)格局。

進(jìn)入新世紀(jì)以來，為不斷適應(yīng)裝備需求，在型號(hào)牽引和技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)下，太航航空產(chǎn)品逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)模上從小到大，功能上從單一到多功能，結(jié)構(gòu)上從簡單到復(fù)雜，效能上從低到高，組合上從分立到綜合的大跨越，逐步從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)建模和信息化建設(shè)。

“十二五”期間，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和航空武器裝備發(fā)展新特點(diǎn)，太航公司提出了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、研發(fā)先導(dǎo)、變革提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的整體思路，著力加強(qiáng)戰(zhàn)略創(chuàng)新，加速科技創(chuàng)新，深化軍民融合，厚植文化基因，以太航“四種精神”不斷催生技術(shù)創(chuàng)新，走出了一條創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路。

創(chuàng)新理念：實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略創(chuàng)新

戰(zhàn)略決定發(fā)展方向。首先是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，體現(xiàn)在公司對(duì)戰(zhàn)略增長和增長戰(zhàn)略的統(tǒng)籌上；其次是樹立工業(yè)化思維、開放創(chuàng)新思維及市場客戶思維。這幾個(gè)維度正是太航公司在多年的“大院文化”影響下所缺失的，在思維層面急需尋求變革的，對(duì)企業(yè)能否轉(zhuǎn)型成功起著重要影響。

在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，太航公司認(rèn)真踐行中央提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，在集團(tuán)戰(zhàn)略指引下，對(duì)接航電股份戰(zhàn)略思路，領(lǐng)導(dǎo)班子銳意改革，集智決策、準(zhǔn)確定位發(fā)展方向，提出了“打造卓越航電子系統(tǒng)，建設(shè)綠色科技新太航”的發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)提出了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、研發(fā)先導(dǎo)、變革提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的發(fā)展思路，著力于轉(zhuǎn)變觀念，營造包容創(chuàng)新的氛圍，體現(xiàn)發(fā)展中資源要素的整合力度、發(fā)展的意愿和動(dòng)力；著力于提升核心能力，夯實(shí)搶占技術(shù)制高點(diǎn)的基礎(chǔ)，體現(xiàn)發(fā)展理念和價(jià)值定位；著力于在基礎(chǔ)管理、流程管理和價(jià)值管理方面持續(xù)改善，體現(xiàn)發(fā)展中的路徑和手段；著力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)型企業(yè)向研發(fā)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變、由軍品單一向軍民融合并舉延伸，體現(xiàn)發(fā)展的方向目標(biāo)和價(jià)值創(chuàng)造能力。

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要有戰(zhàn)略引領(lǐng)，又需要構(gòu)建支撐發(fā)展的戰(zhàn)略體系，實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略實(shí)施再到經(jīng)營管理。太航公司圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，提出了“構(gòu)建世界先進(jìn)的大氣數(shù)據(jù)工程研究中心，成為航空顯示系統(tǒng)、機(jī)載測(cè)試系統(tǒng)的優(yōu)選提供商，發(fā)展以敏感元件和傳感器為核心的應(yīng)用研究，成為氣象海洋等環(huán)境探測(cè)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先者”的產(chǎn)業(yè)能力，強(qiáng)調(diào)利用航空技術(shù)優(yōu)勢(shì)大力推進(jìn)軍民融合發(fā)展力度，努力開拓非航空防務(wù)和非航空民品市場，推進(jìn)事業(yè)部制運(yùn)行機(jī)制，建立與市場競爭相適應(yīng)的體制機(jī)制，通過航空主業(yè)、非航防務(wù)及非航民品三大領(lǐng)域的全面發(fā)展，推動(dòng)太航轉(zhuǎn)型發(fā)展。

創(chuàng)新動(dòng)力：加速科技創(chuàng)新

“十二五”期間，公司堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)，立足航空產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞四大專業(yè)層級(jí)，瞄準(zhǔn)科技發(fā)展前沿，梳理核心專業(yè)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品特點(diǎn)，不斷完善預(yù)研體系，強(qiáng)化型號(hào)科研，增強(qiáng)研制保障能力，深入構(gòu)建核心能力，加快技術(shù)及產(chǎn)品工藝創(chuàng)新，提升公司核心競爭力。

大氣數(shù)據(jù)系統(tǒng)構(gòu)建了從大氣參數(shù)原理研究、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、氣動(dòng)隱身一體化設(shè)計(jì)、軟硬件設(shè)計(jì)、建模及仿真分析到系統(tǒng)動(dòng)態(tài)試驗(yàn)、試飛驗(yàn)證的完整體系，實(shí)現(xiàn)了向系統(tǒng)解決方案的跨越。

顯示技術(shù)構(gòu)建了差異化的硬件平臺(tái)，具有圖形圖像處理的核心技術(shù)，并開展座艙顯示的人機(jī)工程研究；在超薄化、大屏幕、觸摸屏視頻融合、綜合顯示應(yīng)用等領(lǐng)域形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成為航空顯示的重要支撐力量。

敏感元件通過引入數(shù)字化設(shè)計(jì)、仿真等技術(shù)，在大幅提升精度、可靠性和壽命等指標(biāo)的同時(shí)，全力發(fā)展高壓、柔性管路補(bǔ)償技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從部件供應(yīng)商向系統(tǒng)部件供應(yīng)商轉(zhuǎn)變。

通用傳感器、小型振動(dòng)筒傳感器成功研發(fā)推廣，數(shù)字補(bǔ)償硅壓阻傳感器拓展應(yīng)用，硅諧振傳感器院企合作，現(xiàn)已形成面向多領(lǐng)域、多品種系列化工程通用傳感器。

非航空民品揚(yáng)帆起步，在氣象探測(cè)、有軌交通秉承技術(shù)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的新突破。

工藝技術(shù)及工程化方面，構(gòu)建了基于MBSE的研發(fā)體系，強(qiáng)化需求跟蹤和建模仿真。不斷完善熱、振動(dòng)和電應(yīng)力等數(shù)字分析能力，建立了以軟件測(cè)試、產(chǎn)品測(cè)試、環(huán)境試驗(yàn)、整機(jī)測(cè)試等層級(jí)的測(cè)試驗(yàn)證能力，通過了CNAS和DILAC雙認(rèn)證的環(huán)境實(shí)驗(yàn)室和理化計(jì)量實(shí)驗(yàn)室。構(gòu)建了研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、測(cè)試驗(yàn)證、質(zhì)量控制、服務(wù)保障等產(chǎn)品全生命周期管理體系。

創(chuàng)新路徑：堅(jiān)持軍民深度融合

“十二五”以來，太航公司圍繞軍民融合思路，創(chuàng)新體制機(jī)制，進(jìn)軍環(huán)境探測(cè)領(lǐng)域初顯成效，組建了南京分公司，成立環(huán)境探測(cè)事業(yè)部。以傳感器核心技術(shù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和系統(tǒng)集成，面向氣象、軌道交通等領(lǐng)域，集中精力推進(jìn)氣象業(yè)務(wù)，開展了多個(gè)項(xiàng)目研究。目前，新一代自動(dòng)氣候站用高精度數(shù)字化壓力和濕度傳感器已完成研制，參與國家氣象局組織的比對(duì)測(cè)試，反映良好；高速列車車載實(shí)時(shí)風(fēng)速風(fēng)向監(jiān)測(cè)儀完成多次路試，目前正在進(jìn)行車載長效考核；高空氣象探空氣球自動(dòng)旋向施放系統(tǒng)交付用戶，正洽談合作開發(fā)國外市場；機(jī)載人影大氣參數(shù)綜合測(cè)量系統(tǒng)研制進(jìn)入調(diào)試階段，將打破國外產(chǎn)品壟斷局面，配套應(yīng)用領(lǐng)域廣泛；激光測(cè)風(fēng)系統(tǒng)研制進(jìn)展順利，將為通航機(jī)場低空風(fēng)切變測(cè)量提供保障，公司將逐步由提供單壓力參數(shù)逐步拓展到多要素提供，漸進(jìn)式進(jìn)入地面氣象測(cè)量、高空氣象業(yè)務(wù)、人影工程、機(jī)場氣象測(cè)量等方面的技術(shù)研發(fā)和市場突破，為公司進(jìn)軍全國氣象領(lǐng)域創(chuàng)造了機(jī)遇。非航空民品探索起步，必將為今后公司加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、實(shí)施軍民深度融合發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

創(chuàng)新機(jī)制：厚植員工創(chuàng)新理念

在以往的經(jīng)營發(fā)展中，太航公司的成長更多的是依賴主機(jī)牽引，缺乏面向市場的內(nèi)生增長機(jī)制，“圍墻經(jīng)濟(jì)”和“大院文化”的束縛使太航公司對(duì)市場的變化及客戶的需求關(guān)注度不夠，從而限制了自身的增長潛力。因此需要形成開放的創(chuàng)新文化氛圍。通過開展“興業(yè)我擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新我爭先”競賽活動(dòng)，營造“尊重知識(shí)、崇尚創(chuàng)造、追求卓越”的創(chuàng)新文化，形成“人人皆可創(chuàng)新，創(chuàng)新惠及人人”的氛圍。

激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力。開展“型號(hào)成功我成才”活動(dòng)，構(gòu)建了多樣化的團(tuán)隊(duì)組織，形成了員工的歸屬感、自豪感不斷增加，相互尊重、善于溝通、充滿活力、業(yè)績突出的高技術(shù)團(tuán)隊(duì)。太航公司堅(jiān)持以人為本，把企業(yè)的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一起來；把廣大科技人員的信仰、理想和心理、思維、道德等因素整合成企業(yè)共同愿景、創(chuàng)新理念、團(tuán)隊(duì)精神，把科技人員的奮斗意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和合作意識(shí)匯合成企業(yè)強(qiáng)大動(dòng)力，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新工作。

推動(dòng)管理創(chuàng)新升級(jí)。以信息化建設(shè)為依托實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型，驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)管理的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展。按照集團(tuán)公司運(yùn)營管理規(guī)范要求，以AOS建設(shè)為契機(jī)，以信息化建設(shè)為手段，編制出一套管理程序來確定各業(yè)務(wù)域的管理流程，將責(zé)任明確到各部門，并形成一套操作層面的實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)具體工作，通過整合舊有業(yè)務(wù)流程，先后上線更新了OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、PDM管理、數(shù)字檔案館、庫存管理及生產(chǎn)管理信息平臺(tái)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊，以信息化建設(shè)推進(jìn)帶動(dòng)全體干部員工樹立以制度和流程為主要內(nèi)容的工業(yè)化思維，從而激發(fā)干部員工的創(chuàng)新活力。

創(chuàng)新文化：塑造精神魂魄

實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、研發(fā)先導(dǎo)、變革提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，需要有優(yōu)秀文化導(dǎo)航和支撐。太航總結(jié)了歷史發(fā)展各階段特點(diǎn)，提煉形成特有的“四種精神”文化內(nèi)涵，使得有利于太航整體戰(zhàn)略發(fā)展的各種資源通過文化凝聚轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)潛能。一脈相承的“四種精神”，對(duì)太航當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展形成一種新的精神激勵(lì)，以文化力支撐著企業(yè)變革。

“馬槽”精神（建廠伊始——20世紀(jì)70年代末）。朱德元帥兩次到廠視察，親切贊譽(yù)為“馬槽里飛出金鳳凰”。“馬槽”精神由此而來?！榜R槽”精神積淀著老一輩太航人“艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)”的文化底蘊(yùn)，航空工業(yè)的創(chuàng)業(yè)文化深刻影響著老一輩太航人的文化信仰和事業(yè)信念，旗幟鮮明地奠定了太航文化的基底，是集團(tuán)宗旨“航空?qǐng)?bào)國、強(qiáng)軍富民”集團(tuán)宗旨的一份歷史凝結(jié)，更是“敬業(yè)誠信、創(chuàng)新超越”的集團(tuán)理念的一份歷史沉淀。

“二次創(chuàng)業(yè)”精神（20世紀(jì)80年代——90年代初期）。80年代中期，面對(duì)軍品任務(wù)驟減的困難，太航廣大干部職工響應(yīng)“保軍轉(zhuǎn)民”的號(hào)召，開展了波瀾壯闊的“二次創(chuàng)業(yè)”?！岸蝿?chuàng)業(yè)”精神，強(qiáng)化了太航員工“同舟共濟(jì)，求真務(wù)實(shí)”的文化意識(shí)。經(jīng)歷了艱難的觀念變革，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營方式的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的競爭規(guī)則，走出了軍民結(jié)合的新路子。

“高度分層”精神（20世紀(jì)90年代）。1993年，太航自主研發(fā)的高精度高度表順利通過了設(shè)計(jì)定型，進(jìn)一步加快了我國飛行高度層改革，直接推動(dòng)了我國空中交通管制順利改革，體現(xiàn)出太航人大力協(xié)同的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和敢打硬仗的拼搏精神。期間孕育了“兩個(gè)一流”的文化認(rèn)同，即：“太航產(chǎn)品全國一流，太航員工全國一流”，豐富了太航員工“品質(zhì)精良，創(chuàng)新協(xié)作”的文化內(nèi)涵。

“三創(chuàng)”精神（2000年以來）。2000年以來，太航公司實(shí)行產(chǎn)品系列化，精化分立、分業(yè)經(jīng)營，通過開展“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收”三創(chuàng)活動(dòng)，為公司發(fā)展注入了新活力?！叭齽?chuàng)”主要以科技創(chuàng)新，體制機(jī)制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新為突破口，贏得更大的發(fā)展規(guī)模和效益?！叭齽?chuàng)”精神集中體現(xiàn)了太航人在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，團(tuán)結(jié)一心，勇往直前的信心和智慧，提升了公司“敢于拼搏、善于超越”的文化內(nèi)核，展現(xiàn)了“文明、敬業(yè)、創(chuàng)新、求精”的太航人形象。

“四種精神”真實(shí)記錄了太航創(chuàng)業(yè)初期的艱難，見證了軍轉(zhuǎn)民時(shí)期的二次創(chuàng)業(yè)，反映了太航高素質(zhì)的科研團(tuán)隊(duì)，體現(xiàn)了太航人勇于創(chuàng)新的不懈追求。新時(shí)期，傳承“四種精神”，強(qiáng)化“四種意識(shí)”，不斷地催生著航空電子產(chǎn)品技術(shù)的自主創(chuàng)新與發(fā)展，充分展現(xiàn)出太航幾代人的事業(yè)情懷，為更好地引領(lǐng)和凝聚廣大干部員工在新時(shí)期攻堅(jiān)克難，開啟新一輪創(chuàng)新圖強(qiáng)培育了文化土壤。

65年春華秋實(shí)，太航見證了中國航空儀表工業(yè)發(fā)展歷程，是中國航空機(jī)載產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成，還是中國國防科技工業(yè)軍民融合、體制機(jī)制改革探索前行的見證，更是中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、尋求市場化改革、不斷發(fā)展壯大的歷史縮影。

面向 “十三五”，太航公司深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激活創(chuàng)新要素，突出研發(fā)先導(dǎo)，發(fā)展智能綠色制造，變革思維觀念，提升管理效益，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)等轉(zhuǎn)型，著力加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，全面謀劃公司戰(zhàn)略，切實(shí)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地；面向新軍事變革要求，建立專業(yè)發(fā)展新體系；強(qiáng)化系統(tǒng)工程應(yīng)用和數(shù)字化管理，建立航空產(chǎn)品研發(fā)制造新平臺(tái)；以架構(gòu)技術(shù)為指導(dǎo)，建立先進(jìn)組織管理新架構(gòu)；堅(jiān)持軍民深度融合，構(gòu)建民品產(chǎn)業(yè)新業(yè)務(wù)；匹配戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)新優(yōu)化。

2016年，太航公司將圍繞國家“一帶一路、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+、3D增材打印、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)”等行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，積極尋找公司產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)業(yè)延伸的契合點(diǎn)，謀劃一批重大戰(zhàn)略項(xiàng)目、科技創(chuàng)新成果和軍民衍生產(chǎn)品，著力實(shí)施專業(yè)拓展計(jì)劃，開展新軍品專業(yè)孵化，主動(dòng)對(duì)接系統(tǒng)研究所，構(gòu)建專業(yè)化子系統(tǒng)級(jí)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，積極融入到集團(tuán)公司和航電系統(tǒng)公司“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”大潮中，弘揚(yáng)宗旨理念，加速轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，為航空武器裝備事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。