派屈克·墨菲
2013年春天,我曾給主修商業(yè)的大學(xué)生開過一門名叫《叛變與創(chuàng)業(yè)》的課程。我們在課堂上研究的第一個案例就是克里斯托弗·哥倫布。不論是依照現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn),還是當(dāng)時的某些標(biāo)準(zhǔn)來看,哥倫布都絕不是完美的圣人。他很可能只是一個一心追求財富的人。他的目標(biāo)是當(dāng)上總督,管理新的領(lǐng)土,而且他聚斂個人財富的程度也遠(yuǎn)超其他航海家。第一次出航,他就誘惑和綁架當(dāng)?shù)厝?,使他們成了奴隸。這種可恥的行徑只有在純粹追求殖民擴張的情況下才說得通。當(dāng)然,他的這些殖民活動后來更是變本加厲。即使是哥倫布本人,在1504年(他過世前兩年)寫給兒子的信中,也對這些暴行表示了哀痛。
他是個外來者。就算是在大航海時代,國家和文化的界線還不像現(xiàn)在這么清晰,哥倫布也仍然算是一個外來的移民。身為領(lǐng)導(dǎo)人,哥倫布這個外國人的舉止頗有些新奇之處,仿佛代表著他擁有特殊的知識或是先進(jìn)的技術(shù)。他會用意大利文記下重要的筆記,并且用精密的意大利或葡萄牙度量單位來記錄距離和重量;他講話帶著濃濃的外國腔調(diào);他能從周圍的環(huán)境中看出一些不起眼的小細(xì)節(jié),這些細(xì)節(jié)是身處那種文化里的人看不出來的。
雖然這種領(lǐng)導(dǎo)力能改變許多事情,但還是有限制。哥倫布與船員之間的往來并不見得全部出于真心。雖然西班牙國王給了他權(quán)力和地位,但船員們不見得信任他,他們仰慕他,但與他的價值觀不同。當(dāng)冒險航程碰上巨大的不確定性甚至可能的失敗時,原本隱匿的信任危機就變得明顯可見。這種時候就有可能發(fā)生叛亂。
他是個世界級的專家。哥倫布為了成為航海探險的領(lǐng)導(dǎo)人,付出的時間和心力遠(yuǎn)超一般人。那時,葡萄牙勢力已經(jīng)航行超過赤道,開始固定探索非洲海岸。當(dāng)時的航程必須先向西航行很長一段距離,在看不到陸地的情況下繞過眾人聞之色變的博哈多爾角。先前有人嘗試?yán)@過這里,在失敗了數(shù)百次之后才獲得成功,那是在哥倫布出航之前的數(shù)十年。哥倫布參與這種無畏的葡萄牙冒險航行多年,直到1486年為止。10多年的葡萄牙航海經(jīng)驗讓他成為世界級的航海專家,也讓他個人的抱負(fù)更為壯大。
他對一切極度樂觀。在海上的時候,哥倫布會把身邊看到的任何東西(海草、風(fēng)向改變、海鳥、鯨魚、洋流)都解釋成他們“必然成功”的跡象。他也會用錯誤的航海日志減輕其他船員對于他們究竟已航行了多遠(yuǎn)的疑慮。當(dāng)旗艦圣瑪莉亞號在新世界海岸擱淺的時候,他立刻宣布,這起船難是出于上帝的眷顧,是為了讓他們不用煩惱該把誰留下來。這種堅定的樂觀主義也同樣適用于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者。在達(dá)到目標(biāo)之前,哥倫布的話可能聽來過于天真,而且如果他探險失敗,這些話就會看起來十分愚蠢。然而,正因為他最后成功了,他也就成了英雄。
他在政治上十分靈活?;蛟S因為哥倫布擁有身處不同文化及地區(qū)的經(jīng)驗(當(dāng)時里斯本簡直可以說是“大航海時代的硅谷”),所以他能夠與各種不同的人愉快地交往,而且通過高明的操作手法達(dá)到自己的目標(biāo)。比如,在一次返回西班牙的途中,哥倫布幾乎被亞速爾群島的葡萄牙人逮捕,但結(jié)果他靠著三寸不爛之舌幸免于難。而此前他的航海計劃聽起來像是一味地蠻干而且不顧及船員的感受,卻仍然拿到了皇家敕令,宣布只要有犯人愿意加入,他們的犯罪記錄可以一筆勾銷。這一舉動令某些正式船員感到不滿,但罪犯補足了他所需要的人數(shù),而且他和這兩撥人相處得都很順利。此外,他和西班牙王室溝通得也格外順暢有效。由此可見其政治手法之高明。
他不怕對立。就像現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者一樣,哥倫布也深有遭嫉遭恨的感受。他的敵人可不少,比如羅德里格茲·德·豐塞卡,這位握有大權(quán)的王室牧師雖然奉命支持哥倫布,卻一心想打倒他。而平塔號的船長馬丁·平宗,就從來沒尊敬過哥倫布,在航行中曾把哥倫布拋下不管,甚至最后還想早一步回國,搶下發(fā)現(xiàn)新世界的功勞。歷史給現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)人上的一課在于,哥倫布從來不會直接理會嫉妒這種小事,如果是船員表現(xiàn)不佳,他絕對會追究到底,但面對其他人惡意的嫉妒,他卻能報以成熟圓滑的態(tài)度,覺得不值得和那些人一般見識。
后世對哥倫布的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有褒有貶。但是,像1492年發(fā)現(xiàn)新大陸這種重大成就,不論在哪個時代都需要有非凡的領(lǐng)導(dǎo)才能。這樣的領(lǐng)導(dǎo)力值得我們研究,在某種程度上,也值得我們效仿。
(摘自《哈佛商業(yè)評論》中文網(wǎng))